Formiranje vizije. Poboljšajte vlastiti vid

Kako formirati gumeni fikus koji nema prirodnu tendenciju grananja? Da bi se ovoj prilično velikoj biljci dao željeni oblik i veličina, koristi se obrezivanje i štipanje.

Ako trebate smanjiti veličinu biljke ili potaknuti pojavu novih izdanaka, potrebno je obrezivanje. Obrezivanje gumenog ficusa obično se provodi u proljeće, kada počinje razdoblje aktivnog rasta.

Tanke stabljike režu se pravocrtno, debele stabljike režu se pod kutom tako da vrh reza bude iznad pupa, a donji dio na suprotnoj strani mladice u visini pupa.

Također, za formiranje fikusa koristi se metoda štipanja, tj. uklanjanje najgornjeg pupa na mladici. Nalazi se malo iznad najvišeg lista.

Kako orezati gumeni ficus ovisi o tome kakav se rezultat očekuje na kraju. Ako želite formirati standardno stablo s bujnom krošnjom, možete malo podrezati vrh, a zatim redovito otkidati bočne izdanke čim postignu željenu duljinu. Ako trebate postići grmlje odozdo, u ovom slučaju ficus morate temeljito podrezati, ostavljajući deblo duljine oko 20 cm.

Ako ne želite tako radikalno rezati biljku, možete pokušati na druge načine potaknuti grananje.

Povezane objave:

Vizija - situacija

Stranica 1

Konzervativnija vizija situacije (postojala je ona Molotova, Kaganoviča i Vorošilova, koji su načelno bili spremni podržati neke inicijative prema hitnoj potrebi. Stoga je na odnos snaga najviše utjecao stav Mikojana, Bulganjina i gospodarstvenici - Saburov i Pervuhin, koji su zadržali izvjesnu neutralnost, ali se sve više odvijali u smjeru transformacija, djelomično i iz želje da ostanu u velikoj igri.Tako su redovi reformatora imali izglede za rast, osobito nakon jačanje položaja Hruščova, povezanog dugogodišnjim prijateljskim odnosima s Bulganinom.U tom smislu, pitanje glavne stvari o kojoj se raspravlja u povijesnoj literaturi reformator 1953.

djeluje pomalo nategnuto. Glavni s: legal govori o prioritetu Berije i Maljenkova u provođenju liberalnog kursa. Važno je napomenuti da nitko nije imao suvisli koncept reforme.

Neosporna psihološka prednost principa vala je u tome što svaki mogući neuspjeh samo približava analitičara ispravnoj viziji situacije.

U ovom slučaju, igra za istraživača djeluje kao model s kojim se promatrane pojave koreliraju i kao oblik u koji se ulijeva sama vizija situacije.

Ako postoje dva glavna terapijska pravca u radu sa subjektivnim stanjima - smanjenje anksioznosti bihevioralnom terapijom ili usavršavanje vještina i sposobnosti upravljanja situacijama kroz trening, onda u slučaju poteškoća povezanih s parametrima same situacije, poboljšanje načina viđenja situacija ga može učiniti manje stresnim.

Oni su bili izvor drugačije vizije situacije, unutar koje je bilo moguće izgraditi svijet čija je ispravnost bila bitno drugačija. Shodno tome, sovjetski kazneni sustav bio je usmjeren upravo na one koji su mogli poslužiti kao izvor stvaranja te nove strukture svijeta: to su mogli biti disidenti, to je mogao biti onaj tko je prepričao antisovjetski vic ili držao samizdat.

Medijator osigurava da predstavnici stranaka ne prekidaju jedni druge. Nakon što strane opišu svoje viđenje situacije, medijator ukratko prepričava (sažima) ono što je čuo od svake strane, bez osuđivanja i izglađivanja oštrih i uvredljivih izjava i napada sudionika jednih na druge, ako ih ima.

Emocije samog vođe u nekim slučajevima kompliciraju kontakte među ljudima. Vođa mora kontrolirati svoje emocije, biti u stanju upravljati njima, osiguravajući objektivnu viziju situacije. Prilikom ocjenjivanja svojih podređenih mora izbjegavati emocionalno nabijene izraze i generalizacije.

Općenito, razina profesionalne aktivnosti stručnjaka za psihodijagnostiku osoblja je od velike važnosti. Njegova transsituacijska aktivnost (tj. želja da se nadiđe uski zadatak u skladu sa sveobuhvatnom vizijom situacije) ne samo da proširuje kontekst psihodijagnostike, već stvara preduvjete za formiranje novih mogućih smjerova kadrovskog rada.

Ova skrivena, prikrivena, ali izrazito aktivna borba ima za cilj nametnuti neprijatelju za njega nepovoljan smjer djelovanja i ujedno otkriti njegovu strategiju, tj. protivnikovo viđenje situacije (ili odskočne daske), formiranje cilja u odnosu na suparničku stranu i, konačno, izbor metode utjecaja na neprijatelja u skladu s ciljem.

Predkonfliktnu fazu također karakterizira formiranje strategije ili čak nekoliko strategija od strane svake od sukobljenih strana. Štoviše, koristi se onaj koji najbolje odgovara situaciji. U našem slučaju strategija se razumijeva kao viđenje situacije strana u sukobu (ili, kako se još kaže, odskočna daska), formiranje cilja u odnosu na protivničku stranu i, konačno, izbor način utjecaja na neprijatelja. Protivnici provode izviđanje kako bi otkrili međusobne slabosti i moguće načine odgovora, a zatim sami pokušavaju izračunati vlastite akcije nekoliko poteza unaprijed.

Štoviše, prva dva aksioma su nepokolebljiva, tj. ne toleriraju odstupanja. To znači da svako kršenje ovih odredbi treba smatrati dokazom nerazumijevanja tržišnog ponašanja. A ako trgovac misli da je naišao na takvo kršenje, potrebna mu je ozbiljna ponovna procjena njegove vizije situacije. Drugim riječima, pogled na tržište mora biti u potpunosti u skladu s primijenjenim aksiomima.

Imajte na umu da se u izračunu realne kamatne stope pojavljuje očekivana, a ne stvarna stopa inflacije. Razlog je taj što su ugovori o kreditu, po definiciji, terminski ugovori. Stvarna kamatna stopa za zajam ili obveznicu koja je trenutno izdana mjeri se na temelju trenutnog pogleda na situaciju u trenutku dospijeća ugovora o zajmu. Nemoguće je točno znati kolika će biti stvarna stopa inflacije u tom razdoblju, pa se strane u kreditnoj transakciji moraju osloniti na očekivane stope inflacije kako bi izračunale stvarnu kamatnu stopu.

Sa stajališta teorija procesa, svaka osoba treba zadovoljiti potrebe i poduzeti određene radnje kako bi se to dogodilo. Glavni fokus pozornosti u proceduralnim teorijama je raspodjela napora određene osobe, koje on usmjerava na postizanje različitih ciljeva. Čovjek nije vođen samo potrebama, već i očekivanjima o tome što ova ili ona situacija, ova ili ona vrsta aktivnosti može donijeti. Ovisno o potrebama i viziji situacije, osoba odabire jednu ili drugu vrstu ponašanja.

Nakon što menadžeri odaberu strategiju, moraju je provesti i postići dobre rezultate. Prevođenje strategije u akciju i mobilizacija timova zahtijeva specifične upravljačke vještine i niz izazova. Dok je razvoj strategije tržišno orijentiran zadatak upravljanja, provedba strategije primarno je usmjerena na operacije – aktivnosti povezane s upravljanjem ljudima i poslovnim procesima. Ako uspješan razvoj strategije ovisi o viziji situacije i dubinskoj analizi industrije i konkurencije te poduzetničkoj kreativnosti, onda uspješna implementacija strategije ovisi o sposobnosti upravljanja i motiviranja drugih ljudi. , kao i osiguravanje odgovarajuće koordinacije glavnih aktivnosti organizacije i ciljeva provedbe strategije. Implementacija strategije je praktičan, akcijski orijentiran zadatak koji testira sposobnost menadžera da pokrene organizacijske promjene, dizajnira i kontrolira poslovne procese, motivira ljude i postigne ciljeve.

