치과 진료소를 여는 방법: 계산 및 위험. 치과 진료 보고서 - 초록

보고하다 대학원 연습치과 진료소의 예를 사용하여 (다운로드: 13)

소개

연구의 대상은 기업-LLC"프레스티지A"는 무르만스크에 위치한 첨단 치과병원 "셀레나"로 유한책임회사 형태로 조직되어 있습니다.
헌장(부록 A), 러시아 연방 민법, 러시아 연방 조세법 및 기타 법적 행위에 기초하여 책임을 지고 활동을 수행합니다. 회사는 재무제표를 관리합니다(부록 B).

실무 보고서의 목적은 기업 Prestige A LLC의 효율성을 높이고 제안된 조치의 경제적 효율성을 평가하기 위한 권장 사항을 개발하는 것입니다. 이 목표를 달성하려면 다음과 같은 문제를 해결해야 합니다.

연구 대상의 조직적 특성을 고려하십시오.

2010년부터 2012년까지 Prestige-A LLC 기업의 주요 경제 지표 분석을 수행합니다.

Prestige-A LLC 조직의 외부 및 내부 환경에 대한 분석을 고려하십시오.

Prestige-A LLC 조직 활동의 기업 개발 전략, 장점 및 단점을 평가합니다.

Prestige-A LLC의 경쟁력 분석을 수행합니다.

기업 Prestige-A LLC의 활동을 개선하기 위한 조치를 수립하고 제안된 조치의 효과를 평가합니다.

이 작업에서는 관찰 방법, 측정, 수학적 방법 및 요인 분석 방법과 같은 경험적 및 이론적 성격의 방법을 사용했습니다.

1. ENTERPRISE PRESTIGE A LLC의 조직 및 경제적 특성

1.1 기업 Prestige A LLC 및 경영 구조에 대한 간략한 설명

치과 진료소 "셀레나"는 1998년에 설립되어 민간 치과 진료의 선구자입니다. 치과 진료무르만스크와 무르만스크 지역에서. 수년 동안 "Selena"는 현대 유럽 수준의 클리닉 상태를 반복적으로 확인했으며, 지역 센터개발 및 구현 매일의 연습최신 의료 기술. 수천 명의 감사하는 환자들이 이에 대한 확실한 증거입니다. 오늘의 "셀레나"는 모든 프로필을 제공하는 VIP급 클리닉입니다 현대 치과 8,700명의 영구 환자에게 서비스를 제공하고 있습니다. 주소: 무르만스크, Lenin Ave., 63.

기업 Prestige A LLC의 관리 구조는 그림 1.1에 나와 있습니다. 회사는 총책임자가 이끌고 있습니다. 회사 직원 간의 책임은 다음과 같이 분배됩니다. ..

1.2 기업 Prestige-A LLC의 인사 정책

Prestige A LLC의 직원은 서비스 품질에 큰 역할을 합니다. 기업 인사 관리 시스템의 주요 목표는 다음과 같습니다. 1) 인사 계획 및 마케팅; 2) 인사의 회계 및 채용 3) 노사관계의 조직 4) 정상적인 근무 조건을 보장합니다. 5) 직원 개발 보장 6) 직원에게 동기를 부여하고 자극합니다.

Prestige-A LLC 기업에서는 다른 기업과 마찬가지로 인력 이동, 고용 및 해고가 있습니다. 이는 다음과 관련됩니다: 검색 새 직업직원, 프로모션 등 원칙적으로 기업에서는 직원이 공석이 되면 공석에 대한 경쟁이 발표됩니다. 일반적으로 후보자 검색은 언론이나 직원에게 광고를 제출하는 것으로 시작됩니다. 따라서 후보자 검색의 외부 및 내부 소스가 모두 사용됩니다. ..

다양한 정보 소스는 직원 선택 시 실수를 방지하는 데 도움이 됩니다.

입학 지원서(지원자의 첫 인상) 사진(외관);

전기(형성 과정, 성격 세부사항);

개인 설문지 (체계화 중요한 정보수신 정보, 이 정보의 저장에 관한 정보)

졸업장(대학 진학, 자격 관련 정보)

작업 기록부(전기 작업 장소, 이전 활동 영역, 자격 특성)

지원자와의 대화(정보의 공백 메우기, 지원자에 대한 개인적인 통찰력 제공)

시험 작업 (작업 기술 및 능력).

직원을 선택할 때 Prestige A LLC는 직원 선택을 위한 여러 원칙과 기준을 따르며, 이를 위해 다음과 같은 직원 선택 방법이 사용됩니다: 신청서 분석 및 평가; 회견; 테스트; 보안 검색; 그룹 토론. ..

1.3. Prestige-A LLC의 주요 경제 지표 분석

2010-2012년 Prestige A LLC 조직 활동의 주요 경제 지표를 분석해 보겠습니다. 표 1.3에서.

2. 조직 PRESTIGE-A LLC의 외부 및 내부 환경 평가

2.1.Prestige-A LLC의 외부환경 분석

거시환경을 분석해보자. 간접영향이 미치는 외부환경 분석은 PEST 분석을 이용하여 수행된다(표 2.1.).

PEST 분석에 따르면 긍정적인 요소외부 환경의 영향과 부정적인 영향의 수는 거의 동일합니다. 따라서 Prestige A LLC는 재무 안정성과 경쟁력을 높이기 위해 노력해야 한다고 말할 수 있습니다. Prestige-A LLC에 대한 가장 큰 위협은 경제적 요인에서 비롯됩니다. 위협을 극복하는 것입니다. 경제적 요인기업은 이를 보내야 한다. 강점. 기술적, 정치적, 사회적 요인은 기업에 적당한 기회를 제공하며, 이는 기업이 자신의 강점을 여기에 올바르게 배치하고 이러한 기회를 활용하여 약점을 강화할 수 있다면 실현할 수 있습니다.

Prestige A LLC 기업의 미세 환경에 대한 정성적, 정량적 분석을 수행해 보겠습니다. 표 2.2, 표 2.3…

2.2.Prestige A LLC 내부 ​​환경 분석

목표 설정 및 계획을 분석해 보겠습니다. 조직의 발전에서 중요한 위치는 회사의 사명과 목표에 속합니다. 사명은 조직 활동의 전반적인 목표입니다. 사명은 종종 사명 자체뿐만 아니라 다음을 포함하는 전체 구조로도 이해됩니다. 1) 사명; 2) 전략적 비전; 3) 가치; 4) 책임...

2.3. 기업 Prestige A LLC의 기존 전략 평가
목표를 달성하기 위해 회사는 전략을 개발합니다. 기업 Prestige A LLC의 기존 개발 전략을 고려해 보겠습니다. 조직의 매출 및 이익 증가에 영향을 미치는 주요 전략은 제품 전략, 품질 전략, 가격 전략, 판매 및 판촉 전략입니다. LLC Prestige A 기업의 이러한 전략을 자세히 살펴보겠습니다.

Prestige A LLC의 제품 전략은 소비자에게 제공되는 최적의 서비스 범위를 결정하는 것입니다. 안에 현재 Prestige A LLC가 수행하는 회사 다음 유형서비스, ​​표 2.5(부록 B).

표 2.5에 제시된 이러한 서비스 범위는 러시아의 소수 진료소에서만 제공될 수 있습니다.

기업 Prestige A LLC의 품질 전략을 고려해 보겠습니다.

Prestige A LLC에서 서비스 품질을 구성하는 주요 방향을 공식화할 수 있습니다.

각 개별 서비스의 소비자 품질

특정 서비스 부문의 요구 사항에 대한 서비스의 기능적 준수(차별화)

서비스 제공을 위한 고품질 기술(인체공학 및 편안함)

선불 서비스 제공 보장;…

따라서 분석에 따르면 조직에는 사명, 비전, 목표가 있으며 조직의 개발 전략은 기업이 높은 수준에서 활동을 수행할 수 있는 방식으로 구성되어 있는 것으로 나타났습니다. 그러나 개선해야 할 단점도 많이 있습니다.

3. 조직 PRESTIGE A LLC의 활동 개선

3.1.회사 경쟁력에 대한 SWOT 분석 및 평가

Prestige A LLC 조직의 내부 환경에 대한 위의 분석은 다음과 같은 강력한 요소가 있음을 보여줍니다....

Prestige A LLC 조직 내부 환경의 주요 단점 : 별도의 마케팅 부서가 없으며 광고 활동은 총책임자와 최고 회계사가 수행하며 고객 요구 및 선호도는 연구되지 않으며 할인 및 판매 시스템이 없습니다. 홍보; 회사에는 지점이 하나만 있습니다. 고객 서비스 영역이 확장되지 않습니다. 기존 단점을 제거함으로써 회사는 수입을 늘려 틈새 시장에서의 입지를 향상시킬 수 있습니다.

Prestige A LLC에 대한 주요 위협은 경쟁사와 그들의 강력한 경영 결정. 그러나 기업에는 경쟁력 강화를 달성할 수 있는 많은 기회가 있습니다. 즉, 조직 발전을 위한 재정 자원의 가용성, 제공되는 서비스 범위 확장 능력, 서비스 품질 개선, 적극적인 광고 이벤트, 판매 판촉 등이 있습니다. LLC 조직인 "Prestige A"의 수익성을 높이는 데 긍정적인 영향을 미칠 것입니다.

3.2 Prestige A LLC 조직의 활동 개선을 목표로 하는 활동

Prestige A LLC 회사는 향후 집중적인 성장 전략을 선택해야 하며, 이는 새로운 판매 시장 개척을 목표로 하는 기업의 활동, 적극적인 광고 활동 및 판매 촉진 시스템을 의미합니다. 여기에서 기업은 다음 유형의 개발 전략을 선택할 수 있습니다.

