Postup pri zostavovaní a príklad s výpočtami podnikateľského plánu pre kadernícky salón. Hotový podnikateľský plán na otvorenie kaderníckeho salónu

MS Word Objem: 48 strán

Podnikateľský plán

Recenzie (207)

Náš podnikateľský plán kaderníctva je mimoriadne obľúbeným a obľúbeným nástrojom, ktorý určite zaujme kreatívnych ľudí, ktorí chcú tieto služby poskytovať obyvateľstvu. Strih, farbenie, svadobné a detské účesy - to všetko bude vždy potrebné, najmä ak vezmeme do úvahy, že móda nestojí na mieste, že väčšina ľudí miluje zmeny vzhľadu. Pomáha im v tom dobrý kaderník.

Stránka poskytuje príklad dokumentu, ktorý si môžete jednoducho preštudovať a použiť ako šablónu pre svojho vlastného kaderníka. To vám pomôže okamžite vziať do úvahy riziká a výhody tohto podnikania a tiež vopred vedieť, aká je približná návratnosť investície do takéhoto podnikania. V tomto prípade má samozrejme veľký význam umiestnenie kaderníka. Ak sa jeho otvorenie uskutoční na preplnenej ulici, v obytnej štvrti, potom bude podnik ziskový.

Plánujete kaderníctvo v ekonomickej triede? Aj v tomto prípade vám vieme pomôcť. Najprv však musíte premýšľať o tom, koľko a akých profesionálnych majstrov bude pre vás pracovať, aké sú odhadované náklady na rôzne typy služieb. Je dôležité si to hneď naplánovať, ako aj to, či dokážete za túto cenu poskytnúť kvalitnú prácu.

Odporúča sa študovať dokument tým, ktorí sa definitívne rozhodli začať podnikať, ktorí majú nadšenie a dôveru vo vlastné schopnosti. A niet pochýb o tom, že obchod bude ziskový. Výsledkom bude morálne zadosťučinenie z dobre vykonanej práce a neustále sa zvyšujúce zisky, podporené slovným poďakovaním od vašich klientov.

Ukážka je k dispozícii na štúdium na našej webovej stránke. Využite to, otvorte si vlastný podnik a uspokojte priania svojich zákazníkov. Za to dostanete vďačnosť, uznanie, zisk a tiež stabilný, zaujímavý obchod, ktorý je vždy žiadaný. Prajeme vám veľa šťastia pri začatí podnikania v oblasti kaderníctva!

Väčšinu kaderníkov si spravidla otvárajú sami kaderníci, ktorých už nebaví pracovať pre niekoho iného. Našťastie náklady na vytvorenie tohto typu podnikania nie sú také vysoké. Sú však aj vážnejšie problémy ako finančné – a to je vysoká konkurencia. Pri premýšľaní o tom, ako otvoriť svoje vlastné kaderníctvo v rozpočtovej triede, podnikatelia nie vždy berú do úvahy skutočnosť, že bude veľmi ťažké prilákať klientov, pretože ľudia si často zvyknú chodiť k rovnakému kaderníkovi.

Najjednoduchšie je otvoriť si vo vlastnom areáli napríklad minikaderníctvo s dvoma kreslami, kde každého poznáte a poznajú vás aj všetci dôchodcovia bývajúci nablízku. Ústne podanie vám pomôže prilákať návštevníkov. Dôležité je vybrať si správne miesto pre kadernícky salón a ponúknuť klientovi kvalitné služby za nízke ceny. Hlavnými návštevníkmi kaderníckych salónov, ktoré poskytujú služby ekonomickej triedy, sú dôchodcovia, matky s deťmi a ľudia s nízkymi príjmami. Na základe tejto cieľovej skupiny by sa mal vytvoriť zoznam doplnkových služieb. Je nepravdepodobné, že by drahé pedikúry a soláriá prilákali vašich klientov, ale o vlasový styling a manikúru za prijateľné ceny bude pravdepodobne stály dopyt.

Je výhodné otvoriť kaderníctvo ekonomickej triedy ako podnik, aké sú náklady, aký vysoký je priemerný príjem - nový podnikateľ má veľa otázok a odpovede na ne sa spravidla objavujú v procese rozvoja podnikania. Pri hľadaní priestorov pre salón padne podnikateľova voľba najčastejšie na byty na prízemí a prerobené na nebytové využitie. Toto je najziskovejšia možnosť, pretože prenájom samostatnej budovy bude oveľa ťažšie dovoliť.

Pokiaľ ide o vybavenie kaderníctva ekonomickej triedy, najskôr si vystačíte s niekoľkými stoličkami, sušičkou, umývadlom pre pohodlie klientov, môžete si kúpiť malú pohovku a konferenčný stolík. Kúpiť akékoľvek kadernícke nástroje a doplnky v internetových obchodoch sa stalo ziskovým, ceny sú tam primerané a tovar bude doručený priamo na vašu adresu.

Najťažšou otázkou je výber personálu. Na jednej strane je výhodné prilákať dobrých špecialistov z iných salónov, pretože nimi pritiahnu svoju klientelu. Na druhej strane budú musieť platiť viac. Lacní stážisti pre kaderníctvo ekonomickej triedy sú jednou z najprijateľnejších možností. Nebudú vyžadovať vysoké platy, ale následne môžu začínajúci kaderníci vyrásť na veľmi dobrých špecialistov. Ekonomickí kaderníci sa zase môžu stať cennými mentormi pre stážistov.

Ako ziskové bude kaderníctvo pre začiatočníkov, koľko peňazí je na to potrebných - kvalitný príklad podnikateľského plánu na otvorenie kaderníckeho salónu od nuly s hotovými výpočtami vám pomôže pochopiť takéto problémy. Obsahuje podrobné pokyny na otvorenie kaderníckeho salónu ekonomickej triedy a poskytuje rady týkajúce sa otvorenia a rozvoja podnikania. Z tohto dokumentu sa dozviete, aký je rozdiel medzi ekonomickými kaderníkmi a kaderníkmi strednej triedy, a na základe týchto tipov si budete môcť vybrať tú jedinú správnu voľbu.


Deti sú jedným z najrozmarnejších a nepredvídateľných klientov. Možno aj z tohto dôvodu máloktorý podnikateľ riskuje otvorenie živnosti ako detský kaderník. Ale napriek všetkým ťažkostiam môže takýto projekt priniesť úspech, pretože toto miesto je stále dosť prázdne. Otvorenie detského kaderníctva, nákup vybavenia, nábor personálu - všetko má špeciálne jemnosti, od ktorých závisí ziskovosť kaderníka a vyhliadky na jeho ďalší rozvoj.

Dizajn haly je veľmi dôležitý, pretože nie všetci malí klienti sa radi strihajú a mali by ste ich rozptýliť zábavnými hračkami, jasnými plagátmi, do haly môžete nainštalovať akvária s rybami. Aj hlavný vchod do kaderníctva je lepšie ozdobiť figúrkami rozprávkových postavičiek, aby na dieťa pôsobili pozitívne už od prvých krôčikov. Ak chcete do kaderníctva nainštalovať dve alebo viac kresiel, je vhodné ich od seba oddeliť aspoň zástenami, pretože inak budú deti oveľa roztržitejšie a nervóznejšie.

