Plan rada kluba za rani razvoj djece. Kako otvoriti razvojni centar za djecu (poslovni plan)

Dječji razvojni centar: obećava li ova poslovna ideja?

Nedavno smo napisali članak u kojem smo govorili o. Informacije su bile općenite, a na kraju članka obećali smo da ćemo s vremenom početi pisati konkretne poslovne ideje, razmotriti njihove prednosti, izglede i načine provedbe.

Danas ćemo govoriti o isključivo ženskom poslu koji je uspješno implementiran i djeluje u mnogim velikim gradovima. Želio bih odmah reći da je ideja prilično obećavajuća, jer je niša praktički nezauzeta. Potražnja za ovakvim uslugama raste iz dana u dan, ali kvalitetne ponude na tržištu još uvijek nema. Dakle, pričat ćemo o dječjem razvojnom centru kao ideji za ženski posao.

Mnogi stručnjaci napominju da će dječji razvojni centri, odnosno mali dječji vrtići, u budućnosti činiti osnovu predškolskih obrazovnih ustanova. U SAD-u i Europi ova praksa se koristi već nekoliko godina, a, kao što razumijete, s vremenom će doći i kod nas.

Nakon raspada SSSR-a natalitet je naglo pao, i to je razumljivo, jer u nestabilnoj zemlji morate se osoviti na noge, što reći o djeci. Vrtići su se masovno zatvarali, dobri radnici davali otkaze. Ali te teške godine već su prošle, a sada mladi parovi sve više počinju razmišljati o djeci i ne boje se toliko za budućnost, odlučujući se imati jedno ili više djece. Potražnja za dobrim vrtićima i razvojnim centrima za djecu raste, ali ponuda ostaje na istoj razini.

Često čujemo od mladih roditelja da je sada teško poslati svoju djecu u dobru predškolu. Ili morate platiti mito ili čekati svoj red, što nije uvijek zgodno. U takvim slučajevima u pomoć dolaze privatni centri za djecu, koji djeluju kao dječji vrtići, ali istodobno imaju niz posebnosti.

Koja je razlika između razvojnog centra i dječjeg vrtića?

U posljednjih nekoliko godina, uz gradske vrtiće, pojavili su se mnogi centri, klubovi i privatni vrtići, koji su zamišljeni kao standardni vrtići, samo s određenim razlikama. Prije svega, razlika je u pristupu odgoju djeteta i profesionalnosti učitelja. Jasno je da će ljudi s dobrim obrazovanjem i znanjem radije izabrati visoko plaćeni posao u razvojnom centru nego u običnom državnom vrtiću. Dakle, dolazi do odljeva kadrova, a svi najbolji sele u privatne vrtiće.

Pristup je još jedna važna razlika između običnih vrtića i razvojnih centara. Stručnjaci ne igraju samo ulogu njegovatelja koji se brinu o djeci tijekom dana, već ih pokušavaju razviti, provode razne igre, natjecanja i interaktivne aktivnosti, temeljene na suvremenim metodama odgoja djece. Ovo je kvalitativno nova razina, a mnogi su roditelji spremni platiti više novca samo ako je njihova beba u pouzdanim i stručnim rukama.

Kako biste ilustrirali razlike, možete uzeti obrazovne programe nekih vodećih razvojnih centara u Moskvi ili drugim gradovima i upoznati se s njima. Vrlo često su programi strukturirani na način da je u nekima prisutnost majke na određenim satovima obavezna. To omogućuje ne samo djetetu da uči, već i njegova majka postaje spremnija za ulogu "mame". Sve metode imaju svoje ciljeve i ciljeve koje jasno opisuju stručnjaci iz razvojnih centara. To uključuje: individualni razvoj, prilagodbu, kreativno obrazovanje itd.

Centar za razvoj djece: poslovni plan

A s teorijske komponente prijeći ćemo na praktičniju. U ovom članku nećemo opisati detaljan poslovni plan za otvaranje centra za razvoj djece, već ćemo vam ponuditi preuzimanje pojedinačnih datoteka.

Primjer poslovnog plana za centar za razvoj djece -

Detaljna verzija sa svim brojevima i izračunima - download

I ono najvažnije što bih želio dodati je posvetiti dužnu pozornost selekciji kadrova. Morate biti kvalitativno drugačiji od svega što je predstavljeno na tržištu usluga u vašem gradu. Državne vrtiće ne uzimamo u obzir, no privatni su vrijedni pažnje. U vašem razvojnom centru trebaju raditi samo profesionalci, s poznavanjem materije, s idealnim odnosom prema djeci. Zapamtite, svaki zaposlenik je lice vaše tvrtke. A ako netko pogriješi, svačiji će ugled patiti. Što je glavno u takvom poslu? Tako je, povjerenje kupaca i dobar ugled. Uostalom, svoju djecu ostavljaju vama, a konzerviranu hranu ne daju na čuvanje.

Centar za razvoj djece: sve zamršenosti ovog posla

Prilikom otvaranja takvog posla morate uzeti u obzir određene čimbenike i okolnosti. Nemojte misliti da će sve biti tako jednostavno kao što se čini na prvi pogled. Iako usluga nije nova, ipak joj se pristupa s određenom dozom opreza.

Pravne djelatnosti. Ako želite raditi na prilično visokoj razini, onda bez službene registracije poduzeća to neće uspjeti. Prođite kroz cijelu proceduru, ishodite sve vrste dozvola i licenci koje će vam omogućiti obavljanje ove vrste djelatnosti.

Čim dođe do registracije, mnogi se uhvate za glavu i počnu se bojati birokratske birokratije. Ali ne brini. Na internetu postoji mnogo savjeta i preporuka koje će vam omogućiti brzo prikupljanje potrebnog paketa dokumenata i kontaktiranje nadležnih tijela.

investicije. Jasno je da će ovaj posao zahtijevati dobra ulaganja. Prema najkonzervativnijim procjenama, početna investicija bit će oko 500.000 rubalja. Možete koristiti vlastita sredstva, ali preporučljivo je privući investitore tako da ih zainteresirate za ideju i perspektivu razvoja u vašoj regiji.

Soba. Djeci je potreban prostor. Stoga se u jednosobnom stanu neće moći skupiti. Potrebno je opremiti posebne igraonice, prostorije za rekreaciju i aktivnosti. Očekujte da će vam trebati najmanje 100 četvornih metara, ako ne i više. Idealna opcija je iznajmiti prostore bivšeg dječjeg vrtića, od kojih su mnogi prazni (u malim mjestima).

Osoblje. O tome smo već govorili i ovaj faktor ne treba podcjenjivati. Dobro osoblje je 90% uspjeha ovog posla

Učite sami i steknite malo znanja. Radit ćete s osobljem, komunicirat ćete s roditeljima, dakle, morate imati dobro znanje iz područja psihologije kako biste riješili sukobe i izašli iz teških situacija. Vjerujte mi, oni će se pojaviti, a vi morate postati jamac stabilnosti i smirenosti.

Bankovni račun. Ne rukujte gotovinom. Samo u vrlo ekstremnim slučajevima. Sva plaćanja moraju se izvršiti putem banke, jer je to vrlo zgodno i za vas i za klijente. Omogućite mogućnost plaćanja usluga putem interneta, koristite sve inovativne tehnologije kako biste maksimalno pojednostavili novčana plaćanja, učinili ih transparentnima i razumljivima.