시장지위 강화 전략. 동시에 시장 점유율을 놓고 경쟁자와의 투쟁인 "수평적" 활동이 발생합니다.

기존 의료 서비스의 새로운 시장을 찾기 위한 전략.

의료서비스 발전 전략.

기업 Prestige A LLC에 대한 위의 분석을 통해 주요 방향을 강조할 수 있습니다. 추가 개발회사의 경쟁력을 보장하고 유지하기 위한 조직, 그림 3.2…

Prestige A LLC의 홍보 전략을 분석한 결과, 인터넷 광고와 미디어 광고가 의료 서비스 홍보에 사용되는 것으로 나타났습니다. 그러나 판매촉진 시스템이 제대로 발달되어 있지 않습니다. Prestige A LLC에는 다음과 같은 인센티브 방법이 권장될 수 있습니다.

일반 고객을 위한 할인. 예를 들어 고객이 반복적으로 연락하는 경우 의료 센터 5% 할인을 제공합니다.

연금 수급자를 위한 할인. 예를 들어, 연금 수급자에게는 15-20% 할인을 제공하는 것이 좋습니다.

1~3일간 추가 무료 서비스를 제공합니다.

기업 Prestige A LLC의 개발을 위한 새로운 마케팅 프로그램의 도입을 통해 기업은 새로운 수준의 경영 개발로 이동할 수 있습니다.

경제적 효율성은 최소한의 자원 지출로 특정 가치의 제품을 생산하는 것입니다. 일정 비용의 자원을 사용하여 최대 규모의 서비스를 달성합니다.

Prestige A LLC 조직의 개발 전략 개선, 즉 품질 전략, 제품 전략 및 판매 판촉 전략 개선을 통해 회사는 조직의 매출액과 이익을 높일 수 있습니다.

3.3 기업 Prestige A LLC에서 제안된 조치의 경제적 효율성

효율성은 목표 영향력과 유사하므로 본질적으로 관리적이며 목표 달성 정도를 반영합니다. 이는 효율성을 결과와 목표의 비율, 또는 결과와 이를 획득하는 데 드는 비용으로 이해해야 함을 의미합니다. 경영 효율성에 대한 이해는 이러한 시작 위치를 기반으로 합니다.

결론

연구 대상은 치과 진료소 "Selena"이며 유한 책임 회사 LLC "Prestige A"의 형태로 조직되어 있습니다. 이 클리닉은 1998년에 설립되었으며 무르만스크와 무르만스크 지역의 개인 치과 진료의 선구자입니다. 수년 동안 "Selena"는 일상 진료에서 최신 의료 기술의 개발 및 구현을 위한 지역 센터인 현대 유럽 수준의 클리닉의 상태를 반복적으로 확인했습니다.

특히 작업에서는 다음과 같은 마케팅 활동이 제안되었습니다.

고객 설문조사를 실시하기 위해 설문지가 개발되었습니다.

고객 서비스 품질에 대해 회사 웹사이트에서 온라인 설문조사를 실시합니다.

판매 인센티브 시스템을 도입합니다. 즉, 연금 수급자에게는 15-20% 할인을 제공하고 일반 고객에게는 5% 할인을 제공합니다.

제안된 조치의 경제적 효율성 계산에 따르면 347,880,000 루블의 판매 이익 증가가 달성될 것으로 나타났습니다....

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이 프로젝트에는 이미 확립된 시장에서 이 치과 진료소의 서비스 개발과 홍보가 포함됩니다.

위의 모든 것에서, 이 프로젝트의 목적은 사업 계획의 메커니즘을 연구하는 것입니다. 경제 활동기업 및 치과 진료소 사업 계획 개발.

프로젝트 목적:

1. 문학적 출처를 연구하십시오.
2. 사업 계획과 그 중요성을 설명합니다.
3. 기업의 경제 활동에 대한 중요성의 관점에서 사업 계획을 분석합니다.

클리닉에는 다음 서비스가 포함됩니다.

• 치료치과;
• 정형외과 치과;
• 어린이 치과;

진료소 수용력:

• 바쁜 날에는 60명.

치과 진료소는 경쟁사에 비해 다음과 같은 장점으로 인해 잠재 고객 사이에서 성공을 거둘 것입니다.

1. 넓은 가격대;
2. 경쟁사보다 가격을 낮게 유지하는 능력;
3. 고도로 훈련된 인력;
4. 고품질제공된 서비스;
5. 치과 분야의 최신 현대 기술 사용;
6. 카드 서비스;
7. 할인을 제공합니다.

프로젝트를 구현하려면 약 6,500,000 루블이 필요합니다.

2. 사업, 제품 또는 서비스에 대한 설명

문명세계 전반에 걸쳐 사람들이 일하러 가는 개인 진료소 시스템이 점점 더 빠르게 발전하고 있습니다. 최고의 의사. 개인 진료소- 가장 수익성이 높고 빠르게 성장하는 비즈니스 유형 중 하나입니다. 해마다 환경이 전 세계적으로 악화됨에 따라 잠재적 환자 수가 증가하고 있으며 생활 수준이 향상됨에 따라 러시아인들은 건강에 점점 더 많은 돈을 지출할 준비가 되어 있습니다.

의학에 대한 가장 유망한 투자 분야 중에는 치과, 성병학, 노인학, 약물 치료 클리닉에 대한 투자가 있습니다.

진료소의 주요 목적은 인구에 대한 외래 치료 및 예방 서비스입니다.

진료소 건물에는 다음과 같은 부서가 있습니다:

• 치료치과;
• 정형외과 치과;
• 어린이 치과;

진료소 수용력:

• 근무 교대 당 30-50명;
• 바쁜 날에는 60명

진료소는 시내 중심가에 위치하고 있으며, 매력적인 외모, 꽤 조경이 잘되어 있습니다. 긍정적인 특징교통망이 잘 발달되어 있습니다.

자율 치과 진료실(이중 의자 없음), 수술 전 및 멸균실을 갖춘 외과 치과 진료소, 엑스레이 및 방사선 영상 촬영을 위한 진단실이 있어 모든 유형의 치과 치료를 완벽하게 제공할 수 있습니다. 클리닉은 현대 의료 기관에 필요한 위생 및 위생 요구 사항을 충족합니다. 이 모든 것은 수많은 해외 ​​및 국내 최고의 클리닉의 업무를 요약하고 분석한 후에 만들어졌습니다.

표준에 따르면 방의 크기(치료실의 예 사용)는 다음과 같습니다.

• 길이 - 11m;
• 깊이 - 6m;
• 높이 - 3.5m;
• 면적 - 66평방미터;
• 입방 용량 - 231 입방 미터.

사무실에는 2열로 배열된 치과용 의자 3개가 있습니다. 첫 번째 줄(창가에 가까운 곳)에 의자 2개가 있고, 두 번째 줄에 의자 1개가 있습니다. 모든 사무실에는 장비가 완비되어 있습니다. 현대 장비국제 표준 충족:

1. 치과용 의자, 치과용 유닛;
2. 사무실 책상, 약장;
3. 멸균 기구를 놓기 위한 테이블;
4. 의약품 및 충전재 테이블;
5. 살균 장치;
6. 손과 도구를 씻을 수 있는 세면대 2개;

이와 별도로 클리닉의 전문가 팀은 매우 견고하고 동시에 젊다는 점에 유의해야합니다. 클리닉 전문가의 장점은 자문 지원을 제공하는 것 외에도 다음과 같은 서비스도 제공한다는 것입니다. 치료 작업. 제공되는 치료 수준은 치아의 치료, 제거 또는 보철을 훨씬 뛰어넘습니다. 부정 교합 및 교합, 근육 병리 악안면 부위(갈갈이), 측두 관절의 변화(기능 장애), 이가 없는 턱의 복잡한 보철 사례, 턱 수술, 치과 이식의 복잡한 사례 및 기타 고도로 자격을 갖춘 치료 유형입니다. 어려운 경우에는 전문의와의 공동상담을 통해 완전한 치료 및 보철 계획을 수립합니다.

병원에서는 교차감염 예방에 많은 주의를 기울이고 있습니다. 이것이 현재의 문제 중 하나입니다 현대 의학특히 치과. 클리닉의 환자들은 감염으로부터 완벽하게 보호됩니다. 살균실이 갖춰져 있어요 최신 장치치과용 핸드피스, 보조기구 등 초음파 처리를 통해 모든 기구를 완벽하게 소독할 수 있는 장비. 한의원에서는 인증받은 일회용 소모품만을 사용합니다.

일반적으로 의사의 근무조건은 만족스럽다고 볼 수 있습니다. 장점은 모든 지점이 같은 건물에 위치해 있다는 점이다. 고속도로의 근접성은 주민들과의 의사소통을 위한 조건을 조성하지만, 다른 한편으로는 먼지와 소음의 원인이 됩니다. 따라서 부지 내 조경 비율을 높이는 것이 좋습니다.

시장 관계 상황에서 치과는 매우 특이한 상황에 처해 있으며, 그 중 가장 중요한 것은 환자의 범위를 유치하고 지속적으로 확장해야 한다는 것입니다.

3. 판매시장에 대한 설명

유료 서비스를 제공하는 10대 치과 진료소 소유주를 대상으로 설문조사가 실시되었습니다. 설문지에는 이러한 유형의 서비스에 대한 고객 수, 작년 이후 고객 수 증가율 및 선호도에 대한 질문이 포함되었습니다. 이들 10개 치과 진료소는 예카테린부르크 치과 분야 의료 서비스 제공 시장의 88%를 차지합니다. 설문지를 바탕으로 표를 작성하였습니다.

경쟁 조직의 평균 성과

유료 서비스를 제공하는 치과 진료소의 시장 부문 분석

분석 방법은 투자 분야의 기관 간 설문지 배포를 기반으로 했습니다. 데이터 처리 결과, 예카테린부르크 시장 부문에 대해 다음과 같은 결과가 얻어졌습니다.

