Джордж кауфман сам себе mba. Сам себе мва

О чем эта книга

Джош Кауфман написал...

О чем эта книга
Это книга о вере в себя. Неожиданно? И тем не менее главная идея автора заключается в ценности вашей личности, а не "корочки" в вашем кейсе. Можно закончить какую угодно бизнес-школу - и остаться на нижней ступеньке социальной лестницы. А можно пойти по стопам автора книги.

Джош Кауфман - выдающийся менеджер, не получивший классического бизнес-образования. Он сознательно выбрал нестандартный путь, решив не идти на курсы MBA, но получить самообразование одновременно начав работать full-time в компании Procter&Gamble. Однако простой вопрос - зачем же нужен диплом MBA и с помощью каких ресурсов можно получить такое же или превосходящее по качеству образование - не давал ему покоя.

Джош начал вести блог на тему самообразования в бизнесе и вскоре, осознав огромный спрос на эту тему, покинул P&G чтобы написать свое личное руководство по ключевым концепциям управления.

Результат его работы перед вами.

Джош Кауфман написал альтернативный учебник по бизнесу, из которого вы узнаете:

Как работает бизнес.
- Как работают люди.
- Наконец - как работает вся бизнес-система в целом.
При этом - не ждите, что вы:

Будете завалены информацией по менеджменту и бизнес-лидерству.
- Постигните все тонкости бухгалтерского учета.
Этот "учебник" нацелен на то, чтобы вы в кратчайшие сроки научились важнейшим основам бизнес-практики и начали с успехом применять ее "в поле".

И тогда - какая разница, что написано в дипломе!

Для кого эта книга
Для тех, кто решил открыть свое дело, но комплексует по поводу отсутствия "крутого" диплома.

Для начинающих предпринимателей, которые хотят узнать больше о механизмах ведения бизнеса.

Для успешных бизнесменов, которые не хотят останавливаться на достигнутом, потому что знают: весь смысл - в развитии.

Почему мы решили издать эту книгу
Многие из нас не имеют диплома MBA. Даже российского. Но это не помешало нам начать заниматься делом, которое увлекает и приносит прибыль. Смеем предположить, что то же самое могут сказать о себе немало наших читателей.

Книга Д. Кауфмана придаст уверенность на этапе старта вашего бизнеса. Она поможет вам заранее предвидеть и обходить различные ямы и ловушки, значительно сократив ваш путь к успеху.

Фишка книги
Учебник, который захватывает - и учит. Нет, вы не поняли: действительно учит.

От автора
Если вы частный предприниматель, дизайнер или даже студент, желающий овладеть основами эффективного предпринимательства - эта книга для вас. Неважно, кто вы и в чем пытаетесь заниматься - вы познакомитесь с новым взглядом на бизнес и отныне не станете тратить время на борьбу с ненужными страхами, а посвятите его занятию делом.

Можете считать эту книгу своего рода "фильтром". Вместо того чтобы впитывать все, что написано и сказано о бизнесе - а это море информации, - с ее помощью вы сможете выудить только самое важное, чтобы сфокусироваться на том, что лично вам нужно больше всего.

6-е издание.

Это книга о вере в себя. Неожиданно? И тем не менее главная идея автора заключается в ценности вашей личности, а не «корочки» в вашем кейсе. Можно закончить какую угодно бизнес-школу — и остаться на нижней ступеньке социальной лестницы. А можно пойти по стопам автора книги.

Джош Кауфман — выдающийся менеджер, не получивший классического бизнес-образования. Он сознательно выбрал нестандартный путь, решив не идти на курсы MBA, но получить самообразование одновременно начав работать full-time в компании Procter&Gamble. Однако простой вопрос — зачем же нужен диплом MBA и с помощью каких ресурсов можно получить такое же или превосходящее по качеству образование — не давал ему покоя.

Джош начал вести блог на тему самообразования в бизнесе и вскоре, осознав огромный спрос на эту тему, покинул P&G чтобы написать свое личное руководство по ключевым концепциям управления.

