पूर्ण केलेली व्यवसाय योजना कशी दिसते? वेब स्टुडिओचे उदाहरण वापरून गणनेसह तयार व्यवसाय योजना

नियमित वाचक आणि नवीन प्रेक्षकांचे स्वागत करताना मला आनंद होत आहे! आज आम्ही तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्याविषयी संभाषण सुरू ठेवू. तुम्हाला मदत करण्यासाठी, मी लहान व्यवसायांसाठी गणनेसह तयार व्यवसाय योजना ऑफर करतो. आणि ज्यांना स्वतःवर विसंबून राहण्याची सवय आहे ते सुरवातीपासून ते योग्यरित्या कसे तयार करायचे आणि विशिष्ट केससाठी ते कसे अनुकूल करायचे ते शिकतील. जेव्हा तुम्ही लेख शेवटपर्यंत वाचाल, तेव्हा कोणतेही प्रश्न शिल्लक राहणार नाहीत!

व्यवसाय योजनेच्या यशासाठी मुख्य घटक: 3 मुख्य नियम

व्यवसाय योजना हा एक दस्तऐवज आहे जो उद्योजक आणि गुंतवणूकदारांना समजेल अशा स्वरूपात अंमलबजावणीची कल्पना आणतो. हे परिस्थितीचे विश्लेषण करते आणि गुंतलेल्या सिस्टमच्या यंत्रणेचे वर्णन करते.

योजना तयार करण्याचा आधार खालील नियम असेल:

  1. खुल्या मनाने वर्तमान पातळी निश्चित करा. तुम्ही नोकरी करत आहात पण व्यवसाय सुरू करू इच्छिता? तुमच्याकडे काय आहे ते विचारात घेणे आवश्यक आहे: कौशल्ये, कनेक्शन, स्टार्ट-अप भांडवलाची उपलब्धता आणि परिसर - सर्व काही भूमिका बजावते.
  2. विशिष्ट परिणाम सांगा. “मला श्रीमंत व्हायचे आहे” या शब्दासह व्यवसाय सुरू करणे हे अपयशी ठरत आहे. बाजाराचे स्थान, नफा पातळी, उलाढाल निश्चित करा.
  3. सूचित परिणामाकडे नेणाऱ्या चरणांचा विचार करा. तार्किक व्हा आणि तुम्हाला तुमच्या ज्ञानावर विश्वास नसल्यास अतिरिक्त विश्लेषण करा.

तुम्ही गुंतवणूकदारांना प्रभावित करू इच्छित असाल किंवा स्वतःसाठी एखादा प्रकल्प एकत्र ठेवत असाल तरीही या नियमांचे पालन करा. सतत प्रश्न विचारा: "व्यवसाय यशस्वी का झाला पाहिजे?" यशाची गुरुकिल्ली एक यशस्वी उत्पादन, संघाची पात्रता, भागीदारांचा प्रभाव इत्यादी असू शकते. उत्तर सापडल्यानंतर, फायदा जास्तीत जास्त वापरा आणि परिणाम तुमच्या अपेक्षा पूर्ण करेल.

व्यवसाय योजना रचना: मुख्य विभाग

लहान व्यवसायासाठी स्वतः व्यवसाय योजना कशी तयार करावी याबद्दल तुम्ही विचार करत आहात? स्पष्ट संरचनेचे पालन करा, जे तुम्हाला आणि तुमचे भागीदार दोघांनाही दस्तऐवज नेव्हिगेट करण्यास अनुमती देईल.

शीर्षक पृष्ठ डिझाइन

प्रकल्पाचे नाव शीर्षक पृष्ठावर लिहिलेले आहे , गुंतवणुकीचे प्रमाण आणि अपेक्षित परतावा कालावधी दर्शवा. संस्थेबद्दल माहिती देणे योग्य आहे: पत्ता, संपर्क क्रमांक, मालकाचे पूर्ण नाव.

रेझ्युमे लिहिणे: मुख्य गोष्टीबद्दल थोडक्यात

रेझ्युमे हा संभाव्य गुंतवणूकदारांच्या आवडीचा पहिला विभाग आहे. प्रकल्पाशी तुमची ओळख तिथेच संपत नाही हे सुनिश्चित करण्यासाठी, कल्पनेचे सार सांगा. उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टांवर लक्ष केंद्रित करा, प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक संसाधने आणि पद्धतींची यादी करा. ऑफर अद्वितीय का आहे हे हायलाइट करण्याचे सुनिश्चित करा.

शेवटी, संख्यांकडे जाऊ या:

  • उघडण्यासाठी आवश्यक गुंतवणूक;
  • प्रकल्प लाँच तारीख;
  • परताव्याच्या नियोजित आणि वास्तविक अटी.

शेवटी, तुमचा अपेक्षित नफा सांगा. एंटरप्राइझच्या फायद्यांबद्दल लांब कथा वापरण्याची आवश्यकता नाही: सक्षम गणना करणे पुरेसे आहे.

उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे परिभाषित करणे: संक्षिप्त व्हा

"लक्ष्ये आणि उद्दिष्टे" विभाग आपण व्यापण्याची योजना करत असलेले स्थान परिभाषित करतो. परिणाम साध्य करण्यासाठी आवश्यक तांत्रिक प्रक्रियांचा उल्लेख करा, परंतु तपशीलात जाऊ नका - आपण परिशिष्टांमध्ये माहिती प्रदान कराल. स्पर्धेच्या विरोधात ऑफर का जिंकली हे सांगणे हे मुख्य कार्य आहे. परंतु अप्रमाणित विधाने टाळा, कारण प्रत्येक शब्दाला तथ्यांचे समर्थन करणे आवश्यक आहे.

आपण कल्पनेच्या मौलिकतेवर जोर देऊ इच्छिता? पेटंट आणि कॉपीराइट दस्तऐवजांची यादी करा. पुढील विकासाचे मार्ग सूचित करा जेणेकरून गुंतवणूकदारांना सहकार्याचे दीर्घकालीन फायदे दिसतील.

बाजार विश्लेषण आयोजित करणे, इच्छित विभाग ओळखणे

बाजाराचे विश्लेषण करून, आपण कोनाड्यांची उपलब्धता निश्चित कराल. निवडलेल्या उद्योगाची अंतर्गत स्थिती आणि बाह्य घटकांचा प्रभाव (उदाहरणार्थ, कठीण आर्थिक परिस्थिती, कर्मचाऱ्यांची कमतरता) विचारात घेणे आवश्यक आहे. स्पर्धेला सामोरे जाण्याच्या जोखमीचा विचार करा आणि आपल्या उत्पादनाचे कोणते फायदे आहेत ते आम्हाला सांगा.

तुमची योजना अधिक प्रभावी करण्यासाठी, बाजार विभाग ओळखा. तुम्हाला खालील गोष्टी लक्षात घेऊन खरेदीदार प्रोफाइल तयार करणे आवश्यक आहे:

  • वय;
  • सामाजिक स्थिती;
  • गरजा
  • क्लायंट तुमच्याशी का संपर्क करेल याची कारणे.

संभाव्य खरेदीदाराचे पोर्ट्रेट आणि त्याच्या गरजा निश्चित केल्यावर, एंटरप्राइझच्या क्षमतांचे मूल्यांकन करा. जर तुम्ही नवीन व्यवसाय उघडण्याची योजना आखत असाल तर या भागाकडे विशेष लक्ष दिले पाहिजे.

उत्पादन किंवा सेवेचे वर्णन ग्राहकांच्या फायद्यांवर जोर देऊन सादर केले जाते. सोप्या भाषेत सांगायचे तर, तुमच्याकडे कोणते उत्कृष्ट उत्पादन आहे हे सांगू नका, परंतु क्लायंटला त्याची गरज का आहे ते सांगा.

वैशिष्ट्ये आणि गुणधर्मांच्या यादीमध्ये खालील गोष्टींचा समावेश असावा:

  • उत्पादनाचे नाव;
  • भेट
  • मुख्य गुणधर्मांची यादी करणे आणि किरकोळ गोष्टींबद्दल एक छोटी कथा;
  • स्पर्धात्मकतेची व्याख्या;
  • कॉपीराइट किंवा लायसन्सची उपलब्धता (तुम्ही अद्याप ते मिळवायचे नसल्यास, हा मुद्दा नमूद करा);
  • पुरवठा, हमी, सेवेची उपलब्धता याबद्दल माहिती;
  • देखावा वर्णन;
  • प्रमाणपत्रांची उपलब्धता;
  • कामगिरी वैशिष्ट्ये;
  • विल्हेवाट पद्धती.

आयटमचे वर्णन केल्याने नियोजन सोपे होईल आणि कोणत्या गुणधर्मांमध्ये सुधारणा आवश्यक आहे हे समजण्यास मदत होईल.

विपणन विश्लेषण आणि योजना: जाहिरात धोरण

विपणन विश्लेषणाचे कार्य उत्पादन प्रतिमा विकसित करणे आणि जाहिरात धोरण निश्चित करणे आहे. एकदा तुम्ही खरेदीदारांच्या वर्तुळाची रूपरेषा तयार केली आणि मालाची आवश्यक मात्रा स्थापित केली की, प्रेक्षकांपर्यंत माहिती पोहोचवण्याच्या मार्गांचा विचार करा.