특정 부문에 대한 경쟁사의 평균 성과

10대 클리닉이 이 시장 부문의 88%를 점유합니다. 이 시장 부문의 특징은 다음과 같습니다.

• 고객이 많지 않지만 서비스에 대한 지불액이 높음
• 보철물에 사용 최신 기술
• 단골 고객에게 혜택 제공

회사가 진출하는 시장의 총 규모는 430만 루블입니다. + 278만 문지름 = 708만 문지름 연간 평균 성장률(15% + 21%)/2=18%입니다. 시장은 유망하고 빠르게 성장하고 있습니다. 컨설팅업체 네바다플러스(Nevada-Plus)의 조사에 따르면 향후 2~3년간 비슷한 성장률이 지속될 것으로 예상된다.

기업의 시장 진출

예카테린부르크 치과의 상징:

1 - "치과의사"; 2 - "32"; 3 - "마스터 덴트"; 4 - "스펙트라"; 5 - "아반스톰"; 6 - "덴토엘"; 7 - "덴트아트"; 8- "고전적인 치과 의사"; 9- "건강한 빛"; 10- "치과 플러스".

따라서 전문가들에 의하면 당사 제품의 경쟁력은 대형치과병원(1-20/29) * 100 = 7% 수준이라고 합니다. 당사 제품의 경쟁력은 주로 저렴한 가격과 높은 품질에 의해 달성됩니다. 서비스 회사의 신중한 마케팅 전략으로 인해 경쟁력이 더욱 높아질 수 있습니다.

4. 영업 및 마케팅

치과 진료소 "Smile"의 주요 활동 중 하나는 진료과에서 제공되는 치과 서비스에 대한 일련의 마케팅 활동을 개발하는 것이었습니다.

우리는 치과 서비스 마케팅 분야에서 Ulybka 치과의 경쟁 우위를 평가했습니다.

• 의사의 기술과 경험, 높은 수준의 서비스

이러한 요소는 Smile Dentistry에 있어서 중요한 역할을 합니다. 치과 직원의 자격은 상당히 높습니다.

치과에는 5명의 치과의사가 근무하고 있습니다(2 - 첫 번째 카테고리, 3 - 두 번째 카테고리). Ulybka Dentistry의 치과 의사는 2000년에 전 러시아 치과 기공사 대회에서 우승했습니다. (예카테린부르크) 및 2001 (모스크바시). 또 다른 치과 기공사는 2001년 전 러시아 치과 기공사 대회에서 2위를 차지했습니다. (모스크바시).

정형외과 직원의 이러한 높은 자격을 통해 우리는 현대 기술을 사용하여 고품질 치과 서비스를 제공할 수 있습니다.

정형외과 직원의 높은 권위와 자격에 대한 간접적이지만 매우 중요한 증거는 유급 약속에 대한 우선 순위 동기에 대한 설문지에 대한 환자의 답변입니다.

본 진료과의 의사들은 모든 주요 질병에 대해 정형외과 진료를 제공합니다. 치과 질환: 단단한 치아 조직의 결함, 병리학적 마모, 부분적 및 완전한 손실치아, 치주질환, 치아안면기형, 악안면병리.

• 유연한 가격

보장하기 위해 임상 약속모든 수준의 훈련을 받은 의사들은 특정 유형의 보철물 및 치료에 대해 여러 수준의 가격을 도입했습니다. 이를 통해 Ulybka Dentistry는 다양한 인구 집단의 환자를 받을 수 있습니다. 유료 예약 시 보철물 가격은 소비자 충성도, 제공되는 서비스, 제품 이미지에 따라 시장 가격보다 낮을 수도 있고 높을 수도 있습니다. 이 원칙은 경쟁사가 있는 회사에서 사용됩니다.

• 환자와의 개별 접촉.

현대 상황에서는 문화 수준을 향상시키기 위해 윤리 및 의무론의 규범과 규칙을 준수해야 할 필요성이 점점 더 커지고 있습니다. 진료 예약. 직원 간의 주관적 관계, 팀의 심리적 분위기, 환자와 접촉하는 의사의 능력은 모든 클리닉의 전반적인 성공에 중요한 요소입니다.

• 유리한 위치.

치과 "Smile"은 예카테린부르크 중심부의 주요 교통 교차로, 버스 정류장 옆에 위치해 있습니다. 대중 교통; 건물 근처에는 직원과 환자를 위한 주차장이 있어 시내는 물론 교외 지역 주민들도 진료소를 쉽게 방문할 수 있습니다.

• 서비스 판매에 유리한 조건.

치과 진료소의 전체 환경은 환자의 잠재 의식에 영향을 미칩니다. 얻으려면 긍정적인 효과, 방문자에게 편안함, 평화, 친절한 태도를 제공해야 합니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 치과 진료실의 대대적인 개편이 이루어졌으며 의료진 선택에 많은 관심이 기울여졌습니다.

• 소비자, 그의 필요와 희망에 초점을 맞추십시오.

치과의 특성을 고려하여 환자의 흐름을 높이기 위해 진료소의 업무 일정이 9-00에서 19-00으로 도입되었습니다. 상담 약속과 토요일 약속이 도입되었습니다. 엑스레이실을 개설하고, 정형외과를 연중 운영하게 되었습니다. 치과 직원은 휴가 중에도 (원하는 경우) 임상 작업을 계속하며 이는 성과에 긍정적인 영향을 미칩니다. 또한, 직원의 휴가 복귀 후 채용 기간이 대폭 단축됩니다. 휴가 기간환자의 흐름이 멈추지 않고 다른 치과 기관으로 가지 않습니다.

환자 수에 비례하여 유료 치과 서비스 제공으로 인한 치과 진료소 수입도 증가합니다. 따라서 2008년에는 이 소득이 차지하는 비중이 2004년에 비해 4.5배 증가해 55%에 달해 2004년과 2005년 전체 소득에서 차지하는 비중을 넘어섰다.

5. 생산계획

스마일치과의 업무를 정리하기 위해 2개를 구매할 예정입니다. 원룸 아파트 68m2 면적의 주소: Karl-Marx Avenue, 건물 143, 아파트 3 및 4. 아파트는 9층짜리 주거용 건물의 1층에 있습니다.

아파트의 예상 비용은 4,000,000 루블입니다.

주거용에서 비거주용으로 건물 재등록 RUB 82,950.

아파트는 총 508,300 루블의 비용으로 리모델링 및 개조해야합니다. 아파트 수리(재건축)에서는 다음이 가정됩니다.

1. 아파트 재개발 - 270,000 루블;
2. 바닥 덮개를 리놀륨으로 교체 - 21,000 루블;
3. 새 벽지 접착 (세척 가능) - 27,000 루블;
4. 배관 설비 교체 (화장실, 싱크대 등) - 9,800 루블;
5. 발코니 쪽 계단 확장 - 16,800 루블;
6. 벽돌 길 놓기 - 8400 루블;
7. 오래된 문을 플라스틱 문으로 교체 - RUB 20,200
8. 기타 비용 - 19,100 루블.

수리 작업 비용은 116,000 루블입니다.

비용 공공 시설- 7130 문지름. (1 개월), 전화 - 300 문지름. (1 개월), 전기 2500 문지름. (1 개월).

방문객이 우리 치과 진료소에 들어와 리셉션 구역에 들어오면, 우리 진료소에서 어떤 종류의 치과 진료나 상담을 받고 싶은지 관심이 있는 관리자를 만나게 됩니다. 우리 진료소에서 그러한 서비스가 제공되는 경우 관리자는 고객에게 겉옷을 벗도록 권유하고 의사가 한가한 경우 이 서비스를 제공하는 의사에게 그를 안내하고 그렇지 않으면 기다리거나 한 번에 약속을 잡겠다고 제안합니다. 그에게는 편리합니다.

의사는 고객에게 의료 서비스를 제공합니다. 그 후 고객은 관리자에게 비용을 지불하고 옷을 입고 떠납니다.

치과 진료소 "Ulybka"의 업무를 조직하는 데 필요한 기본 장비

6. 조직구조

치과 진료소에서는 승인된 자본금이 5,500,000 루블인 유한 책임 회사와 같은 조직 및 법적 형태를 선택합니다.

이 법적 양식은 Ulybka 치과 진료소에 도움이 될 것입니다. 왜냐하면 진료소 개설에 자신의 자금을 투자하는 창립자가 있기 때문입니다.

Ulybka LLC 등록 비용은 12,000 루블입니다.

우리는 Ulybka LLC에 대해 다음과 같은 관리 구조를 선택하고 있습니다. Ulybka LLC의 최고 기관은 창립자 총회로, 이익 사용 및 이 클리닉의 발전 방향과 관련된 재정적, 조직적 문제를 고려합니다.

Ulybka LLC의 생산 활동을 수행하려면 다음이 필요합니다.

1. 치과 의사 - 5명; 고등교육, 5년 경력, 추천.
2. 간호사 - 2명, 의학교육 또는 특별과정, 1년 이상의 업무경력.
3. 간호사 - 2명. 중등 전문 교육, 최소 2년의 업무 경험,
4. 관리자 - 1명. 중등전문교육, 최소 2년 이상의 업무경력, 인품, 외모, 사람과의 소통능력.
5. 회계사 - 1명. 고등교육을 받은 자, 최소 5년의 직장 경력, 자영업자.
6. 청소부 아줌마 - 1인, 나쁜 습관 없음, 55세 이상.
7. 경비원 - 1명, 중등전문교육, 자격증.

이사는 Ulybka LLC의 업무를 관리하고 클리닉의 지속적인 운영과 관련된 모든 재정 문제를 해결합니다.