Sirotkin: nezadovoljni kaznom, imamo svoje viđenje situacije

Prema mnogim društvenim znanstvenicima, pitanja vezana uz kolektivno ponašanje najteža su u sociologiji. Uistinu, vrlo je teško primijeniti znanstvene metode na tako opskurne fenomene kao što su ponašanje mase, nemiri, panika ili obožavanje vođe. Svatko od nas ograničen je mogućnostima svog viđenja situacije i sudjelovanja u događajima. U osnovi, sociolog koristi podatke dobivene od ljudi u mirnom okruženju, bez utjecaja društvenih skupina. Još je teže razumjeti prirodu kolektivnog ponašanja ako se ograničimo na informacije prikupljene iz novina, pisama ili drugih dokumenata, gdje su intervjui s izravnim sudionicima događaja izuzetno rijetki, ali oni mogu govoriti o manifestacijama kolektivne svijesti tek u retrospektivi. .

Stranice:      1    2

Kako voljeti sebe
Pretvarajući svaki vaš dan u radosna postignuća.

Kako obnoviti odnose u obitelji i s voljenima.

Kako probuditi svoju pravu snagu i sklad.

Kako se osjećati samouvjereno svaki dan
Nadahnuti na putu promjene!

Vizija je sveobuhvatna slika vaše budućnosti. Jednostavno rečeno, tako vidite svoju budućnost.

Kako vidite svoju budućnost za 5 godina?
(molim odgovorite na ovo pitanje)

Gdje ćeš biti, što ćeš raditi, gdje ćeš živjeti, što ćeš raditi?

Vizija je zbirka vaših snova i trebala bi tvoriti cjelovitu, jasnu sliku. Upamtite da se vaš svijet prvo formira u vašem umu, a tek onda se pretvara u stvarnost. Ako je slika u vašem umu nejasna, kako onda želite da vam svijet može pružiti bilo što konkretno?

Dugoročna vizija je kao temelj kuće. Najvažniji dio. Jak temelj čini jaku strukturu, ali slab temelj može uništiti cijelu kuću. Izgradite snažnu viziju svog života i sve ostalo će uslijediti.

Svaki Uspješna osoba ima viziju. Uvijek svojim unutarnjim okom vidi kamo ide i živi prema toj viziji. Bez vizije budućnosti nemoguće je raditi u sadašnjosti. Ljude bez vizije vrlo je lako prepoznati: tužni su, posao im ne donosi radost, pa im je moral vrlo nizak. Jeste li vidjeli ljude koji su zauzeti ostvarenjem svojih snova? Oduševljeni su, puni entuzijazma, a sve to zbog činjenice da imaju vrlo šaroliku viziju svoje budućnosti. Ona nije ograničena samo na nade i maštarije, već je potkrijepljena radom i vjerom u ostvarenje svojih snova. Dugoročna vizija treba biti što jasnija. Koristi svoju maštu! Vaš vid bi trebao postati dio vas, trebao bi biti čvrsto ukorijenjen u podsvijesti.

Danas je naš zadatak s vama - izgraditi vizija. Teorija bez prakse je besmislena. Znati i ne činiti ništa je isto što i ne znati.

Pomoći ću vam da shvatite kako izgraditi viziju svog života. Razmislimo o tome kako biste željeli da vaš život izgleda za 10 godina u sljedećim područjima:

  1. Koja je vaša vizija obiteljskih odnosa?
  2. Koliko ćete zaraditi?
  3. Što ćeš učiniti?
  4. Koja je vaša vizija sebe?
  5. Kako zamišljate kuću u kojoj ćete živjeti?
  6. Koji auto ćeš voziti?
  7. Kako i gdje ćete se opustiti?
  8. S kakvim ćete ljudima komunicirati?
  9. Kakvo će biti vaše zdravlje?
  10. Opišite svoj idealan dan

Postoji samo jedan uvjet:
piši ono što ŽELIŠ, a ne ono u što možeš vjerovati. Apstrahirajte od stvarnosti. Kako vjerovati - o tome se govori u poglavlju Samohipnoza, Afirmacije. Vizija uspjeha je vrlo važna jer se vaš život razvija u smjeru vaše vizije.

Vizija je naše jedino ograničenje. Vi i samo vi sebi postavljate granice u životu. Mogu ovo, ali ne mogu ono. Zapravo, sva druga ograničenja su iluzorna, stvara ih naša mašta. Tada našu nesposobnost da bilo što učinimo potvrđuje društvo. Poznanici i prijatelji govore da ti to ne možeš, iznose ti priče o neuspjesima svojih prijatelja i postupno normalna osoba postaje zasićena uvjerenjem da je to doista nemoguće, a ograničenje za nju postaje stvarno.

Morate biti drugačiji od svih ostalih, morate imati hrabrosti izaći iz ovog negativnog kruga, moći izaći iz gomile i krenuti svojim putem, početi ostvarivati ​​SVOJ san. Koliko god teško bilo, imajte jasnu viziju u svom umu onoga što želite postići, a Svemir će vam pomoći pronaći način da to postignete. Ne morate ništa izmišljati niti izmišljati, samo vjerujte Svemiru.

Vaš zadatak je da:

  1. vidi jasno što želiš;
  2. prepoznati ideju koju će vam Svemir dati da ostvarite svoju želju.

Ova vizija vašeg života s vremenom će biti apsorbirana u podsvijest i bit će ostvarena. Vizija će vašem životu dati smisao. Upamtite samo to veliki ciljevi motiviraju osobu.

Što je točno, vizija ili vizija?

Isto vrijedi i za vid. Imajte veliku viziju. Ako sada vozite Zaporozhetsa, nemojte se sramiti, sanjajte o Mercedesu, Cadillacu ili Porscheu. (Samo nemojte nikome reći o ovome. Ne želite postati predmet podsmijeha u očima svojih prijatelja?). Kad steknete odgovarajući vid, shvatit ćete tajnu onih koji rade 15-18 sati dnevno i ne umore se, za razliku od onih koji rade samo 8 i umorni su do smrti. Možda ćete ponekad biti fizički umorni, ali psihički ćete se osjećati odlično. Ponekad se čak pitam kako mogu riješiti ozbiljne probleme i onda se osjećati normalno? Odgovor je perspektiva.

Samo tu postoji zamka (sam sam upao u nju). NEMOJTE MISLITI DA ĆE VAM JEDNA VIZIJA PROMIJENITI ŽIVOT. VAŠ ŽIVOT ĆE SE PROMIJENITI SAMO I ISKLJUČIVO VAŠIM DJELOM. Uspjeh će vam pomoći da djelujete u pravom smjeru. Imajući viziju i mirno sjedeći, samo ćete se razočarati u sebe i izgubit ćete daljnju snagu da učinite bilo što u budućnosti. Pogled u budućnost pokrenut će zakon privlačnosti i pomoći vam da pronađete ideju prema kojoj ćete postići ono što želite. Ako odbijate vidjeti te ideje i mislite da će vizija sama riješiti sve vaše probleme, varate se. I sam sam tako pomislio i upao u zamku. Ne gubite vrijeme. Nakon što stvorite viziju uspjeha, „otvorite oči“ i gledajte na obje strane, potražite ono što vam Svemir želi predstaviti. Griješite, ALI UČINITE NEŠTO.

Domaća zadaća

  1. Stvorite svoju dugoročnu viziju pomoću gornjih 10 pitanja
  2. Pregledajte svoju viziju u mašti nekoliko puta (ili barem jednom dnevno)

Kada u stvarnosti počnete dobivati ​​ono što ste zamislili, stvorite novu perspektivnu viziju.

Poštovani čitatelju!
Želio bih vam skrenuti pozornost na činjenicu da možete pronaći mnogo više materijala o izgradnji svog budućeg života u mom vodiču "Najvažnije načelo uspjeha". U njemu sam 24 stranice posvetio izgradnji vizije. 100% sam uvjeren da ćete, gledajući primjer dobro izgrađene vizije, moći izgraditi viziju vlastitog života.