Ako odlučite koristiti riječi "obrazovni" ili "trening" u nazivu poduzeća, morate dobiti posebnu licencu. To nije potrebno za centar za razvoj djece. Za jednog učitelja sa završenim pedagoškim obrazovanjem bit će potrebna registracija samostalnog poduzetnika, zatim može i bez licence. U ovom slučaju, osoblje je raspoređeno na radna mjesta s odgovornostima dadilje.

Pri odabiru poreznog sustava ne treba ništa izmišljati. Samo odaberite pojednostavljeni. To će značajno smanjiti troškove računovođe i drugih stručnjaka. Nakon što ste naučili nešto o zakonodavstvu, moći ćete sami voditi svoje poslove bez uključivanja trećih strana.

Kako odabrati pravu sobu?

Već smo rekli da prostor za razvojni centar za djecu mora imati najmanje 100 četvornih metara. Ali to je samo jedan aspekt, a postoji čitav niz drugih koji moraju biti ispunjeni.

Prostor za takav posao mora imati:

Recepcija. To mora biti zaseban ured. Ovdje ćete se sastati s roditeljima, razgovarati o svim problemima, održavati male sastanke i konferencije.
Ured za osoblje. Svatko treba imati svoj kutak, pa tako i osoblje. Presvucite se, opustite se, popijte kavu, ostavite neke stvari. Za sve ove svrhe potreban vam je mali tehnički ured.
Igraonica za aktivnosti. Najveći dio prostorije. Soba treba biti prostrana, svijetla i imati nekoliko ulaza i izlaza.
Spavaća soba. Djeca se moraju odmarati tijekom dana. Da biste to učinili, opremite svoju spavaću sobu.
Kupaonica i wc. Poželjno je da se razlikuju za djecu i odrasle.

Prema pravilima zaštite od požara, prostorije moraju biti opremljene protupožarnim alarmima i imati 1-2 rezervna izlaza.

Uspjeh centra za razvoj djece uvelike ovisi o učiteljima. Djeca će o njima pričati svojim roditeljima, a oni svojim prijateljima, rodbini i potencijalnim klijentima. Naravno, važna je i oprema i tehnika, ali glavni faktor uvijek je ljudski faktor.

Značajke ovog posla

U pravilu, takvi centri rade 9 mjeseci godišnje, jer ljeti ima vrlo malo onih koji žele poslati svoju djecu u vrtić. Ali imajte na umu da će se plaćati najam i plaće osoblja. Sve se to mora uzeti u obzir pri izračunu potencijalne dobiti od poslovanja.

Obavezno istražite konkurenciju. U velikim gradovima takvi se centri redovito otvaraju, a možda ih već postoji dovoljna koncentracija u vašem području. Također, ne zaboravite da mnogi roditelji žele da im dijete bude što razvijenije, da uči strane jezike, da zna crtati, čitati, pjevati itd. Pronađite odgovarajuće stručnjake koji mogu raditi s djecom na odgovarajućoj razini.

Razdoblje povrata za ovaj posao kreće se od 3-5 godina. Glavni troškovi uključuju:

Kupnja potrebne opreme
Najam
Fond plaća
Porezne olakšice

Centar za razvoj djece: kako privući klijente

I posljednje pitanje koje ćemo razmotriti u ovom članku je kako privući klijente.

Vaši glavni klijenti bit će roditelji koji žive u vašem kraju. Čak ne na cijelom području, nego u najbližim kućama. Naravno, kada postanete popularna ustanova, ljudi će pričati o vama i preporučiti vas, tada će se geografija klijenata proširiti. Ali u prvim fazama, tvrtka za oglašavanje trebala bi se graditi na ciljanom djelovanju. Oglašavanje treba uključivati najave na ulazima, unutar kuća, razgovore s roditeljima, pozive na događanja iz centra za razvoj djece. Dobro je organizirati razne praznike, koncerte, natjecanja za djecu i tamo pozvati roditelje i djecu. To će povećati vašu popularnost i privući nove kupce.

Ako ne želite previše izmišljati i baviti se oglašavanjem, obratite se agencijama koje će umjesto vas organizirati cijelu shemu privlačenja potencijalnih klijenata. Ovo zadovoljstvo nije jeftino, stoga budite spremni izdvojiti dodatnu stavku troškova.

Sada je vrijeme kada mlade majke i očevi sve manje vjeruju javnim predškolskim ustanovama tražeći alternativnu zamjenu. Privatni vrtići i razvojni centri dosežu novu razinu. Imajte strpljenja, vjere i sve će uspjeti. Posao se neće isplatiti onoliko brzo koliko biste željeli, ali će s vremenom postati vrlo isplativ i donosit će prihod dugi niz godina.

Roditelji su uvijek zabrinuti za skladan razvoj djece u bilo kojoj dobi. Stoga je poslovna ideja o stvaranju razvojnog centra vrlo relevantna za svaki grad. Mnogi roditelji rado odvode svoje fidgete u razne specijalizirane ustanove koje doprinose intelektualnom i emocionalnom razvoju djece.

Uz pravilan pristup, centar za razvoj djece bit će dobar način ulaganja sredstava. Unatoč dugotrajnom procesu registracije obrta, dugotrajnoj pripremi za otvaranje i velikoj konkurenciji, ovaj projekt je vrlo isplativ i može donijeti vrlo ozbiljne prihode.

Relevantnost poslovne ideje

Danas su centri za razvoj djece moderan posao. Mladi roditelji spremni su potrošiti novac na razvoj svojih fidgetsa, tako da uz pravilno razvijenu marketinšku strategiju, kvalificirano osoblje i dobro opremljene prostore možete računati na odličnu zaradu.

Ova poslovna ideja posebno je aktualna u velikim gradovima, gdje je ulazak djece u vrtić ozbiljan problem. Prema vladinoj statistici, danas oko 1,5 milijuna ruske djece nema dovoljno mjesta u vrtićima.

Poslovni plan dječjeg razvojnog centra pomoći će pravilno organizirati poslovne aktivnosti, izračunati troškove i pronaći prednosti koje će ga izdvojiti od konkurencije.

Kako bi se formulirao financijski dio projekta, potrebno je odlučiti o poslovnom formatu. Koliko osoblja, stručnjaka i područja može ponuditi vaš centar? Na temelju ovih parametara treba odabrati prostorije.

Mini format.

Ovo je najjednostavnija verzija projekta koja omogućuje nastavu za mlade studente u određenim područjima.

Roditelji biraju takve centre kako bi obratili pozornost na obrazovanje u određenom smjeru. Na primjer, to može biti nastava s logopedom, psihologom, nastava prije ulaska u školu.

minimalna ulaganja;
nema potrebe za korporativnim renoviranjem, kupnjom skupog namještaja i opreme;
brz povrat investicije.

mala dobit;
Teško je pronaći sobu koja bi se iznajmila u određenim satima (navečer ili vikendom).

Dječji studio.

Dječji studio je najčešća opcija za roditelje, jer omogućuje djeci da se razvijaju u različitim smjerovima.

nema potrebe za skupim popravcima;
minimalni troškovi za opremu i namještaj (često stanodavac daje sve to za iznajmljivanje).

mali prihod;
uzak raspon smjerova.

Premium razina.

Ovaj centar vam omogućuje da svoje dijete tamo ostavite na više od samo lekcije. Centar može djelovati u različitim smjerovima: gaming, obrazovni, sportski. U isto vrijeme, preporučljivo je organizirati obroke u takvom studiju kako bi roditelji mogli sigurno ostaviti svoju djecu 5-6 sati.

Jedini nedostatak ovog formata su visoki troškovi popravaka, iznajmljivanja prostora, kupnje namještaja i opreme.