Postarajte sa o rodičov, ktorí si budú chcieť v pohodlí oddýchnuť pri práci kaderníka s ich bábätkom. Pre najmenších klientov, ktorí sa budú ostrihať v sede v náručí rodičov, bude potrebná špeciálna veľká stolička. Zrkadlo však nie je potrebné, pretože niektoré deti sa vyľakajú, keď vidia odraz dospelého s nožnicami v rukách.

Zvláštnosti kaderníckeho podnikania sú také, že v prípade úzkej špecializácie - najmä otvorenia salónu pre deti - je dôležité vziať do úvahy mnohé nuansy. Väčšina odporúčaní na zriadenie kaderníctva sa týka vybavenia. Napríklad by ste nemali strašiť deti objemnou sušičkou, je lepšie obmedziť sa na obyčajný sušič vlasov. A namiesto zrkadla môžete na stenu zavesiť televízor s plochou obrazovkou, aby si dieťa mohlo pri strihaní vlasov užívať pozeranie svojich obľúbených karikatúr.

Pri premýšľaní o tom, ako otvoriť kaderníctvo od nuly, kde začať, mnohí podnikatelia chápu, že detský salón si vyžaduje značné výdavky. Najmä bežné výrobky na strihanie a úpravu vlasov nie sú vhodné pre deti, to si vyžaduje špeciálnu hypoalergénnu kozmetiku. Namiesto bežných stoličiek je lepšie inštalovať herné konštrukcie vo forme automobilov alebo lietadiel. Vhodné je tiež nahradiť štandardné kadernícke nožnice a strojčeky nástrojmi vyrobenými na mieru v podobe hračiek.

Začiatok kaderníckej sezóny pre deti zvyčajne nastáva koncom leta, preto je lepšie otvoriť si podnik niekoľko mesiacov predtým. Kompetentné plánovanie umožní podnikateľovi vypočítať približnú ziskovosť projektu, obrat kaderníckeho salónu a zistiť, koľko rubľov prináša jedno kadernícke kreslo.

Profesionálny podnikateľský plán kaderníctva vám pomôže pozrieť sa na podnikanie - kaderníctvo pre deti - zvnútra a pochopiť, aké súvisiace činnosti by tu boli vhodné. Tento dokument pojednáva o všetkých výhodách a nevýhodách situovania kaderníctva v byte na prízemí a poskytuje aj popis služieb v podniku, akým je detské kaderníctvo. Aké ťažkosti sú spojené s otvorením kaderníckeho podnikania, kde začať - odpovede na všetky otázky nájdete v podnikateľskom pláne.


V Rusku sú státisíce kaderníkov a kozmetických salónov, na každej ulici oko vždy narazí na nenápadný nápis propagujúci služby moderných holičov. Ako si môžete otvoriť kaderníctvo v tak vysoko konkurenčnom prostredí? Ako pochopiť, či je v tejto oblasti miesto pre iný salón - váš salón?

Najjednoduchší spôsob, ako posúdiť úroveň konkurencie v konkrétnej oblasti, je prejsť sa po okolí pešo, aby ste zistili, koľko kaderníckych salónov sa nachádza v okruhu 300 – 400 metrov od vami zvoleného miesta. Prítomnosť viacerých konkurentov neznamená, že obchodný proces, akým je otvorenie kaderníctva, je automaticky odsúdený na neúspech. Je možné, že susedný salón poskytuje drahé služby určené pre klientov s hlbokými vreckami a plánujete sa postaviť ako majiteľ salónu ekonomickej triedy. O žiadnej konkurencii v tomto prípade nemôže byť ani reči.

Ak vy a vaši susedia pracujete v rovnakom výklenku, je dôležité si vopred premyslieť, aké výhody môžete ponúknuť svojim klientom a ako sa budete môcť odlíšiť od konkurencie. Ak už máte skúsenosti s vytváraním kaderníckych salónov, bude to jednoduchšie, no odporúčame začínajúcim podnikateľom využiť skúsenosti profesionálov.

Podnikatelia pri kalkulácii rozpočtu potrebného na otvorenie kaderníctva zohľadňujú prenájom kaderníctva, nákup techniky, náradia, špeciálnej kozmetiky, dokonca aj hasiacich prístrojov, ktoré musí mať každé kaderníctvo. Žiadny podnikateľ však nemôže brať do úvahy finančné straty z nedostatku klientov.

Ako ukazuje kadernícky biznis, nové salóny vznikajú ako huby po daždi. Niet divu, že jednoducho nie je dostatok klientov pre každého a mnohí podnikatelia nerobia nič iné, len počítajú straty. Aká by teda mala byť kompetentná organizácia kaderníckeho salónu a ako vytvoriť podnik od nuly, aby ste neskôr neľutovali chyby?

Podnikateľ by si mal vopred premyslieť, aké služby bude v salóne poskytovať. Kadernícke salóny, ktoré poskytujú širokú škálu služieb, sú spravidla výnosnejšie. Ale len za predpokladu, že kvalita týchto služieb je na najvyššej úrovni. Samozrejme, mzdy pre skúsených odborníkov by mali byť primerané.

Mnoho podnikateľov znepokojuje skutočnosť, že zamestnanci kaderníckych salónov skrývajú časť výnosov. Videokamery pomôžu vyriešiť tento problém. Postoj remeselníkov k videokamerám v kaderníckom salóne bude s najväčšou pravdepodobnosťou negatívny, ale vaša duša bude pokojná. Ako doplnkovú službu je celkom možné zorganizovať pre záujemcov kadernícke kurzy. Obchod s otvorením kaderníckej školy pritiahne záujem o váš salón a poskytne vám stážistov.

Ako otvoriť kadernícky kurz, kde získať školenie o podnikaní v kaderníckom salóne - dozviete sa z kompetentného vzorového podnikateľského plánu pre kadernícky salón s výpočtami. Obsahuje aj odpovede na všetky ďalšie otázky začínajúcich podnikateľov, ktorí očakávajú úspech v kaderníckom biznise.

Takmer 80 % novootvorených kaderníctiev zaniká už v prvom roku prevádzky. Hlavným dôvodom je absencia alebo nesprávne vypracovaný podnikateľský plán. Aj keď nepotrebujete zháňať externé financovanie, pred investovaním peňazí musíte určiť, kto a ako bude využívať vaše služby, aké faktory môžu ovplyvniť vaše aktivity a čo je najdôležitejšie, koľko peňazí bude potrebných na otvorenie a údržbu salónu. kým nedosiahne sebestačnosť. Hotový podnikateľský plán pre kadernícky salón s výpočtami, ktorý možno brať ako základ, vám pomôže zohľadniť všetky nuansy a vypracovať kompetentnú stratégiu rozvoja vášho podnikania.