디렉터의 주요 기능은 다음과 같습니다.

• 조직 개발 전략 개발
• 외부 환경 분석(원자재, 경쟁사, 신기술 시장 통제)
• 회계사 및 관리자의 업무를 구성합니다.
• 급여를 지급합니다.

회계사는 회사의 장부를 보관하고 재무 보고서를 준비합니다.

관리자는 고객과 소통하고, 서비스 제공에 등록하고, 직원의 작업을 모니터링하고, 필요한 원자재 및 소모품 구매 신청서를 수락 및 전송합니다.

치과의사, 간호사, 치위생사는 고객에게 서비스를 제공하고, 고객에게 수표를 작성하며, 일정량의 소모품 구매를 위해 관리자에게 신청서를 제출합니다.

청소부 아줌마는 모든 홀, 화장실, 싱크대를 청소하고 건물 청소에 필요한 물품 구매를 위해 관리자에게 신청서를 제출합니다.

보상 원칙:

Ulybka LLC에 입사 지원을 할 때 직원은 급여를 명시하는 계약을 체결하게 됩니다.

• 감독 - 45,000 루블.
• 관리자 - 8000 문지름.
• 회계사 - 25,000 문지름.
• 치과의사 급여는 10,000 루블에 제공된 서비스 비용의 20%를 더한 금액입니다.
• 6000 문지름의 간호사. 제공된 서비스 비용의 5%를 추가합니다.
• 5000 문지름의 간호사.
• 9000 문지름의 경비원.
• 청소부 아줌마 4000 문지름.

간접비를 줄이기 위해 우리는 소모품 공급업체와 계약을 체결할 계획입니다. 이는 우리가 구매하는 자재의 양이 많을수록 더 큰 할인을 제공한다는 내용입니다. 또한 일반 고객으로서 할인을 추구합니다.

당사의 정규 소모품 공급업체는 Medtechnika OJSC가 될 것이며, 당사와 장기 계약을 체결하여 소모품 배송 및 지불 조건을 명시하게 됩니다.

배송 조건: 판매용 제품을 도매점 창고에서 가져가므로 다른 공급업체보다 평균 20% 낮은 가격으로 소모품을 구매할 수 있습니다.

이 공급업체의 제품 공급은 월 단위로 이루어집니다. 소모품 비용은 약 26,000 루블입니다.

7. 재정계획

이 재정 계획을 개발하는 목적은 치과 서비스 제공의 효율성을 결정하는 것입니다.

총 투자 요구 사항은 약 5,000,000 루블입니다.

위의 통계를 바탕으로 투자비용 금액의 동태를 분석해보겠습니다.

위 그래프를 보면 투자비용의 주요 부분이 프로젝트의 1분기에 집중된다는 것을 알 수 있습니다.

본 투자 프로젝트는 차입 자금(간단한 장기 은행 대출)을 통해 전액 조달됩니다.

조건 및 대출 제도:

• 투자 자금은 2009년 1월 9일에 Ulybka LLC의 계정에 5,000,000 루블의 금액으로 적립됩니다.
• 대출 상환 기간은 5년입니다.
• 대출 제공 수수료 연간 6%(루블)
• 첫 번째 이자 지급 연기는 1개월입니다.
• 대출에 대한 추가이자 지불은 한 달에 한 번 정기적으로 발생합니다.
• 대출원금 상환은 대두제품 가공단지 가동일로부터 1년 후에 시작된다.

프로젝트 금리 할인을 고려한 투자 대출 상환 방식은 다음 표에 나와 있습니다.

투자대출 상환 일정

소개.

LLC "-"에 대한 간략한 설명입니다.

LLC "-"의 회계 조직.

기술 지원국 활동의 특징.

컴퓨터 장비 LLC "-".

소프트웨어 LLC "-".

결론.

서지.

소개

인턴십 기반은 시스템 관리자 및 보조 회계사로서 유한 책임 회사 "-"입니다.

주요 활동: 치과. 치과 진료소 "-"에 연락하면 각 고객은 관심있는 모든 문제에 대한 유능한 조언을 받고 의사는 각 사례의 작업 방법과 기술을 개별적으로 결정합니다. 작업 목적: 조직의 LLC "-", 생산, 경제, 금융, 경제 및 관리 활동에 대해 알아봅니다. 목표: 조직의 창설 및 발전 역사, 활동을 규제하는 법률 문서를 연구하고, 재무제표 형식을 숙지하고, 회사 발전의 주요 문제와 전망을 식별합니다. 작업의 목적은 기업의 회계입니다. 주제는 활동, 클리닉의 작업입니다.

LLC "-"의 간략한 특성

"-" 회사는 1997년에 우수한 전문가들로 구성된 팀에 의해 설립되었습니다. 그동안 10,000명이 넘는 환자들의 신뢰를 얻었습니다.

LLC "-"는 헌장에 따라 활동을 수행합니다.
클리닉은 치과 분야의 최신 성과와 기술을 사용하여 높은 전문 수준에서 모든 유형의 치과 진료를 제공합니다. 그들은 최신의 검증된 치료법과 관리를 제공합니다. 방문객은 예약제로 접수되므로 대기열이 없습니다. 클리닉은 연중무휴로 운영되며 언제든지 편리한 시간에 고객에게 도움을 제공할 준비가 되어 있습니다.
LLC "-"는 환자를 매우 소중히 여깁니다. 이는 가족 구성원 모두에게 적용되는 누적 할인 프로그램의 존재로 확인되며, 개별적인 접근 방식모든 환자에게.
클리닉에는 최신 장비가 갖추어져 있어 고품질의 통증 없는 치료가 가능합니다. 전문가의 모든 조치는 고객이 치과를 방문하기 전에 정신적 불편함을 극복하도록 돕는 것을 목표로 합니다.

의사의 전문성은 유럽 수준에 해당합니다. 진료소 직원은 관련 자격증을 통해 자격이 확인된 전문가입니다. 검진과 진단 후, 치과 치료 비용, 시기 등 고객의 희망사항에 맞춰 치료 프로그램을 제안하여 가장 최적의 진료 옵션을 선택하실 수 있도록 도와드립니다.

출판된 작품

소개.

1. LLC "-"에 대한 간략한 설명.

2. LLC "-"의 회계 조직.

3. 기술지원국 활동의 특징.

3.1 컴퓨터 기술 LLC "-".

3.2 LLC "-"의 소프트웨어.

결론.

서지.

소개

인턴십 기반은 시스템 관리자 및 보조 회계사로서 유한 책임 회사 "-"입니다.

주요 활동: 치과. 치과 진료소 "-"에 연락하면 각 고객은 관심있는 모든 문제에 대한 유능한 조언을 받고 의사는 각 사례의 작업 방법과 기술을 개별적으로 결정합니다. 작업 목적: 조직의 LLC "-", 생산, 경제, 금융, 경제 및 관리 활동에 대해 알아봅니다. 목표: 조직의 창설 및 발전 역사, 활동을 규제하는 법률 문서를 연구하고, 재무제표 형식을 숙지하고, 회사 발전의 주요 문제와 전망을 식별합니다. 작업의 목적은 기업의 회계입니다. 주제는 활동, 클리닉의 작업입니다.

1. LLC "-"의 간략한 특성

"-" 회사는 1997년에 우수한 전문가들로 구성된 팀에 의해 설립되었습니다. 그동안 10,000명이 넘는 환자들의 신뢰를 얻었습니다.

LLC "-"는 헌장에 따라 활동을 수행합니다.
클리닉은 치과 분야의 최신 성과와 기술을 사용하여 높은 전문 수준에서 모든 유형의 치과 진료를 제공합니다. 그들은 최신의 검증된 치료법과 관리를 제공합니다. 방문객은 예약제로 접수되므로 대기열이 없습니다. 클리닉은 연중무휴로 운영되며 언제든지 편리한 시간에 고객에게 도움을 제공할 준비가 되어 있습니다.
LLC "-"는 환자를 매우 소중히 여깁니다. 이는 모든 가족 구성원에게 적용되는 누적 할인 프로그램과 각 환자에 대한 개별 접근 방식으로 확인됩니다.
클리닉에는 최신 장비가 갖추어져 있어 고품질의 통증 없는 치료가 가능합니다. 전문가의 모든 조치는 고객이 치과를 방문하기 전에 정신적 불편함을 극복하도록 돕는 것을 목표로 합니다.

의사의 전문성은 유럽 수준에 해당합니다. 진료소 직원은 관련 자격증을 통해 자격이 확인된 전문가입니다. 검진과 진단 후, 치과 치료 비용, 시기 등 고객의 희망사항에 맞춰 치료 프로그램을 제안하여 가장 최적의 진료 옵션을 선택하실 수 있도록 도와드립니다.
치과 진료소는 새로운 치과 기술을 성공적으로 사용합니다. 오늘날 가장 대중적인 시술(수술)은 치아 이식이다. 치과는 놀라운 일을 합니다. 치과 임플란트는 많은 문제를 해결할 수 있습니다. 이식에 대한 징후는 하나 또는 여러 개의 치아가 연속적으로 없을 수 있습니다. 치아가 전혀 없는 턱뼈에도 고정식 임플란트가 가능합니다.

1965년 스웨덴에서 우연히 예테보리 대학 교수 중 한 명이 골융합 현상을 발견했습니다. 뼈 조직. 수년 동안 모든 국가의 과학자들은 치과 임플란트를 치과의 특별한 영역으로 만들기 위해 노력해 왔습니다.

골융합이란 무엇입니까? 이는 살아있는 뼈와 임플란트 사이의 경계면입니다. 쉽게 말하면, 치과 임플란트는 살아있는 치아와 동일한 하중을 뼈에 가하면서도, 좋은 조건뼈 조직이 악화되는 것을 방지합니다. 골유착(뼈와 임플란트의 융합) 과정을 성공적으로 완료할 수 있는 몇 가지 특징은 다음과 같습니다.