अनेक प्रश्नांची उत्तरे देऊन भविष्यातील खरेदीदारांच्या गरजा तयार करणे सोपे होईल:

  1. तुमचे उत्पादन बाजारात नसल्यामुळे ते आता काय खरेदी करत आहेत याचे वर्णन करा. लोकप्रिय पुरवठादारांची यादी करा, खरेदीचे प्रमाण, सरासरी किंमत दर्शवा.
  2. ग्राहक विशिष्ट उत्पादनाला प्राधान्य का देतो हे समजून घेणे ही सर्वात कठीण गोष्ट आहे. स्वयंपाकघरातील भांडी खरेदी करताना, क्लायंट मोठ्या संख्येने घटकांसह एक सेट निवडू शकतो, सोयीवर अवलंबून राहू शकतो किंवा आकर्षक डिझाइनची प्रशंसा करू शकतो. तुम्हाला त्याची प्रेरणा निश्चित करणे आवश्यक आहे, कोणते डेस्क संशोधन, टेलिफोन सर्वेक्षणे आणि तज्ञांच्या मुलाखती यामध्ये मदत करतील.
  3. मुख्य प्रश्न विचारा: "मी लोकांना माझे उत्पादन कसे विकत घेऊ शकतो?" जाहिरात मोहिमेद्वारे, प्रदर्शनांमध्ये सहभाग, फ्लायर्स पाठवणे आणि विनामूल्य नमुने प्रदान करून ग्राहकांना आकर्षित करणे शक्य आहे.

कामाचे बारकावे या क्रियाकलाप घाऊक किंवा किरकोळ ग्राहकांना उद्देशून आहेत की नाही, कायदेशीर संस्था किंवा व्यक्तींना आकर्षित करण्याचा तुमचा हेतू आहे की नाही यावर अवलंबून असते.

उत्पादन आणि संस्था योजना

पुढील भागात, तुम्ही सुविधा, उपकरणे आणि कर्मचारी यांच्या उपलब्धतेचा उल्लेख करून उत्पादनाच्या टप्प्यांची यादी कराल. सर्वकाही तपशीलवार वर्णन करा; जर एखादा भागीदार व्यवसायात गुंतलेला असेल तर त्याला खर्च समजणे आवश्यक आहे. उत्पादन खर्चाची गणना करणे, परिवर्तनीय घटकांसाठी समायोजित करणे देखील आवश्यक आहे.

संस्थात्मक भाग अंमलबजावणीचे वेळापत्रक आणि अंतिम मुदत प्रदान करते. निवडलेल्या क्षेत्रातील क्रियाकलापांचे नियमन करणारे विधान कायदे देखील सूचीबद्ध आहेत.

आर्थिक योजना: निधीची गणना करा

70% प्रकरणांमध्ये स्टार्टअप बंद होण्याचे कारण म्हणजे निधीची कमतरता. ही शक्यता टाळण्यासाठी आर्थिक योजना बनवा. त्यात पुढील गोष्टींचा समावेश आहे.

  • उत्पन्न आणि खर्च योजना;
  • प्रकल्प अंमलबजावणी कालावधी;
  • कामाच्या 1ल्या वर्षासाठी अंदाजे शिल्लक;
  • ब्रेक-इव्हन विश्लेषण.

गुंतवणूकदारांना संभाव्यतेचे मूल्यांकन करण्यात मदत करण्यासाठी, कर्ज परतफेडीचे वेळापत्रक प्रदान करा. खर्च कमी करून निधीच्या तर्कशुद्ध वापरावर लक्ष केंद्रित करा. पण हुशारीने बचत करा: व्यवसायाला अपयशी ठरणारी एक चूक म्हणजे आगामी खर्चाला कमी लेखणे.

जोखीम विश्लेषण: आश्चर्य टाळा

शेवटी, तुमच्या व्यवसायाला धोका देणाऱ्या परिस्थितींचा विचार करा आणि समस्यांवर उपाय सुचवा. योग्य धोरण गुंतवणूकदारांना आकर्षित करेल आणि तुमचे काम सोपे करेल.

परिच्छेद आणि परिशिष्ट जोडून व्यवसाय योजनेची रचना बदलली जाऊ शकते. आपण काय करणार आहात याची कल्पना असल्यास, आपण कार्यास सामोरे जाल.

कामात नवीन साधन: SWOT विश्लेषण

एकदा आपण व्यवसाय योजना कशी लिहायची हे शिकल्यानंतर, आपण धोरणात्मक भाग घ्याल. संस्थेच्या विकासावर परिणाम करणारे बाह्य आणि अंतर्गत घटक शोधणे आणि सद्य परिस्थितीचे वर्णन करणे आवश्यक आहे. SWOT विश्लेषण तुम्हाला कामाचा सामना करण्यास मदत करेल, याचा अर्थ तुम्ही प्रकल्पाचे 4 पैलू हायलाइट करा:

पद्धतीची अष्टपैलुत्व तुम्हाला कोणत्याही क्षेत्रात वापरण्याची परवानगी देते, मग तुम्ही शेत किंवा कार सेवा निवडा. वापरासाठी विशेष ज्ञान आवश्यक नाही, फक्त सामान्य नवशिक्या चुका टाळा:

  • शक्तींचे पुनर्मूल्यांकन;
  • फायदा म्हणून गैरसोय दूर करण्याचा प्रयत्न;
  • जाणूनबुजून किंवा चुकून तोट्यांकडे दुर्लक्ष करणे.

परिणाम मिळविण्यासाठी, स्वतःशी प्रामाणिक रहा: जाहिरात मोहिमा चालवताना आपण उणीवांबद्दल गप्प राहू शकता, परंतु व्यवसाय योजना तयार करताना, एखादी चूक विनाशकारी असेल. सर्व प्रथम, उत्पादन किंवा सेवेकडे ग्राहकांच्या नजरेतून पहा, त्यातील सामर्थ्य आणि कमकुवतपणाचे मूल्यांकन करा. सखोल रहा आणि भिन्न स्त्रोत वापरा: तुमच्या टीमशी सल्लामसलत करा, चाचणी करा, संबंधित बाजार विभागांसाठी अनेक SWOT टेबल तयार करा. तुम्हाला टप्प्याटप्प्याने विश्लेषण कसे करावे याची कल्पना देण्यासाठी, उदाहरण पहा:

एटेलियरसाठी व्यवसाय योजना

एटेलियर उघडण्याचा पर्याय नवशिक्या उद्योजकांसाठी योग्य आहे ज्यांच्याकडे कपडे शिवणे आणि दुरुस्त करण्याचे कौशल्य आहे. सर्व केल्यानंतर, स्टोअर्स भरपूर असूनही, तयार उत्पादने प्रमाणित राहतात. फॅशन ट्रेंड व्यक्तिमत्त्वाला अग्रस्थानी ठेवतात, त्यामुळे ग्राहकांची कमतरता भासणार नाही. त्यांना कसे आकर्षित करावे आणि नियमित ग्राहकांमध्ये रूपांतरित कसे करावे याबद्दल आपल्याला फक्त विचार करण्याची आवश्यकता आहे.

पहिली पायरी: ध्येय निश्चित करा आणि किंमतीचा विचार करा

अगदी लहान व्यवसायाला देखील एक व्यवसाय योजना आवश्यक असेल जी त्याची उद्दिष्टे परिभाषित करेल. मी शिफारस करतो की आपण खालील समाविष्ट करा:

  • एक फायदेशीर संस्था तयार करणे;
  • उत्पन्न निर्माण करणे;
  • विशिष्ट क्षेत्रामध्ये कपडे शिवणे आणि दुरुस्त करण्यासाठी ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करणे.

कायदेशीर फॉर्म म्हणून वैयक्तिक उद्योजक निवडा, कारण लेखा आवश्यकता सोप्या आहेत आणि कर शुल्क कमी आहे. नंतर प्रदान केलेल्या सेवांची श्रेणी निश्चित करा, ज्यामध्ये हे समाविष्ट असेल:

  • नवीन कपडे शिवणे;
  • जुन्याची किरकोळ दुरुस्ती;
  • जीर्णोद्धार

जरी टेलरिंग ही सर्वात महाग सेवा राहिली असली तरी, बहुतेक नफा दुरुस्तीतून मिळेल. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की नवीन मॉडेल तयार करण्यासाठी सरासरी 14 दिवस लागतात आणि आपण 15-30 मिनिटांत जुनी गोष्ट व्यवस्थित ठेवू शकता. दुरुस्तीची किंमत 200 रूबलपासून सुरू होते, जे ग्राहक असल्यास त्वरित परतफेड सुनिश्चित करेल.

परिसर आणि उपकरणे निवड

स्थान हा महत्त्वाचा घटक आहे, त्यामुळे शॉपिंग सेंटरमध्ये किंवा इमारतीच्या पहिल्या मजल्यावर जागा शोधा. क्रॉस-कंट्री ट्रॅफिकमुळे शॉपिंग सेंटरसह पर्याय अधिक फायदेशीर आहे, याशिवाय, स्टोअर ग्राहकांना त्यांच्या आकृतीनुसार जागेवर समायोजित करण्याची इच्छा असेल;

परंतु सामान्य अपार्टमेंटमध्ये दुरुस्ती करून कार्यशाळा सुसज्ज करणे सोपे होईल. लक्षात ठेवा की तुमच्याकडे आधीपासूनच स्थापित ग्राहक आधार असलेल्या प्रकरणांमध्ये वरच्या मजल्यावरील प्लेसमेंट स्वीकार्य आहे.

आदर्शपणे, स्टुडिओ शहराच्या मध्यभागी, शिवणकामाच्या दुकानांच्या जवळ आहे.

20 चौरस मीटर क्षेत्रफळ असलेली खोली निवडा. m आणि तुम्हाला आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टींची व्यवस्था करण्यासाठी. सुरुवातीच्या टप्प्यावर आपल्याला याची आवश्यकता असेल:

  • 3 व्यावसायिक मशीन (अंदाजे 7,000 रूबल प्रति तुकडा);
  • विशेष लोह किंवा स्टीम जनरेटर (RUB 11,000);
  • ओव्हरलॉक (RUB 5,000).

कामाचे क्षेत्र आणि ग्राहकांसाठी आरामदायी प्रतीक्षा क्षेत्र सुसज्ज करण्यासाठी तुम्ही फर्निचरशिवाय करू शकत नाही. तुम्हाला खालील गोष्टी विकत घ्याव्या लागतील:

  • कटिंग टेबल;
  • टाइपरायटरसाठी टेबल;
  • खुर्च्या;
  • आरसे;
  • डमी
  • कर्मचारी आणि अभ्यागतांसाठी कोट रॅक;
  • वेटिंग एरियासाठी सोफा आणि कॉफी टेबल.