Vyhlásenie alebo zhrnutie problému

Akýkoľvek typ plánovania začína stanovením cieľov a zámerov. Preto pred otvorením kaderníckeho salónu od nuly by ste si mali najskôr vytvoriť popis svojich budúcich aktivít, kde musíte uviesť:

  • Cenová kategória salónu (elite, medium, economy). To určí vašu cieľovú skupinu, počiatočnú investíciu do prípravy priestorov a potenciálnu úroveň príjmu.
  • Počet stoličiek (v závislosti od plochy miestnosti). Umožní vám spočítať investície do technického vybavenia a miezd pre remeselníkov a určí aj potenciálny tok klientov.
  • Zoznam služieb.
  • Umiestnenie kaderníctva(adresa, okolitá infraštruktúra).
  • Typ izby(plocha, stav) a typ vlastníctva(prenájom, vlastný priestor, plánovaná kúpa).
  • Registračný a daňový formulár.
  • Rozvrh.

Príklad:

  • Kaderníctvo ekonomickej triedy s tromi stoličkami.
  • Služby: pánsky strih, dámsky strih, detský strih, styling, trvalá, štandardné farbenie, umelecké farbenie.
  • Nachádza sa v prenajatých priestoroch 40m2 bez rekonštrukcie (akcia komerčných nehnuteľností), nachádza sa v rezidenčnej štvrti mesta s 3 miliónmi obyvateľov. Počet potenciálnych klientov je 50 tisíc ľudí.
  • IP na UTII.
  • Pracovná doba: 7 dní v týždni od 10:00 do 20:00.

Analýza kaderníckeho trhu vo vašej oblasti

Na základe popisu vašej firmy si môžete vytvoriť portrét svojho potenciálneho klienta tak, že stanovíte:

  • Pohlavie a veková kategória. Pre salóny elitnej triedy sú cieľovou skupinou najmä ženy od 27 do 50 rokov, pre kadernícke salóny strednej triedy ženy od 25 do 45 rokov a muži od 30 do 40 rokov, pre ekonomickú triedu muži a ženy od r. 18 až 60 rokov.
  • Úroveň príjmov. Vašou cieľovou skupinou bude klient, u ktorého náklady na vaše služby nepresiahnu 5 % jeho priemerného mesačného príjmu.

Vo vyššie uvedenom príklade budú cieľovou skupinou muži a ženy vo veku od 18 do 60 rokov s príjmom 100 až 300 USD mesačne.

Pri štúdiu trhu je potrebné venovať osobitnú pozornosť konkurencii. Ani jeden hotový podnikateľský plán pre kadernícky salón vám nemôže poskytnúť predstavu o skutočnom stave trhu, a preto musíte nezávisle určiť:

  • Koľko kaderníctiev a salónov je vo vašom okolí?(pri luxusných salónoch by ste mali hodnotiť všetkých konkurentov v meste, pretože ich klienti sú pripravení cestovať za kvalitnými službami), zoznam ich služieb a cenová politika. Najväčšou hrozbou pre podnikanie sú kaderníctva, ktoré sú najbližšie a pôsobia vo vašej cenovej kategórii. Informácie o nich je možné zbierať v teréne (svojpomocnou obchôdzkou celého areálu) alebo pomocou online katalógov.
  • Súkromní páni vašej obchodnej zóny. Najjednoduchší spôsob, ako nájsť informácie o nich, je na sociálnych sieťach prostredníctvom regionálnych komunít alebo vyhľadávaním pomocou jednoduchých hashtagov a kombinácií „kaderníctvo + mesto“ (okolie), ako aj pýtaním sa pod rúškom potenciálneho klienta v regionálnych komunitách sociálnych sietí.
  • Koľko kaderníctiev plánuje v blízkej budúcnosti otvoriť v okolí?. Noví potenciálni konkurenti môžu výrazne ovplyvniť vaše podnikanie, pretože nemôžete vyhodnotiť ich silné a slabé stránky.

Pre každého konkurenta sú vo forme tabuľky uvedené údaje o službách a cenách, ako aj silné a slabé stránky.

Príklad: Súťaž predstavujú dve kaderníctva vo vzdialenosti 0,7-1 km, ako aj jedna súkromná kaderníčka pracujúca doma.

Ukážka tabuľky analýzy konkurentov

servis

1. súťažiaci

2. súťažiaci

3. súťažiaci

Pánsky strih

Dámsky strih

Detský strih

Narovnávanie vlasov

neposkytujú

neposkytujú

Úroveň služieb

Silné stránky

veľké množstvo pracovných miest

Kaderníctvo sa nachádza na preplnenom mieste

nízke ceny, domáce návštevy

Slabé stránky

zastaraný interiér

vysoké ceny, málo pracovných miest

obmedzený zoznam služieb

Na základe tohto súboru informácií musíte určiť, aké služby vaši konkurenti neposkytujú, ale môžu byť zaujímavé pre vašu cieľovú skupinu. Ako vyniknete vo svojej oblasti činnosti Môžete znížiť náklady na prilákanie publika?

Tieto informácie sú uvedené v podnikateľskom pláne v tejto forme:

Konkurenčná štúdia trhu preukázala nedostatok kvalitných a cenovo dostupných služieb vyrovnávania a farbenia vlasov, ktoré budú v novom kaderníctve poskytovať za cenu o 20 % nižšiu ako v konkurenčných salónoch. Zníženie nákladov sa dosiahne veľkoobchodným nákupom spotrebného materiálu menej známej, no kvalitnej značky.

Výrobný plán kaderníctva

Aby bolo možné správne zostaviť podnikateľský plán pre kadernícky salón, mali by ste podrobne opísať pracovný proces s uvedením rozmiestnenia priestorov, počtu zariadení a personálu a nákladov na zabezpečenie výrobného procesu.

Na základe vyššie uvedeného príkladu miestnosť s rozlohou 40 metrov štvorcových. metrov je rozdelený do nasledujúcich zón:

  • Každé pracovisko má pridelených 8 m2. metrov (podľa hygienických noriem). Spolu 3 miesta = 24 m2. metrov.
  • Pre správcu sú vyčlenené 3 metre štvorcové. metrov.
  • Kúpeľňa - 3 m2. metrov.
  • Sklad - 3m2. metrov.
  • Čakáreň pre klientov - 3 m2. metrov.
  • Technická miestnosť pre personál - 4 m2. metrov (možno kombinovať so skladom).

Opravárenské práce (dokončovacie práce, osvetlenie, elektroinštalácia, vodoinštalácia) si vyžadujú približne 2000 dolárov v závislosti od zložitosti návrhu a regiónu.