Osim toga, da biste organizirali aktivnosti takvog studija, morat ćete potrošiti puno vremena na zapošljavanje osoblja, jer će vam trebati vrlo dobri stručnjaci: odgajatelji, učitelji, psiholozi, logopedi, učitelji plesa i umjetnosti.

Da bi se posao nadoknadio, potrebno je postaviti znatnu cijenu, a to će zauzvrat izazvati nove poteškoće u pronalaženju klijenta.

Ispravno sastavljen poslovni plan omogućit će vam uspješnu provedbu projekta. Plan će vam pomoći izračunati napore i organizirati aktivnosti za postizanje uspjeha.

Poslovni plan pokriva sljedeća pitanja:

analiza i kapacitet tržišta;
sastav glavnih konkurenata;
odobrenje raspona usluga;
planirani broj malih učenika;
profitabilnost i razdoblje povrata;
nabava resursa.

Razlika između centra za razvoj djece i dječjeg vrtića

Kako bismo pravilno odredili opći smjer i koncept poslovanja, potrebno je jasno razlikovati dva pojma kao što su dječji vrtić i razvojni centar. Danas je tržište ovih usluga prilično zasićeno, a privatni klubovi za razvoj djece surađuju na ravnopravnoj osnovi s državnim vrtićima.

Glavna razlika između običnog vrtića i razvojnog centra je pristup osoblja odgoju djece. Ako je ključna uloga odgajatelja općinskog vrtića briga o djeci, onda specijalist ima veliku odgovornost za razvoj djeteta.

Ovdje se mladi studenti ne samo podučavaju, već se razvijaju u određenom smjeru. Svaki centar može imati svoju specijalizaciju:

crtanje;
ples;
pjevanje;
matematika;
razvoj apstraktnog, logičkog mišljenja.

Osim toga, snaga projekta može biti bazen, lutkarsko kazalište, računalni ili sportski razred.

Poslovni plan za dječji razvojni centar je korak po korak vodič koji će vam omogućiti da implementirate ideju u bliskoj budućnosti i ispravno izračunate troškove i prihode od poslovnih aktivnosti.

Izradom takvog dokumenta, poslovni čovjek ima priliku izvana pogledati snage i slabosti projekta, razviti središte do najsitnijih detalja, razmisliti o cjelokupnom konceptu, korporativnom identitetu, osnovnim zahtjevima za osoblje i pretraživanje za prostorije. To će vam omogućiti da odaberete pravu marketinšku strategiju, identificirate svoje glavne konkurente i ispravno sastavite svoju politiku cijena.

Svaka poslovna aktivnost treba započeti analizom tržišnog okruženja i planiranjem.

S obzirom na visoku razinu konkurencije u ovoj niši, vrlo je važno odabrati pravi smjer koji će razlikovati vaš projekt od ostalih igrača.

Možete ići prema uobičajenoj shemi i uzeti kao osnovu razvijeni popularni program, prema kojem tisuće škola rade u Rusiji i inozemstvu. Govorimo o metodi Marije Montessori. Ali stručnjaci preporučuju da ne kopirate tuđe ideje, već da se usredotočite na prepoznavanje vlastitih individualnih osobina i da ih učinite svojim prepoznatljivim stilom.

Ako vam učitelji ponude zanimljive ideje za provedbu individualnog programa, nemojte ih zaustavljati.

Video. Montessori trening centar

Analiza tržišta

Prije početka morate analizirati tržište i identificirati ciljanu publiku. Što se točnije identificiraju potencijalni klijenti, analiziraju konkurenti i razvije strategija razvoja poduzeća, to će brže poslovanje početi stvarati prihod.

Najbolje je da sami analizirate svoje konkurente. Da biste to učinili, jednostavno posjetite takve centre i identificirajte prednosti i nedostatke svakog od njih. Obratite pozornost na stil interijera, popis usluga, raspored rada, broj osoblja, lokaciju centra.

Pri određivanju formata poslovanja potrebno je odgovoriti na ključna pitanja:

broj djece koja će pohađati centar;
dječja dob;
stručna razina nastavnika;
broj grupa;
glavna djelatnost centra;
raspored rada i raspored nastave.

Jedan od ključnih vanjskih čimbenika rizika za svakog poslovnog čovjeka je konkurencija. O njegovoj razini ovisi mogućnost promocije na tržištu, privlačenja klijenata i sl. Mnogi početnici čine ozbiljnu pogrešku ignorirajući ovaj vanjski čimbenik i tu čine ozbiljnu pogrešku. To vam ne dopušta da ispravno povežete potencijal poslovanja i procijenite njegove slabosti.

Naravno, nećete biti pionir dječjeg kluba, ali analiza glavnih igrača omogućit će vam da ispravno odredite lokaciju centra, sastavite raspored rada i raspored grupa. Bit će teško konkurirati dječjem obrazovnom centru koji je otvoren vikendom i navečer, a nudite samo dnevne sate radnim danom.

SWOT analiza

U fazi analize tržišta važno je provesti SWOT analizu dječjeg razvojnog centra, koja uzima u obzir vanjske i unutarnje čimbenike koji utječu na uspjeh tvrtke.

Snage

mogućnost individualnog pristupa;
širok raspon usluga;
povoljan položaj;
relevantne i originalne ideje;
izvrsna razina usluge;
minimalna ulaganja.

Slabe strane

nedostatak iskustva na tržištu;
jaka konkurencija;
nedostatak stalnih kupaca.

Mogućnosti

privlačenje investitora i širenje ponude usluga;
privlačenje visoko specijaliziranih stručnjaka.

fluktuacije cijena ili damping od strane konkurenata;
pojava novih pravaca među konkurentima;
mala potražnja tijekom praznika i praznika.

Uz ovaj plan, sastavite tablicu koja će vam omogućiti analizu i prepoznavanje rizika i prilika za projekt.

Proučite faktore konkurentnosti koristeći sljedeće kriterije:

individualni pristup klijentima;
raspon usluga;
politika cijena;
ugled;
mjesto centra za razvoj djece;
razina kvalifikacija nastavnika i njihov profil među natjecateljima;
broj prostorija;
raspored sati.

Ispravno identificiranje ciljane publike jedna je od najvažnijih i najtežih faza na putu planiranja. O tome ovisi izbor prostora, odabir poslovnog formata i određivanje cijena.

Prilikom otvaranja dječjeg razvojnog centra važno je razumjeti za koga će vaše usluge biti namijenjene: ekonomska kategorija ili premium. Broj stručnjaka, razina popravaka, izbor prostora i usluge ovise o ispravnoj definiciji ciljne publike.

Analiza konkurentskog okruženja pomoći će odrediti u kojem cjenovnom segmentu postoji manjak i bilo bi preporučljivo zauzeti ovu nišu.

Konvencionalno, klijenti se mogu podijeliti u tri skupine:

Bogate obitelji. Takvim klijentima je važno da su svoje dijete poslali samo u najbolji centar, najkvalificiranijim učiteljima, pa su spremni platiti puno novca. Odabirom ove skupine ljudi kao glavne ciljane publike možete računati na dobru zaradu. Samo imajte na umu da iznos ulaganja mora biti odgovarajući.
Prosječna primanja. Ova ciljana publika će osigurati stabilnost prihoda. Takvi klijenti u pravilu jasno znaju što žele i spremni su platiti visokokvalificirano osoblje i kvalitetnu uslugu.
Roditelji s ograničenim proračunom. Ova publika vam neće omogućiti da dobro zaradite, ali ulaganje ovdje može biti vrlo minimalno.