치과 진료소는 주요 제조업체의 최고 품질 치과 임플란트만을 제공합니다. 그러나 그것이 전부는 아닙니다. 임시 크라운, 금속-세라믹, 세라믹 또는 금 크라운 등 치과 임플란트에 크라운을 부착할 수 있습니다. 비용은 크라운 가격과 임플란트 제조사에 따라 다릅니다. 치과에서는 치과 임플란트를 환자의 필요한 건강 상태에 맞는 가장 진보적인 보철 방법으로 간주합니다.

우리 주변 세계에 유통되는 정보의 흐름은 엄청납니다. 따라서 크고 작은 모든 조직에서 가장 효과적인 작업을 보장하는 방식으로 데이터 관리를 구성하는 문제가 발생합니다. 일부 조직에서는 이를 위해 파일 캐비닛을 사용하지만 대부분은 대량의 데이터를 효과적으로 저장, 구성 및 체계화할 수 있는 데이터베이스인 컴퓨터화된 방법을 선호합니다. 그리고 오늘날 데이터베이스 없이 대부분의 금융, 산업, 무역 및 기타 조직의 작업을 상상하는 것은 불가능합니다. 데이터베이스가 없다면 정보의 홍수 속에 빠져들게 될 것입니다.

현재는 컴퓨터 기술의 발달로 많은 프로세스의 자동화가 가능해지면서 처리되는 정보의 양이 늘어나고 있다. 인간 활동 영역의 대부분을 자동화해야 하는 객관적인 필요성이 대두되었습니다.
실무 과정에서 회사의 자동화된 사무 관리 시스템을 개선하기로 결정했습니다.

자동화된 사무실 관리 시스템을 만드는 것은 조직의 뜨거운 주제입니다. 조직의 AIS를 생성하면 문서 등록 및 회계와 관련된 작업이 자동화됩니다. 문서 관리 시스템에 포함된 작업에는 들어오고 나가는 문서 등록, 문서 흐름 자동화, 프로젝트 버전 계정, 백업 및 오래된 문서 보관이 포함됩니다.

엔터프라이즈 사무실 관리 하위 시스템을 만들어야 하는 이유는 다음과 같습니다.

하위 시스템은 기업 문서 관리 프로세스를 준수하도록 보장하여 사용자 경험을 향상시킵니다.

데이터 입력 프로세스의 지연을 제거하여 작업 속도를 높입니다.

보고를 위한 일반 기업 정보 시스템 구축을 완료했습니다.

생성된 하위 시스템은 문서 파일, 문서를 생성한 사용자의 날짜 및 이름을 포함하는 데이터베이스를 생성하여 문서 흐름에 대한 정보 지원을 제공하도록 설계되었습니다. 기업 활동의 기존 영역이 이전에 자동화되지 않았기 때문에 이 하위 시스템의 사용은 시급한 작업입니다. 안에 이 순간데이터 저장은 아카이브 형태로 로컬 네트워크의 여러 컴퓨터에 수행됩니다. 한 문서에서 다른 문서로 데이터를 전송하는 수작업으로 인해 워크플로를 유지하는 데 많은 시간이 소요되고 인적 요소로 인해 오류가 발생할 수 있습니다.

숙련된 광고, 누적 할인 시스템 및 우수한 직원 덕분에 LLC "-"는 활동을 확장하고 모스크바에서 치과 진료소 네트워크를 열 수 있었습니다(LLC "-Service", LLC "-Universal" , LLC "-얼라이언스").

회사의 모토 : "치과 진료소 "-"- 아름다운 미소의 영역!"

2. 회계 조직 LLC "-"

LLC "-" 조직에 대한 회계는 단순화된 과세 시스템에 따라 현행법을 엄격히 준수하여 회사 회계 부서에서 수행됩니다.

단순화된 시스템은 특별 조세 제도입니다. 이는 세금 및 수수료를 계산하고 지불하기 위한 특별 절차로, 무엇보다도 일련의 세금 및 수수료를 단일 세금으로 대체할 수 있습니다. 이 시스템은 소규모 기업, 연간 매출액이 15,000,000 이하, 직원 수가 100명 이내인 등 특정 조건에서 매우 수익성이 높습니다. 단순화된 과세 시스템은 세금을 크게 줄여 기업가와 다른 사람들이 파산하지 않도록 도와줍니다. 이를 통해 중소기업이 발전할 수 있습니다. 단순화된 과세 시스템 덕분에 회사는 VAT 없이 운영됩니다.

2009년 데이터

LLC "-"는 거래 상대방에게 현금 및 비현금 지급을 모두 제공합니다. 현금 거래는 금전 등록기에 있는 현금을 사용하여 결제하는 것입니다. 현금 지불의 최대 금액은 중앙 은행의 지시에 따라 설정됩니다.

조직의 현금 데스크에 있는 화폐 문서뿐만 아니라 조직의 현금 데스크에서 자금의 가용성 및 흐름에 대한 정보를 요약하기 위해 계정 50 "Cash Office"가 사용됩니다.

조직의 현금 데스크에서 현금 수령은 KO-1 양식의 현금 수령 주문으로 공식화됩니다. 현금데스크에서 현금영수증을 등록하는데 사용되며, 1부로 발급됩니다. 입금확인서는 현금영수증 주문에 대한 영수증 및 수표로, 입금한 사람에게 전달됩니다. 현금이 수신됩니다(DT 계정 50에 따라). 하위 계정은 계정 50 "현금"(50-1 "조직 현금", 50-2 "운영 현금", 50-3 "현금 문서")에 대해 열 수 있습니다.

비현금 지급은 은행을 통해 현금이 아닌 지급으로 이루어진 지급입니다. 비현금 지불은 러시아 중앙은행의 "러시아 연방 내 비현금 지불에 관한" 규정에 따라 수행됩니다.

조직 현금 데스크의 현금 지출은 KO-2 양식의 현금 지출 명령으로 공식화되어 등록 일지에 기록되며 KM-6 양식의 계산원-운영자 증명서 보고서가 매일 작성됩니다.

현금 장부에 계산원은 들어오고 나가는 현금 주문을 기준으로 돈의 수령 및 지출과 관련된 모든 거래를 매일 기록합니다. 각 작업에 대해 다음 기록이 작성됩니다: 문서 번호; 누구에게서 받았는지, 누구에게 발행되었는지, 금액. 근무일이 끝나면 계산원은 현금 장부의 영수증과 비용 총액을 계산하고 다음날 금전 등록기에서 남은 돈을 인출합니다. 현금 장부의 항목은 두 장으로 작성됩니다. 계산원은 그날의 결과를 표시한 후 두 번째 분리 사본을 그날의 현금 거래 보고서로 회계 부서에 전달합니다. 당일 현금 데스크에서받은 모든 서류는 보고서에 첨부됩니다. ~에 작은 볼륨현금거래신고는 3~5일에 한번씩 제출됩니다.

계산원의 행동을 통제하기 위해 금전 등록기는 적어도 한 달에 한 번 감사됩니다. 감사를 수행하기 위해 책임자는 회계 부서 대표를 의무적으로 포함시키는 특별위원회를 명령으로 임명합니다. 금전 등록기를 확인할 때 계산원의 입회가 필요합니다. 감사 과정에서 금전 등록기에 있는 모든 현금 및 기타 귀중품에 대한 전체 계산이 수행되고 계산원의 보고서를 통해 확인됩니다. 계산원이 제시하는 모든 현금 주문은 관리자의 서명이 있어야 하며, 그렇지 않으면 커미션에서 승인되지 않습니다. 금전등록기에 보고된 금액보다 적은 금액이 있으면 부족함이 확인된 것입니다. 더 많은 경우 - 잉여. 감사 결과 현금 재고 보고서가 작성됩니다.

은행은 사용 가능한 현금 잔액을 저장하고 다양한 결제 거래를 수행할 목적으로 조직에 당좌 계좌를 개설합니다. 현재 계좌 번호는 조직의 모든 지불 문서에 표시됩니다. 당좌 계좌를 개설하기 위해 조직은 다음 서류를 은행에 제출합니다.

1. 계좌 개설 신청

2. 차후 대체되는 조직의 임시 등록 증명서(영구 증명서의 경우)

3. 공증인 또는 등록 기관이 인증한 기업 구성 문서의 일련 번호가 붙은 사본

4. 등록증 세무서, 연금 기금, 건강 보험 기금;

5. 공증인 이상의 기관에서 인증한 견본 서명과 인감이 있는 은행 카드 사본 2부. 첫 번째 서명의 권리는 책임자와 그가 위임한 사람에게 속하며, 두 번째 서명의 권리는 수석 회계사와 그가 위임한 사람에게 속합니다. 서명은 공증인이 있는 경우에만 기록됩니다. 한 부는 이 조직의 모든 비현금 지급이 처리되는 은행 운영 부서에 보관되고, 두 번째 사본은 현금을 발행하는 은행 창구 직원이 보관합니다.

계정 51 "당좌 계정"은 자금 가용성 및 흐름에 대한 정보를 요약하기 위한 것입니다. 계정 51 "당좌 계정"의 차변은 조직의 당좌 계정에 대한 자금 수령을 반영합니다. 계정 51 "당좌 계정"의 대변은 조직의 당좌 계정에서 자금이 인출되는 것을 반영합니다. 조직의 당좌 계정에 잘못 입금되거나 차감되고 신용 기관의 명세서를 확인할 때 발견된 금액은 계정 76 "다양한 채무자 및 채권자와의 정산"(하위 계정 "청구 정산")에 반영됩니다. 자금은 제품 판매, 서비스 제공, 작업 수행을 통해 경상 계정으로 수령됩니다. 예산에서 목표 자금 순서대로. 경상 계정의 자금은 다음과 같이 사용됩니다. 조직 직원의 보수; 고정 자산 및 무형 자산 취득을 위해; 금융 기관에 대한 의무를 이행합니다. 다른 목적으로.