Na základe zoznamu služieb obsahuje príklad obchodného plánu s výpočtami pre tri pracovné miesta plus jednu záložnú súpravu nástrojov a zariadení nasledujúce vybavenie:

  • Stoličky pre klientov (3 ks)- od 100 USD za jednotku (spolu 300 USD);
  • Zrkadlá a skrinky (3 ks)- od 70 $ (210 $);
  • Čakacia pohovka (1 kus)- od 200 dolárov;
  • Odpadkové koše (5 ks)- od 4 $ (20 $);
  • Recepčný pult (1 kus)- od 150 dolárov;
  • Regál (skriňa) pre sklad- od 200 dolárov;
  • Sušič vlasov (4 ks)- od 35 $ (140 $);
  • Kulma (4ks)- od 30 $ (120 $);
  • Nivelačná žehlička (4 ks)- od 45 $ (180 $);
  • Strihacie súpravy (4 ks) a doplnky (sponky, peleríny, zástery)- od 40 $ (160 $);
  • Sterilizátory na nástroje (4 ks)- od 25 $ (100 $);
  • Administrátorské kreslo (1 kus)- od 30 dolárov;
  • Strihače vlasov (4 ks)- od 25 $ (100 $);
  • Uteráky (8-10 ks)- od 20 dolárov;
  • Ohrievač vody (1 kus)- od 150 dolárov;
  • Umývadlo (3 ks)- od 60 $ (180 $);
  • PC pre správcu- od 200 dolárov;
  • Šupiny farby - 15$;
  • Vešiak- od 90 dolárov.

Okrem toho pre pohodlnú prácu budete potrebovať:

  • Šatník na veci zamestnancov- od 100 dolárov;
  • Varná kanvica, mikrovlnka a stôl v technickej miestnosti- od 100 dolárov;
  • Klimatizácia- od 200 dolárov.

Pri luxusných salónoch s dizajnom na vysokej úrovni môžu byť náklady na vybavenie niekoľkonásobne vyššie. Ak už máte nejaké vybavenie alebo priestory, mali by ste ich zahrnúť aj do podnikateľského plánu a uviesť, že ich nie je potrebné kupovať.

Personál kaderníctva tvorí:

  • Majstri generalisti- 3 osoby s variabilným pracovným časom. Mzda remeselníkov pre veľké mesto by mala byť aspoň 300 dolárov. Okrem toho sa môže tvoriť zo sadzby plus 5-10% platby za každú službu alebo jednoducho 30-40% nákladov na služby.
  • správca- funkciu správcu môžete vykonávať sami alebo si najať špecialistu (od 200 USD mesačne).
  • účtovník- najčastejšie sa najíma hosťujúci špecialista (od 100 USD mesačne).
  • Upratovačka- môžete zaplatiť špecialistom za upratovanie navyše alebo si najať jednotlivca (od 150 USD mesačne).

Na zabezpečenie chodu salónu potrebujete:

  • Elektrina;
  • Kúrenie a klimatizácia;
  • Internet, telefón;
  • Zásobovanie vodou a kanalizácia;
  • Bezpečnostný systém.

Výška účtov za energie závisí od regiónu a aktuálnych colných sadzieb. V priemere nepresahujú 300 dolárov.

Kaderníctvo je vyhľadávanou a obľúbenou službou. Zároveň je to jeden z populárnych typov malých podnikov. Podnikateľský plán na otvorenie kaderníctva v ekonomickej triede nie je obzvlášť komplikovaný a samotné otvorenie zariadenia nie je také drahé. Vo vývoji tohto podnikania však existujú určité črty.

V prvom rade ide o výber predajného miesta, najmä pre minikaderníctva. Ďalej sa budeme podrobnejšie zaoberať organizáciou podniku.

Charakteristické črty kaderníckych salónov ekonomickej triedy

Ak hovoríme o kaderníkoch ekonomickej triedy, tak tie sú zamerané na klientov s priemernými a nízkymi príjmami. Na základe cieľového publika môžete opísať aj ďalšie vlastnosti podniku, ktorý sa má otvoriť.

Základné minikadernícke služby

  • strihanie vlasov;
  • Účes;
  • maľovanie;
  • holenie;
  • modelový účes;
  • vytváranie účesov.

Zároveň možno kadernícke služby rozdeliť na pánske a dámske. Takéto delenie má opodstatnenie pri špecializácii na kadernícke salóny alebo ich rozdelení na pánske a dámske sály. Dizajn univerzálneho kaderníckeho salónu je tiež potrebné vypočítať so zameraním na plánovaný tok klientov. Nie vždy je opodstatnené prijímať všetkých klientov na jednej izbe s tým istým pánom.

Preťažovať takéto kadernícke salóny rôznymi doplnkovými službami má zmysel len vtedy, ak sú tieto služby medzi potenciálnymi klientmi žiadané. Tu je vhodné si pred pridaním služby nejaký čas naštudovať prípadný dopyt v procese prevádzkovania kaderníctva so základným súborom služieb.

Doplnkové služby môžu byť rôznych typov:

  • podľa hlavnej činnosti (cestovný kaderník, tvorba tematických účesov a pod.);
  • súvisiace činnosti (stylista, vizážistka, manikérka atď.);
  • servis (kaviareň, internet, taxi atď.).

V každom prípade pri prvom otvorení minikaderníctva sa ako vzor berie základný súbor služieb.. Toto je hlavný produkt, ktorý predstavuje leví podiel na zisku. Výnimkou môže byť prípad, keď už existuje vybudovaná zákaznícka základňa pre konkrétnu službu alebo dohoda o jej poskytovaní, napríklad s nejakým podnikom na ošetrenie pokožky rúk svojich zamestnancov. Ale v tomto prípade musíte zvážiť nie ako otvoriť kaderníctvo ekonomickej triedy od nuly, ale iné obchodné modely.

Druhy

Z vyššie uvedeného možno všetky mini-kadernícke salóny rozdeliť do troch tried:

  • pánske;
  • dámske;
  • univerzálny.

Na účely analýzy a plánovania obchodných procesov má zmysel zdôrazniť:

  • zacielené na konkrétne publikum;
  • široká orientácia.

To posledné vyžaduje určité vysvetlenie. Na účely organizácie výrobného procesu je vhodné mať predstavu o cieľovom publiku. Tie. každá špecifická cieľová skupina (či už je úplne homogénna alebo niekoľko homogénnych vrstiev) si vyžaduje určitú prácu s ňou. Podľa toho je možné okamžite vypočítať štandardný vývoj a zahrnúť ho do organizačného plánu. Ak má byť kaderníctvo umiestnené na verejnom mieste, kde je dosť ťažké identifikovať konkrétnych klientov, potom je do organizačného plánu zabudovaný väčší univerzalizmus, čo zvyčajne vedie k zvýšeniu nákladov.

V kaderníckom salóne, ktorý sa nachádza v komplexe zápasníckych športov, skutočne nemusíte pôvodne plánovať náklady na farbenie vlasov. A naopak, ak sa nachádzajú na medzinárodných letiskách, zoznam služieb by mal byť rozsiahlejší, hoci niektoré z nich môžu byť žiadané veľmi zriedka.

Poloha

Mini-kadernícke salóny sú najvýhodnejšie umiestnené v obytných štvrtiach mesta, na križovatke preplnených ulíc a na verejných miestach. Tie. hlavným princípom je dostupnosť podniku k cieľovému publiku. Je žiaduce, aspoň v počiatočnej fáze práce, mať v blízkosti podniku veľký tok potenciálnych zákazníkov.