उपभोग्य वस्तू देखील खरेदी करा, कारण आदरणीय ग्राहकांना फॅब्रिकसोबत धागे, लवचिक बँड, झिपर्स आणायचे नाहीत. फर्निचरच्या किंमतीसह, आपल्याला 24,000 रूबल वाटप करावे लागतील.

भरती आणि भरणा

भर्ती यश निश्चित करते, म्हणून ज्या लोकांना ते काय करतात ते शोधा. तुम्हाला 2-3 सीमस्ट्रेस आणि कटरची आवश्यकता असेल, जे ऑनलाइन जाहिराती किंवा भर्ती एजन्सीद्वारे शोधले जाऊ शकतात. सीमस्ट्रेससाठी सरासरी पगार 15,000 रूबल आहे, कटरसाठी - 20,000 पूर्ण झालेल्या ऑर्डरची टक्केवारी देखील दरात जोडली जाते (20-40%), जे त्यांना चांगले काम करण्यास प्रोत्साहित करते.

कर्मचारी नियुक्त करताना, जबाबदारीच्या बारकावे चर्चा करा. बहुतेकदा, क्लायंट महाग सामग्री आणतात आणि त्यांचे नुकसान झाल्यास, सीमस्ट्रेस किंवा कटरने सर्व खर्चाची परतफेड केली पाहिजे.

मार्केटिंग मोहिमा योग्यरित्या पार पाडल्या गेल्यास, स्टुडिओ 2 वर्षांमध्ये स्वतःसाठी पैसे देईल. तुम्हाला फक्त व्यवसायाच्या जाहिरातीच्या सर्व टप्प्यांचा विचार करणे आवश्यक आहे, स्थानिक माध्यमांमध्ये जाहिरातींचा वाटा कमी करणे. तुम्ही लक्षात येण्याजोग्या चिन्हावर पैसे खर्च केल्यास, ब्रँडेड पॅकेजेस विकसित केल्यास आणि सवलतीच्या कूपनची छोटीशी मेलिंग पाठवल्यास, तुम्ही लवकरच नियमित ग्राहक मिळवाल.

मोबाईल कार सेवेसाठी व्यवसाय योजना

संकटकाळातही कारची विक्री थांबत नसल्याने त्यांची देखभाल हा सतत उत्पन्नाचा स्रोत बनतो. मोबाइल कार सेवेची मागणी आहे: तुम्ही सेवा प्रदान कराल ज्यांना लिफ्टची आवश्यकता नाही आणि काही तास लागतात. किंमतीमध्ये सिस्टम ऍडजस्टमेंट, बॅटरी ऑपरेशन तपासणे, तेल आणि इतर द्रव्यांची उपस्थिती आणि भागांची साधी बदली यांचा समावेश असेल. योग्य दृष्टिकोनासह, एंटरप्राइझची नफा सेवा स्टेशनच्या पातळीवर आहे.

आपल्याला प्रारंभ करण्यासाठी काय आवश्यक आहे

प्रारंभ करण्यासाठी, आपण खालील गोष्टींशिवाय करू शकत नाही:

  1. आवश्यक उपकरणे सामावून घेणारे वाहन तुमच्याकडे असल्याची खात्री करा. एक गझेल मिनीबस, जी तुम्ही भाड्याने घ्याल, ती करेल.
  2. जॅक (त्यांच्याशिवाय तुम्ही पॅड किंवा फिल्टर बदलू शकत नाही) आणि कॅस्टरवर एक बेड अशी उपकरणे तुम्हाला लागतील. तसेच व्हॅक्यूम क्लिनर आणि सक्शनसह दोन कॉम्प्रेसर खरेदी करा. चाव्या आणि इतर साधने असण्याचे महत्त्व सांगण्याची गरज नाही.
  3. उपभोग्य वस्तूंच्या विक्रीतून नफा मिळेल. तुम्ही तेल, मेणबत्त्या, द्रव घाऊक किमतीत खरेदी कराल आणि किरकोळ किमतीत विकाल.

सुरूवातीस, आवश्यकतेनुसार कर्मचारी वाढवून, आपण कार्य स्वतः कराल. तुमचा ग्राहक आधार जसजसा वाढत जाईल, तसतसे बारकावे समजावून सांगणारा डिस्पॅचर नियुक्त करणे योग्य आहे: तुम्हाला तुमच्या कामातून वेळ काढावा लागणार नाही.

तुमचे ग्राहक कसे ठरवायचे

अशा संस्थांचे ग्राहक कोण बनवतात? हे प्रामुख्याने लोक आहेत जे जुन्या मॉडेलच्या बजेट कार चालवतात. त्यांच्या गाड्यांना नियमित देखभाल (तेल बदलणे, ब्रेक पॅड, टायर प्रेशर तपासणे) आवश्यक आहे, परंतु व्यस्त कामामुळे, मालकांनी सर्व्हिस स्टेशनला भेट देणे थांबवले. याचा परिणाम म्हणजे अनियोजित ब्रेकडाउन, तुमच्या सेवांना मागणी आहे.

क्लायंट शोधण्यासाठी, तुम्ही गॅरेजमध्ये जाहिराती पोस्ट करू नये. अशा कोनाड्यांवर कब्जा केला जातो, म्हणून जाहिरात मोहिमेचा भाग म्हणून सुंदर मुलगी प्रवर्तक नियुक्त करणे चांगले. ती पार्किंगमध्ये कार मालकांना पुस्तिका वितरीत करेल आणि नंतर तुम्ही उर्वरित जाहिराती विंडशील्ड वाइपरच्या खाली संलग्न कराल.

पुस्तिकेसाठी मजकूर कसा लिहायचा? तुमच्या क्लायंटना वेळ वाचवण्यासाठी ऑफर करा, पैसा नाही. पैज लावा की त्यांना कामानंतर सर्व्हिस स्टेशनवर जावे लागणार नाही, परंतु कार अद्याप योग्य क्रमाने असेल. पारदर्शक किंमत धोरणासह तुमच्या ऑफरसह, तुम्ही ग्राहकांना आकर्षित कराल.

“डिस्ट्रेस सर्व्हिसेस” देखील लोकप्रिय आहेत: जेव्हा मालकाने चाव्या गमावल्या किंवा कोणत्याही स्पष्ट कारणास्तव इंजिन सुरू करू शकत नाही तेव्हा त्यांचा अवलंब केला जातो.

नफा कसा वाढवायचा

तुमचा व्यवसाय मोबदला देण्यासाठी, उच्च दर्जाची उपकरणे खरेदी करा आणि कर्मचारी निवडताना काळजी घ्या. शेवटी, कारागीर शोधणे कठीण आहे: लोकांना "जर मला बांधकामात नोकरी मिळाली नाही तर मी कार सेवा केंद्रात जाईन" या तत्त्वानुसार मार्गदर्शन केले जाते. तुम्ही किंवा तुमचे कर्मचारी पात्र नसल्यास, व्यवसाय सुरू करण्यासाठी किंवा उपकरणे खरेदी करण्यासाठी कर्ज घेणे निरुपयोगी आहे.

तुम्हाला व्यवसाय योजना का आवश्यक आहे? बहुतेक उत्तर देतील - बँकेकडून कर्ज मिळवण्यासाठी. हे विधान खरे आहे, परंतु केवळ अंशतः. सर्वप्रथम, उद्योजकाला सुरुवातीच्या गुंतवणुकीचा आकार समजून घेण्यासाठी, स्वयंपूर्णतेपर्यंत पोहोचण्यासाठी किती वेळ लागेल आणि अंदाजित महसूल निर्देशक, फायद्याची पातळी, गुंतवणुकीचा परतावा कालावधी आणि बरेच काही समजून घेण्यासाठी एक योजना आवश्यक आहे. इतर पॅरामीटर्स.

बऱ्याचदा, एक नवोदित व्यावसायिक (आणि केवळ नवशिक्याच नाही) सर्व योजना आणि गणना “डोळ्याद्वारे” रुमालावर किंवा त्याच्या डोक्यावर करतो (आणि कधीकधी ते अजिबात करत नाही), अनेक महागड्या वस्तू विसरून जातो, ज्यामुळे अनेक चुका होतात. आणि दिवाळखोरीकडे नेतो.

ठराविक चुका:गुंतवणुकीचे निर्धारण करताना, स्वयंपूर्णतेपर्यंत पोहोचण्यापूर्वी आर्थिक क्रियाकलापांची किंमत विचारात घेतली जात नाही, यादीची रक्कम चुकीच्या पद्धतीने निर्धारित केली जाते (वस्तू आणि सामग्रीची रक्कम एका महिन्यासाठी सेट केली जाते आणि उलाढालीच्या कालावधीवर आधारित, 3 साठी राखीव ठेवते. महिने आवश्यक आहेत), वेतन निधीच्या गणनेमध्ये कर आणि विमा योगदान विचारात घेतले जात नाही, कर्मचाऱ्यांची गरज चुकीच्या पद्धतीने मोजली गेली आहे आणि इतर अनेक.

तपशीलवार गणनेसह योग्यरित्या तयार केलेली व्यवसाय योजना ही कोणत्याही व्यावसायिक क्रियाकलापाच्या यशस्वी सुरुवातीची गुरुकिल्ली आहे, जी आपल्याला अंदाज टप्प्यावर फायदेशीर पर्याय कमी करण्यास अनुमती देईल आणि परिणामी, आपली स्वतःची गुंतवणूक किंवा निधी गमावण्यापासून स्वतःचे संरक्षण करेल. गुंतवणूकदार (कर्जदार).