Organizacijski plan

Za otvaranje centra neće vam biti dovoljno registrirati samostalnu tvrtku, budući da ova vrsta djelatnosti nema pravo pružanja usluga obuke. Stoga ćete morati potrošiti vrijeme na registraciju LLC preduzeća.

Važno je odabrati prave kodove kako u budućnosti ne bi bilo problema s poreznom službom.

Možete odabrati kodove između sljedećih stavki:

kod 85.32 - treba ga registrirati kao glavni;
šifra 92.51;
šifra 93.05 – omogućuje pružanje „ostalih osobnih usluga“.

Što se tiče poreznog sustava, trebali biste odmah odabrati pojednostavljeni (STS). Nakon toga morate otvoriti bankovni račun.

Također biste trebali sklopiti ugovore za:

odlaganje smeća;
odlaganje svjetiljki i dezinficijensa.

Ukoliko centar nudi aktivnosti s djecom predškolske dobi, za to je također potrebno ishoditi posebno dopuštenje.

Za dobivanje takve licence morate imati sljedeće dokumente:

potvrda o registraciji LLC;
dokument koji potvrđuje poreznu registraciju;
Statut prema kojem centar djeluje;
ugovor o najmu prostorija;
zdravstveni kartoni zaposlenika;
dopuštenje vatrogasne službe i sanitarne i epidemiološke stanice;
dati popis literature za razvoj djece različite školske dobi.

Papirologija uključuje i probleme s kadrovima. Ne zaboravite da svi moraju imati zdravstveni karton. Učitelji i odgajatelji moraju imati odgovarajuće certifikate i diplome. Također ćete morati potrošiti puno vremena na posjete sanitarnoj službi i vatrogasnoj inspekciji za dobivanje dozvola.

Stručnjaci preporučuju odmah otvaranje dječjeg studija s minimalnim skupom dokumenata, a zatim, u procesu aktivnosti, dodavanje novih uputa i otvaranje odgovarajućih kodova. Kako biste uštedjeli vrijeme i trud na pripremi svih ovih dokumenata, možete potražiti stručnu pomoć odvjetnika.

Potraga za prostorima

Prostor je najvažnija točka u ovom projektu o kojoj ovisi posjećenost i prihod.

Za mali razvojni centar koji će nuditi usluge za razvoj govora, pamćenja, logike, mišljenja i sl. bit će dovoljan prostor s 5-6 odvojenih prostorija.

Bit će to igraonice u kojima će stručnjaci moći voditi nastavu s djecom.

Osim toga, potrebno je organizirati zajedničku recepciju u kojoj bi roditelji mogli čekati male učenike.

Poželjno je odmah unajmiti prostor uz mogućnost naknadne kupnje. Ukupna površina centra trebala bi biti najmanje 160-170 četvornih metara.

Optimalno rješenje je najam državnih općinskih prostorija, koji su prije bili namijenjeni obrazovnim svrhama. Možda će u ovom slučaju većina troškova biti popravci, ali sama najamnina, u pravilu, za takve nekretnine je mala.

Treba obratiti pozornost i na nekretnine u stambenoj zoni. Mnogi poduzetnici početnici čine uobičajenu pogrešku iznajmljivanja samo u centru. Međutim, prenapuhana cijena i teškoća dovođenja djeteta u centar grada na svaki sat mogu biti ozbiljan razlog sporog priljeva klijenata.

Roditeljima je puno lakše poslati dijete u centar koji se nalazi u njihovom susjedstvu nego putovati sat-dva kroz prometne gužve do tamo.

Treba kupiti kao dodatnu opremu:

oprema za sport i igre;
sigurne igračke;
setovi za kreativnost (konstrukcijski set, pijesak, dječje stolice, posuđe).

Ovisno o formatu dječjeg centra, možete odabrati prostore u centru grada ili u stambenoj četvrti. Jedan od glavnih zahtjeva bit će veća prometnost i prometna dostupnost.

Obratite pozornost na to ima li u blizini parkinga i koliko je pogodan pristup za automobile. Roditeljima bi trebalo biti zgodno da dovedu svoju djecu. Prisutnost razvijene infrastrukture na ovom području imat će povoljan učinak na poslovanje. Brojne trgovine, saloni i dječji butici privlače veliki broj djece.

Također, pri odabiru prostora morate obratiti pozornost na sljedeće čimbenike:

cijena najma;
dugoročni najam;
mogućnost iznajmljivanja odmora - ljeti, u pravilu, centri za obuku prestaju s radom;
Jesu li režije uključene u najam?
dopuštenje za popravke i preuređenje prostora;
dopuštenje za postavljanje vanjskog oglašavanja.

Prilikom odabira sobe razmotrite sljedeće točke:

Visina stropa mora biti najmanje 3 metra.
Bez obzira na to koliko usluga pružate, osim glavne prostorije mora postojati posebna soba u kojoj će se djeca presvlačiti, a roditelji čekati svoje vrpolje;
Stropovi, podovi i zidovi moraju biti bez pukotina. Naravno, morat ćete napraviti kozmetičke popravke. Ali nije preporučljivo iznajmiti sobu i odmah potrošiti puno novca na velike popravke.
Soba mora imati dobru ventilaciju i ni pod kojim uvjetima ne smije biti podrum. Također je poželjno da veliki centar ima ulaz za nuždu. Možda će vatrogasna inspekcija obratiti pozornost na ovaj faktor i, u nedostatku, neće izdati dozvolu.
Električni uređaji u sobama ove vrste trebaju biti smješteni na visini od 1,7 metara. Ako raspored uređaja nije u skladu s normom, morat ćete potrošiti vrijeme i trud na pomicanje utičnica tijekom popravaka.

Popravak i stil sobe

Da biste otvorili dječji razvojni studio, nije dovoljno samo kupiti pribor i knjige.

Za namještaj morate kupiti:

stolovi i stolice;
ormarići za odjeću;
namještaj za administratora.

Namještaj mora biti siguran za djecu, pouzdan i izdržljiv. Optimalno bi bilo naručiti namještaj po mjeri. To će omogućiti ergonomsko uklapanje u prostor i stvaranje cjelokupnog koncepta.

Od igračaka i ostalog:

konstruktor;
obrazovne igračke;
materijali za obuku;
albumi za crtanje, bojanke, boje;
Obrazovni pribor;
brošure i udžbenici.

Osim toga, za rad centra potrebno je nabaviti uredsku opremu.

Traženje osoblja

Osoblje centra za razvoj djece ključan je čimbenik uspjeha, stoga budite vrlo oprezni pri odabiru stručnjaka.

Naravno, mjesto centra, njegov stil i razina oglašavanja igrat će vrlo važnu ulogu, ali s vremenom će se klijenti oslanjati na kvalifikacije stručnjaka.

U organizaciji takvog posla vrlo važnu ulogu ima korporativni identitet koji se izražava u malim detaljima. Kako bi centar dobio opće stilsko usmjerenje, bilo bi mudro naručiti radne uniforme za sve djelatnike, koje će biti u istoj shemi boja kao i interijer.

Osim stručnih sposobnosti, obratite pozornost na učiteljev pristup djetetu i način komunikacije. Odgovorite sebi na pitanje: biste li dali svoje dijete na odgoj ovoj učiteljici ili ne? Poželjno je da učitelji mogu raditi s grupama različite dobi, čak i najmanjima. To će vam omogućiti da odaberete univerzalni sastav koji se može zamijeniti tijekom odmora, praznika i bolovanja.