Časom sa tento faktor vyrovná. Ak je možné pracovať nejaký čas so stratou, kým sa nevytvorí určitá klientska základňa, potom sú požiadavky na umiestnenie kaderníctva menej kritické. To môže viesť k zníženiu nákladov na prenájom. Vzdialené umiestnenie kaderníctva však nemá práve najlepší vplyv na príjmovú stránku a rozvoj podnikania.

To isté platí pre konkurentov. Ak je lokalita blízko podobných inštitúcií, môže sa medzi nimi začať rozmazávať zákaznícka základňa a podnik sa môže stať nerentabilným.

Izba

Odporúčania pre plochu miestnosti: 5-6 metrov štvorcových. metrov na majstra. Zvyčajne sú vhodné prerobené priestory na prvých poschodiach viacpodlažných budov. Alebo prenajaté priestory vo verejných budovách (stanice, obchodné centrá atď.).

Priestory musia byť vybavené vodovodom a kanalizáciou. Je vhodné mať k dispozícii pracovný kút, oddychový priestor pre personál a priestor pre klientov. Priestory bude potrebné zrekonštruovať a primerane vyzdobiť.

Vybavenie

Sada zariadení v kaderníckych salónoch ekonomickej triedy je minimálna:

  • otočné stoličky;
  • zrkadlá;
  • súprava nožníc a hrebeňov;
  • strihače vlasov;
  • fén;
  • nábytok (nočné stolíky, stoličky, stolíky).

Stiahnite si hotový podnikateľský plán pre kaderníctvo ekonomickej triedy, aktuálne pre rok 2019, môžete od našich dôveryhodných partnerov "dvojplošník". Odkaz na stiahnutie.

personál

Existujú určité požiadavky na výber personálu. Vo všeobecnosti kaderníci v takýchto prevádzkach nemusia byť vysoko kvalifikovaní. Podniky organizujú pracovníci strednej triedy. Vo väčšine prípadov je to opodstatnené, pretože špičkoví remeselníci sú oveľa drahší.

Ziskovosť takýchto inštitúcií je taká, že najímanie ďalších zamestnancov nedáva ekonomický zmysel. Vo všeobecnosti si minikaderníctvo väčšinou organizujú sami kaderníci. V tomto prípade dochádza k zlúčeniu zárobkov a príjmov z podnikania. Pri najímaní zamestnancov budete musieť starostlivo vypočítať hranicu rentability.

Dokumentácia

Na otvorenie kaderníctva nepotrebujete licenciu. Organizačná forma je postačujúca pre individuálnych podnikateľov. Potreba akciovej spoločnosti sa v tomto prípade javí ako veľmi pochybná. Vytvorenie akciovej spoločnosti si bude vyžadovať veľké materiálne a organizačné náklady, v tomto prípade neexistujú žiadne výhody.

Z dokumentácie dostatočný súbor:

  • zakladajúce dokumenty;
  • externá dokumentácia (nájomná zmluva, zmluva a pod.);
  • interná dokumentácia (popisy úloh, protokoly návštev zákazníkov atď.).

Interná dokumentácia je vypracovaná na základe ekonomických špecifík. Primárne za účelom optimalizácie činností (z hľadiska nákladov, prevádzkového času a pod.)

marketing

Hotový podnikateľský plán pre kadernícky salón s výpočtami musí nevyhnutne obsahovať marketingovú časť. Marketing je tu vo všeobecnosti jednoduchý a je rozdelený na dve časti:

  • propagačné akcie;
  • schému práce s klientskou základňou.
  • výber mena, vytváranie znakov;
  • výroba a distribúcia tlačenej reklamy (brožúry, vizitky, oznámenia).

Schéma práce s klientskou základňou zahŕňa zľavový systém a zľavy na komplexné služby. V niektorých prípadoch môže byť pridaná práca s agentmi a blízkymi inštitúciami.

Vzorové kalkulácie pre kadernícky salón ekonomickej triedy

Tu je malá vzorka výpočtu. Kadernícky salón pre 2 kaderníčky. Ďalší personál nebude. Všetky práce sa vykonávajú nezávisle. Izba 20 m2 metrov. Základný súbor služieb.

Priemerný príjem na klienta je 200 - 300 rubľov. Keď prejde 20–30 ľudí denne, dostávame 4–9 tisíc rubľov za deň. V priemere to bude 100 - 200 tisíc rubľov mesačne.

Zisk je: 30 - 50 tisíc rubľov mesačne.

Návratnosť projektu bude približne od 0,5 do 1,5 roka.

Približne 2-3 mesiace po spustení sa dosiahne bod zvratu. Na tieto 2-3 mesiace treba počítať s tým, že príjem nepokryje mesačné výdavky.

  • Kapitálové investície: 318 550 rubľov,
  • Priemerný mesačný príjem: 120 000 rubľov,
  • Čistý zisk: 18 350 rubľov,
  • Návratnosť: 17 mesiacov.
 

Podrobná štúdia uskutočniteľnosti na usporiadanie kaderníckeho salónu pre 2 pracovné miesta. Táto štúdia uskutočniteľnosti môže byť použitá ako vzor na prípravu vlastného podnikateľského plánu.

Cieľ: výpočet ekonomickej realizovateľnosti investície do otvorenia kaderníckeho salónu v meste s počtom obyvateľov 130 tisíc.

Popis projektu

Druh aktivity: Kaderníctvo ekonomickej triedy, zamerané na ľudí so stredným príjmom.

Typy poskytovaných služieb:

  • Pánske účesy
  • Dámske účesy
  • Svadobné účesy
  • Služby solária (Tento typ služby sa plánuje poskytovať v druhom roku prevádzky)

Počet miest na sedenie: 2

Organizačná forma a daňový systém.

  • Organizačná a právna forma podnikania: „individuálny podnikateľ“.
  • Daňový formulár: Formulár patentovej dane
  • Vedenie účtovnej evidencie: Vedenie daňovej a účtovnej evidencie za účelom realizácie tohto podnikateľského zámeru bude vykonávať podnikateľ samostatne prostredníctvom online služby „Moja firma“.

Poloha.

Kaderníctvo sa bude nachádzať v nebytových priestoroch, na prvom poschodí poschodového bytového domu. Plocha 42 m2, 4 zóny, chodba pre návštevy, pracovný kút, kúpeľňa, technická miestnosť (po obstaraní solária bude v tejto miestnosti solárium).

Priestory sú kompletne pripravené na užívanie a sú v rekonštrukcii. Forma vlastníctva: nájom.

Otváracie hodiny: Každý deň, od 10:00 do 20:00.

personál.

Plánuje sa, že budú pracovať 2 majstri (jeden z nich je podnikateľ).