Vizija situacije

Online testoviTestoviMenadžment i marketingTourism managementquestions 376-390

376-390

376.
operativno planiranje, organizacija, motivacija, kontrola

377. Funkcije operativnog upravljanja:
predviđanje i planiranje

378. Funkcionalni, jednokratni i stabilni planovi su tri vrste planova...
Trenutno

379. Funkcija održavanja održivog načina rada poduzeća je:
regulacija

380. Svrha akcije je:
ideja o budućem rezultatu radnje koju osoba želi postići

381. Fokus istraživanja organizacije kao procesa je:
ljudski

382. Broj zaposlenih prema rasporedu zaposlenih je broj...
platni spisak

383. Broj zaposlenika koji su izravno podređeni jednom šefu je:
kontrolna ljestvica

384. Broj i raznolikost okolišnih čimbenika koji značajno utječu na organizaciju nazivaju se:
složenost vanjskog okruženja

385. Stručne ocjene odnose se na metode predviđanja
visoka kvaliteta

386. Ekstrapolacija, modeliranje i ekspertne procjene su metode
predviđanje

387. Faza utvrđivanja ciljeva organizacije, razvijanje scenarija za moguće situacije u budućnosti je:
predviđanje

388. Učinkovitost rada u procesu proizvodnje je:
izvođenje

389. Pravne osobe kojima je glavni cilj poslovanja ostvarivanje dobiti nazivaju se:
komercijalne organizacije

390. Pojava ili objekt prema kojem je usmjerena nečija aktivnost naziva se:
objekt

1-15 … 286-300 301-315 316-330 331-345 346-360 361-375 376-390

Vizija je jedna od osnovnih vještina magijske percepcije svijeta. Vizija puno pomaže u razjašnjavanju suštine.

Ponavljanje obrađenog – pažnja.

Već smo naučili da tijekom života postoje dvije vrste pažnje – konkretna i apstraktna. Svaka pažnja je podijeljena na osjetila, uz pomoć kojih opažamo određene aspekte svijeta koji nas okružuje. Istodobno, osjećaje ni u kojem slučaju ne treba brkati sa senzacijama i emocijama, koje su samo naš odgovor na ono što osjećamo. Emocije ili osjećaji izazvani istom stvari mogu se razlikovati ovisno o situaciji. To je posebno jasno na primjeru emocija.

Na primjer, kvar autobusa, koji je samo određeni događaj u objektivnom svijetu, može u biti značiti pojavu ili, obrnuto, nestanak neke prilike za mene, na primjer, prilike da stignem na dogovoreni sastanak. Ovo je apstraktna, ali stvarna činjenica. Ali osjetivši tu bit onoga što se dogodilo, već možete biti sretni, tužni ili prihvatiti sve kako jest, ovisno o vašem raspoloženju i željama. To će već biti emocije. Emocije slijede percepciju suštine, kao što osjeti slijede percepciju običnih predmeta.

Vizija

Vizija je izravna percepcija situacije, objekta ili koncepta s nekoliko točki gledišta odjednom. Kao što razumijete, promatrajući nešto s nekoliko strana odjednom, postajemo mnogo bliži sagledavanju cjeline, shvaćajući cjelovitu sliku onoga što se događa u cijelosti. Često je nekoliko razbacanih fragmenata opaženog dovoljno da se u potpunosti rekonstruira bit.

Vizija nije kanal za primanje informacija, nije poseban osjećaj. Bilo koji osjećaji, konkretni i apstraktni, samo su hrana za viziju. Vizija počinje kada je moguće spojiti dva ili više kanala percepcije, ili barem jednostavno podijeliti jedan kanal na dva.

Praksa gledanja približava nas sagledavanju svijeta kao cjeline.

Praksa gledanja.

Uzmi dvije uparene slike iz serije "pronađi deset razlika", neki zec sa mrkvom, a na jednoj slici vire dvije stabljike mrkve, a na drugoj tri stabljike. Prvo pokušajte pronaći sve razlike pomičući pogled s jedne slike na drugu. Zatim defokusirajte svoj vid tako da se svaka slika zamagli u dvije, a one najbliže se spoje. Podesite oštrinu. Više o tome kako gledati na ovaj način možete pročitati u uputama za albume “Magic Eye”.

Dobit ćete jednu sliku na kojoj su sve razlike istaknute i jasno vidljive, istovremeno i bez ikakve sumnje. Ovo je vizija. Čestitamo, vidjeli ste sve razlike između dvije slike. Nisu ga pronašli, ali su ga vidjeli.

Čarobna vizija

U ovom primjeru koristili smo jedan jedini kanal percepcije - vid, podijelivši ga na dva, jer imamo dva oka. Ali na taj način možete vidjeti samo vanjske razlike percipirane okom.

Mađioničari za viđenje koriste sva raspoloživa osjetila, kako konkretna tako i apstraktna, pa su rezultati jednostavno neopisivi. Na primjer, umjesto osobe, ispred vas može biti "svjetleće jaje sa skupnom točkom". Ali za to je potrebno, prvo, dobro ovladati svojim osjećajima, i drugo, prestati tumačiti ono što oni percipiraju na uobičajeni način, to jest, zaboraviti malo na sebe, na ono što znaš i što ne znaš, i što obično vidite.

Odbijanje tumačenja

Ako u primjeru sa slikama svojim očima ne vidite crte i točkice, već zečeve s mrkvama, tada će se zečevi pokazati istima, nećete moći pronaći razlike - i ovaj zec s ušima i mrkva, i to ona! Ako ih doživljavamo kao cjelovite objekte koji imaju svoje značenje i ime, onda će zec morati zamijeniti mrkvu za krastavac prije nego što shvatimo da se nešto promijenilo.

Općenito, vizija je kao trenutno isticanje glavne stvari, glavne ideje, značenja nečega, suštine - ne gubeći ništa iz vida... Suština postojanja dviju gotovo identičnih slika je u tome što među njima postoje razlike.

Samo uz pomoć vizije može se stvoriti mišljenje o tome što se događa u slučajevima kada očito nedostaju točne informacije, kao i donositi odluke u tim teškim situacijama.

Možemo reći da je vid treća pozornost prilagođena životu.

Tumačenje rezultata vida

Nije potrebno tumačiti rezultate vizije; obično je čarobnjaku dovoljna reakcija s djelovanjem. Ali osoba ima sposobnost opisati svijet, au mnogim slučajevima potrebno je opisati ono što ste vidjeli, na primjer, kako biste drugima, onima koji još ne vide, pokazali da je na ovoj slici zečje uho jače nagnuto .

Na primjer, s istim zecom s krastavcem - uz pomoć vizije možete uočiti da se nešto promijenilo, mnoge linije su nestale i pojavile su se nove, ali samo uz pomoć tumačenja, fokusirajući se na nove linije, možete razumjeti da je zec jednostavno pojeo mrkvu i ubrao krastavac u svoje šape.

Kad vizija nema smisla

Nema vizije situacije ako ne razumijete od čega se situacija sastoji. Ako ne znate što su krastavac, mrkva i zec, nikada nećete moći shvatiti što ove slike znače. Ako ne možete razumjeti zadatak "pronalaženja razlika između dvije slike", možete ih vidjeti koliko god želite, ali svejedno nećete ništa razumjeti.

Vizija je jedna od metoda neposredne percepcije, a ne interpretacija, ne opis promatranog. Dakle, ako imate kontrolu nad situacijom, odnosno upoznati ste sa svim njezinim sastavnicama, odgovor dolazi automatski, trenutno, nije potrebno vrijeme za “razmišljanje”. Naprotiv, ako umjesto da samo vidite i dalje uporno pokušavate o nečemu razmišljati i uspoređivati, to znači da za vid jednostavno imate malo informacija od osjetila ili jednostavno ne želite vidjeti.

Zašto ljudi uvijek ne vide

Čovjek je navikao previše vjerovati svojim osjetilima, a ne možete se osloniti na ono što je između njih. U slučaju slike sa zecom, to izgleda ovako: osoba jednim od svojih pouzdanih očiju vidi stabljiku i počinje vjerovati da je tu.

Oblikovanje vizije

Zatim ne vidi stabljiku drugim, ništa manje provjerenim okom, zaključi da je to nekakva začarana slika i odluči ne obraćati pozornost na nju, ne vidi je.