현금 발행과 관련된 작업은 당좌 계정에서 수행됩니다. 조직의 현금 기부로; 비현금 결제로. 현금은 현금수표를 사용하여 발행됩니다.

서비스 제공 계약이 체결되는 즉시 구매자에게 지불 청구서가 발행됩니다. 송장에는 세부사항, 제품명, 결제 금액, 관리자 서명, 회계사 서명, 조직 인장이 포함되며, 결제를 위해 결제자는 은행에 결제 명령을 제공합니다.

지불 주문 - 동일 또는 다른 (한 도시 또는 비 도시) 은행의 자신의 계좌에서 수취인의 계좌로 일정 금액을 이체 (이체)하기 위해 지불 인이 은행에 보내는 서면 명령이 포함 된 지불 문서입니다. 이는 재고 품목, 수행된 작업 및 서비스에 대한 지불을 할 때뿐만 아니라 비상품 성격의 지불을 할 때에도 사용됩니다. 지불 순서에는 지불인과 수취인의 이름, 은행 계좌 번호, 지불 대상 및 문서에 따라 지불 금액이 표시됩니다. 지불 명령은 명세서 날짜를 제외하고 늦어도 10일 이내에 은행에 제출되어야 합니다. 계좌에 자금이 있는 경우에만 은행에서 지불 주문을 승인합니다.

서비스가 제공된 후 고객은 양측이 서명한 작업 완료 증명서를 받게 됩니다.

조직이 상호 해결에 관해 질문이 있는 경우 상호 해결의 화해 행위가 수행되어 부채가 누구에게 유리한지 명확히 합니다. 화해 보고서는 양 당사자가 서명합니다.

은행에서 LLC "-"는 필요에 따라 수표로 돈을 받을 수 있지만 수표에 표시된 모든 금액은 해당 금액을 받은 항목(사업 비용, 임금, 보너스, 간병 혜택)에만 사용할 수 있습니다. 아이들을 위해.

LLC "-"의 안정적인 활동에 특히 중요한 것은 현금 흐름의 속도입니다. 기업의 재정적 안녕을 위한 주요 조건 중 하나는 현재의 의무를 충당하기 위한 현금의 유입입니다. 필요한 최소 현금 준비금이 없으면 재정적 어려움을 나타냅니다.

LLC에서 "-" 현금 흐름은 현재, 투자, 금융 등 주요 활동 유형에 따라 고려됩니다.

현재 활동의 틀 내에서 현금이 유입되는 것은 주로 업무 수행 및 서비스 제공으로 인한 수익 수령과 관련이 있습니다. 기업의 현재 활동은 대출 이자 지급(영수)과도 관련이 있습니다.

투자 활동의 현금 흐름은 장기 자산의 취득(판매)과 관련이 있습니다. 우선 고정자산과 무형자산의 수령(처분)에 관한 것이다.

LLC "-"에는 시간 기준 및 성과급 형태의 보수가 모두 있습니다. 시간 기준 보상 방식을 사용하면 수행된 작업량에 관계없이 일정 시간 동안 작업한 만큼 수익이 발생합니다. 이는 관세율 및 공식 급여에 따른 지불, 근무 조건 및 전문 기술에 대한 추가 지불로 구성됩니다.

도급 임금의 경우 소득 금액은 설정된 도급 요율에 따라 제공되는 서비스 수에 따라 달라집니다.

3. 기술지원국 활동의 특징

기술지원국은 자동화제어시스템(기업자동화관리시스템) 부문으로 다음과 같은 업무를 직접 수행합니다.

1) 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어 구매 선택을 결정합니다.

2) 현행 컴퓨터 장비 및 소프트웨어의 수리 및 유지 관리

3) 이것 또는 그 장비 또는 소프트웨어 교체에 대한 결정을 내립니다.

4) 노후화되거나 결함이 있는 장비를 폐기합니다.

5) 소프트웨어 설치, 제거

6) 윈도우 설치

7) 창고로의 추가 폐기를 위해 개인용 컴퓨터의 PPR(예정된 검사 작업) 수행

8) 사소한 문제 제거

9) 네트워크 설정

10) 모든 장비를 양호한 상태로 유지

11) 정보보호 및 소프트웨어 업데이트

본 부서에서는 위에 나열된 업무에 종사하는 4명의 직원을 고용하고 있습니다. 관리자는 신청서를 받은 후 직원들에게 직접 배포합니다. 작업이 완료된 후 신청서가 완전히 처리되고 보고됩니다. 오작동을 수정할 수 없는 경우 장비는 수리 담당 부서로 이전됩니다. 본 장비의 수리가 불가능할 경우 해당 장비를 폐기하고 새 장비로 교체합니다. 그런 다음 이행되지 않은 신청서가 제출되고 보고에도 포함됩니다.

4.1. 컴퓨터 장비 LLC "-"

기업의 컴퓨터 기반은 6대의 컴퓨터로 구성됩니다. 이 회사는 구식 컴퓨터와 최신 모델을 모두 보유하고 있습니다. 기술 서비스국의 컴퓨터 장비가 표에 나와 있습니다.

4.2. 소프트웨어 LLC "-"

OS.

"-" LLC의 주요 운영 체제는 Windows XP입니다. 윈도우 7도 가능합니다.

Windows XP는 Microsoft Corporation의 Windows NT 제품군의 운영 체제입니다. 2001년 10월 25일에 출시되었으며 Windows 2000 Professional이 발전된 버전입니다. 서버 버전과 클라이언트 버전이 모두 출시된 이전 Windows 2000과 달리 Windows XP는 클라이언트 전용 시스템입니다. 서버 버전은 나중에 출시된 Windows Server 2003입니다. Windows XP와 Windows Server 2003은 동일한 운영 체제 커널을 기반으로 구축되었습니다.

Windows 7은 사용자 편의성을 극대화하도록 설계된 차세대 운영 체제입니다. 성능 개선, 대기 모드 진입 속도 향상, 편리하고 빠른 검색 등 이전 버전의 OS와 달리 Windows 7에서는 필요할 때만 백그라운드에서 실행되는 성능 저하 서비스를 시작할 수 있습니다. 인터페이스를 사용하면 모든 수준의 교육을 받은 사용자가 즉시 작업을 시작할 수 있으며 이는 대기업에 새로운 운영 체제를 도입할 때 매우 중요합니다.

사무용 소프트웨어.

회사는 다음과 같은 소프트웨어 제품을 제공합니다.

Adobe Reader는 전자 문서 공동 작업을 위한 세계 표준입니다. 모든 PDF 문서를 대화형으로 열고 상호 작용할 수 있는 유일한 PDF 뷰어입니다.

Adobe Photoshop은 Adobe Systems에서 개발하고 배포하는 래스터 그래픽 편집기입니다. 이 제품은 상업용 래스터 이미지 편집 도구 분야의 시장 선두주자이자 Adobe의 가장 유명한 제품입니다.

Oracle은 객체 관계형 데이터베이스 관리 시스템(DBMS)입니다.

Microsoft Office - Microsoft Windows 및 Apple Mac OS X 운영 체제용으로 Microsoft에서 만든 Office 응용 프로그램 제품군입니다. 이 패키지에는 다음 작업을 위한 소프트웨어가 포함되어 있습니다. 다양한 방식문서: 텍스트, 스프레드시트, 데이터베이스 등. Microsoft Office는 OLE 개체 서버이며 해당 기능은 Microsoft Office 응용 프로그램 자체는 물론 다른 응용 프로그램에서도 사용할 수 있습니다. VBA로 작성된 스크립트와 매크로를 지원합니다.

수직 - 생산 기술 준비 프로세스를 자동화하도록 설계된 차세대 기술 프로세스의 CAD입니다. 고품질 시스템으로 구현 새로운 접근 방식기술적 프로세스에서 데이터의 조직화.

사용자의 작업 절차는 기술자에게 친숙한 "종이" 기술 문서를 생성하는 프로세스에 중점을 둡니다. 그리고 모든 참조 데이터에 빠르게 액세스하면 기술 결정을 내리는 데 필요한 정보를 검색하는 데 필요한 시간이 크게 줄어듭니다.

Compass - 러시아 및 기타 여러 국가의 디자이너와 디자이너를 위한 소프트웨어입니다. 강력한 기능, 학습 및 작동 용이성, 러시아 표준 지원, 광범위한 산업 응용 프로그램 등을 통해 Compass 소프트웨어는 시장에서 틈새 시장을 개척했습니다.

1C Enterprise는 1C 소프트웨어 제품이 구축되는 가장 현대적이고 강력한 기술 플랫폼입니다.

컨설턴트 + - 법률 참조 시스템.

Everest Enterprise Edition은 컴퓨터에 대한 정보를 제공하고 PC 상태도 모니터링하는 프로그램입니다.

Opera는 Opera 캠페인 브라우저입니다.

Internet Explorer는 Microsoft의 캠페인 브라우저입니다.

Mozilla Firefox는 Mozilla 캠페인 브라우저입니다.

FineReader - 광학 텍스트 인식 시스템

바이러스 백신 보호 LLC "-"

Kaspersky Internet Security 2010은 OOO "-"의 보안 작업을 위한 주요 솔루션입니다. 이 제품은 최신 바이러스 위협으로부터 지속적인 보호를 제공합니다. 이 제품의 장점은 다음과 같습니다.

바이러스, 스파이웨어로부터 실시간 보호,

웹사이트 및 프로그램의 악성코드 점검,

인터넷 위협에 대한 사전 예방적 보호 기능이 향상되었습니다.