Požadované vybavenie.názovCena v rub.množstvo
Cena v rub. 8 800 2 17 600
Holičské kreslo 2 900 2 5 800
Vozík na náradie 10 300 2 20 600
Toaletný stolík so zrkadlom 13 800 1 13 800
Umývanie 4 500 1 4 500
Suchoir 8950 1 8 950
Konferenčný stolík 4200 1 4 200
Ultrafialový stylista 1800 2 3 600
Stolička pre návštevníkov 79 050
Celkom
Dodatočné vybavenie - 30 000
Kadernícke nástroje (2 sady) - 18 000
TV pre návštevníkov - 30 000
Kancelárske vybavenie (počítač, telefón, tlačiareň) - 1 500
Stolička pre návštevníkov 79 500
Čistiace zariadenia (vedrá, mop atď.)
Profesionálna kozmetika, šampóny, laky atď. - 20 000
Kozmetika, šampóny, laky atď. 20 000
CELKOM 178 550

Celkové náklady na otvorenie kaderníctva

Z získaného zisku za prvý rok prevádzky sa plánuje kúpa solária v decembri 2013. Očakáva sa, že akvizícia zvýši ziskovosť a rozšíri zákaznícku základňu.

Uvažuje sa o možnosti zakúpenia horizontálneho solária „Atlantic“, cena je 132 000 rubľov.

Plán implementácie projektu

Plán obchodného kalendára kaderníctva ekonomickej triedyPseudonym12. dec
13. januára1 desaťročie2. desaťročie13. januára
3. desaťročie ***
Registrácia činností u Federálnej daňovej služby, objednanie pečiatky ***
Hľadanie priestorov a uzatvorenie nájomnej zmluvy *** ***
Uvedenie priestorov v súlade s požiadavkami SES a požiarnym dozorom *** ***
Nákup vybavenia ***
Inštalácia zariadenia ***
Nábor ***
Uzatvorenie dohody s dodávateľmi na odvoz TKO a deratizáciu ***
Oznámenie RosPotrebNadzor na začiatku činnosti ***

Začiatok činnosti

Odhad celkových nákladov na projekt:

Otvorenie kaderníctva ekonomickej triedy s 2 kreslami, investícia vo výške 318 000 trieť. Všetky investície sa uskutočnia na náklady iniciátora projektu.

Predpokladané ukazovatele finančnej výkonnosti.

Plánované tržby a zisk v rokoch 2013-2014.

Predpokladaný výnos sa očakáva v marci 2013. Od tohto mesiaca sa plánuje obslúžiť 16 klientov denne v kaderníckom salóne s 2 pracoviskami, priemerná cena účesu je 250 rubľov.

Na rok 2014 je plánované zvýšenie výnosov rozšírením poskytovaných služieb prostredníctvom akvizície solária.

Výdavková časť.

Náklady na kaderníctvo pozostávajú z nasledujúcich nákladových skupín:

  • Náklady na poskytovanie služby. Tento riadok nákladov zahŕňa náklady na šampón, lak na vlasy, kozmetiku a iné materiály používané v procese strihania vlasov.
  • Platobný fond je potrubný. Pracovníci majú mzdový systém na základe kusovej sadzby (30 % nákladov na vykonaný účes) plus sociálne odvody z miezd (30 %)
  • Nájomné. Fixné výdavky, podľa nájomnej zmluvy, platba vopred.
  • Ostatné výdavky: Zahrnuté sú tieto výdavky: energie, reklama, platby za telefón a internet, ostatné výdavky.

Štruktúra rozdelenia finančných prostriedkov podľa podnikateľského plánu kaderníctva v segmente economy v roku 2013.

Priemerné mesačné ukazovatele finančnej výkonnosti v rokoch 2013 a 2014

Výpočet návratnosti investície.

  • Začiatok projektu: december 2012
  • Začiatok činnosti: január 2013
  • Dosiahnutie prevádzkovej rentability: február 2013
  • Dosiahnutie predpokladaných výnosov: marec 2013
  • Dátum návratnosti investície: máj 2014
  • Doba návratnosti projektu: 18 mesiacov.
  • Návratnosť investície: 70 %.

Franšíza na tému:"Vlasy sú v poriadku" verejné kaderníctvo, investícia 0,5 milióna rubľov, návratnosť 7 mesiacov.

Podnikanie v Rusku. Návody na začatie podnikania v regiónoch.
Dôveruje nám 700 000 podnikateľov v krajine


*Výpočty používajú priemerné údaje pre Rusko

1.Zhrnutie projektu

Cieľom tohto projektu je otvorenie detského kaderníckeho salónu v meste s viac ako 1 miliónom obyvateľov, ktoré by uspokojilo potreby malomešťanov na kadernícke služby. Klientmi kaderníctva budú deti vo veku od 1 do 14 rokov, ako aj ich rodičia, ktorí sa chcú dať s dieťaťom ostrihať. Medzi hlavné služby detského kaderníka budú patriť:

Štandardné strihy pre dievčatá a chlapcov;

Modelové účesy;

Kreatívne účesy;

Strihanie dojčiat;

Kučeravý účes;

Malovanie na tvár;

Detská manikúra;

Detský make-up;

Piercing do uší.

Výhodou projektu oproti klasickým kaderníckym salónom je jeho úzka špecializácia, z čoho vyplýva vyššia úroveň služieb pre deti, vyškolený personál, ktorý vie pracovať s vrtošivými klientmi, prispôsobený formát a dizajn, ktorý umožňuje deťom spojiť si návštevu kaderníka s vzrušujúca a zábavná zábava.

Investície do projektu Detský kadernícky salón budú vo výške 1 103 000 RUB. Na realizáciu projektu sa vyzbierajú vlastné prostriedky. Doba návratnosti - 20 mesiacov. Dosiahnutie plánovaného objemu predaja je plánované na 3. mesiac prevádzky.

2.Popis odvetvia a spoločnosti

Detské kaderníctva predstavujú jednu z nových nik na trhu pre kadernícke a kozmetické salóny. Na rozdiel od klasických salónov sa špecializujú na poskytovanie služieb deťom. Vznik nového formátu je z veľkej časti spôsobený zmenami v správaní spotrebiteľov. S rastúcou prosperitou obyvateľstva mnohí Rusi žijúci vo veľkých mestách potrebujú odborníkov, ktorí dokážu efektívne pracovať s deťmi. Pre zaneprázdnenosť majú takíto rodičia čoraz menej času na výchovu svojich detí, a tak je cesta ku kaderníkovi často sprevádzaná „tragédiou“ a stresom pre dieťa. Zároveň je nervózny aj samotný kaderník. Normálna práca, keď dieťa neustále škube, kričí alebo plače, je nielen náročné, ale aj nebezpečné pre samotné bábätko.

Formát detského kaderníctva sa objavil akoby v reakcii na požiadavky rodičov. Jeho hlavnými rozdielmi sú atmosféra prispôsobená deťom a špecialisti vyškolení na prácu s mladými klientmi. Proces poskytovania služieb v takýchto salónoch nadobúda podobu hry. Počas procesu strihania sa pozornosť dieťaťa sústreďuje na čokoľvek iné ako na nožnice a strojčeky. Farebný dizajn, rozprávkové stoličky, hračky, televízory s rozprávkami, milí kaderníci a pestúnky vo vtipných zásterách - všetko v takýchto salónoch je zamerané na to, aby sa dieťa bavilo a nebálo sa. Navyše ponuka služieb pre deti je tu oveľa širšia ako v bežných salónoch. Spravidla zahŕňa maľovanie na tvár, umývateľné tetovanie, všetky druhy strihov pre matiné a oveľa viac. Vzhľadom na formát v detských kaderníckych salónoch je prirážka o niečo vyššia ako v bežných salónoch alebo s nimi porovnateľná. Aby svoje publikum neobmedzovali výlučne na deti, poskytujú kadernícke salóny služby aj pre rodičov. Tí druhí často súhlasia s ostrihaním, keď čakajú dieťa.