Postoji još jedan čest slučaj u kojem nećete moći ništa vidjeti - ako iz nekog razloga jednostavno ne želite vidjeti nešto što biste lako mogli vidjeti, jednostavno se ne želite uzrujavati.

Tehnika meditacije

Um ne može biti samo neprijatelj, kako vjeruju neki ortodoksni stručnjaci za inteligenciju, već i poslušno oruđe. Odraz Može biti promičite vid ako uz pomoć uma miješate dostupne stvarne informacije, pokušajte ih posložiti ispravnim redoslijedom kako biste mogli vidjeti. Ovo je ispravna uporaba odraza.

Ali često, uz pomoć promišljanja, pokušavaju popuniti praznine u ukupnoj slici, uzeti informacije koje nedostaju niotkuda i nadopuniti činjenice izmišljotinama. Ovo je pogrešna uporaba odraza.

Također je moguće koristiti pretpostavke, koje su podvrsta takozvanih “misaonih eksperimenata”. Pri korištenju “pretpostavki” kreira se model mogućeg podatka o zadanoj temi, označen kao “moguće”, postavljen na predviđeno mjesto, te čini se, da li je informacija postala potpuna, da li odgovor nije spreman.

Ali za sve ove dodatne tehnike korištenja uma za viziju potrebna je velika disciplina i red u glavi, pa ako niste sigurni u sposobnost svog uma da misli koherentno i poslušno, bolje je privremeno napustiti njegove usluge i počnite ga educirati, koristeći samo svoje osjećaje i viziju, koliko god slabi bili.

“Misli određuju što želite... Djela određuju što dobivate.”

U zadnje vrijeme, kada me ljudi pitaju po čemu se osoba koja je uspjela razlikuje od gubitnika, uvijek odgovaram isto: “Uspješna osoba ima viziju svog života, ali gubitnik nema viziju svog života.” Naravno, ova kratka formulacija ne odražava sve aspekte koji razlikuju uspješne ljude od “običnih” ljudi. Ali, ipak, duboko sam uvjeren da je pravi pobjednik osoba koja ima viziju života.

Što je to Vizija života? Došao sam do ove definicije Vizije života. To je mentalna slika, slika koja je stvorena snagom vaše mašte i koja odražava vašu unutarnju želju da nešto postignete. Vizija je proizvod kreativne mašte i snova. Vid je zvijezda vodilja koja nam pokazuje smjer našeg putovanja i sprječava nas da zalutamo. Uspješna osoba je u stanju vidjeti budućnost vedro, u bojama, u najsitnijim detaljima. Kao da je budućnost već postala stvarnost. Stvaranjem Vizije života birate novu liniju svoje Sudbine. Nešto kao to.

U svakoj osobi kriju se goleme moći. Nedavne studije pokazale su da osoba ima toliku rezervu energije koja bi bila dovoljna da osvijetli cijelu Sjevernu Ameriku mjesec dana. Sada shvatite koliko svojih resursa koristite. Vaša vizija za život je pristup neograničenim unutarnjim moćima skrivenim duboko u vama.

Ali stvaranje lijepe, primamljive Vizije života ispunjene životom nije dovoljno. Potrebno je stalno hranjenje. Poput netreniranih mišića, može postati mlitav i slab. Zbog toga svoju viziju života treba uvježbati. Mora se stvoriti, točnije, manifestirati iznutra prema van. Svaki dan, svaku slobodnu minutu trebate uroniti u svoju viziju. Pažljivo pregledajte i najmanje detalje svoje figurativne slike. Nacrtajte svoju viziju života na papiru. Recite svojim voljenima i ljudima oko sebe o svojoj viziji... Počnite prirodno s onima koji podržavaju vaše težnje. I samo u ovom slučaju vaša će vizija svakim danom postajati jača. Vaš san će se početi pretvarati u stvarnost!

A sada ono najvažnije, ono o čemu smo već stotine puta govorili. Znanje je samo potencijalna moć, da bi počelo raditi za vas, morate mu dati život. Počnite stvarati svoju viziju sada! Vaša vizija života nije nešto statično i zamrznuto. Ovo je slika koja se stalno mijenja i dinamički razvija. Vaša vizija za život raste s vama. I nema smisla odgađati stvaranje svoje vizije "za kasnije". Započni sada. Kako ispadne, kako znate i umijete. Napravite prvi korak prema svom snu. I iznenadit ćete se kad otkrijete, čim odredite smjer kretanja, život će vam rado dati takvu priliku, priliku za promjenu.

Najlakši način za početak je zamisliti fragment iz jednog dana vašeg "idealnog" života u budućnosti. Zatvorite oči i postavite si tri pitanja:

-Što želim biti?

- Što želim učiniti?

- Što želim imati?

Dopustite sebi da vas zarobe prizori, zvukovi i osjećaji koji vas počinju okruživati. Neka se slika počne pojavljivati ​​u vašem umu. Ovo će se dogoditi drugačije za svakog od vas. Netko će sliku vidjeti odmah, svijetlo i potpuno. Nekima će slika biti maglovita i nejasna. Počnite dodavati zvukove svojoj slici: ljudi oko vas, šuštanje lišća, pjev ptica, zvukove glazbe... A kako se osjećate? Upravo sada, kada ste već postigli ono čemu ste toliko dugo težili? Pažljivo ispitajte svaki detalj svoje vizije. Budite ispunjeni prizorima, zvukovima i senzacijama!

Sada uzmite olovku i OBAVEZNO zapišite svoju viziju života na papir. Ne brinite o ispravnosti svog teksta. Ovo pišeš za sebe. Poduzimate prvi korak prema stvaranju svoje vizije života. Obavezno zapišite svoju viziju života u sadašnjem vremenu kao da vam se sada događa!

I nemojte tu stati. Nastavite tražiti svoju viziju života. Ako se pojavi želja, onda svom tekstu dodajte poeziju, stihove, fotografije... Ako tako radite svaki dan po 10-15 minuta na stvaranju svoje Vizije života, onda ćete za manje od mjesec dana, uvjeravam vas, bit ćete nevjerojatno iznenađeni promjenama koje će se početi događati u vašem životu. To znači da vaša Vizija života počinje privlačiti vašu Stvarnost. A to znači da je vaše Putovanje počelo!

Sada je ostala samo jedna stvar. Pređite s riječi na djela. Učini to za sebe. I naravno, veselim se tvojim najnevjerojatnijim pričama o preobrazbi, pobjedama i postignućima. Vjeruj u svoje snove. Stvorite svijetlu, primamljivu viziju za svoj život.

Prvo, želio bih razjasniti jedno pitanje koje mrežni stručnjaci ne razumiju uvijek ispravno.

Mrežni marketing NIJE vizija.

Ovo je način da to postignete, alat, ako želite.

"Mrežni marketing je posao. Posao u kojem si sam svoj šef i gazda. A ovo je posao. Možda i najbolji posao na svijetu (iako ti se ponekad čini da radiš za potpunog psihopatu). A koliko god emocija i inspiracije imali Koliko god uložili u MLM, ništa se neće promijeniti Mrežni marketing nije cilj, već sredstvo.

Rezultat – zašto ste zapravo došli u ovaj posao – je bogat život, doslovno i figurativno. Sloboda i neovisnost koju možete postići mrežnim marketingom vaš je san. Vaša vizija. Mrežni marketing samo je sredstvo za postizanje toga – poput automobila koji će vas odvesti od točke A do točke B, od mjesta gdje se sada nalazite do mjesta na koje želite stići.

Želim da shvatite da je ovo putovanje za UŽIVANJE. Pogledajte oko sebe. Ne uskratite sebi užitak promatranja veličanstvenih krajolika samo zato što ste u žurbi. S vremena na vrijeme izađite iz automobila da se protegnete i opustite. Priredite piknik pod drvetom. Neka vas najbogatija raznolikost boja, mirisa i zvukova ne ostavi ravnodušnima! A, usput, vrlo je važno i čime ćete prijeći tu udaljenost, Fiat Punto je jedno, a Porsche 911 sasvim drugo!

Drugim riječima, ako mrežni marketing postane vaša vizija, doživjet ćete sudbinu kralja Mide. Naravno, sjećate se neslavnog kraja srebroljubca...