위험한 사이트에 대한 접근을 차단하는 웹 필터

개인정보를 안전하게 보호하고,

프로그램 및 웹사이트 실행을 위한 안전한 환경,

설치된 프로그램의 취약점을 검색하고,

컴퓨터 작동에 미치는 영향이 최소화됩니다.

4. 결론

이 작업에서는 치과 서비스 제공을 위한 LLC "-" 회계 및 세무 회계 조직에 대한 연구가 수행되었습니다. 창조와 개발의 역사, 활동을 규제하는 법적 문서를 연구하고, 회계 명세서의 형태와 서비스 시장에서의 활동 전략을 숙지하는 할당된 작업이 완료되었습니다.

LLC "-" 기업의 회계는 단순화된 과세 시스템에 따라 현행법을 엄격히 준수하여 수행되며, 이는 치과 진료소와 같은 소규모 기업의 회계를 크게 용이하게 합니다. 이를 통해 준비되는 기본 회계 문서의 수를 최소한으로 줄일 수 있습니다.

조직은 거래상대방과 현금 및 비현금 지급을 모두 수행합니다. 이 기관에는 시간 기반 및 성과급 형태의 보수가 있습니다.

이 기업에서의 실습을 통해 저는 컴퓨터 분야의 기술을 개발할 수 있었고 이 분야에 대한 기본 지식도 얻을 수 있었습니다.

실습에서 설정한 작업이 완전히 완료되었습니다.

제3자 개발자의 소프트웨어 구현 및 적용

이 기업에서 사용되는 소프트웨어 및 운영 체제로 작업합니다.

PC 구성의 독립적인 결정;

PC에서의 적절한 작업 구성

정보 저장 조직

다양한 운영체제에 맞는 응용프로그램 설치

일반적으로 LLC는 현대적인 치과 서비스를 시장에 제공하는 기업이라고 주장할 수 있습니다. LLC "-"의 잘 조율된 조직 구조를 통해 클리닉은 최신 생산 기술을 사용하여 가장 생산적으로 작업할 수 있습니다.

5. 서지

러시아에서의 사업. 지역에서 창업을 안내합니다.
국내 70만 기업가가 우리를 신뢰합니다.

* 계산에는 러시아의 평균 데이터가 사용되었습니다.

치과는 의학에서 최초로 민간 분야로 발전한 분야 중 하나였습니다. 오늘날 치과진료를 위해 공공의료기관을 방문하는 사람은 극히 적다. 어릴 때부터 치과에 대한 두려움을 갖고 있는 사람이 많기 때문이다. 그 이유는 서비스 수준이 매우 낮았기 때문입니다. 직업 훈련치과 의사는 국가의 지원을 받아 사업가들이 자신의 치과 진료소를 열 수 있었습니다. 그러한 시설의 수는 꾸준히 증가하고 있지만 지금도 공급이 포화된 것처럼 보이는 시장을 가지고 있으므로 올바른 접근 방식을 사용하면 그 자리를 차지할 수 있습니다.

민간 의료 기관을 개설하는 것은 특정 위험과 관련이 있으며 고유한 특성을 가지고 있지만 치과 기관을 개설할 때 초보 기업가의 실수는 숙련된 사업가에 의해 오랫동안 분석되어 왔습니다. 성공적인 사업을 위한 가장 중요한 조건은 경제학자이자 기업가가 되는 것입니다. 좋은 치과의사가 될 필요도 없고, 이런 일을 하기 위해 의학 교육을 받을 필요도 없습니다.

활동을 시작하려면 주체로 등록해야 합니다. 기업가 활동. 등록은 표준 절차이므로 약 20,000루블을 투자해야 하며, 개인 등록의 경우 의료 행위치과 의사에게는 특수 코드(OKPD 2) 86.23 치과 분야 서비스가 할당됩니다.

법적 문제를 해결하는 다음 단계는 의료 면허증을 취득하는 것이지만, 건물을 찾고, 장비를 구입하고, 직원을 고용한 후에만 면허증을 취득할 수 있습니다. 이는 치과 진료뿐만 아니라 일반적으로 러시아 의학에도 적용됩니다. 주정부 수수료를 지불 한 후 면허 소지자 (연방 의료 감시 서비스의 지역 지점)에게 면허 신청, 주 수수료 지불 확인, 문서 사본을 포함한 문서 패키지가 제공됩니다. 법인, 건물 및 장비의 소유권 및 처분 문서 사본, 모든 문서의 사본 의료 종사자. 직원은 적절한 의학 교육을 받아야 하며(주치의는 다른 의사와 마찬가지로 대학을 졸업해야 함) 해당 전문 분야에서 최소 5년의 경험이 있어야 합니다. 여기에는 인턴십 및 레지던트 기간이 포함됩니다. 하급 의료진은 최소한 중등교육을 받았다는 증명서를 제출해야 합니다. 모든 사본은 공증인의 인증도 받아야 합니다. 답변을 기다리는 기간은 최대 45일입니다.

치통은 인간이 견디기 힘든 고통 중 하나로 꼽힌다. 실제로 신경계왜냐하면 작은 부위에 염증이 생기면 염증이 생긴 조직이 주변 조직에 압력을 가해 통증이 크게 커지기 때문입니다. 하지만 가진 남자에게 아픈 치아이 정보는 통증을 완화하지 않습니다.

따라서 갑자기 아픈 치아는 이전에 부주의했던 사람을 치과 진료소의 잠재적 고객으로 만듭니다. 에 대한 고정관념 고통스러운 치료치아, 치과 의사 방문은 사무실의 비인간적 인 비명, 드릴 휘파람, 특정 냄새 및 이마에서 땀을 닦아내는 집행인과 관련이 있습니다. 물론 이것은 기괴하지만 소련의 현실은 그러한 시나리오와 그리 멀지 않았습니다. 90 년대에이 모든 것이 보존되었고 조금 후에 고품질 마취제를 사용할뿐만 아니라 책임감 있고 전문적인 의사를 고용하는 클리닉이 나타나기 시작했습니다.

귀하의 비즈니스를 위한 준비된 아이디어

그러나 오늘날에도 사람들은 꼭 필요할 때만 치과에 가고, 일부는 예방치료를 위해 가고, 건강을 걱정하는 양심적인 시민들은 첫 문제가 생기면 치과를 방문하지만, 치아가 아프기 시작할 때까지 기다리는 경우가 적지 않다. 벌써 6개월 동안 무너졌습니다. 초보 기업가는 이러한 모든 요소를 ​​고려해야합니다. 치과 사업상담 및 예방 활동으로 인한 수입이 많지 않습니다. 이것이 서양에서는 그렇지만 러시아에서는 그렇지 않습니다. 클라이언트의 주요 흐름은 다음과 같습니다. 오랫동안통증 완화가 필요한 분들로 구성됩니다.

미래에는 아마도 인구가 자신의 건강을 모니터링하기 시작할 것이지만 지금은 많은 사람들, 특히 가난한 사람들이 저절로 사라질 것이라는 희망으로 토라돌 한 팩을 먹습니다. 이러한 고객과 협력하는 것은 잘 알려진 우식 및 염증(치주염, 치수염, 골막염)을 치료하는 치료 치과에 속합니다. 일반 목록치과 서비스는 다음과 같은 유형으로 나눌 수 있습니다.

일반치과(예방 및 컨설팅)

치료 치과

치과외과(발치, 물리치료, 구강외과)

치아교정(치료 선천적 결함치아의 발달 및 이상; 정렬을 담당하고 치열 교정기 착용을 처방하는 사람은 바로 그녀입니다. 어린이와 함께 일하려면이 영역을 클리닉에서 개발해야합니다.

정형외과 치과(동일한 결함을 교정하지만 선천적이지는 않지만 후천적임)

치주학(치아 근처에 위치한 잇몸 및 기타 조직의 치료)

가장 간단한 치과 진료소는 인구 치료 서비스를 제공합니다. 즉, 아픈 치아를 치료하고 충전재를 넣을 수 있습니다. 목록의 나머지 부분에는 이미 적절한 장비 구입과 의사의 특정 자격이 필요합니다. 실제로, 가능한 모든 유형의 작업에 대해 고가의 장치를 구입하는 것이 실용적이지 않은 경우도 있습니다. 왜냐하면 잘 알려진 대형 치과 센터가 아닌 이상 장치에 대한 수요가 그리 크지 않기 때문입니다.

도시 중심부에 치과 진료소가 문을 열면 고객에게 모든 유형의 치료를 수행할 수 있는 기회를 제공하는 것이 더 낫습니다. 그렇지 않으면 투자가 성과를 내지 못할 수 있습니다. 진료소를 찾을 가능성을 고려할 때 성공적인 경쟁자가 이미 운영되고 있는 중앙 지역에만 국한할 필요는 없습니다. 사람의 경우 위에서 언급한 이유로 인해 집에서나 직장에서 짧은 시간 내에 갈 수 있는 진료소에 가까이 있는 것이 중요합니다. 주거 지역에 시설을 열면 치통이 처음 발생했을 때 도움을 청하러 달려올 인근 주택 주민들을 안전하게 믿을 수 있습니다. 선택의 여지가 있을 때마다 고객은 의료와 관련하여 가장 가까운 진료소에 연락하게 됩니다. 여기서 가장 중요한 것은 그를 유지하고 영구적으로 만드는 것입니다. 그렇지 않으면 그의 방문은 제거를 위한 일회성 여행으로 제한됩니다. 통증. 따라서 향후 근무할 지리적 위치를 검색할 때는 해당 도시의 모든 치과 진료소가 표시된 지도를 열어 보는 것이 가장 좋습니다. 어딘가에 " 흰 반점“주거지역 중 창업 가능성을 진지하게 생각해 볼 만하다.