Результат его работы перед вами.

Джош Кауфман написал альтернативный учебник по бизнесу, из которого вы узнаете:

• Как работает бизнес.
• Как работают люди.
• Наконец — как работает вся бизнес-система в целом.

При этом — не ждите, что вы:

• Будете завалены информацией по менеджменту и бизнес-лидерству.
• Постигнете все тонкости бухгалтерского учета.

Этот «учебник» нацелен на то, чтобы вы в кратчайшие сроки научились важнейшим основам бизнес-практики и начали с успехом применять ее «в поле».

И тогда — какая разница, что написано в дипломе!

Для кого эта книга

Для тех, кто решил открыть свое дело, но комплексует по поводу отсутствия «крутого» диплома.

Для начинающих предпринимателей, которые хотят узнать больше о механизмах ведения бизнеса.

Для успешных бизнесменов, которые не хотят останавливаться на достигнутом, потому что знают: весь смысл — в развитии.

Почему мы решили издать эту книгу

Многие из нас не имеют диплома MBA. Даже российского. Но это не помешало нам начать заниматься делом, которое увлекает и приносит прибыль. Смеем предположить, что то же самое могут сказать о себе немало наших читателей.

Книга Д. Кауфмана придаст уверенность на этапе старта вашего бизнеса. Она поможет вам заранее предвидеть и обходить различные ямы и ловушки, значительно сократив ваш путь к успеху.

Фишка книги

Учебник, который захватывает — и учит. Нет, вы не поняли: действительно учит.

От автора

Если вы частный предприниматель, дизайнер или даже студент, желающий овладеть основами эффективного предпринимательства — эта книга для вас. Неважно, кто вы и в чем пытаетесь заниматься — вы познакомитесь с новым взглядом на бизнес и отныне не станете тратить время на борьбу с ненужными страхами, а посвятите его занятию делом.

Можете считать эту книгу своего рода «фильтром». Вместо того чтобы впитывать все, что написано и сказано о бизнесе — а это море информации, — с ее помощью вы сможете выудить только самое важное, чтобы сфокусироваться на том, что лично вам нужно больше всего.

Джош Кауфман – это довольно известный и успешный менеджер, автор «Сам себе MBA. Самообразование на 100%». Он основал одноименный проект, где уже состоит более миллиона людей. Кауфман уникален тем, что не имеет специального образования, но является одним из лучших специалистов в данной отрасли. Его знания - это результат прочтения множества книг и опыт, достигнутый своей работой.

Работа Джоша Кауфмана «Сам себе MBA. Самообразование на 100%» реально может помочь дать ответ на главный вопрос современного бизнеса: как начать собственное дело? Хотя, нужно отметить, что она не является пошаговым учебником ведения бизнеса, больше того, в ней нет никаких конкретных идей по теме создания собственного источника дохода. Особенностью данного труда является то, что Джош Кауфман выдвигает на первый план самообразование , как основной элемент ведения бизнеса. Если постичь этот навык в совершенстве, то можно добиться любых высот, о которых только мечтал.

Основные идеи книги Сам себе МВА

Для ведения успешного собственного дела совсем не обязательно иметь диплом бизнес школы или любого другого учебного заведения. Достаточно понимать лишь небольшое количество основных принципов. И стоить помнить, что множество людей добившихся финансового успеха (Тони Шей, Сергей Брин, Стив Джобс, Билл Гейтс) не имели специального бизнес образования.