समजा तुम्ही स्थापित करण्याची योजना आखली आहे, गणना दर्शविते की पूर्ण परतावा 5 वर्षांचा असेल, हे स्पष्ट आहे की ही योग्य गुंतवणूक होणार नाही, मशीन ब्रेकडाउनशिवाय इतक्या कालावधीसाठी कार्य करेल अशी शक्यता नाही. (संदर्भासाठी: या प्रकारच्या क्रियाकलापांसाठी इष्टतम परतावा 12-18 महिने आहे.)

काय चांगले आहे - तयार व्यवसाय योजना खरेदी करा किंवा ते स्वतः बनवा? जर आपण एखाद्या लहान व्यवसायाबद्दल बोलत असाल तर आपल्याला ते स्वतः करणे आवश्यक आहे. हे तुम्हाला प्रकल्पामध्ये खोलवर जाण्यास, त्याचे सार समजून घेण्यास आणि भविष्यातील क्रियाकलापांचे अर्थशास्त्र स्वत: साठी वर्गीकरण करण्यास अनुमती देईल. ठीक आहे, जर तुम्हाला एखादे उत्पादन आयोजित करायचे असेल ज्यासाठी अब्जावधी डॉलर्सची गुंतवणूक आवश्यक असेल, तर तुम्ही तज्ञांच्या मदतीशिवाय करू शकत नाही.

साइटवर तुम्हाला सर्व गणनेसह तयार व्यवसाय मॉडेलचे नमुने सापडतील, जे तुम्ही तुमच्या विशिष्ट प्रकल्पासाठी व्यवहार्यता अभ्यास तयार करण्यासाठी आधार म्हणून वापरू शकता.

क्रियांचे अल्गोरिदम

  1. प्रदान केलेल्या नमुना व्यवहार्यता अभ्यासाची ओळख.
  2. एका विशिष्ट प्रदेशासाठी सांख्यिकीय डेटाचे संकलन जेथे व्यवसाय क्रियाकलाप केले जातील.
  3. विपणन संशोधन आयोजित करणे: प्रकल्पाची ताकद आणि कमकुवतपणा ओळखणे ().
  4. आर्थिक भागावरील माहिती अद्यतनित करणे: संभाव्य आणि कच्चा माल शोधणे, व्यावसायिक प्रस्तावांची विनंती करणे, खर्चाची पुनर्गणना करणे आणि सध्याच्या बाजारातील वास्तविकतेवर आधारित अंतिम किंमत निश्चित करणे, तसेच नफ्याची पातळी निश्चित करणे.
  5. गणनेमध्ये परावर्तित झालेल्या आकडेवारीची ताण चाचणी आयोजित करणे (महसूल नियोजितपेक्षा N टक्के कमी असल्यास परतफेड काय असेल). प्राप्त डेटावर आधारित, इव्हेंटच्या विकासासाठी अनेक पर्याय तयार करणे: पुराणमतवादी, वास्तववादी आणि इष्टतम.
  6. आर्थिक क्रियाकलाप पार पाडणे.
  7. सर्वात फायदेशीर एक निवडणे (कर ओझे कमी करण्यासाठी कायदेशीर योजनांचा अभ्यास करणे).

प्राप्त माहितीचे विश्लेषण आणि सामान्यीकरण यावर आधारित, आपण प्रकल्पासाठी आपले स्वतःचे आर्थिक औचित्य काढता, ज्याच्या मदतीने आपण पैसे गुंतवण्याची व्यवहार्यता निर्धारित करू शकता.

कृपया लक्षात घ्या की तुम्हाला आवडणारी कोणतीही व्यवसाय योजना तुम्ही विनामूल्य डाउनलोड करू शकता. कुठेही डाउनलोड फॉर्म नसल्यास, तुम्ही एका विशेष फॉर्मद्वारे प्रश्न विचारू शकता आणि थोड्याच वेळात आम्ही हे वैशिष्ट्य जोडू. या फॉर्मद्वारे, तुम्ही वर्णन केलेल्या मॉडेलशी संबंधित कोणताही मुद्दा स्पष्ट करू शकता आणि आम्ही तुम्हाला स्वारस्य असलेल्या मुद्द्यावर सक्षम सल्ला देण्यासाठी तज्ञ शोधण्याचा प्रयत्न करू.

संक्षिप्त गुंतवणूक ज्ञापन

2. व्यवसाय कल्पना: उत्पादन

व्यवसाय, उत्पादन किंवा सेवेचे वर्णन

ChemRussia ग्रुप ऑफ कंपनी ही रसायने साफ करणाऱ्या मोठ्या रशियन उत्पादकांपैकी एक आहे, 7 वर्षे Cobra™ ब्रँड अंतर्गत उच्च-गुणवत्तेची उत्पादने तयार करत आहे. 2015 मध्ये, ChemRussia ने रशिया आणि CIS च्या प्रदेशांमध्ये फ्रँचायझी उत्पादन सुविधा उघडल्या आणि एका वर्षात रशियामध्ये उत्पादनांच्या साफसफाईसाठी 3 उत्पादन सुविधा यशस्वीपणे सुरू केल्या.

KhimRussia Group अत्यंत प्रभावी उत्पादने तयार करतो जे वापरतात:

  • स्वच्छता कंपन्या (रशियामध्ये त्यांची संख्या 1000 पेक्षा जास्त झाली आहे)
  • औद्योगिक आणि उत्पादन उपक्रम;
  • रुग्णालये;
  • मुलांच्या संस्था;
  • पशुधन संकुल;
  • बांधकाम कंपन्या.

उत्पादन श्रेणी

  • स्वच्छताविषयक क्षेत्रांसाठी स्वच्छता आणि देखभाल उत्पादन
  • लेदर केअर उत्पादन
  • च्युइंगम रिमूव्हर
  • डाग रिमूव्हर
  • फर्निचरसाठी मॅट पॉलिश
  • फर्निचरसाठी चमकदार पॉलिश
  • फ्लोअरिंग मेण
  • कार्पेट क्लिनर
  • टाइल आणि टाइल क्लिनर
  • प्लंबिंग क्लिनर
  • उपकरणे, कंटेनर आणि उपकरणे साफ करणारे एजंट
  • हाताने डिशवॉशिंग डिटर्जंट
  • स्मोकिंग चेंबर्स, ओव्हन, ग्रिलसाठी स्वच्छता एजंट
  • मिल्कस्टोन आणि मिनरल डिपॉझिट रिमूव्हर
  • अन्न उपकरणांच्या CIP साफसफाईचे साधन
  • टार्टर रिमूव्हर
  • उपकरणांची तांत्रिक साफसफाई आणि भाग कमी करण्यासाठी उत्पादन
  • पोस्ट-बांधकाम स्वच्छता उत्पादन
  • रिलीझ एजंट
  • युनिव्हर्सल वॉटर रेपेलेंट
  • युनिव्हर्सल डीफोमर
  • तेल आणि बिटुमेन दूषित होण्यापासून टाक्या साफ करण्याचे साधन
  • वॅगन आणि रोलिंग स्टॉकसाठी क्लीनिंग एजंट
  • दर्शनी भाग क्लिनर
  • द्रव साबण
  • काच आणि मिरर क्लिनर
  • कोरड्या शौचालयांसाठी जेल
  • जेल ड्रेन क्लिनर
  • सर्व-उद्देशीय डिटर्जंट
  • सर्व-उद्देशीय डिटर्जंट
  • मजला क्लिनर
  • मजला क्लिनर
  • मजला क्लिनर

Cobra™ स्वच्छता उत्पादनांचे फायदे

  • विस्तृत श्रेणी (लाइनमध्ये 34 उत्पादनांचा समावेश आहे - अम्लीय आणि अल्कधर्मी डिटर्जंट्स, जंतुनाशक, द्रव साबण इ.)
  • अनुकूल किंमती;
  • उत्पादनांची त्वरित वितरण;
  • सोयीस्कर कंटेनर;
  • Cobra™ ब्रँड 7 वर्षांहून अधिक काळ बाजारात आहे;
  • उच्च उत्पादन मार्जिन.

3. उत्पादन बाजारांचे विश्लेषण

विक्री बाजाराचे वर्णन

व्यावसायिक स्वच्छता हा आज एक संपूर्ण उद्योग आहे ज्यामध्ये स्वच्छतेच्या क्षेत्रातील तज्ञ आधुनिक, अत्यंत प्रभावी स्वच्छता रचना विकसित करतात, उच्च-गुणवत्तेची उपकरणे देतात आणि व्यावसायिक सेवा देतात.

संभाव्य खरेदीदार:

  • स्वच्छता कंपन्या;
  • औद्योगिक आणि उत्पादन उपक्रम;
  • रुग्णालये;
  • मुलांच्या संस्था;
  • रेल्वे वाहतूक सेवा देणाऱ्या कंपन्या;
  • पशुधन संकुल;
  • केटरिंग वनस्पती;
  • बांधकाम कंपन्या.

स्वच्छता उत्पादनांचे सर्वात मोठे खरेदीदार स्वच्छता कंपन्या आहेत.

स्वच्छता कंपन्यांच्या देशांतर्गत बाजारपेठेचा वाटा $200-220 दशलक्ष आहे. वार्षिक बाजार वाढीचा दर सुमारे 30% आहे.

उत्पादन प्रक्षेपणाचे SWOT विश्लेषण

ताकद

अशक्तपणा

  • ब्रँड जागरूकता;
  • ऑर्डरची त्वरित अंमलबजावणी;
  • चांगला तांत्रिक आधार, नवीन उच्च-गुणवत्तेची उपकरणे;
  • लवचिक किंमत धोरण;
  • रशियन उत्पादनांची वाढती मागणी;
  • विश्वसनीय पुरवठादारांची उपलब्धता
  • प्रदेशात प्रतिस्पर्ध्यांची उपस्थिती;

शक्यता

धमक्या

  • नवीन उत्पादने लाँच;
  • सरकारी समर्थन;
  • अतिरिक्त ग्राहक गटांना सेवा देण्याची शक्यता
  • कच्च्या मालाची किंमत वाढण्याची शक्यता;
  • नवीन स्पर्धकांचा उदय

4. उत्पादन जाहिरात धोरण

विक्री आणि विपणन

बाजार प्रवेश धोरण

5. उत्पादन कसे उघडायचे

उत्पादन योजना

व्यवसाय आयोजित करण्यावर काम सुरू करण्यासाठी, तुम्हाला कोणत्याही व्यवसायासाठी आवश्यक असलेल्या अग्रक्रमाच्या टप्प्यांतून जाणे आवश्यक आहे.