Prilikom zapošljavanja koristite usluge agencija za zapošljavanje ili iskusnih psihologa. Budući da jednostavno imati dokument koji potvrđuje razinu obrazovanja stručnjaka neće biti dovoljno. Vi birate odgajatelje i odgajatelje, stoga morate biti sigurni u njihove komunikacijske sposobnosti, sposobnost slaganja s djecom, rješavanja sukoba i sl.

Koje su odgovornosti osoblja? Naravno, ovaj popis je u velikoj mjeri reguliran formatom institucije. Ako je centar namijenjen dugotrajnom boravku djece, tada:

hranjenje djece;
obrazovanje i razvoj;
kontrola sigurnosti djece,
izvođenje općeobrazovne nastave,
održavanje praznika.

Bez obzira na veličinu i format poslovanja, bit će potrebno sljedeće osnovno osoblje:

administrator;
odgajatelji;
čistačica;
učitelji;
psiholozi;
Zaštitar.

Kako se protok klijenata bude širio, bit će potrebno proširiti osnovno osoblje nastavnika.

Također je potrebno razmotriti pitanje vezano uz pružanje medicinskih usluga. S obzirom na povećani rizik, potrebno je zadržati jednu medicinsku sestru u osoblju ili imati patronažnu sestru iz privatnog medicinskog centra. Odgovornosti stručnjaka uključivat će pregled djece, pružanje prve pomoći i provođenje preventivnih postupaka.

Također je važno razmišljati o prehrani djece. Ako je studio dizajniran za pružanje usluga koje nisu samo privremene, tada ćete morati voditi računa o tome kako i čime hraniti bebe.

Obveze kuhara uključivat će pripremu i posluživanje hrane (četiri obroka dnevno za grupe čiji rad traje duže od 8 sati).

Ako studijski format uključuje lekciju u trajanju od 3-4 sata, tada možete jednostavno organizirati zasebnu sobu sa stolovima i stolicama gdje djeca mogu prezalogajiti. To može biti vlastiti doručak ili gotova hrana (peciva, sokovi, kolačići itd.).

Financijski plan

S obzirom na glavni radni proces od 9 mjeseci, razdoblje povrata za ovaj projekt bit će dosta dugo. Kao što pokazuje praksa, ulaganja se isplate u roku od 3-5 godina.

U nastavku donosimo okvirni dijagram troškova za provedbu projekta namijenjenog radu 6 skupina (30 djece).

Glavni troškovi za pokretanje centra za razvoj djece uključuju:

najam prostora za godinu dana - 500 tisuća rubalja;
popravci i rekonstrukcija - 250 tisuća rubalja;
kupnja namještaja - 100 tisuća rubalja;
reklamni znak – 30 tisuća rubalja.

UKUPNO: 880 tisuća rubalja.

Tekući troškovi:

plaće osoblja - 90 tisuća rubalja;
režije - 20 tisuća rubalja;
ostali troškovi - 10 tisuća rubalja.

UKUPNO: 120 tisuća rubalja

Visina troškova uvelike ovisi o obliku poslovanja i regiji lokacije.

10 tisuća * 30 = 300 tisuća rubalja.

Da biste povećali prihod, možete uvesti individualne satove sa stručnjacima, dodatne upute u crtanju, podučavanju glazbe, koreografije, modeliranja itd.

Prilično obećavajući smjer danas su privremene grupe, gdje se svaka lekcija može sastojati od različite djece. U pravilu, takvi razredi usmjereni su na razvoj logičkog razmišljanja i obrazovnih igara. Preporučljivo je, kako bi privukli klijente, organizirati zanimljive majstorske tečajeve na koje pozvati različite stručnjake.

Sljedeće aktivnosti također mogu biti dodatni izvori prihoda:

organizacija praznika - 20 tisuća rubalja;
suradnja s foto studijima i dječjim trgovinama (affiliate program);
prodaja obrazovnih materijala i igračaka - 10 tisuća rubalja.

To će povećati protok kupaca, postati moćna marketinška promocija i omogućiti praćenje potražnje za trenutnim uslugama.

Marketinški plan

Jedan od glavnih nedostataka ovog posla je sezonalnost. Kao i sve obrazovne ustanove, i ovdje će tijekom ljetnih mjeseci biti praznici. Stoga, kada razvijate marketinšku strategiju, ne možete zanemariti ovu činjenicu.

Za privlačenje kupaca prikladne su standardne metode:

izrada i promocija vlastite web stranice;
promocija centra putem društvenih mreža;
partnerski programi (vrtići i škole, foto studiji, dječje trgovine);
oglašavanje na radiju i televiziji;
vanjsko oglašavanje.

Snažna marketinška strategija brzo će zadobiti povjerenje i povećati prepoznatljivost dječjeg razvojnog centra.

Ne biste se trebali oslanjati na učinak "od usta do usta" u prvoj godini rada. Da biste razvili bazu stalnih kupaca, trebat će vam najmanje jedna godina.

Kao što praksa pokazuje, najteži aspekt je zadržati interes, a ne privući ga.

Zaključak

Za uspješno poslovanje u pružanju obrazovnih usluga važno je voditi računa o svakom detalju i ponuditi klijentu uistinu moderan i praktičan proizvod.

Obratite veliku pozornost na karakteristike i fokus centra, kvalifikacije osoblja i kupnju materijala za obuku.

U suprotnom, centar neće moći ostvariti ni profitabilnost od 5-10%.

Ne zaboravite na lokaciju centra. Najbolja opcija su prvi katovi u velikim četvrtima.

Mnogi ambiciozni poduzetnici zainteresirani su kako otvoriti centar za razvoj djece od nule. Broj takvih organizacija stalno raste, što zauzvrat privlači poduzetnike. Ovaj smjer je obećavajući za ulaganja. Ispod je primjer poslovnog plana za centar za razvoj djece predškolske dobi.

Prema VTsIOM-u, više od polovice ruske djece pohađa klubove, tečajeve i druge razvojne ustanove. U 2017. godini oko 54% djece ili 15,2 milijuna ljudi u Rusiji pohađalo je razne vrste razvojne i obrazovne nastave, osim vrtića i škola. Predškolski odgoj za djecu mlađu od 7 godina perspektivna je niša za poslovanje.

Kratak opis projekta (izračun za grad Kursk)

Početna investicija: od 800.000 rubalja.
Rok povrata: najmanje 10 mjeseci.
Godišnja neto dobit: oko 638.000 rubalja.
Točka rentabilnosti: 2-3 mjeseca

Sažetak projekta

Ideja: otvaranje dječjeg razvojnog centra od nule, namijenjenog obiteljima s prosječnim i iznadprosječnim primanjima. Organizacijski oblik: individualni poduzetnik ili doo.

Ciljevi projekta

Stjecanje stabilne dobiti kroz pružanje obrazovnih usluga.
Zadovoljavanje potrošačkog tržišta srednje razine.
Stvaranje konkurentnog okruženja u području obrazovnih usluga.
Cjelovit razvoj djece predškolske dobi u dječjem centru.

Ciljana publika: stanovnici grada u dobi od 25 - 45 godina, s djecom mlađom od 7 godina, s prosječnim primanjima, fleksibilnim rasporedom, ali visokom zaposlenošću.

Prosječan broj posjetitelja po danu: ova vrsta posla ovisi o sezoni. Tijekom ljetnih i novogodišnjih praznika dolazi do značajnog pada aktivnosti - prosječna veličina grupe smanjuje se s 15 ljudi na 2 - 4. Od rujna do prosinca i od veljače do svibnja broj ljudi koji žele poslati svoju djecu u razvojni centar povećava.