Je dosť ťažké presne určiť počet špecializovaných detských kaderníckych salónov v Rusku, pretože v tejto oblasti sa nevedú samostatné štatistiky. Môžeme len povedať, že neexistujú hráči s drvivým podielom na trhu v rukách. V krajine sú len dva veľké reťazce, ktoré zahŕňajú viac ako 100 detských kaderníctiev. Čo sa týka trhu kaderníckych služieb a kozmetických salónov všeobecne, podľa BusinesStat sa v roku 2014 jeho objem vo fyzickom vyjadrení odhadoval na 160 miliónov služieb. Podľa prognóz na roky 2015-2016. toto číslo sa zníži na 144 miliónov služieb v dôsledku poklesu počtu spotrebiteľov služieb, redukcie kozmetických salónov a kaderníctiev v dôsledku zvyšovania daní a zvyšovania nájomného. Zároveň v dôsledku rastúcich cien bude trhová hodnota naďalej rásť a v roku 2016 bude predstavovať 103,1 miliardy rubľov. (v roku 2014 sa trhový obrat odhadoval na 92,5 miliardy rubľov).

Cieľom tohto projektu je otvorenie detského kaderníckeho salónu v meste s viac ako 1 miliónom obyvateľov, ktoré by uspokojilo potreby malomešťanov na kadernícke služby. Klientmi kaderníctva budú deti vo veku od 1 do 14 rokov, ako aj ich rodičia, ktorí sa chcú dať s dieťaťom ostrihať. Oproti klasickým kaderníckym salónom sa projekt vyznačuje užšou špecializáciou, čo znamená vyššiu úroveň služieb pre deti, špeciálne vyškolený a vyškolený personál, ktorý dokáže pracovať s mladými klientmi, prispôsobený formát a dizajn, ktorý umožňuje deťom združovať chodenie do kaderník so vzrušujúcou a zábavnou zábavou.

Detské kaderníctvo sa bude nachádzať v centrálnej časti veľkej mestskej časti so 115-tisíc obyvateľmi. Prevádzka sa bude nachádzať v prenajatých priestoroch, v prvej línii rodinných domov, v blízkosti zastávok MHD, maloobchodných predajní a veľkých peších tokov. Plocha miestnosti bude 40 metrov štvorcových. metrov.

Nová spoločnosť bude organizovaná ako jediný vlastník. Ako forma zdanenia bude zvolený zjednodušený systém (USN 15 %). Projekt bude riadiť vlastník. Medzi personálom firmy budú detskí kaderníci a špecialista na líčenie a manikúru. Účtovné a bezpečnostné služby budú prevedené na špecializované organizácie tretích strán. Kód klasifikátora OKVED – 93,02 Poskytovanie služieb kaderníckych a kozmetických salónov.

3.Popis služieb

Detské kaderníctvo bude poskytovať služby pre deti vo veku od 1 do 14 rokov. Zoznam bude obsahovať štandardné aj modelové strihy pre dievčatá a chlapcov. Klienti kaderníctva budú môcť navyše využívať služby pre deti („Prvý strih v živote“), objednať si detskú manikúru, pedikúru a pripraviť dieťa na dovolenku (maľovanie na tvár, tetovanie). Zoznam služieb bude doplnený o možnosť obsluhovania rodičov. Ďalšie informácie o poskytovaných službách nájdete v tabuľke. 1.

Tabuľka 1. Zoznam služieb

názov

Popis

Náklady, trieť.

Jednoduchý detský strih

Jednoduchý detský strih

Model detského strihu pre krátke a polodlhé vlasy

Model detského strihu (vlasy do 30 cm)

Model detského strihu pre dlhé vlasy

Model detského strihu (vlasy od 30 cm)

Slávnostný detský strih

Detský strih je slávnostný pomocou laku, šperkov, farebnej maskary

Prvý účes v živote

Prvý účes v živote

Jednoduchý strih pre dospelých

Jednoduchý strih pre dospelých

Modelový strih pre dospelých pre krátke a stredné vlasy

Strih pre dospelých (vlasy do 30 cm)

Účes modelu pre dospelých pre dlhé vlasy

Strih pre dospelých (vlasy od 30 cm)

Strihanie vlasov Clipper

Strihanie vlasov Clipper

Strihanie koncov

Strihanie koncov

Dizajn ofiny

Dizajn ofiny

Jednoduchý účes s vrkočmi

Jednoduchý účes s vrkočmi

Účes s kučeravými vrkočmi

Účes s kučeravými vrkočmi. Cena v závislosti od zložitosti strihu

Jednoduchý kučeravý účes

Kučeravý účes je jednoduchý. Cena je zahrnutá v strihu alebo samostatne.

Komplexný kučeravý účes

Komplexný kučeravý strih Cena ako súčasť strihu alebo samostatne.

Umývacia hlava

Umývacia hlava

Trblietavé tetovanie

Aplikácia dočasného tetovania (glitrové tetovanie)

Detský make-up

Detský make-up

Detská manikúra

Detská manikúra (hygienická, s náterom, nanášanie detského laku)

Malovanie na tvár

Vytvorenie slávnostného vzhľadu pomocou maľovania na tvár

Piercing do uší

Systém prepichovania uší 75

Na poskytovanie opísaných služieb nie je potrebná licencia, stačí prejsť certifikačným postupom. Kaderník sa musí zaregistrovať na daňovom úrade a činnosť bude musieť byť tiež koordinovaná s hasičským zborom a SES, aby sa uzavrela dohoda o odvoze odpadu.

4. Predaj a marketing

Cieľovou skupinou detského kaderníctva budú deti vo veku od 1 do 9 rokov a tínedžeri do 14 rokov žijúci v mestskej časti s počtom obyvateľov 115 tisíc. Ak vezmeme do úvahy údaje nedávneho prieskumu Centra Levada, podľa ktorého 12 % Rusov nikdy nenavštívi kaderníctvo, celkový počet klientov so záujmom o kadernícke služby bude asi 101 tisíc ľudí. Ak vezmeme do úvahy priemerné ruské ukazovatele pre vekové zloženie, detské publikum vo veku od 1 do 14 rokov bude predstavovať asi 13-15%, to znamená približne 14 tisíc ľudí. Ak vezmeme do úvahy skutočnosť, že asi 65% navštevuje kaderníctvo raz za 2-3 mesiace a 35% - 1-3 krát za mesiac a minie v priemere 350 rubľov za každú návštevu, potom bude kapacita trhu asi 80 milión rub. v roku. Vzhľadom na to, že v oblasti nie sú žiadne špecializované kadernícke salóny pre deti, rozvoj posudzovaného územia v tejto oblasti sa javí ako perspektívny.