• Бизнес является общностью людей и систем. Поэтому, чтобы добиться успеха нужно уметь понимать поведение людей и изучить повторяющиеся процессы.
• Основой успеха личного дела является правильный выбор идеи, создание той ценности или услуги, в которой нуждается человек в данный момент.
• Важнейшим элементом продвижения бизнеса является его рекламирование потенциальным потребителям. Для этого подойдет как бесплатные, так и коммерческие виды рекламы.
• Для стабильного и длительного существования бизнеса очень важно чтобы прибыль была больше чем расходы. Размер доходов определяется непосредственно вами. Нужно помнить, что если прибыль позволяет оплачивать работу сотрудников и компенсировать затрату лично вашего времени, то бизнес работает.
• При работе очень важно руководствоваться приобретенным опытом, как личным, так и других людей. Но время от времени, принимая решения, следует обращаться к своей интуиции.
• Достижение результата много в чем зависит от правильно поставленной цели. Формулировать ее нужно конкретно и четко. Если цель, поставленная вами, оказалась не состоятельной, следует без паники переосмыслить ее, поставить другую и двигаться к ней.
• В эпоху большого количества информации для эффективного ведения бизнеса рекомендуется приложить все усилия для контроля своих эмоций и оставаться спокойным в ключевых ситуациях. Если работы много, нужно уметь ее группировать и систематизировать по приоритетности выполнения.
• Путь к успеху в бизнесе лежит через умение работать в команде с другими людьми. Свою команду рекомендуется создавать тщательно и постоянно заботится о позитивном микроклимате в коллективе, поддерживать заинтересованность сотрудников, подчеркивать их значимость для работы всей компании.

Кому стоит прочитать книгу?

Эта книга станет полезной, не только всем тем, кто решился открыть собственное дело, но не имеет необходимого образования, но и предпринимателям, которые успешно ведут свой бизнес и не желают останавливаться на достигнутом.

Изучив предложенные в этой книге ментальные модели, многие мои клиенты поняли, что их представления о том, что такое бизнес и как он работает , не совсем верны – знай они это раньше, им не пришлось бы прилагать такие усилия в начале пути и тратить драгоценное время на ненужные страхи и волнения.

Я убежден, что самообразование и есть истинное образование.

Айзек Азимов, писатель-фантаст, биохимик

Мне часто задают вопрос, есть ли у меня диплом MBA. «Нет, – отвечаю я, – хотя в бизнес-школе учился».

Будучи студентом Университета Цинциннати, я принимал участие в программе Карла Линднера Honors-PLUS, являвшейся, по большому счету, курсом MBA для студентов. Участие в программе оплачивалось за счет солидных дотаций, так что у меня была отличная возможность приобщиться ко многому из того, чему учат в бизнес-школах, не влезая при этом в долги.

Через год по программе университета «работа-учеба» я получил место менеджера в Procter & Gamble – одной из 50 самых успешных компаний, по версии журнала Fortune . В 2005 году, когда я оканчивал университет, мне предложили должность заместителя начальника отдела бренд-менеджмента в подразделении, занимающемся бытовой химией, – на этот пост обычно приглашались обладатели дипломов MBA ведущих учебных заведений.

К началу последнего семестра меня куда больше заботило будущее, чем собственно учеба. Конечно, новая работа требовала глубоких познаний в бизнесе, да и все мои коллеги наверняка щеголяли дипломами лучших бизнес-школ. На какое-то время я тоже задумался о получении специального образования, но затем решил, что нет смысла тратить огромные деньги на «корочку», нужную, по сути, только для того, чтобы получить должность, которую мне предложили и так; к тому же работы мне хватило бы и без кучи заданий, которые пришлось бы делать при очно-заочном обучении.

Раздумывая над тем, как же поступить, я вспомнил совет Энди Уолтера – первого из заместителей директора Procter & Gamble, перед которым мне пришлось отчитываться: «Если вы потратите столько же времени и сил, сколько потребовало бы от вас получение диплома MBA, на хорошую работу и закрепление навыков, результат будет таким же». (У Энди не было степени MBA, только диплом инженера-электрика. Теперь Уолтер топ-менеджер мирового уровня в IT-сфере и курирует несколько крупнейших международных проектов компании Procter & Gamble.)

В конце концов я оставил идею о бизнес-школе – но не о бизнес-образовании – и засел за книги, чтобы пройти свой «личный» курс MBA.