Dječji centar nudi sljedeće tečajeve:

Lokacija: lokal površine oko 65 m2, pored dućana za djecu, odjeću za majke ili škole, ali ne u centru grada, ali nedaleko od njega. U kućama koje nisu daleko od metroa (ne više od 20 minuta hoda od metroa da možete hodati).

Radno vrijeme: od 8:00 do 19:00 sati.

Projekt se financira iz vlastitih sredstava u iznosu od 800.000 rubalja.

Zakazivanje

Poslovni plan centra za razvoj djece započinje temeljem - formiranjem kalendarskog plana. Voditelj i osnivač projekta izrađuje korak po korak opis svih koraka s detaljnom razradom rokova i zadataka koji se rješavaju redoslijedom. U nastavku je prikazana približna poslovna karta projekta, dizajnirana za 3 mjeseca.

Planiranje kalendara za pokretanje centra za razvoj djece

Poslovni plan dječjeg kluba: organizacijski i pravni okvir

Odabir organizacijskog i pravnog oblika važna je faza u planiranju budućeg poslovanja. Za malo poduzeće najprikladniji je pojedinačni poduzetnik ili društvo s ograničenom odgovornošću (LLC). Zakon ne zabranjuje registraciju dioničkog društva, ali za mala poduzeća ovaj oblik nije prikladan.

Trenutačno i pojedinačni poduzetnici i LLC poduzeća mogu dobiti obrazovnu licencu. Prije su se za njega mogle prijaviti samo neprofitne organizacije (NPO).

Pravni aspekti.

Zbirka dokumenata.
Podnoseći ih poreznoj upravi u mjestu prebivališta.
Gotov komplet preuzmite najkasnije dva tjedna kasnije.
Izbor poreznog sustava.
Prikupite dodatnu dokumentaciju: ugovor o najmu, zapošljavanje osoblja, odobrenje uprave, ugovor o sigurnosti, zbrinjavanju otpada, opskrbi hranom, dezinfekciji itd.), ugovor s vatrogasnom službom, kao i potvrde nastavnika o usklađenosti s kvalifikacijama.

Nakon što se odlučite za pravni oblik vašeg budućeg poduzeća, možete početi izračunavati ulaganja. U nastavku ćemo detaljnije razmotriti poslovni plan centra za razvoj djece s izračunima.

Plan proizvodnje

U poslovnom planu centra za razvoj djece važno je jasno navesti zahtjeve za prostore buduće tvrtke. Preporučljivo je odabrati sobu u mjestu s velikim prometom ili bliže centru grada.

Površina sobe - najmanje 65 četvornih metara. metara. Prednost je igraonica i učionica. Također je potrebno osigurati zasebno kupatilo i prostoriju u kojoj roditelji mogu čekati završetak nastave. Imajte na umu da se prilikom iznajmljivanja prostora morate rukovoditi standardima SES-a i tijela vatrogasne inspekcije (pravila zaštite od požara (PPB 01-03) i SanPiN 2.4.1.3049-13).

Ne možete stvoriti dječji klub:

u podrumu, polusuterenu;
u prizemlju.

Soba mora imati:

poseban ulaz;
pogodan pristup.

Prilikom izrade poslovnog plana za centar za razvoj djece obratite pozornost na dostupnost parkirnih mjesta za automobile.

Oprema za razvojni centar za djecu

Približan popis osnovne opreme koja će biti potrebna za otvaranje razvojnog centra za predškolce prikazan je u tablici.

Stvaranje države

Za početak rada dječjeg centra za predškolce odaberite kvalificirano osoblje.

Obavezno zapišite opise poslova i prilagodite osoblje za daljnji koordiniran, učinkovit rad. Preporučamo da u budućnosti proširite svoje osoblje i dodate PR menadžera u svoj tim, a računovodstvo angažirate na vanjskim poslovima. To će vam omogućiti da ne gubite vrijeme i trud na obračun plaća i slanje izvješća poreznoj upravi, već da se koncentrirate na razvoj svog poslovanja. Kod outsourcinga važno je odabrati pouzdanu tvrtku s dobrom reputacijom, poput one čiji računovođe imaju više od 20 godina iskustva.

Reklamna kampanja

*Izračun je napravljen uzimajući u obzir troškove u početnoj fazi provedbe projekta. Mjesečni troškovi oglašavanja ne uključuju izradu natpisa s nazivom i izradu dodatnih bannera.

Plan ulaganja

Važno je voditi računa o sezonalnosti, osposobljenosti osoblja, korisničkoj službi, mogućim promjenama cijena hrane (ukoliko program uključuje boravak djece u centru duži od 4 sata), stanarini i plaćama. Odvojite barem 15% za dodatne i nepredviđene troškove: odvjetnici i ostalo.

Prilikom proračuna troškova i dobiti u poslovnom planu uzmite u obzir snažan utjecaj sezonskih faktora na ovu vrstu poslovanja. Tijekom hladne sezone - zime, uzmite u obzir novogodišnje praznike i manje prometno središte. Tijekom ljetnih mjeseci doživjet ćete i odljev kupaca, što znači da će vaša zarada biti minimalna. Maksimalna potražnja za pohađanjem nastave:

od rujna do prosinca;
od veljače do svibnja.

Planiranje troškova za početni mjesec i prihoda za godinu

Prihod za godinu kreće se od 638.000 rubalja.

Troškovi - 800.000 rubalja za otvaranje.

Za opremu: 350 000 rubalja.
Za plaću: 180.000 rubalja.
Za oglašavanje: 83 000 rubalja.
Za iznajmljivanje, odvjetnici, sigurnost: 119 000 rubalja.
Dodatni troškovi: 68 000 rubalja.

Mogući rizici

Glavni faktor je mala potražnja od strane klijenata i nastavnika. Učitelji stvaraju reputaciju centra izvan zidova institucije; imidž i učinkovitost „usmene predaje“ ovise o kvaliteti obrazovnih usluga koje pružaju. Potonji je posebno učinkovit u malim gradovima s populacijom do 500 tisuća ljudi. Također će raditi protiv vas ako zaposlite nedovoljno kvalificirano osoblje. Osim toga, morat ćete se pobrinuti za povoljne uvjete rada za osoblje kako osoblje ne bi odlazilo konkurenciji.

Tri mjeseca računovodstvene, kadrovske i pravne podrške GRATIS. Požurite, ponuda je ograničena.

Sve više poduzetnika nastoji. Nije iznenađujuće, jer zahvaljujući vladinoj potpori, stopa nataliteta u Rusiji se neznatno povećala posljednjih godina.

Roditelji čine sve kako bi njihovo dijete bilo dobro razvijeno, pa ga šalju u razne razvojne ustanove. Dječji razvojni centar izvrsna je zamjena za obični dječji vrtić.

Je li isplativo otvoriti centar za razvoj djece?

Dosadašnje istraživanje ove problematike pokazuje da su stanovnici velikih naselja više puta koristili ili posjećivali centre za razvoj djece. Dob djece koja pohađaju nastavu je od 8 mjeseci do 8 godina.

Ne tako davno bilo je dosta skupo koristiti usluge ove vrste. Sada su postali pristupačniji. Sve to čini poslovnu ideju razvojnog centra isplativom i relevantnom.

Međutim, vrijedi imati na umu da na tržištu obrazovnih usluga postoji dosta sličnih centara, ali pronaći dobar koji bi kombinirao kvalitetu i cijenu prilično je problematično. U zemlji je sve više djece, pa je ulaganje u otvaranje razvojnog kluba za djecu izvrsna isplativa opcija za poslovanje.