창업클리닉에는 최소 2개, 바람직하게는 3개의 치과 진료실이 제공되어야 한다. 사무실 외에도 소모품 및 장비 보관을 위한 보조 건물, 치과 영상 촬영을 위한 공간, 직원이 휴식할 수 있는 별도의 공간이 필요합니다. 이 모든 것이 SES 및 소방 서비스의 요구 사항을 충족하는 데 도움이 됩니다. 따라서 건물 크기는 100m2에 도달하고 60,000 루블의 임대 가격을 계산해야합니다 (연방 도시에서는 훨씬 더 높습니다). 고객은 낡고 허물어진 건물에 있는 진료소에는 가지 않을 것이기 때문에 평범한 건물에 위치한 건물만 찾으면 됩니다.

귀하의 비즈니스를 위한 준비된 아이디어

건물 상태에 따라 욕실 수리 및 장비 (50,000 루블부터), 직원용 가구 구매, 전화선, 컴퓨터 및 "사무실"장비 설치가 필요할 수 있습니다. 이것은 여전히 ​​​​최소 50,000입니다.

시설에 의료 설비를 설치할 준비가 되면 적절한 장비 공급업체를 찾을 수 있습니다. 비용은 한 사무실에 20만 루블부터 시작하지만 이는 치아를 전처리한 후 충전물을 넣는 일종의 "최소 세트"입니다. 포괄적이고 본격적인 사무실의 가격은 700,000 루블에 달할 수 있지만 이는 배송 없이도 별도로 지불됩니다. 치주 치료의 경우 별도로 최대 90,000 루블, 임플란트 (수술 분야)-130,000 루블, 치과 X-ray 기계-100,000이 필요합니다.

소모품도 비용이 많이 들기 때문에 향후 3개월 동안 소모품을 제공하면 약 10만 루블이 소요됩니다. 따라서 3개의 사무실을 포함하여 치과 진료소를 완벽하게 갖추려면 200만 700,000루블 미만이 필요합니다. 특히 고가의 외국 장비를 구입하면 가격이 상당히 높아질 수 있습니다.

진료소 직원은 서류상으로(의료 서비스에 대한) 충분한 경험을 갖고 있어야 할 뿐만 아니라 해당 분야의 진정한 전문가로 구성되어야 합니다. 찾을 수 있다면 이상적입니다. 유니버설 닥터, 모든 치과 수술을 수행할 수 있지만 전문의는 주로 한 분야에 집중하는 경우가 많습니다.

업무를 위해서는 우선 기업가 자신이 의학 교육을 받지 않은 경우 주치의가 필요합니다. 그는 부하 직원의 행동과 일반적인 조직 문제를 책임질 것입니다. 필요한 경우 주치의는 환자를 직접 검사하고 치료해야 하며 모든 갈등과 주장을 해결해야 합니다. 그러나 초과가 발생하지 않도록 작업을 조직해야 합니다.

귀하의 비즈니스를 위한 준비된 아이디어

관리자는 행정적인 문제를 해결해야 하며, 전화로 고객에게 유능하게 조언을 제공하려면 치과에 대한 최소한의 기본 지식도 갖추고 있어야 합니다. 그의 다른 책임에는 고객과의 약속 및 금융 거래가 포함됩니다. 그러므로 최소한 수표를 직접 작성해야 합니다. 이것은 매우 중요한 점; 치과 서비스 비용은 매우 높으며, 방문객에게 치료 비용에 대한 정확한 정보가 제공되지 않으면 당연히 분개할 수 있습니다. 이를 방지하려면 전화로 최저 가격을 알려주고 추가 비용이 추가될 수 있도록 하는 것이 좋습니다.

의사 3명과 간호사나 보조원 2명이 직접 업무를 대행한다. 하급 의료진은 업무 대가로 약 30,000루블을 받는 반면, 치과의사는 수표당 25%의 비율로 40,000달러의 급여를 받습니다. 관리자는 20,000 명을 찾을 수 있지만 주치의는 60 명 미만으로 일하는 데 동의하지 않을 것입니다. 따라서 월 임금 비용은 260,000 루블에 이릅니다.

주말에는 고객의 흐름이 증가할 수 있으므로 치과 진료소의 업무 일정도 고려해야 하며, 이 경우 이미 고용된 직원에게 추가 비용을 지불하거나 새로운 직원을 고용해야 합니다.

좋은 경쟁 우위는 클리닉이 24시간 내내 운영된다는 점입니다. 치아가 아픈 사람들은 이미 자정이 지났어도 신경 쓰지 않기 때문입니다. 야간치과에는 시장 상황에 따라 책정되는 특별한 “야간 요금”이 있습니다. 결국 도시에 더 이상 24시간 진료소가 없으면 기본 가격 인상은 100%에 도달할 수 있습니다. 경쟁사가 하나라도 있으면 이 수치는 급격히 감소합니다. 주야간 언제든지 근무할 수 있는 옵션은 경쟁사와 시장 전체를 철저히 분석한 후에만 고려해야 합니다. 그러나 성공할 경우 근무자의 임금은 소득 증가로 충당됩니다. .

통계에 따르면 수도에는 수천 개의 개인 치과 진료소가 있지만 24시간 근무를 지원하는 진료소는 100개도 안 됩니다.

어린이를 위한 치과를 따로 마련하거나, 소아치과를 따로 개설하는 것도 좋은 방법이다. 법적으로 이는 동일한 의료 면허증을 취득한 경우 가능하지만 미성년자와 함께 일할 권리가 있는 경우에만 가능합니다. 이 경우 직원은 치과 치료에 대한 이해뿐만 아니라 가르치는 기술도 갖춰야 한다. 아이들은 특히 치과 의사를 두려워하기 때문이다. 그들을 위한 사무실은 적절하게 장식되어야 하며, 치료 중에 아이는 만화를 볼 수 있습니다. 이 아이디어가 대규모 고객 유입의 형태로 지원을 받으면 작은 환자가 의사가 자유로울 때까지 기다릴 수 있는 어린이 방을 열 수 있습니다. 물론 미성년자와 함께 일하는 것은 사업 운영을 복잡하게 만들지 만 좋은 수입을 얻고 병원을 온 가족을 위한 본격적인 치과 센터로 탈바꿈시킬 수 있습니다.

고객이 진료소를 방문하려면 적극적인 광고 캠페인이 필요하며 가능하면 예약 기능도 있는 자신의 웹사이트가 필요합니다. VHI 패키지에 새로운 진료소를 포함하는 보험 회사를 통해 고객을 찾을 수도 있지만 때로는 그러한 협력에 동의하기가 어렵습니다. 원하는 사람이 너무 많습니다.

전체 비용을 절감하려면 클라이언트 서비스를 목표로 하지 않는 모든 기능의 성능을 아웃소싱 회사에 이전하는 것이 좋습니다. 여기에는 회계, 청소, 유지 관리가 포함됩니다. 정보 시스템및 웹사이트(만드는 중인 경우). 이 모든 작은 일에는 최대 50,000루블의 비용이 들지만 이 금액은 특별히 훈련된 지원 인력 직원을 유지하는 데 드는 비용과 비교할 수 없습니다. 총 창업 자본금은 다음과 같습니다.

등록 (사업체 등록 및 의료 면허증) – 30,000 루블부터.

건물 임대 및 배치 - 160,000 루블부터.

장비 및 소모품 – 2백만 42만 루블부터.

급여 – 260,000 루블.

아웃소싱 – 50,000 루블.

총계: 200만 920,000 루블 ≒ 300만. 월간 비용 – 370,000 루블. 이것이 최고 수준의 치과는 아니지만 중산층이 좋아할 것이라는 점을 고려해 볼 가치가 있습니다. 일반적으로 대표자가 돌아오려면 서비스가 매우 잘 제공되어야 합니다. 구강질환 예방의 필요성에 대해 대중에게 교육을 시작하는 것도 좋은 생각입니다. 수입은 유치할 수 있는 고객 수에 따라 크게 달라집니다. 값비싼 치과의 경우 고객이 50%에 불과하지만 가격이 저렴할수록 이 수치는 높아집니다. 첫 달에는 방문객이 많지 않을 것입니다.

유럽 ​​​​국가에서는 의료 서비스 가격이 러시아 서비스에 비해 매우 비쌉니다. 특히 치과가 눈에 띄는데, 그 비용은 우리나라보다 3~4배나 비싸다. 따라서 러시아 치과의사는 외국 동료에 비해 적은 금액을 받습니다.

진통제를 포함하여 하나의 충전물을 설치하는 비용은 2,000 루블에 이릅니다. 경험이 풍부한 치과의사이것에 그의 시간의 30분을 보낸다. 제일 복잡한 작업최대 50,000루블까지 비용이 들 수 있지만 여기에서 주요 비용은 소모품에 사용되며 이러한 절차는 일반적으로 고객을 여러 번 방문하도록 설계되었습니다. 전체 작업량을 처리하면 충진 설치를 통해 시간당 두 명의 클라이언트가 허용되며 작업 일정은 주 5일 8시간입니다. 이는 704,000 루블이며 그 중 25%는 의사에게, 10%는 소모품으로 사용되어 460,000 루블이 조금 남습니다. 그리고 이것은 충전재에만 해당되지만 치수염, 치주염 및 기타 불쾌한 질병을 치료하면 매우 좋은 추가 수입을 얻을 수 있습니다.

치과 충전재 만 고려하면 소득에서 비용을 뺀 과세시 순이익은 한 달에 거의 77,000 루블이 될 것입니다. 이 금액은 분명히 과소평가되었으며 치과 의사가 자주 수행하는 추가 치료 없이 가장 인기 있는 서비스만 고려한 것입니다. 성공적인 치과 진료소는 3년 안에 비용을 지불합니다.

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