Već sam govorio o tome koliko je važno napraviti popise onoga što želite i prihvaćate u svom životu, a čega biste se najradije riješili. Morate ovo vrlo jasno shvatiti. Morate znati kome ste i na čemu zahvalni i za koje vrline sebe cijenite, kako ste pomogli drugima, što ste postigli. I što je najvažnije, morate shvatiti što nedostaje u vašem životu kako bi se mogao nazvati sretnim i ispunjenim. Sve ovo je građevinski materijal za vašu viziju.

Prije nego počnemo stvarati vašu viziju (engleski 7!5yup), idemo shvatiti što ova riječ znači.U ruskom se njezino značenje mijenja ovisno o tome na koji slog pada naglasak. U engleskom jeziku nema takve podjele, a riječ YYOP, ovisno o kontekstu, može značiti sljedeće:

1. a) Sposobnost gledanja, vida,

b). Nešto viđeno.

2. Rijetka sposobnost predviđanja tijeka događaja na temelju uvida i analize onoga što se događa.

3. Način percepcije okolne stvarnosti.

4. Mentalna slika koju stvara mašta.

5. Očitovanje nadnaravnog (duhovi, duhovi).

6 Osoba ili predmet izuzetne ljepote.

Postoji više od trideset sinonima za različita značenja ove riječi.

Svrha ovog izleta u lingvistiku je pokazati vam bogatstvo ovog pojma. Volio bih da i sami malo kopate po rječnicima kako biste bolje razumjeli što je Vizija jer je to jedan od središnjih pojmova u našem poslovanju.

Vaša vizija je moćan alat koji će, ako se vješto koristi, pomoći promijeniti vaš život u skladu s vašim idejama o tome kakav bi trebao biti. To je slika koju nam predstavlja naša uslužna mašta. Tu je sliku, međutim, potrebno staviti na papir. Zamislite da pišete scenarij za film u kojem ste vi glavni lik, a vrijeme i mjesto radnje je budućnost u kojoj ste već ostvarili sve svoje ciljeve. Potrebno je slikovito, u svim detaljima, maksimalno koristeći sve načine ljudske percepcije (vid, sluh, njuh, dodir, okus), opisati slobodan dan u ovoj sretnoj budućnosti. Pokušajte uglavnom koristiti sadašnje vrijeme i savršeno vrijeme.

NAPOMENA: Vizija je uvijek izražena u sadašnjem vremenu, kao da se ono što opisujete događa ovdje i sada. I molim vas, ne brinite o tome da stvarno ne vjerujete u ono što pišete. Pozabavit ćemo se ovime kasnije. A sada je vrijeme da se bacimo na posao!

Trag:

Jeste li ikada sanjali da imate milijardu dolara na računu kao Bill Gates? Možete li uopće zamisliti toliku svotu? Kad bih vam od danas davao tisuću dolara svaki dan, postali biste milijunaš za otprilike dvije godine i dvjesto pedeset pet i pol dana. I milijarder - za tristo godina!

Znam da nije lako zamisliti toliki novac. U nastavku ću dati primjere pitanja čiji će vam odgovori pomoći da stvorite svoju viziju. Bit će vam puno lakše i zabavnije ako, odgovarajući na njih, zamislite da imate neograničen pristup zlatnim rezervama svoje zemlje. Štoviše, što više ciljate, to ćete više pogoditi, čak i ako projektil ne dosegne cilj!

Sada napregnite svoju maštu i zamislite kako bi se vaš život mogao promijeniti kada bi imao sve o čemu sanjate! Opišite to u svojoj viziji.

Opišite gdje živite... kakva je vaša kuća... što je okružuje. Što ti se sviđa kod toga? S kim tamo živiš? Kako vam se sviđa ova tvrtka? Kakav je vaš odnos? Čvrsto prijateljstvo? Romantična ljubav? Pošteno partnerstvo? Jeste li voljeni i cijenjeni kao voditelj, kao mentor?

Kako se odmarate i opuštate? Ne zaboravite na putovanja, na prekrasna mjesta koja ste nedavno posjetili. Gdje ćeš idući tjedan, sljedeći mjesec? s kim? Što ćeš raditi? Ili ste možda već tamo? Kao?

Što je s vašom karijerom? Kako je postići tako značajan uspjeh? Kako stoji vaš bankovni račun? Koliko nula ima ovaj iznos? Uživate li u slobodi i samopouzdanju koje donosi financijska neovisnost? Što ti ovo znači?

Vrijeme: Sada kada možete raditi ne ono što trebate, već ono što ste oduvijek željeli raditi... Što imate od toga? To je važno?

Kako je tvoje zdravlje? Što jedete? kojim se sportom baviš Kako izgledate i kako se osjećate? Volite li biti u izvrsnoj formi, osjećati se zdravo i lijepo?

Kakav je osjećaj učiniti razliku u životima toliko zahvalnih ljudi7 Uživate li u tako pozitivnom utjecaju na njih? Kakav ste trag ostavili u povijesti? Uživate li biti inspiracija tolikom broju poduzetnika koji od vas očekuju uspjeh? Volite li živjeti život pun postignuća i zadovoljstva onim što ste učinili? Što vam to znači – duhovno i osobno?

Ovdje je grubi pregled vaše vizije. Popisi bi vam također trebali pomoći. Koju si napravio ranije. I imajte na umu riječi mog prijatelja Richarda Brookea, koji me naučio čudu Visiona: "Neka vaša Vizija bude život koji biste se usudili voditi kad biste znali da ne možete pogriješiti."

Dakle, još jednom očekujem da detaljno opišete jedan dan u idealnoj budućnosti u kojoj ste ostvarili sve o čemu ste sanjali. Morate to zamisliti kao da je ovaj dan sada, danas. Uključite u viziju svoje misli, osjećaje, postupke, ljude, mjesta i sve ono o čemu ste oduvijek istinski sanjali.

Želio bih dati primjer vrlo snažne Vizije. Njena autorica je Australka Dorothy koja je sudjelovala u programu obuke The Greatest Networker Mentor Programme tijekom kojeg je svatko trebao stvoriti svoju viziju. Prema riječima Dorothy, koja je njezinu viziju čitala svaki dan, njezino stvaranje bila je prekretnica u njezinu životu.

“Jako sam privlačna i uspješna žena. Udana sam za zgodnog i jednako uspješnog poduzetnika koji posluje po cijelom svijetu. Ja sam svjetski poznati MLM lider i moj inbox je pun poziva da govorim na seminarima.

Ne propuštam niti jednu priliku da putujem sa svojim suprugom kojeg poznajem od djetinjstva. On je i moj najbolji prijatelj kojem vjerujem u svemu. Kao samostalni poduzetnici koji su zaradili milijune dolara (nedaleko od milijarde!), George i ja volimo razgovarati sa studentima i mladim poduzetnicima koji žele učiti iz našeg iskustva kako uspješno voditi vlastiti posao, postići neovisnost i samopouzdanje koje George i ja smo postigli.

Autorica sam brojnih članaka i knjiga na temu osobnog razvoja i uspjeha u poslovnom svijetu. Knjižare u svim zemljama bore se za pravo da prodaju moje knjige. Sretan sam što mogu podijeliti svoje iskustvo s milijunima ljudi.

Puno putujemo, tako da imamo priliku često se susresti s brojnim prijateljima koje smo stekli tijekom putovanja. Jedemo u najboljim restoranima i odsjedamo samo u luksuznim hotelima. Naši osobni treneri putuju s nama - nikada ne odustajemo od sporta i vodimo izuzetno zdrav način života.

Sretna sam što je zahvaljujući našem uspjehu naša kći Jenny otvorila svoju veterinarsku ambulantu i bavila se onim što najviše voli - liječenjem životinja. Dr. Jenny, kako je klijenti od milja zovu, slovi kao najbolja veterinarka u državi. Uspjeh njezina posla također joj omogućuje da putuje s roditeljima koliko god često želi. A ako ima želju svoje stručno znanje nadopuniti najnovijim dostignućima, sudjeluje na seminarima i stručnim forumima diljem svijeta.