Koliko košta otvaranje centra za razvoj djece od nule?

Prilikom izrade poslovnog plana za dječji centar potrebno je uzeti u obzir prisutnost sustavnih i jednokratnih troškova. Na primjer, kako bi brzo pripremili dokumente, poduzetnici često pribjegavaju pomoći posebnih tvrtki. Njihova usluga košta oko 30.000 rubalja. Također ćete potrošiti više od 300.000 rubalja na kupnju opreme. Ali to nisu fiksni troškovi.

Sustavno će biti potrebno trošiti novac na hranjenje djece (2500 rubalja svaki dan), iznajmljene prostorije (65 000 rubalja mjesečno), plaće zaposlenika (oko 100 000 rubalja) i sigurnost (10 000 rubalja).

Dodatni troškovi uključuju kupnju pribora, posuđa i ostalih potrebnih kućanskih potrepština. Za napredovanje je potreban i novac.

Otplata za takvu ustanovu traje 24 mjeseca. U idealnoj situaciji - 1 godina.

Za organizaciju dječjeg razvojnog kluba trebat će vam:

Namještaj. Mnogo je isplativije napraviti ga po narudžbi. Ovako će biti ekonomičnije. U trgovinama je gotovo nemoguće pronaći kvalitetan i jeftin gotov namještaj za djecu.
Igračke i potrošni materijal. Naprotiv, na tome se ne isplati štedjeti. Odabirom skupljih igračaka možete biti sigurni da će trajati duže.
Metodički materijali, udžbenici. Ovisno o vrsti nastave koja će se izvoditi, potrebno je nabaviti odgovarajući broj bilježnica i udžbenika.
Tehnička opremljenost: fotokopirni uređaj, TV za emitiranje obrazovnih programa i programa (crtani filmovi), printer.

Savjet! Radovi prethodnih učenika mogu se objesiti na zid. To će poslužiti kao dobra motivacija za roditelje koji planiraju dovesti svoju djecu u centar.

Poslovni plan

Da biste otvorili bilo koju vrstu djelatnosti, prvo morate razmisliti o poslovnom planu. Uzima u obzir sve organizacijske aspekte i troškove poslovanja.

Razmotrimo poslovni plan za otvaranje centra za razvoj djece od nule:

Glavna ideja ili koncept buduće obrazovne ustanove.
Registracija poduzeća.
Dobivanje licence za rad.
Pretraga i projektiranje prostora za nastavu.
Traženje osoblja.
Odabir klijenata.

Korak po korak upute

Korak 1. Odredite smjer budućeg centra. Ovo je obrazovna ustanova, a ne dječji vrtić, gdje očevi ili majke mogu dovesti dijete na 1 sat. Odrasli moraju imati jasnu predodžbu o tome zašto su djetetu potrebne ove aktivnosti, kome povjeravaju svoje dijete i za što daju novac.

U ovoj fazi vrijedi odrediti:

trajanje nastave;
područja studija, na primjer, kreativno ili fizičko, intelektualno ili sveobuhvatno. Možda će to biti satovi s naglaskom na strane jezike;
dječja dob;
kriteriji za formiranje skupine djece;
obrazovne metode i programi;
dodatne usluge: psihološka ili popravna nastava, individualna nastava.

Treba imati na umu da će daljnje radnje ovisiti o tome koji koncept odaberete. Ako je centar ekonomske klase, tada možete koristiti osnovne usluge, malu sobu i mali broj osoblja. Centri “Premium class” dizajnirani su za dobrostojeću djecu, stoga prostorije moraju biti skupe, a učitelji najbolji.

Pedagoški stupanj završava izborom rasporeda sati, rasporeda rada, vrste i broja sati, te sastava stručnih nastavnika.

Korak 2. Potrebno je registrirati samostalnog poduzetnika. Individualna pedagoška djelatnost omogućuje vam bavljenje instrukcijama, aktivnostima u slobodno vrijeme za djecu i pripremnim uslugama bez licence.

Individualni poduzetnici ne pružaju mogućnost zapošljavanja učitelja za poučavanje djece. Bez licence, poduzetnik koji je otvorio razvojni klub može zaposliti samo tehničko osoblje i administratore.

Savjet! Postoji još jedna mogućnost - zaposliti nastavnike koji su ujedno i samostalni poduzetnici.

Ako ste prvi put odlučili otvoriti vlastiti klub za djecu, a niste posebno upućeni u obrazovni sustav, prva opcija će vam biti jeftinija i lakša. U dokumentima će se vaša organizacija zvati punim imenom individualnog poduzetnika. U životu možete smisliti bilo koje ime za svoju tvrtku.

Vaše radnje u fazi 2:

podnijeti dokumente poreznoj upravi za registraciju kao individualni poduzetnik;
napisati izjavu s naznakom vrste usluga koje se pružaju prema OKVED-u;
odabrati porezni sustav;

Otvorite bankovni račun.

3. korak Dobivanje licence je sastavni dio ako odlučite osnovati LLC ili zaposliti stručnjake za svog individualnog poduzetnika.

Popis dokumenata za dobivanje licence:

LLC statut;
ugovor o najmu ili vlasništvu za prostorije, zaključak vatrogasne inspekcije i SES-a;
program obrazovanja;
dokument koji potvrđuje državnu registraciju tvrtke;
podatke o sastavu nastavnika;
informacije o obrazovnim materijalima.

Svi ovi radovi moraju se predati povjerenstvu za obrazovanje. Zatim pričekajte odobrenje.

Ispravnije je prvo otvoriti samostalnog poduzetnika bez uključivanja stručnih nastavnika. U ovom slučaju, korak 3 se može zanemariti.

Korak 4. Pronaći i urediti sobu nije tako jednostavno. Mora ispunjavati neke zahtjeve:

mora postojati izlaz u nuždi;
mora postojati požarni alarm;
prostorije ne bi trebale biti podrum ili podrum zgrade;
stropovi moraju biti najmanje 3 metra;
zgrada mora biti nestambena.

U slučaju popravaka, SanPiN je također uspostavio određena pravila:

pokrivanje zidova samo bojom ili tapetama koje su otporne na vlagu;
sobu treba podijeliti na zone: svlačenje, aktivnosti i igre, kupaonica;
podna obloga mora biti protuklizna i glatka;
stropovi su izbijeljeni ili rastrgani otopinom na bazi vode;
prekidači i utičnice moraju biti na visini od najmanje 1,8 metara od poda.

Klub za djecu ne mora biti edukativnog karaktera. U tom slučaju možete kupiti potrebnu opremu, igračke, namještaj i početi raditi.

Za korištenje prostorija u svrhu izvođenja nastave s djecom potrebno je odobrenje Rospotrebnadzora.

Važno! Igračke i oprema za nastavu moraju biti certificirani i neškodljivi.

Kako odabrati pravu lokaciju za dječji centar?

U malo naseljenom području dovoljno je odabrati sobu u najprometnijem području. Alternativno, možete unajmiti mjesto u trgovačkom centru, cca 50 m2. metara u površini.

U velikim gradovima sjetite se natjecanja i ne organizirajte razvojni klub u blizini takvih institucija. Također treba imati na umu ciljanu publiku. Na primjer, prikladnije je za obitelj koja živi u radničkom dijelu grada da vodi svoje dijete na nastavu u blizini svog doma. I, obrnuto, elitni centar ne bi trebao biti smješten u stambenom području.

Važno! Interijer buduće ustanove trebao bi opravdati koncept vašeg dječjeg kluba.