तथापि, जर आम्ही तुमच्या स्वतःच्या ब्रँड अंतर्गत ऑटो केमिकल्स, ऑटो कॉस्मेटिक्स, स्वच्छता उत्पादने आणि घरगुती रसायने तयार करणारा व्यवसाय स्वतंत्रपणे सुरू करण्याबद्दल बोललो, तर तुम्हाला पुढील टप्प्यांतून जावे लागेल:

1. ट्रेडमार्कची नोंदणी करा आणि ट्रेडमार्क मिळवा;

2. उत्पादन आणि विक्रीसाठी परवान्यांची यादी मिळवा;

3. उत्पादनासाठी आवश्यक कच्चा माल, कंटेनर, तयार उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी लेबले खरेदी करेल;

4. मुख्य उपकरणे निवडा आणि खरेदी करा, स्थापना आणि चालू करण्याचे काम करा;

5. उत्पादनासाठी आवश्यक अतिरिक्त उपकरणे खरेदी करा (स्केल्स, पंप, होसेस इ.);

6. कच्चा माल आणि तयार उत्पादनांची इनकमिंग आणि आउटगोइंग गुणवत्ता नियंत्रित करण्यासाठी प्रयोगशाळा उपकरणे निवडा आणि खरेदी करा;

7. जल उपचार प्रणाली स्थापित करा आणि त्यावर स्थापना कार्य करा;

8. रासायनिक फॉर्म्युलेशन विकसित करा;

9. उत्पादन आणि विक्री योजनेत कर्मचारी प्रशिक्षित करा;

10. कच्च्या मालाच्या पुरवठादारांची संपर्क माहिती गोळा करा, गोदाम शोधा आणि भाड्याने द्या;

11. उत्पादन, तांत्रिक नियम आणि सूचनांसाठी तांत्रिक नकाशे विकसित करा;

12. विक्री प्रतिनिधींची टीम निवडा, नियुक्त करा आणि प्रशिक्षित करा;

13. उत्पादन ऑपरेशन्स ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी सॉफ्टवेअर स्थापित करा;

14. व्हिज्युअल शैली आणि डिझाइन सेवा विकसित करा;

15. वेबसाइट तयार करा;

16. विनामूल्य तांत्रिक समर्थन हॉटलाइन उघडा.

ChemRussia Group of Companies फ्रँचायझी एखाद्या उद्योजकाला स्वतःचे उत्पादन सुरू करण्याच्या प्रत्येक टप्प्यावर शक्य ती सर्व मदत देऊन या सर्वांपासून वाचवू शकते.

कंपनीच्या भागीदाराकडून आवश्यक असलेली पहिली गोष्ट म्हणजे एंटरप्राइझची नोंदणी करणे.

आपल्याला खालील आवश्यकता पूर्ण करणारी खोली देखील निवडण्याची आवश्यकता आहे:

  • खोलीचे क्षेत्रफळ किमान 50 चौरस मीटर असणे आवश्यक आहे;
  • पाणीपुरवठा आणि सीवरेजची उपलब्धता;
  • आयोजित वीज 380 व्होल्ट;
  • गरम करणे;
  • खिडकी आणि हुडची उपस्थिती.

त्यानंतर, आपल्याला कर्मचारी निवडण्याची आवश्यकता आहे. केमरुशिया ग्रुप ऑफ कंपनीजमधील तज्ञांकडून कार्मिक प्रशिक्षण दिले जाते.

पुढील पायरी म्हणजे 5 टन उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी उपकरणे, कंटेनर आणि कच्चा माल मिळवणे.

कमिशनिंगचे काम कंपनीच्या तज्ञाद्वारे केले जाईल.

उत्पादन सुरू केल्यानंतर, संसाधने पुन्हा भरणे आवश्यक आहे: कच्चा माल, कंटेनर, ऑर्डर लेबले खरेदी करा.

6. उत्पादन कर्मचारी

संघटनात्मक रचना

एंटरप्राइझ प्रभावीपणे चालवण्यासाठी, खालील कर्मचारी आवश्यक आहेत:

7. उत्पादन खर्च

आर्थिक योजना

ChemRussia स्वच्छता उत्पादनांचे उत्पादन सुरू करताना सध्याचे खर्च यासारखे दिसतील:

खर्च 1 - 7 महिने.

खर्चाचे नाव नोव्हें.15 डिसेंबर 15 जाने.16 फेब्रु.16 मार्च १६ एप्रिल १६ मे.16
61 61 61 61 153 264 379
0 0 0 0 92 204 318
45 45 45 45 45 45 45
14 14 14 14 14 14 14
वीज2 2 2 2 2 2 2
वाहतूक खर्च0 0 0 0 0 0 0
48 49 51 51 52 53 54
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
घसारा0 0 1 1 1 1 1
20 20 20 20 20 20 20
5 6 6 7 8 9 10
सार्वजनिक उपयोगिता4 4 4 4 4 4 4
जोडणी2 2 2 2 2 2 2
घरखर्च2 2 2 2 2 2 2
रॉयल्टी15 15 15 15 15 15 15
प्रशासकीय खर्च 58 58 58 58 58 58 58
40 40 40 40 40 40 40
12 12 12 12 12 12 12
स्टेशनरी1 1 1 1 1 1 1
5 5 5 5 5 5 5
व्यवसाय खर्च 39 44 48 66 94 129 163
30 30 30 30 30 30 30
9 9 9 9 9 9 9
0 5 9 27 55 90 124
एकूण 206 211 218 236 357 504 654

खर्च 8 - 14 महिने.

खर्चाचे नाव जून १६ जुलै.16 Aug.16 सप्टें.१६ ऑक्टो.16 नोव्हें.16 डिसेंबर १६
थेट उत्पादन खर्च 506 633 772 912 1051 1194 1335
साहित्य आणि घटकांसाठी खर्च446 572 712 851 991 1134 1275
मुख्य उत्पादन कर्मचाऱ्यांचा पगार45 45 45 45 45 45 45
मुख्य उत्पादनाच्या पगारासाठी UST. कर्मचारी14 14 14 14 14 14 14
वीज2 2 2 2 2 2 2
वाहतूक खर्च0 0 0 0 0 0 0
एकूण उत्पादन खर्च 55 57 58 59 60 60 61
सहाय्यक उत्पादनाच्या मजुरीसाठी UST. कर्मचारी0 0 0 0 0 0 0
सहाय्यक उत्पादनाचा पगार. कर्मचारी0 0 0 0 0 0 0
घसारा1 1 1 1 1 1 1
उत्पादन कार्यशाळेचे भाडे (100 चौ.मी.)20 20 20 20 20 20 20
उत्पादन सामग्री (उपभोग्य वस्तू)11 12 14 15 15 16 17
सार्वजनिक उपयोगिता4 4 4 4 4 4 4
जोडणी2 2 2 2 2 2 2
घरखर्च2 2 2 2 2 2 2
रॉयल्टी15 15 15 15 15 15 15
प्रशासकीय खर्च 58 58 58 59 59 59 59
प्रशासकीय कर्मचाऱ्यांचे पगार40 40 40 40 40 40 40
प्रशासकीय कर्मचाऱ्यांच्या पगारासाठी UST12 12 12 12 12 12 12
स्टेशनरी1 1 1 2 2 2 2
आउटसोर्सिंग (लेखापाल सेवा)5 5 5 5 5 5 5
व्यवसाय खर्च 212 261 314 367 420 475 529
व्यावसायिक कर्मचाऱ्यांचा पगार30 30 30 30 30 30 30
व्यावसायिक कर्मचाऱ्यांच्या पगारासाठी UST9 9 9 9 9 9 9
विक्रीचा % म्हणून विक्री खर्च173 222 275 328 381 436 490
एकूण 832 1009 1203 1396 1590 1789 1985

गुंतवणुकीचा आकार

व्यवसाय क्षेत्रानुसार:

गुंतवणूक आकारानुसार:

बऱ्याच प्रदेशांमध्ये, पिण्याच्या पाण्याची रचना, हवामान, मातीची रचना आणि टेक्नोजेनिक घटकांमुळे, बहुतेकदा क्षार आणि सूक्ष्म घटकांनी ओव्हरसॅच्युरेटेड असते. फ्लोरिन, लोह, चुनखडीचे कण, क्लोरीन, नायट्रेट्स, कॅडमियम आणि इतरांचा अति प्रमाणात वापर शरीराच्या स्थितीवर नकारात्मक परिणाम करतो.

300,000 घासणे पासून.

चिंचिला जाड आणि मऊ फर असलेला एक लहान शाकाहारी उंदीर आहे. पाळीव प्राणी म्हणून असा प्राणी असणे कठीण नाही. हे अन्न आणि देखभाल मध्ये नम्र आहे आणि बंदिवासात त्याचे आयुर्मान सरासरी 10-12 वर्षे आहे. विदेशी उंदीर त्यांच्या मालकास केवळ सकारात्मक भावनाच नव्हे तर चांगली कमाई देखील आणू शकतात.

160,000 घासणे पासून.

गरम कॉर्न विकणे हा एक चांगला व्यवसाय आहे, जो मोठ्या प्रयत्नाने आणि पॉइंट तयार करण्यासाठी आणि ठेवण्यासाठी सक्षम दृष्टिकोनाने, लक्षणीय नफा मिळवून देईल. पूर्वी, ते कार्टमध्ये विकले गेले होते जे समुद्रकिनार्यावर नेले जात होते आणि रिसॉर्ट शहरांमध्ये देऊ केले होते. आता cobs आणि धान्य खूप लोकप्रिय आहेत. जर तुम्ही स्वतःच चवदार भाजीपाला पिकवलात तर स्वादिष्ट पदार्थ विकल्यास आणखी नफा मिळेल.