Naša najmlađa, Erica, poznata je spisateljica i uspješna odvjetnica. Voli i putovati, a često njezina iskustva s putovanja postanu temelj budućih romana. Apsolutno sam oduševljen jer je zahvaljujući Georgeovu i mom uspjehu Erica uspjela otvoriti vlastiti odvjetnički ured!

Naši odnosi s našom djecom, njihovim partnerima i prijateljima jednostavno su FANTASTIČNI! Često se okupljamo i dobro se zabavljamo, posebno tijekom odmora ili putovanja.

Zahvaljujući VELIKIM redovitim prihodima i uspješnim ulaganjima, osobno posjedujem veliku količinu nekretnina. Većinu vremena živimo u većoj kući na brdu s nevjerojatnim pogledom na dolinu Yarra. Vikende i godišnje odmore provodimo u kući koja se nalazi na moru. Čim imam slobodnu minutu, odem u svoj ured iz kojeg vidim ili dolinu ili ocean i pišem, pišem, pišem. Također volim čuti od ljudi, posebno kada mi kažu kako su im moje knjige i seminari pomogli.

Volim svoju kuću - ima toliko prostora. Sviđa mi se kada okolo ima puno slobodnog prostora - osjećam se velikodušno i otvoreno za nove prilike. Moj omiljeni auto u mojoj garaži je zeleni Mercedes. Savršeno pristaje uz Georgeov srebrni Porsche. Volimo se voziti okolicom, uživati ​​u prekrasnom pogledu. Tijekom takvih putovanja osjećamo se posebno slobodnima. Automobili su opremljeni najsuvremenijim audio sustavima, a omiljena glazba doslovce “teče” kroz nas. I što je najvažnije, naše osobno bogatstvo samo je odraz dobrobiti koju donosimo ljudima!

Sretna sam što svojim pozitivnim, velikodušnim i otvorenim odnosom prema ljudima i životu ovaj svijet činim boljim mjestom. Volim pomagati ljudima, dijeliti svoje iskustvo s njima, pogotovo ako ti ljudi žele voditi jednako bogat i aktivan život kao mi, stvarajući GLOBALNE mreže u MLM-u. Lako mi je i ugodno razgovarati s voditeljima i pozivati ​​ih na suradnju. Privlačim uspješne ljude sa sličnim pogledima na život. ŽIVOT JE SREĆA!”

Ne znam za vas, ali svaki put kad netko kaže "" o svojoj viziji, dobijem inspiraciju. Dijeljenje svoje vizije s drugima vrlo je moćna tehnika. (Hvala, Dorothy!). Zapisivanjem svojih misli na papir prenosite im ogroman kreativni potencijal. (Vjerojatno ste to primijetili dok ste radili vježbe s popisom, zar ne?) Prenošenjem svojih misli na papir, činite veliki korak prema njihovom pretvaranju u stvarnost.

Sada kada ste zapisali svoju viziju, zamolit ću vas da je čitate svako jutro i svaku večer prije spavanja. Nema ništa bolje nego započeti dan čitanjem svoje Vizije. A čitajući viziju za noć, prenosite je u podsvijest koja će cijelu noć raditi na njoj, zasićući je snagom.

Stvaranje vizije može potrajati neko vrijeme. Neka bude. S vremenom ćete tamo napraviti promjene. I to je prirodno. Stalno radim na svojoj viziji i čim se ostvari nešto što sam u nju prethodno uvrstio, odmah to izbacim i dodam nešto novo. Vaša vizija, kao i vaš život, mora se stalno mijenjati.

Svakako se dočepajte knjige Richarda Brookea Speed ​​​​Two of the Hair-Raising Mach. To je najbolja knjiga ikada napisana o Visionu. Kada ga pročitate, nećete imati nikakve sumnje o tome što je Vision i kako djeluje.

Kroz Vision gradite model svoje uspješne budućnosti. Vaša podsvijest to doživljava kao fait accompli, kao da se ono što je zapisano u vašoj Viziji događa ovdje i sada. S vremenom (iznenadit ćete se koliko brzo će se to dogoditi) počet ćete razmišljati i djelovati u skladu sa svojom vizijom, provodeći sve ono što u nju uključite.

Ako ne možete vjerovati u to, jednostavno uzmite pravilo da Viziju čitate dva puta dnevno: ujutro i navečer, uključite se u proces - i sve će ići samo od sebe. Amerikanci često kažu: „pusti stvarnost i pusti Boga unutra“. Nemojte se držati svog nepovjerenja i dopustite Providnosti (to jest, Gospodinu) da učini ovaj posao umjesto vas.

“Misao je izvorni izvor sveg bogatstva, svakog uspjeha, svog materijalnog bogatstva, svih velikih otkrića i izuma, i svih postignuća.”
Claude M. Bristop

“Mašta je važnija od činjenica”
Albert Einstein

Probudio sam se... slatko sam se protegnuo... Odavno sam navikao da se ne budi uz zvuk budilice, već jednostavno zato što sam se naspavao. Lezite malo u krevet...

Volim jutarnju klonulost... Tijelo još spava, ali svijest se polako budi. Ustanem i pogledam na sat. 10:08 ujutro.

Spuštam se dolje u blagovaonicu i kuham kavu: za sebe i za Nju, svoju Odabranicu, onu koju cijeli život tražim... Moja voljena, moja prijateljica, moja poslovna partnerica!

Kava je već skuhana i, razlivši je u šalice, odlazim gore u spavaću sobu. Ona još spava. Jučer je bio težak dan. Tvrtka je održala Veliki seminar na kojem se raspravljalo o strategiji ulaska na kazahstansko tržište. Kazahstan... ogromna zemlja s nevjerojatnim potencijalom za razvoj...

Cijeli dan proveli smo u intenzivnom radu: brainstormingu, raspravama, radu u radnim skupinama...

U zadnje vrijeme, kada me ljudi pitaju koja je razlika između lidera i nelidera, uvijek odgovorim ovako: “Lider ima viziju, ali nelider nema viziju.”

Naravno, ova kratka formulacija ne odražava sve aspekte koji razlikuju vođe od “običnih” ljudi. Ipak, duboko sam uvjeren da je pravi lider osoba s vizijom.

Što je Vizija?

Sviđa mi se definicija Vizije kao mentalne slike, slike koja nastaje snagom naše mašte i koja odražava našu unutarnju želju da nešto postignemo.

Vizija je proizvod kreativne mašte i snova.

Vizija je zvijezda vodilja koja nam pokazuje smjer kretanja i ne dopušta nam da zalutamo.

Liderova vizija- ovo je sposobnost da se budućnost vidi vedro, u bojama, u najsitnijim detaljima. Kao da je budućnost već postala stvarnost.

“Zdravo!” slatko mi šapne.

"Zdravo!" - Smijem se.

Pijemo kavu i samo šutimo, slušamo glazbu koja dopire iz zvučnika ugrađenih u zidove kuće. Ustanem, priđem prozoru, pogledam...

“Slušaj, ne misliš li da postaje jako hladno?” pitam.

“Da, sada je vrijeme NAJVEĆIH mrazeva!”

“Pljunimo na sve i odjurimo negdje u toplije krajeve, recimo na Sejšele. Zar ne zaslužujemo odmor?"

"Što je s našim poslom?" pita ona, lukavo se smiješeći

"Zar ne znaš da je naš posao uvijek s nama", poigravam se.

"Kada?"

"Sada ću nazvati našeg agenta, mislim da za tri dana možemo odletjeti."

Vaša vizija je za vas.

Vaša vizija je pristup neograničenim unutarnjim moćima skrivenim duboko u vama.

John Fogg ima vrlo lijepu metaforu o tome kako Vizija funkcionira.

Predlaže da zamislite gumicu u rukama. Lijeva ruka je mjesto gdje se nalazite u ovom trenutku svog života. Desna ruka je vaša Vizija, to je ono što želite biti, što želite raditi, što želite imati. Ako se tvoja Stvarnost i tvoja Vizija podudaraju, onda je to kao gumica koju držiš u rukama bez imalo napetosti. Nema kreativne energije. Nema poticaja za poduzimanje aktivnih radnji.