Korak 5. Za održavanje reda i rješavanje poslovnih problema idealno je angažirati 2 administratora i čistačicu.

Izbor nastavnog osoblja određen je popisom usluga koje pruža dječji klub. Pravi razvojni centar idealno bi trebao imati učitelje plesa, crtanja, engleskog i psihologa. Osoblje se može postupno povećavati uvođenjem novih područja.

Pronalaženje učitelja nije lako. Kada proučavate profil kandidata, obratite pozornost na njegove osobne kvalitete, radno iskustvo i obrazovanje.

Obavezno! Ne zanemarujte mišljenje svojih roditelja, pratite aktivnosti svojih učitelja i idite na nastavu s vremena na vrijeme.

Svaki razvojno obrazovni centar, za razliku od centra za zabavu, mora donijeti pozitivan rezultat. U tom smislu, učitelji moraju razviti sustav za ocjenjivanje aktivnosti svojih učenika. Inače, kako će roditelji znati isplati li se pohađati nastavu u vašem centru?

I, najvažnije! Djeca bi trebala uživati u pohađanju razvojnih satova. Učitelji ih mogu motivirati svojim stavom, podrškom i profesionalnim vještinama.

U fazi prije otvaranja možete objaviti informacije o svom nadolazećem dolasku.
Koristite svijetli znak.
Dijeliti letke obilazeći igrališta.
Izradite svoju web stranicu.
Izradite posjetnice i postavite ih u obližnje trgovačke centre.
Okupite klijente putem foruma i društvenih mreža.
Otvorenje vašeg centra treba biti za pamćenje, organizirajte malu proslavu uz balone i glazbu.

Ako imate novca za potrošiti na oglašavanje, bit će mnogo više načina.

zaključke

Profitabilnost od razvojnog dječjeg centra je prilično dobra. I što je najvažnije, neće izgubiti svoju važnost. Jedino što trebate je učinkovito obavljati svoje dužnosti. Rad s djecom plemenita je stvar koja vam uz psihičko zadovoljstvo može donijeti materijalnu korist.

U ovom ćemo članku govoriti o tome kako otvoriti centar za razvoj djece, što je potrebno za njegovo otvaranje, a možete besplatno preuzeti gotov primjer poslovnog plana.

Razvojni centar za djecu ili mali dječji vrtić prilično je obećavajući posao u suvremenom svijetu. Djece je sve više, natalitet raste, broj stanovnika se povećava. Od mladih majki i očeva često možete čuti kako je vrlo teško svojoj bebi pružiti dobar dom. Prijavljenih je previše, a mjesta u takvim dječjim ustanovama premalo. Od sve djece kojoj su potrebni vrtići, samo oko 60% njih ima priliku doći tamo. No, vrtić nije samo pomoć roditeljima, već i komunikacija za dijete.

Koja je razlika između centra za razvoj djece i dječjeg vrtića?

Posljednjih godina, uz gradske vrtiće, pojavio se veliki broj raznih dječjih razvojnih klubova i centara, kao i privatnih vrtića. Svi se bave pružanjem približno istih usluga s razlikom samo u razini podučavanja, stručnosti nastavnika, metodama poučavanja djece i, što je najvažnije, pristupu samom poslu. Stručnjaci takvih centara za razvoj djece pokušavaju pomoći roditeljima da njihova djeca budu uspješna, obrazovana, raznolika i sretna.

Za ilustraciju razlika možete pogledati razvojne programe, primjerice, dječjeg razvojnog centra Constellation. U nekim njihovim programima majka je obavezna sudjelovati. Same te metode usmjerene su na različite ciljeve: prilagodbu u vrtiću, individualni razvoj itd. Ovo nećete naći u vrtićima.

Poslovni plan

Budući da su razlike samo u metodama poučavanja djece, tada će vam odgovarati otvaranje ovog posla. Ako vam nije dovoljno, možete preuzeti još.

Najvažnije je zapamtiti da su vaši zaposlenici bili profesionalci u svom području, a ne obični edukatori.

Kako otvoriti centar za razvoj djece

Kako otvoriti i što je potrebno učiniti za otvaranje dječjeg razvojnog centra? Ako volite djecu i kompetentno pristupite pitanju, onda to uopće neće biti teško.

Čimbenici koje treba uzeti u obzir prije otvaranja

Ako se ozbiljno odlučite započeti, morate učiniti sljedeće.

Registrirajte poduzeće, tvrtku, prođite cijelu standardnu proceduru za legalne aktivnosti. Sada to nije teško učiniti, sve informacije mogu se naći na internetu, u zakonodavstvu.
Primarna ulaganja za centar za razvoj djece bit će potrebna od 500 tisuća rubalja. i više. Ovdje možete uzeti vlastita sredstva ili privući investitora sastavljanjem ugovora.
Izbor prostorija – što veće to bolje: od 100 m2. m.
Pronađite dobro kvalificirano osoblje za rad s djecom.
Imati ili steći znanja iz psihologije i pedagogije. To je potrebno za provjeru i odabir osoblja te rješavanje sukoba.
Bankovni račun – slijedite jednostavnu proceduru za otvaranje.

Odaberite pojednostavljeni sustav oporezivanja za održavanje minimalnog računovodstva bez uključivanja skupih stručnjaka.

Odabir sobe

Prostorije moraju nužno uključivati:

recepcija;
ured za osoblje;
igraonica i soba za aktivnosti;
spavaća soba;
kupaonica s wc-om.

Protupožarna sigurnost zahtijeva da prostorije centra za razvoj djece moraju biti samostalni odjeljak, imati 1-2 izlaza i protupožarni alarm.

Značajke takvog poslovanja

Gotovo uvijek dječji razvojni centri rade devet mjeseci, jer ljeti malo ljudi želi uzeti djecu. Istovremeno, najam se plaća stalno.

Što je veći grad, veća je konkurencija. Potrebno je procijeniti potražnju usluge u određenom području i modne trendove. Najčešće je potreban razvoj djece do 2-3 godine i podučavanje stranog jezika.

Razdoblje povrata za takav centar za razvoj djece je od 3 do 5 godina.

Glavni troškovi u takvom poslu uključuju:

najam;
fond plaća;
sigurnosne usluge;
porezne olakšice.

Kako privući klijente

Glavni klijenti su roditelji s djecom iz susjednih kuća. Ovo je glavno mjesto glavne reklamne kampanje. To bi trebalo uključivati najave na ulazima, unutar kuća, razgovore s roditeljima, pozive na događanja iz centra za razvoj djece. Dobro je organizirati razne praznike, koncerte, natjecanja za djecu i tamo pozvati roditelje i djecu. To će povećati vašu popularnost i privući nove kupce.

Popularnost se može održavati i stvarati na različite načine, na primjer, uvođenjem nekih originalnih inovativnih ideja ili održavanjem reklamnih kampanja. Ali u ovom slučaju svakako ćete morati kontaktirati reklamnu agenciju, a to je, kao što znate, dodatni trošak.

Sada je otvaranje centara za razvoj djece vrlo obećavajuće. Morate biti strpljivi, hrabri, ne bojati se poteškoća i postupno s vremenom sve će se isplatiti i donijeti stabilnu, značajnu dobit. Bolje je, naravno, započeti s vlastitim prostorom bez investitora.

Dječji vrtići i razvojni centri nisu samo prilika za otvaranje obrta, oni su vrlo korisna, tražena, dobra stvar. Ako je proces dobro organiziran, vaši učenici i njihovi roditelji bit će vam jako zahvalni.