100,000 घासणे पासून.

आपण आपल्या स्वतःच्या देशाच्या घरात राहिल्यास आपण पैसे कसे कमवू शकता? अनेक संभाव्य उत्तरे आहेत, परंतु मला त्यापैकी एक चांगले आवडते कारण ते मागणीत आहे. आम्ही विक्रीसाठी फुलांची रोपे वाढविण्याबद्दल बोलू. जर तुमच्याकडे एकापेक्षा जास्त लहान ग्रीनहाऊस असतील तरच तुम्ही भाजीपाल्याची रोपे देखील वाढवू शकता. या लेखात आम्ही विक्रीसाठी रोपे योग्य प्रकारे कशी वाढवायची हे शोधण्याचा प्रयत्न करू, तसेच या प्रकारच्या क्रियाकलापातील खर्च आणि उत्पन्नाची गणना करू, बशर्ते की आम्ही एकूण 60 मीटर 2 क्षेत्रासह आमचे स्वतःचे ग्रीनहाऊस वापरतो.

500,000 घासणे पासून.

लवकरच किंवा नंतर, त्यांच्या आयुष्यात किमान एकदा, प्रत्येक व्यक्ती स्वतःचा व्यवसाय तयार करण्याचा आणि विकसित करण्याचा विचार करतो. आम्ही तुम्हाला नॅपकिन्स आणि टॉयलेट पेपरच्या उत्पादनासारख्या पर्यायाचा विचार करण्यासाठी आमंत्रित करतो. ते प्रत्येक अपार्टमेंटमध्ये असतात आणि ते त्वरीत वापरले जातात, म्हणूनच ते मोठ्या प्रमाणात विकले जातात. नॅपकिन्सचे उत्पादन आणि विक्री व्यवसायातील एक आशादायक क्षेत्र आहे; हे उत्पादन मोठ्या संख्येने कंपन्या आणि स्टोअरमध्ये विकले जाऊ शकते.

1,067,000 घासणे पासून.

जिम आयोजित करण्याची व्यावसायिक कल्पना नवीन नाही आणि ती आजही संबंधित आहे. जिम, डान्स स्कूल, फिटनेस सेंटर आणि योगा स्टुडिओच्या सेवांची मागणी दरवर्षी वाढत आहे. एक सुंदर शरीर आणि स्वत: ला चांगल्या स्थितीत ठेवणे हे लोकांसाठी नेहमीच महत्वाचे आहे आणि अलीकडे ते अधिक महत्वाचे झाले आहे.

घरगुती वस्तू, घरगुती रसायने, वैयक्तिक स्वच्छता उत्पादने ही अशी वस्तू आहेत ज्यांची शहरे आणि खेड्यातील लोकसंख्येला सतत गरज असते. सुरवातीपासून घरगुती वस्तूंचे दुकान कसे उघडायचे, मालकीचा एक प्रकार निवडणे, पुरवठादार कोठे शोधायचे, योग्य वर्गीकरण कसे निवडायचे आणि इतर अनेक मुद्द्यांवर या लेखात चर्चा केली जाईल.

फोम रबरचे उत्पादन ही एक फायदेशीर व्यवसाय कल्पना आहे. परिणामी कच्चा माल फर्निचर बाजार, क्रीडा उपकरणांचे उत्पादन, संरक्षक पॅकेजिंग, शूज आणि मऊ खेळण्यांच्या गरजांसाठी विकला जातो. फोम रबर फोमिंग लिक्विड पॉलीयुरेथेनद्वारे बनवले जाते. सामग्री 90% हवा आहे, परंतु उत्कृष्ट लवचिकता आहे. फोम रबरची ही गुणवत्ता विविध उद्योगांमध्ये वापरण्याची परवानगी देते.

डिस्पोजेबल टेबलवेअर तयार करण्याच्या व्यवसायाचे उच्च स्तरावरील नफा असलेले एक आशादायक क्षेत्र म्हणून वर्गीकृत केले जाऊ शकते. दरवर्षी, या उत्पादनांसाठी लोकसंख्येची मागणी केवळ वाढते आणि हा कल दीर्घकाळ चालू राहण्याची शक्यता दिसते.

कोळंबी शेती ही आपल्या देशासाठी एक आशादायक व्यवसाय कल्पना आहे. योग्य दृष्टीकोनातून, अगदी लहान उद्योग देखील त्याच्या मालकांना मोठ्या प्रमाणात उत्पन्न मिळवून देऊ शकतो. तज्ज्ञांच्या मते, कोळंबीचा व्यवसाय पहिल्या वर्षी फायदेशीर होऊ शकतो. रशियन ग्राहकाने शरीरासाठी या क्रस्टेशियन्सच्या चव आणि फायद्यांचे कौतुक केले आहे.

800,000 घासणे पासून.

आधुनिक विंडो सिस्टमचे उत्पादन हे आधुनिक उत्पादनातील सर्वात आशादायक क्षेत्रांपैकी एक आहे. परंतु तुमचा स्वतःचा व्यवसाय उघडण्यासाठी, तुम्हाला अंतिम परिणामावर पूर्ण विश्वास असणे आवश्यक आहे. म्हणून, प्रत्येक ओळीच्या खर्चाची आणि संभाव्य उत्पन्नाची गणना करणे महत्वाचे आहे. प्लॅस्टिकच्या खिडक्यांच्या उत्पादनासाठी एक चांगला मसुदा तयार केलेला व्यवसाय योजना यास मदत करेल.

23,400,000 घासणे पासून.

रशियामधील गोमांस गुरेढोरे आणि पोल्ट्री उद्योग सक्रियपणे विकसित होत आहे. तथापि, प्रत्येक एंटरप्राइझ किंवा फार्मचे स्वतःचे कत्तलखाना नाही आणि 1 मे 2014 रोजी लागू झालेल्या "मांस आणि मांस उत्पादनांच्या सुरक्षिततेवर" सीमाशुल्क युनियनचे तांत्रिक नियम, कत्तल उत्पादने आणि मांसासाठी अनिवार्य सुरक्षा आवश्यकता स्थापित करते. उत्पादने

“खराब शूज परवडण्याइतपत मी खूप कमी कमावतो” - तुम्ही नातेवाईक, मित्र किंवा सहकाऱ्यांकडून किमान एकदा तरी असेच वाक्य ऐकले असेल. आणि खरंच, व्यावहारिक गोष्टींव्यतिरिक्त, शूज, त्यांचे स्वरूप आणि गुणवत्ता आपल्या जीवनात मोठी भूमिका बजावते. त्याची तुलना अनेकदा लिटमस चाचणीशी केली जाते, जी आमची मालमत्ता, सामाजिक स्थिती, सौंदर्यविषयक प्राधान्ये ठरवते आणि एखाद्या व्यक्तीच्या सवयी आणि जीवनशैलीबद्दल सांगते.

403,000 घासणे पासून.

आपल्यापैकी अनेकांनी हा वाक्यांश ऐकला आहे - अँटी-कॅफे. अँटी-कॅफे म्हणजे काय? हा एक कॅफे आहे, परंतु एक विचित्र सामाजिक वळण आहे. अँटी-कॅफे ही एक आनंददायी मनोरंजन, सर्जनशील बैठका, आरामदायक वातावरणात मैत्रीपूर्ण संभाषणे, व्याख्याने, मास्टर क्लासेस आणि सह-कार्य करण्यासाठी डिझाइन केलेली एक सामाजिक स्थापना आहे.

500,000 घासणे पासून.

मांजरी आणि कुत्र्यांसारख्या पाळीव प्राण्यांसाठी अन्न मिश्रण 10 वर्षांपूर्वी रशियामध्ये लोकप्रिय झाले. याआधी, ग्रामीण भागातील जनावरांसाठी दूध, लोकर किंवा कत्तलीसाठी खाद्य तयार करून विकले जात असे. पशुखाद्य निर्मिती हा अतिशय फायदेशीर व्यवसाय आहे.

70,400,000 घासणे पासून.

बर्याच वर्षांपासून संबंधित राहणारे मनोरंजक आणि लोकप्रिय उत्पादन पर्यायांपैकी एक म्हणजे पॉलिथिलीन फिल्मचे उत्पादन. बायोडिग्रेडेबल सामग्रीच्या बाजूने या उत्पादनांचा मोठ्या प्रमाणावर त्याग करण्याच्या स्वरूपात जोखीम देखील आहेत, परंतु पूर्ण त्याग करण्यास बरीच वर्षे लागतील, याचा अर्थ असा की तुमच्याकडे बरीच वर्षे शिल्लक आहेत ज्यामध्ये तुम्ही चांगला नफा मिळवू शकता.

आज चेहरा नसलेल्या गर्दीतून उभे राहण्याचे अनेक मार्ग आहेत. टी-शर्ट आणि मग वर छपाई केल्याने तुम्हाला एक विशेष ऍक्सेसरी मिळू शकेल जी इतर कोणाकडेही नसेल. चमकदार टी-शर्टच्या मदतीने आपण आपले लक्ष आकर्षित करू शकता. मनोरंजक प्रिंट आणि घोषवाक्य असलेला एक मग तुमचा डेस्कटॉप सजवेल. अशा उत्पादनांचे उत्पादन करणारा व्यवसाय खूप लवकर पैसे देतो. या लेखात आम्ही ते कसे उघडायचे ते सांगू.

530,000 घासणे पासून.

तंत्रज्ञानाच्या जलद विकासामुळे बाजारात नवीन प्रकारच्या बांधकाम साहित्याचा उदय झाला आहे. तथापि, सर्वकाही असूनही, सिंडर ब्लॉक अजूनही विकसकांमध्ये खूप लोकप्रिय आहे. या सामग्रीपासून बांधलेली घरे मजबूत आणि टिकाऊ आहेत.