Sada počnite pomicati ruke držeći gumicu u različitim smjerovima. Vaša vizija počinje se razlikovati od vaše stvarne životne situacije. Traka se počinje rastezati. Javlja se napetost. Javlja se kreativna energija koja vas potiče na akciju!

Ali što se postiže rastegnutom gumicom? Ona vam spaja ruke. Ona teži stanju mira. Štoviše, napetost gumene trake može se smanjiti u jednom od dva smjera: ili prema vašoj lijevoj ruci - oslabite vašu viziju, ili prema vašoj desnoj ruci - povucite svoju stvarnost prema vašoj viziji!

Što je jače: vaša vizija ili vaša stvarnost?

Vaš vid treba stalnu njegu. Poput netreniranih mišića, može postati mlitav i slab. Zbog toga se vaš vid mora trenirati.

Mora se stvoriti, točnije, manifestirati iznutra prema van. Svaki dan, svaku slobodnu minutu trebate uroniti u svoju viziju.

Pažljivo razmotrite i najmanje detalje svoje mentalne slike. Napišite svoju viziju na papir. Objavite svoju viziju na svojoj web stranici na internetu.

Recite svojim najdražima i ljudima oko sebe, svojim poslovnim partnerima o svojoj viziji...

I samo u ovom slučaju vaša će vizija svakim danom postajati jača.

Gumena traka između vaše sadašnjosti i željene budućnosti postajat će sve čvršća i čvršća.

Vaša će vizija biti jača od vaše trenutne stvarnosti. I vaša će se sadašnjost početi mijenjati. San će se početi pretvarati u stvarnost!

Ustaje, oblači se i odlazi u kupaonicu. Idem u svoj ured. Sviđa mi se moje radno mjesto. Mekana udobna stolica, veliki hrastov stol, knjige... Upalim računalo i skinem e-mail. U isto vrijeme zovem turu. agenciji i organizirati putovanje. Provjeravam poštu...

Vjačeslav iz Vladivostoka... Izvještava da su jučer imali regionalni seminar, nakon kojeg su se njegovom timu pridružila trideset i dva pridošlica. Odličan posao!

Joe Wu iz Kine... Kakav ekscentrik! Dvostruko je stariji od mene i javlja mi se kao školarac. Možda komunistička prošlost uzima danak? Ovaj put piše da je tijekom prošlog tjedna održao 15 kućnih sastanaka, potpisao dva partnerstva i prodao proizvode u vrijednosti od 345 dolara. Dobro napravljeno!

Anna iz Izraela... Kakvo guranje! Turbostroj! Žena koja ne zna da prepreke postoje. Odakle tako krhkoj ženi toliko energije? Pitam se da li ona ikada spava? Piše da ovaj mjesec planira otvoriti kvalifikacije u Zhemchugu. I to tek nakon 11 mjeseci rada?!

Odgovaram na pisma. Tako različiti ljudi... različite sudbine, različite države... Ali ima NEŠTO što nas istinski spaja - to je želja za Slobodom i Neovisnošću, želja da živimo svoje živote onako kako MI želimo, a ne kako žele DRUGI to...

Mi smo ujedinjeni tim istomišljenika koji ne samo da zarađuju, već se i dobro zabavljaju zajedno! Ipak, kako je lijepo moći spojiti posao i slobodno vrijeme!

Vaša vizija i ljudi oko vas.

Vođa, kroz svoju viziju, govori svojim Sljedbenicima: „Gledajte, ja znam put do TAKVOG života, ja težim tome i spreman sam vas povesti na ovo Putovanje. Dođi samnom!".

Kroz svoju viziju, Vođa prenosi svoje najdublje vrijednosti i principe ljudima oko sebe. I odjekuje u drugim ljudima!

Liderova vizija, poput virusa, brzo prodire u srca i umove ljudi, budi San u njima, pomaže otkriti unutarnji izvor Kreativne Energije, prethodno uspavan u njima.

I što ima?

U početku ljudi vjeruju. Još uvijek nisu u potpunosti prihvatili viziju svog Vođe. Ali intuitivno osjećaju da bi htjeli biti tamo gdje su pozvani.

Zatim počinju vidjeti svjetlo. Oni postaju sve više i više opčinjeni vizijom svog vođe.

Više ne žele da mogu, već žele biti tamo. Oni počinju vidjeti. Imaju viziju koju nadopunjuju vlastitim slikama.

Vaša Vizija za ljude oko vas snažan je magnet koji vam može privući srodna srca i umove. Ovo je ogroman broj partnera u vašoj organizaciji, ujedinjenih dubokim transpersonalnim vezama.

Sat je otkucao 12:30. Vrijeme je za ručak. Ulazim u ženinu kancelariju. Sjedi za računalom i pjevuši nešto ispod glasa. Zvuk violine...

"Zašto si tako strastven?"

"Radim na stranici... dodajem svježe materijale s jučerašnjeg seminara i želim objaviti fotografije"

"Je li ti još puno ostalo?"

"Ne, već završavam"

“Znate, Vivaldijeva glazba je probudila moju strast prema tjestenini. Možda bismo danas mogli ručati u nekom talijanskom restoranu?”

"Sjajna ideja", upućuje mi svoj najšarmantniji osmijeh.

U ovo doba dana u restoranu nema puno ljudi. Zauzeli smo najbolja mjesta i uz laganu glazbu polako uživali u slasnim jelima zalivena izvrsnim crnim vinom. Razgovaramo o našem predstojećem putovanju i planovima za večer. Odlučujemo iznajmiti zasebnu vilu na tjedan dana na samoj obali mora i živjeti cijelih sedam dana SAMO tamo, zajedno, u osami od cijelog svijeta...

“Jedva čekam da djeca budu dovoljno stara da ih vodimo na svoja putovanja”, kaže ona.

“Pričekat ćemo još godinu dana”, odgovaram, “a za sada će ostati kod bake. Ionako ih ne viđa često. Lijepo će se provesti!"

Navečer, kao i obično petkom, odem u šahovski klub "pomaknuti figure". 3 sata intenzivnih borbi, emocija, strasti, intelektualne napetosti... Šah je odličan način da održite svoj um u dobroj formi i otresete se tereta umora nakupljenog tijekom tjedna. Osim toga, u šahovskom klubu upoznajem pametne i zanimljive ljude od kojih neki postaju moji poslovni partneri.

Moja voljena provodi večer u Ladies' Clubu. Mora se pripremiti za nadolazeće putovanje :)

Počnite stvarati svoju viziju sada!

Vaša vizija- nije nešto statično i zaleđeno. Ovo je slika koja se stalno mijenja i dinamički razvija. Vaša vizija raste s vama. I nema smisla odgađati stvaranje svoje vizije "za kasnije". Započni sada.

Najlakši način za početak je zamisliti fragment iz jednog dana vašeg "idealnog" života u budućnosti. Zatvorite oči i postavite si tri pitanja:

-Što želim biti?

- Što želim učiniti?

- Što želim imati?

Dopustite sebi da vas zarobe prizori, zvukovi i osjećaji koji vas počinju okruživati. Neka se slika počne pojavljivati ​​u vašem umu. Ovo će se dogoditi drugačije za svakog od vas. Netko će sliku vidjeti odmah, svijetlo i potpuno. Nekima će slika biti maglovita i nejasna.

Počnite dodavati zvukove svojoj slici: ljudi oko vas, šuštanje lišća, pjev ptica, zvukovi glazbe...

Što mislite o ovome? Upravo sada, kada ste već postigli ono čemu ste toliko dugo težili?

Pažljivo ispitajte svaki detalj svoje vizije. Budite ispunjeni prizorima, zvukovima i senzacijama!

Sada uzmite olovku i OBAVEZNO zapišite svoju viziju na papir. Nemojte razmišljati o "literarnosti" svog teksta. Ovo pišete za sebe. Činite prvi korak prema stvaranju svoje vizije. Obavezno zapišite svoju viziju u sadašnjem vremenu kao da vam se sada događa!

I nemojte tu stati. Nastavite nadograđivati ​​svoju viziju. Ako želite, dodajte poeziju, poeziju, fotografiju u svoj tekst... Ili biste se možda htjeli baviti tjelesnim vježbama? Onda napravi to!