Многие самоучки легко заткнут за пояс докторов наук, магистров и бакалавров из лучших университетов.

Я всегда любил книги, но до того, как решил постигать бизнес-науку самостоятельно, читал преимущественно беллетристику. Мое детство и ранняя юность прошли в Нью-Лондоне, небольшом городишке в штате Огайо, жители которого занимаются в основном сельским хозяйством и кое-что производят для собственных нужд. Моя мать работает в детской библиотеке, отец преподавал физику старшеклассникам, а потом стал директором начальной школы. Так что чтение играло большую роль в моей жизни, а вот бизнес не играл никакой.

На момент, когда у меня появилась первая настоящая работа, я почти ничего не знал о том, что такое бизнес и как он функционирует – кроме, пожалуй, того, что это такая же работа, на которую ходят люди, чтобы получать зарплату. О том, что существуют компании, подобные Procter & Gamble, я имел весьма смутное представление до тех пор, пока не подал то самое заявление о приеме в штат и не шагнул в корпоративный мир.

Работа в P&G сама по себе неплохое образование. Первые три года мне приходилось принимать решения, которые касались создания новых продуктов, управления процессом производства, распределения миллионных сумм маркетинговых расходов и контроля за распространением продукции через крупнейшие розничные сети вроде Walmart, Target, Kroger и Costco.

В качестве заместителя начальника отдела бренд-менеджмента я руководил командами по 30–40 сотрудников, а также подрядчиками и организациями-посредниками, и у всех у них были конкурирующие проекты, планы и разный порядок срочности. Ставки были высоки, и, соответственно, давление на меня оказывалось немалое. Даже сейчас я поражаюсь тому, сколько тысяч человеко-часов, миллионов долларов и необычайно сложных технологических процессов необходимо, чтобы создать обычный флакон средства для мытья посуды, какой можно купить в любом супермаркете. Все, начиная от формы бутылки и заканчивая отдушками, оптимизируется, включая текст надписей на картонных коробках для доставки товара в магазины.

Однако тогда я думал не только о своей работе в P&G. Решение заняться самообразованием вместо обучения по программе MBA из, так сказать, побочного проекта переросло в легкое помешательство. Каждый день я часами читал и постигал бизнес-литературу, по кусочкам накапливая драгоценное знание о том, по каким законам живет деловой мир.

Тем летом, получив диплом, я не поехал отдыхать. Вместо этого я целые дни проводил у стеллажей с деловой литературой в местном книжном, впитывая столько, сколько мог усвоить. К сентябрю 2005 года, моему официальному выходу на полный рабочий день в компании Procter & Gamble, я прочел не одну сотню книг по всем дисциплинам, какие преподают в бизнес-школах, а также по тем, какие там не преподают: психологии, физике и теории систем. Так что в первый же день работы в компании был готов обсуждать деловую стратегию с лучшими из выпускников бизнес-школ.

Как оказалось, самообразование сослужило мне хорошую службу – я стал ценным сотрудником, занимался действительно полезным делом и получил высокие оценки проверяющих. Однако со временем я осознал три важные вещи.

1. В больших компаниях все происходит медленно. И самая лучшая идея может погибнуть в зародыше лишь потому, что для ее воплощения необходимо одобрение слишком многих.

2. Зацикленность на карьерном росте мешает качественно работать. Я хотел прикладывать максимум усилий к тому, чтобы заниматься настоящим делом и как можно лучше, а не бегать и предлагать свою кандидатуру для повышения по службе. Но интриги и борьба за место под солнцем – неотъемлемая часть каждого рабочего дня в крупной корпорации.

3. Чувство неудовлетворенности ведет к полному истощению сил. Я думал, что ежедневная работа будет приносить удовольствие, но вместо этого чувствовал себя так, точно меня прогоняли сквозь строй. Вскоре это пошатнуло мое здоровье, я начал ссориться с близкими. Чем дольше я оставался в корпорации, тем больше мне хотелось вырваться из этого мира и работать на себя, стать частным предпринимателем.