1,100,000 घासणे पासून.

आपल्यापैकी बहुतेकजण या डिस्पोजेबल शूजशी परिचित आहेत, जे क्लिनिक, बालवाडी आणि अनेक उपक्रमांमध्ये अपरिहार्य आहेत. कदाचित काही वाचकांना त्यांचे स्वतःचे बूट कव्हर उत्पादन सुरू करण्याची कल्पना आधीच आली असेल. परंतु असे उपक्रम कोठे सुरू करावे किंवा किती धोकादायक असेल हे तुम्हाला माहीत नाही. चला या मुद्द्यांचा एकत्रितपणे विचार करूया.

360,000 घासणे पासून.

लहान मुलांचे थ्रीफ्ट स्टोअर उघडण्याची कल्पना नवीन नाही आणि अनेक शहरांमध्ये आणि देशांत याला खूप यशस्वी ऍप्लिकेशन मिळाले आहे. लहान मुलांचे सेकंड-हँड स्टोअर हे कमीत कमी गुंतवणुकीसह ऑपरेशनच्या मॉडेलवर तयार केलेल्या आधुनिक व्यवसायाचे उत्कृष्ट उदाहरण आहे. हा मुद्दा अधिक तपशीलवार समजून घेण्यासाठी, कन्साइनमेंट स्टोअरच्या संकल्पनेकडे वळणे आवश्यक आहे.

पण अपयशाची आणखी बरीच उदाहरणे आहेत. आणि सुविचारित धोरणाचा अभाव विकासामध्ये लक्षणीयरीत्या अडथळा आणतो. अशा यशस्वी प्रकरणांमध्येही जेथे उद्योजकांनी व्यावसायिक साम्राज्ये निर्माण केली, योग्य नियोजनाने समान परिणाम अनेक पटींनी जलद प्राप्त करणे आणि केवळ काही वर्षांत एका दशकात प्राप्त केलेली पातळी गाठणे शक्य होते.

स्वतः उद्योजकासाठी व्यवसाय योजना ही पहिली आणि सर्वात महत्वाची आहे. गणना आपल्याला आवश्यक प्रारंभिक भांडवल आणि परतफेड वेळ शोधण्याची परवानगी देते. तपशीलवार गणना सर्व काही त्याच्या जागी ठेवते आणि हताश प्रकल्प सोडणे शक्य करते, उदाहरणार्थ दहा वर्षे किंवा त्याहून अधिक मुदतीच्या परतफेडीसह, निधीची गुंतवणूक करण्यापूर्वीच.

एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे नियोजन केल्याने सर्व संभाव्य जोखीम विचारात घेण्याची आणि त्यांना प्रतिबंधित करण्याची, "बी" योजना आगाऊ विकसित करण्याची संधी मिळते. विचारपूर्वक आणि तपशीलवार व्यवसाय योजनेशिवाय, तुम्ही बँकेकडून किंवा खाजगी गुंतवणूकदारांकडून गुंतवणूक आकर्षित करू शकणार नाही.

मी तयार व्यवसाय प्रकल्प खरेदी करावा की ते स्वतः करावे?

जर तुम्ही एखाद्या छोट्या व्यवसायासाठी व्यवसाय योजना शोधत असाल, तर तुम्हाला ते स्वतः करावे लागेल. आकडेमोड आणि नियोजनाच्या प्रक्रियेत, उद्योजक उघडलेल्या व्यवसायाचे सार सखोलपणे जाणून घेण्यास आणि अनेक चुका टाळण्यास सक्षम असेल.

कंपनीसाठी वास्तविक व्यवसाय योजना योग्यरित्या तयार करण्यासाठी, तुम्हाला कर आणि कामगार कायदे, लेखा आणि आर्थिक लेखा, व्यवस्थापन आणि अर्थातच, तुम्ही ज्या मार्केट सेगमेंटमध्ये ऑपरेट करण्याची योजना आखत आहात त्याबद्दल सखोल ज्ञान असणे आवश्यक आहे.

जर तुम्ही उद्योजकतेमध्ये तुमची पहिली पावले उचलत असाल आणि तुमच्याकडे विशेष शिक्षण किंवा व्यावहारिक व्यवसाय नियोजन कौशल्ये नसल्यास, आमचा डेटाबेस वापरा. हे छोट्या व्यवसायांसाठीच्या व्यवसाय योजनांची उदाहरणे सादर करते ज्यांची यशस्वीपणे अंमलबजावणी झाली आहे आणि त्यांची योग्यता सिद्ध झाली आहे. सर्व प्रकल्प पद्धतशीर आहेत, तुम्हाला फक्त एक तयार उदाहरण निवडायचे आहे आणि आधीच दिलेल्या सूत्रांसह तयार टेम्पलेटवर आधारित, तुमची गणना करा.

एक मोठी औद्योगिक कंपनी उघडण्यासाठी, ज्याच्या उद्घाटनामध्ये अब्जावधी डॉलर्सची गुंतवणूक असते, उत्पादनासाठी व्यवसाय योजना विकसित करणे तज्ञांच्या टीमला सोपविणे चांगले आहे. प्रकल्प जितका मोठा असेल तितके अधिक सूक्ष्मता आहेत. बरं, सादर केलेली उदाहरणे तुम्हाला सुरुवातीला गुंतवणुकीचा अंदाजे आकार आणि प्रकल्पाच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करण्यात मदत करतील.

आमच्या डेटाबेसमध्ये गणनेसह तपशीलवार व्यवसाय योजना आहेत:

घाऊक व्यापारासाठी विविध प्रकारची दुकाने, उपक्रम उघडणे;

बांधकाम साहित्याचे उत्पादन करणारे उपक्रम;

कृषी आणि अन्न प्रक्रिया उपक्रम;

सेवा क्षेत्रातील उपक्रम: कॅफे, रेस्टॉरंट्स, ब्युटी सलून इ.;

मनोरंजन उद्याने;

वेंडिंग (वेंडिंग मशीनची स्थापना: कॉफी, खेळणी, फोटो मशीन इ.);

मिनी-उत्पादने इ.;

ऑनलाइन स्टोअर्स;

हाताने बनवलेल्या वस्तू इ.सह दुकान उघडणे;

सामाजिक प्रकल्प इ.

लक्ष द्या! आमची वेबसाइट गणनासह व्यवसाय योजनांची विशिष्ट उदाहरणे प्रदान करते आणि ती तुमच्या संदर्भासाठी आहे. किमतींप्रमाणेच बाजारातही चढउतार आहे. म्हणून, दिलेले आकडे केवळ आधार म्हणून वापरले जाऊ शकतात. प्रकल्प सुरू करण्यापूर्वी, आपल्याला दिलेल्या अल्गोरिदमवर आधारित सर्वकाही तपशीलवार गणना करणे आवश्यक आहे.

आमच्या डेटाबेसमधून व्यवसाय कल्पना कशा वापरायच्या: क्रियांचे अल्गोरिदम

आम्ही व्यवसाय योजनेच्या उदाहरणाचा तपशीलवार अभ्यास करतो. आम्ही गुंतवणुकीचे प्रमाण आणि परतावा कालावधीचे मूल्यांकन करतो - जर हे पॅरामीटर्स योग्य नसतील तर आम्ही दुसरी दिशा शोधतो. निर्णय सकारात्मक असल्यास, आम्ही पुढील मुद्द्याकडे जाऊ;

आम्ही स्थानिक बाजारपेठेचे विश्लेषण करतो (जेथे आम्ही कार्य करू). आदर्श पर्याय म्हणजे उद्योग तज्ञांकडून तयार केलेला डेटा एकत्र करणे (इंटरनेट, वर्तमानपत्रे, टेलिव्हिजन व्यवसाय चॅनेलवर आढळू शकते) आणि प्रतिस्पर्धी उपक्रमांच्या क्रियाकलापांचे स्वतंत्रपणे मूल्यांकन करणे;

विपणन संशोधन: स्पर्धकांच्या क्रियाकलापांचे विश्लेषण, समान सेवांसाठी सध्याच्या किमती, बाजार क्षमतेची गणना, सरासरी मासिक आणि सरासरी वार्षिक महसूल, हंगामी चढउतार लक्षात घेऊन;

खर्चाचा अंदाज: उपकरणे आणि कच्च्या मालाचे पुरवठादार शोधत आहे;

कायदेशीर फॉर्म आणि कर प्रणालीचे निर्धारण, कर कपातीची गणना, कर्मचार्यांना पगार.

सर्व संशोधन आणि गणनेनंतर, आम्हाला मुख्य आकडे - गुंतवणुकीचा आकार, नफा आणि परतफेड कालावधी मिळणे आवश्यक आहे.

व्यवसाय योजना तयार करताना नवशिक्या व्यावसायिकाच्या ठराविक चुका

व्यवसाय प्रकल्पाची गणना करताना, नवशिक्या व्यावसायिक बहुतेकदा अनेक विशिष्ट चुका करतात:

गुंतवणुकीचे निर्धारण करताना, केवळ एका महिन्यासाठी कच्च्या मालाच्या खरेदीची किंमत विचारात घेतली जाते, तर स्वयंपूर्णता मिळविण्यासाठी सहसा तीन ते सहा महिने लागतात;

पगाराची गणना करताना, कर्मचाऱ्यांची वास्तविक संख्या कमी लेखली जाते आणि प्रत्येक कर्मचाऱ्यासाठी आजारी रजा आणि कर कपात विचारात घेतली जात नाही;

युटिलिटीजची किंमत विचारात घेतली जात नाही किंवा कमी लेखली जात नाही: वीज, पाणी आणि गॅस पुरवठ्यासाठी देय.