Ako na ovaj način radite svaki dan 15 minuta na stvaranju svoje Vizije, tada ćete za manje od mjesec dana, uvjeravam vas, biti nevjerojatno iznenađeni promjenama koje će se početi događati u vašem životu. To znači da vaša Vizija počinje privlačiti vašu Stvarnost. A to znači da je vaše Putovanje počelo!

I želim vam puno sreće na ovom putu!

Tri dana kasnije naš avion polijeće sa zemlje i sa zebnjom u grudima gledamo kroz prozore zasnježenu zemlju koja se brzo povlači.

Nekoliko sati leta i naći ćemo se u Raju: okruženi palmama, suncem i morem! U međuvremenu... Upalim laptop i počnem pisati apel distributerima svoje organizacije. Poslat ću ovo pismo iz hotela, odmah po našem dolasku, jednim klikom miša i ono će odletjeti tisućama partnera našeg Tima, u desecima zemalja diljem svijeta.

Ovaj put pišem o nevjerojatnom životnom stilu koji nam svima pruža naš posao.

Posao koji razbija uobičajene ideje o “utrci za preživljavanje”, gdje SVATKO može ostvariti svoj nevjerojatan potencijal i početi živjeti “maksimalno”: raditi maksimalno i uživati ​​maksimalno!

Ležimo na ležaljkama. Nježno tirkizno more tiho nam šapuće o beskrajnoj životnoj radosti, galebovi u nebu bude u meni osjećaj leta, blagi vjetar i toplo sunce izazivaju osjećaj bestežinskog stanja i vedrine... Ja sam prva koja prekida našu tišinu:

“Da... Za sve ovo vrijedi zaraditi!”

"Upravo tako", odgovara ona. "Znaš što mi se najviše sviđa u našem poslu?"

“Činjenica da se ti i ja sunčamo, a prihod nam raste... Slušaj, idemo sljedeći mjesec letjeti u Japan - dugo nisam jeo sushi!”

Koristeći primjere iz stvarnog svijeta i iskustva velikih kompanija - poput Forda i Sonyja - autori pokazuju kako ostati na vrhuncu vala u konkurentskom okruženju i pronaći izlaz čak i iz naizgled bezizlazne situacije u poslovanju.

Rusbase objavljuje ulomak iz knjige koji govori o strateškoj viziji. Što je to i zašto ga je toliko važno naučiti – pročitajte u nastavku.

Što je strateška vizija

Važni elementi:

  • Sama vizija je temeljna težnja tvrtke za budućnost;
  • Vrijednosti na temelju kojih se gradi vizija tvrtke;
  • Obećanja koja bi tvrtka željela održati za svoje zaposlenike, kupce i druge dionike.

1. Vizija

Strateška vizija je borbeni poklič usmjeren prema širokim i velikim skupinama ljudi (osobito zaposlenicima i kupcima organizacije). Lako je pobrkati "misiju" (ili "svrhu") organizacije i, doista, oba središnja mentalna modela formata - s nekim kvalitetama koje se preklapaju. Ali sveukupno, vidimo viziju (tj. "ono što nastojimo postati, postići i stvoriti") kao nadogradnju misije organizacije (tj. "za što se zalažemo i zašto postojimo").



U našoj strukturi, misija ili svrha ima tendenciju biti statičnija, mijenjajući se prilično sporo i neprimjetno tijekom vremena, kao da je nekako neraskidivo povezana sa samom biti organizacije, njezinom "DNK". Vizija, nasuprot tome, daje smjer koji bi menadžment organizacije želio slijediti u relativno kratkom do srednjem roku (to je petogodišnja strateška vizija ili desetogodišnja ili dvadesetogodišnja vizija).

Vizija pomaže odgovoriti na pitanja kao što su: “Gdje moja organizacija i ja želimo dalje ići?”

Vision je veliki novi inspirativni format koji možemo stvoriti danas, a koji ćemo moj tim i ja sutra moći ispuniti mnoštvom novih uzbudljivih ideja.

2. Vrijednosti

Vizija bi trebala obuhvatiti temeljne vrijednosti - ili ideje o tome kako mislimo da bi stvari trebale biti - na kojima je izgrađena vaša tvrtka. Neke često citirane vrijednosti su integritet, zadovoljstvo korisnika, timski duh i autentičnost.

Izgrađena na vrijednostima predanosti, integriteta i odgovornosti, vizija Avis Business Group je: “Bit ćemo vodeći u industriji iznajmljivanja automobila fokusirajući se na kupce, naše ljude, rast, inovacije i učinkovitost. Svi ovi elementi potaknut će bit uspjeha i pokazati da su Avis i Budget jači zajedno nego što bi mogli biti pojedinačno."

Land O'Lakes navodi da je njegova vizija: "Biti jedno od najboljih prehrambenih i poljoprivrednih poduzeća na svijetu tako što ćemo biti prvi izbor naših kupaca, odgovorni prema našim vlasnicima i lideri u našim zajednicama." A, prema web stranici, temeljne vrijednosti Land O'Lakes-a su: "ljudi", "učinak", "posvećenost", "kupac", "kvaliteta" i "integritet".

Jedan od načina razmišljanja o temeljnim vrijednostima vaše tvrtke je postavljanje pitanja kao što su: Za što se moja organizacija i ja zalažemo? borba? Koje aspekte organizacije želim prenijeti svojoj djeci? Po čemu ćemo moja tvrtka i ja biti zapamćeni? Koji bi ključni elementi tvrtke potkopali moju želju da tamo radim?"

Naravno, čak i kada ovo duboko razmislite i smislite popis vrijednosti koje se čine najvažnijima, ne morate nužno biti u stanju razviti konsenzus o tome što one znače i koje bi implikacije trebale biti za vašu viziju. Bilo koja od ovih vrijednosti može značiti različite stvari različitim skupinama dionika.

No dajući sve od sebe da identificirate zajednički skup vrijednosti, počet ćete shvaćati ne samo gdje je vaša organizacija danas, nego i što mislite što bi trebala biti njezino "radikalno preferirano buduće stanje" ili "radikalno preferirana vrsta budućnosti".

3. Obećanja

Vaša vizija također treba izražavati obećanja koja dajete dionicima organizacije. Koji su vam veliki planovi? Koja je vaša najznačajnija ambicija? Što se nadate postići i u kojem vremenskom razdoblju?

Progresivno autoosiguravajuće društvo Fortune 500 kaže da je njegova vizija “Smanjiti ljudske ozljede i ekonomske troškove povezane s automobilskim nesrećama. To činimo tako što našim klijentima pružamo usluge osmišljene kako bi im pomogle da ponovno izgrade svoje živote što je brže moguće."

General Motors nudi vrlo konkretno obećanje: “Posljednjih sto godina GM je bio lider u globalnoj industriji. I sljedećih stotinu godina bit će isto. "GM je predan tome da ostane lider u industriji motora na alternativna goriva."

Imate li dobru stratešku viziju?

Znat ćete imate li dobru stratešku viziju ako:


Stvaranje kolektivne vizije zastrašujući je izazov jer zahtijeva ne samo kreativnost, već i puno discipline i detaljnog razmišljanja. Kada vi i vaša grupa započnete ovaj proces, odredište je nepoznato.

Ovaj proces može biti posebno težak za one ljude u organizaciji koji su obično (ili uvijek) usredotočeni na deduktivno, logično, "dokazivo".

Kao što smo vidjeli, ono što mnoge organizacije smatraju kratkoročnim prioritetom često stvara poticaje koji uvelike promiču ovu vrstu visoko analitičkog, konvergentnog razmišljanja. Ali razvijanje vizije za vašu organizaciju zahtijeva korištenje i indukcije i dedukcije, primjenu naprednog razmišljanja s fokusom na dugoročne prilike kako biste razmotrili ne samo što budućnost može donijeti vama i vašim kolegama, već i kako sami možete oblikovati budućnost.

Razmislite o tome što vam je najvažnije: problemi čije rješavanje želite pomoći ili oni koji samo možete odlučiti. Razmislite gdje točno želite ići i što želite raditi kada tamo stignete.