Важно, чтобы у студентов была здоровая хулиганская непочтительность к знаниям; ведь их дело – не поклоняться изучаемому, а сомневаться в нем.

Если мне что и дается легко, так это умение вычленить самое важное из большого объема информации. У меня синтетический склад ума, и мои путешествия в мир бизнес-литературы быстро превратились в упражнение по отделению зерна от плевел.

Количество публикуемой каждый день бизнес-информации поражает воображение. Что до книг, то один лишь общий фонд Библиотеки Конгресса содержит около 1,2 миллиона книг, учебников, пособий и прочей деловой литературы. Если предположить, что средняя скорость чтения 250 слов в минуту, а средняя книга насчитывает 60 тысяч слов, то выходит, что для освоения всего фонда Библиотеки Конгресса потребуется 528 лет, и то при условии, что вы будете читать 24 часа в сутки, а уж если позволять себе такую роскошь, как еда и сон, то все 822 года.

Наконец-то я нашел книгу, которая созвучна моим взглядам!

Позволю себе необходимую цитату-апперкот:

"Итак, последовательность действий:

1. Ночевать – где приютили родственники.

2. Потом лес, сруб, небольшой дом под руководством деревенского плотника. (Дед научился складывать сруб, крепить стропила и т. д.)

3. Затем печка, под руководством местного печника. (Дед научился делать печки.)

4. Далее – зима в своем доме. Дед устраивается на окраине города слесарем в железнодорожное депо. (Начинает самостоятельно читать книги и изучать паровоз. Проходит курсы и становится помощником машиниста.) Появляются небольшие деньги.

5. Потом пожар в деревне. Дом сгорает.

7. Дед строит второй дом уже самостоятельно (сруб, печка и т. д.). Родственники, строившиеся позднее, приглашают деда в качестве консультанта по строительству.

8. Затем при новом доме последовательно появляется сарай с тремя зонами:

1-я зона – верстак, инструменты, точило, токарный станок, сверлильный станок и т. п., то есть по Марксу – сначала создаем производство средств производства;

2-я зона – энергетический блок: место для заготовки и хранения дров и угля;

3-я зона – летнее хранение продуктов. Это погреб – глубокая яма, которая с зимы забивается льдом и все лето служит холодильником для продуктов.

9. И, наконец, имея крепкую базу, приступает к развитию хозяйства. Это была бесконечная цепь последовательных неторопливых действий, которые постепенно наращивали мощь и эффективность хозяйства. Сад. (Дед изучил всю литературу по садоводству) Лодка. (Научился строить лодку) Сети. (Научился вязать.) Рыбалка. Подсобное хозяйство. И т. д. и т. п.»

Вот он, MBA времен индустриализации, когда из лаптей, землянок и навоза выходили в космос.

И главное здесь практика! Говоря, современным языком – «бизнес-практика». Она первична. Если нет практики, то бесполезными становятся другие знания: как создавать ценности, управлять маркетингом и финансами. Этого всего просто не будет!

Если практика вас не пугает, и вы давно уже активны и «в деле», то эта книга для вас будет просто кладезем знаний и верным помощником. При чем, не удивляйтесь, если при чтении ее вас будет посещать мысль: «Так я это уже знаю! Названия не помню, но принцип – знаю!» Это нормально. Это не говорит о том, что автор нагло содрал книгу с 10 других книг. Нет! компиляция здесь минимальна. Это говорит о том, что вы в потоке, что многое вы стали понимать интуитивно, а до много дошли сами.

Эта книга является компасом или указателем после развилки, что «верной дорогой идете, товарищи!»

Берите без сомнений книгу и впитывайте! Она найдет отклик в вашем сердце и мозге!

P.S. Понравилось? Подпишись на мои следующие рецензии!

С вами был Михаил Апостолов, эксперт по Киночтению.

Всего вам доброго!