  • 1. नमुना व्यवसाय योजना
    • १.१. व्यवसाय योजनेचे विभाग
    • १.२. प्रकल्प वर्णन
    • १.३. उत्पादन योजना
    • १.४. विपणन योजना
    • 1.5. आर्थिक योजना

प्रत्येक कंपनीने, त्याच्या क्रियाकलापांदरम्यान, सर्व प्रकारच्या संसाधनांच्या गरजा स्पष्टपणे समजून घेतल्या पाहिजेत आणि त्याच्या व्यावसायिक कल्पनांच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक असलेल्या निधीची अचूक गणना करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेत, योजना तयार करणे, अंतर्गत आणि बाह्य वातावरणाचे नियमितपणे विश्लेषण करणे आणि स्वतःच्या संभावना आणि क्षमतांचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. स्पष्टतेसाठी, गणनेसह नमुना व्यवसाय योजना विचारात घ्या. तसेच लेखाच्या अगदी शेवटी तुम्ही किराणा दुकानासाठी तपशीलवार व्यवसाय योजना डाउनलोड करू शकता.

वेब स्टुडिओसाठी व्यवसाय योजना - गणनेसह नमुना

1. नमुना व्यवसाय योजना

लेख गणनेसह एक नमुना व्यवसाय योजना सादर करतो वेबसाइट डेव्हलपमेंट कंपनी उघडत आहे. आज, अनेक कंपन्या इंटरनेटवर त्यांचे प्रतिनिधी कार्यालय उघडण्याचा निर्णय घेतात. परिणामी, अधिकृत वेबसाइट तयार करण्याची आवश्यकता आहे.

व्यवसाय योजना हा एक अधिकृत दस्तऐवज आहे जो नंतर संभाव्य गुंतवणूकदार आणि भागीदारांना सादर केला जाईल. म्हणून, ते विकसित करताना, काही तत्त्वांचे पालन केले पाहिजे.

१.१. व्यवसाय योजनेचे विभाग

  • परिचय,
  • (प्रकल्पाचे संक्षिप्त वर्णन आणि मुख्य आर्थिक निर्देशक),
  • प्रकल्प वर्णन,
  • एंटरप्राइझ क्षमतांचे विश्लेषण,
  • उत्पादन योजना,
  • विपणन योजना,
  • आर्थिक योजना,
  • जोखीम विश्लेषण,
  • निष्कर्ष,
  • स्त्रोतांचे दुवे.


१.२. प्रकल्प वर्णन

वेबसाइट विकसित करण्याच्या आणि त्यानंतर इंटरनेटवर पोस्ट करण्याच्या उद्देशाने डिझाइन केलेली कंपनी तयार केली गेली आहे. एंटरप्राइझचे उत्पादन वेबसाइट आहे, क्लायंटच्या विनंत्या, निवडलेल्या संकल्पना आणि कार्यक्षमतेनुसार केले जाते. वेबसाइटची सरासरी किंमत (अंकगणित सरासरी) 64 हजार रूबल असेल.

याक्षणी, प्रकल्पाच्या विकासाच्या टप्प्याचे मूल्यांकन व्यवसाय कल्पना म्हणून केले जाते. आधुनिक संकल्पना आणि वापरकर्ता-अनुकूल इंटरफेससह विविध जटिलतेच्या वेबसाइट्स तयार करण्यासाठी एक व्यावसायिक कंपनी म्हणून बाजारपेठेत स्वतःला स्थान देणे हे प्रकल्पाचे उद्दिष्ट आहे.

कर्मचाऱ्यांची भरती करताना, त्यांच्या पोर्टफोलिओच्या (रिझ्युमे) मूल्यांकनावर आधारित व्यावसायिक लेआउट डिझाइनर आणि वेब डिझाइनर शोधण्याची योजना आहे.

१.३. उत्पादन योजना

बँकेच्या कर्जाच्या स्वरूपात 200 हजार रूबल स्वतःचे निधी आणि 800,000 रूबल कर्ज घेतलेले निधी खर्च करण्याची योजना आहे, म्हणजे. एकंदरीतच 1 दशलक्ष रूबल.

सर्व माहिती उदाहरण म्हणून दिली आहे - ही व्यवसाय योजना अंदाजे गणनेसह नमुना आहे

सध्या, आयटी तंत्रज्ञान विभाग गतिमान वाढीच्या टप्प्यात आहे. रशियन प्रदेशांमध्ये ब्रॉडबँड प्रवेशाचा प्रवेश आणि मोबाइल आणि वायरलेस डेटा नेटवर्कच्या विकासाचा परिणाम म्हणून, इंटरनेट वापरकर्त्यांमध्ये वाढ झाली आहे.

प्रकल्पाच्या उद्घाटनाचा पूर्वतयारी कालावधी सहा महिन्यांत पूर्ण करण्याचे नियोजन आहे.

कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांमध्ये 6 लोक असतील: सीईओ, अकाउंटंट, कर्मचारी आणि चार प्रोग्रामर, ज्यापैकी प्रत्येक विशिष्ट प्रकल्पासाठी जबाबदार आहे आणि एक अत्यंत विशिष्ट तज्ञ आहे.

वेब स्टुडिओ कंपनी कर्मचारी

अंदाजे वेतन 1659 हजार रूबल असेल. पहिल्या वर्षी, 1893 हजार रूबल. दुसऱ्या वर्षी आणि 1962 हजार rubles मध्ये. प्रकल्पाच्या तिसऱ्या वर्षात.

पहिल्या वर्षासाठी नियोजित महसूल 3793.93 हजार रूबल असेल, दुसऱ्या वर्षासाठी - 6140.19 हजार रूबल आणि तिसऱ्या वर्षासाठी - 6278.12 हजार रूबल.

संपादन खर्चस्थिर मालमत्ता अंदाजे 634.88 हजार रूबल आहे. घसारा कपातीची रक्कम मोजली जात नाही, कारण संस्था सरलीकृत कर प्रणाली अंतर्गत कार्य करेल.

प्रदान केलेल्या सेवांची किंमत 2015 मध्ये 3918.55 हजार रूबल, 2016 मध्ये 3491.906 हजार रूबल आणि 2017 मध्ये 3527.547 हजार रूबल इतकी रक्कम असेल. 2015 च्या तुलनेत 2016 मध्ये खर्चात झालेली घट स्थिर मालमत्तेची किंमत राइट-ऑफ झाल्यामुळे आहे आणि 2016 च्या तुलनेत 2017 मधील किमतीत झालेली वाढ कर्मचारी पगार आणि त्यानंतरच्या उपभोग्य वस्तूंच्या खरेदीच्या खर्चात वाढ झाल्यामुळे आहे. सेवांची निर्मिती. हे नोंद घ्यावे की व्यवसाय योजना गणना नमुने देशातील विशिष्ट आर्थिक परिस्थितीवर अवलंबून असतात.

१.४. विपणन योजना

विपणन खर्च 2015 मध्ये महसूलाच्या 13%, 2016 मध्ये 4.2% आणि 2017 मध्ये 4.15% असा अंदाज आहे.

1.5. आर्थिक योजना

प्रकल्पाच्या आर्थिक परिणामांचे मूल्यांकन खालीलप्रमाणे केले आहे. क्रियाकलापाच्या पहिल्या वर्षात, आर्थिक परिणाम नकारात्मक असेल आणि 2015 मध्ये तोटा 124.62 हजार रूबल असेल.

2016 मध्ये, नफा 2,648,284 रूबल असेल आणि 2017 मध्ये जास्तीत जास्त 2,750,573 रूबलचा नफा प्राप्त होईल.

2015 च्या शेवटी एकत्रित निव्वळ नफा -230.807 हजार रूबल असेल, 2016 च्या शेवटी - +1813.725 हजार रूबल आणि 2017 च्या शेवटी - +4215.028 हजार रूबल.

आम्ही प्रकल्पासाठी गुंतवणुकीच्या कार्यक्षमतेची गणना करू

  1. निव्वळ वर्तमान मूल्य:
    NPV = 2947.435 घासणे.
  2. परताव्याचा अंतर्गत दर (IRR):
    2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
    2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
    (1 + x) 3 = 50.91;
    x = 2.71, IRR = 271%.
  3. नफा निर्देशांक (PI):
    PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
    गुंतवणूक परतावा निर्देशांक > 1. हे सूचित करते की हा प्रकल्प प्रभावी आहे.
  4. पेबॅक कालावधी (PP):
    PP = 2 + = 2 + 0.7 = 2.7 चतुर्थांश
  5. सवलतीचा परतावा कालावधी (DPP):
    DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74 तिमाही

अशाप्रकारे, व्यवसाय प्रकल्पाचा परतावा कालावधी 3.74 तिमाही आहे; प्रकल्प सुरू झाल्यानंतर एक वर्षानंतर, प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीसाठी निर्दिष्ट अटी पूर्ण झाल्यास कर्जाची परतफेड आणि उत्पन्नाची हमी दिली जाईल.

2. व्यवसाय योजना कशी लिहावी - व्हिडिओ + तयार नमुना

या नमुन्यात सर्व मुख्य मुद्दे आणि आवश्यक गणिते समाविष्ट आहेत आणि आपल्या स्वतःच्या विकासासाठी व्यवसाय योजनेचे उदाहरण म्हणून वापरले जाऊ शकते. हे देखील लक्षात घ्यावे की गणनासह तपशीलवार नमुना व्यवसाय योजना विशेष कंपन्यांकडून खरेदी केली जाऊ शकते.

आपण तपशीलवार किराणा दुकान व्यवसाय योजना देखील पाहू शकता

3. व्यवसाय योजना तयार करा आणि अंमलात आणा

आता तुम्हाला एक ठोस व्यवसाय योजना लिहिण्याची मूलभूत तत्त्वे माहित आहेत, तुमची दीर्घकालीन व्यवसाय कल्पना अंमलात आणण्याचा प्रयत्न करा. प्रत्येक पायरीचा काळजीपूर्वक विचार करा, तुम्ही ज्या बाजारपेठेत प्रवेश करणार आहात त्याची वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन व्यवसाय योजना तयार केली पाहिजे.