Informáciu o otvorení detského kaderníctva sprostredkujú miestnym obyvateľom ešte pred začatím prác. Na tento účel poslúžia farebné letáky a pozvánky na vernisáž. V deň otvorenia kaderníctva sa bude konať detská párty za účasti animátorov. Mladí klienti sa budú môcť zapojiť do súťaží, nechať sa ostrihať módne so zľavou, získať maľovanie na tvár či trblietavé tetovanie zadarmo alebo absolvovať majstrovský kurz zapletania vrkočov. Rodičia sa dozvedia viac o službách a nadviažu osobný kontakt s odborníkmi z kaderníctva.

Pripravené nápady pre vaše podnikanie

Pre kaderníctvo bude vypracované logo a názov, ktorý bude umiestnený na vonkajšom štítku, vystavený v interiéri a použitý v zamestnaneckej uniforme. Okrem toho sa vyvinie jasná a pozitívna webová stránka, pomocou ktorej bude môcť každý zistiť potrebné informácie o službách a cenách.

5. Výrobný plán

Na otvorenie detského kaderníctva sa prenajme priestor bývalého kozmetického salónu s rozlohou 40m2. metrov. Miestnosť si vyžiada vytvorenie nového dizajnu interiéru, prispôsobeného pre deti. Náklady na opravy budú 400 tisíc rubľov. na základe 10 tisíc rubľov. na štvorcový m. Zariadenie pre kadernícky salón bude stáť 323 tisíc rubľov. Podrobný zoznam toho, čo je potrebné, je uvedený v tabuľke. 2

Tabuľka 2. Náklady na vybavenie

názov

cena, rub.

Množstvo, ks.

Náklady, trieť.

Plazmový televízor so vstavaným DVD prehrávačom

Herný kútik

Sada kaderníckych nástrojov

Detské kadernícke kreslo („Auto“) so zdvíhacím mechanizmom

Zamestnanecká uniforma

Vývesný štít na fasáde

Interiérové ​​predmety, hračky

Detské kadernícke kreslo („Motocykl“) so zdvíhacím mechanizmom

Kadernícky vozík

Kadernícke pracovisko so zrkadlom

Stojan na manikúru

Detské kadernícke kreslo („zajac“) so zdvíhacím mechanizmom

Pohovka pre návštevníkov

Holičské kreslo

Nástenná polica

Celkom:

323 000

Okrem vyššie uvedeného zoznamu budete potrebovať nejaký spotrebný materiál, napríklad detskú kozmetiku.

V kolektíve detského kaderníctva bude 5 zamestnancov: 4 kaderníčky pracujúce na zmeny a manikérka, ktorá prijíma termíny 5 dní v týždni. Pracovná tabuľka a mzdový list zamestnancov sú uvedené v tabuľke. 3. Pred otvorením salónu prejdú všetci zamestnanci školením vrátane kurzov kaderníctva a špecifík práce s deťmi.

Tabuľka 3. Personálny a mzdový fond

Výdavky hlavného obdobia prevádzky kaderníctva budú zahŕňať nájomné (30 000 rubľov), mzdy zamestnancom spolu so zrážkami, energie, elektrina, účtovníctvo, reklama, bezpečnostné služby, služby odvozu odpadu atď.

Pri 11-hodinovom pracovnom dni môže jedno kaderníctvo obslúžiť až 15-20 klientov. Ak vezmeme do úvahy priemerný účet kaderníka vo výške 400 rubľov, maximálny mesačný príjem s 2 zamestnancami pracujúcimi denne bude 480 tisíc rubľov. Takéto ukazovatele sú však dosiahnuteľné iba v známych kaderníckych salónoch s pravidelnou zákazníckou základňou. V našom prípade bude plánovaná miera zaťaženia, ktorá sa má dosiahnuť v prvých troch mesiacoch práce, 20 ľudí za deň (pre všetkých zamestnancov), počas roka - 30 ľudí za deň. Pre zvýšenie zisku kaderníctva budú klientom ponúkané služby detského líčenia, manikúry, maľovania na tvár, trblietavého tetovania a pod.

6.Organizačný plán

Organizačná a právna forma podnikania bude fyzická osoba. Lehota na spustenie detského kaderníctva s prihliadnutím na registráciu a registráciu, opravy, nákup a dodanie techniky, prenájom personálu a absolvovanie školiaceho kurzu bude 3 mesiace. Kaderníctvo bude riadiť podnikateľ, vystupujúci ako hlavná osoba spoločnosti a konateľ. Organizuje prácu kľúčového personálu, prijíma a prepúšťa zamestnancov, kontroluje pracovnú disciplínu, vedie internú dokumentáciu, určuje politiku marketingovej propagácie, rokuje s prenajímateľom a rieši kontroverzné otázky pri práci s klientmi. Kaderníci a manikérky sa prihlasujú do služieb, plnia objednávky a realizujú platby klientom. Ostatné povinnosti nesúvisiace s tvorbou zisku (účtovníctvo, zabezpečenie) boli prenesené na tretie osoby.

7.Finančný plán

Investície do otvorenia detského kaderníctva budú predstavovať 1 103 000 rubľov. Zdrojom investície budú vlastné prostriedky. V tabuľke. 4 sú zobrazené počiatočné nákladové položky. Údaje o plánovaných výnosoch a zisku, ako aj o variabilných a fixných nákladoch sú uvedené v prílohe 1.

Tabuľka 4. Investičné náklady

Nákladová položka

Množstvo, trieť.

Investície do nehnuteľností

Renovácia izby

Vybavenie izby

Nákup vybavenia

Nehmotný majetok

Tvorba webových stránok

Postupy registrácie a zúčtovania

Pracovný kapitál

Pracovný kapitál

Celkom:

1 103 000

8.Hodnotenie efektívnosti projektu

Doba návratnosti pre kaderníka bude 20 mesiacov. Po dosiahnutí ukazovateľov je kadernícky salón schopný generovať zisk až 100-120 tisíc rubľov. V tabuľke. 5 uvádza kľúčové ukazovatele výkonnosti projektu.

Tabuľka 5. Ukazovatele výkonnosti projektu

9.Riziká a záruky

Projekt Detského kaderníckeho salónu sa vyznačuje nízkou úrovňou počiatočných investícií a relatívnou jednoduchosťou organizácie. Vzhľadom na novosť formátu však existujú určité riziká spojené s nízkou ziskovosťou podnikania, spojené tak s úzkou špecializáciou, ako aj s inými dôvodmi. Ďalšie informácie o rizikách nájdete v tabuľke. 6.

Tabuľka 6. Hodnotenie rizík projektu a opatrenia na predchádzanie ich vzniku alebo ich následkom

Riziko

Pravdepodobnosť výskytu

Závažnosť následkov

Preventívne opatrenia

Nízka ziskovosť

Vykonávanie aktívnej práce pre prilákanie klientov a vytvorenie základne, vysoká úroveň služieb, individuálny prístup ku klientovi, široká škála doplnkových služieb

Vznik konkurentov podobného formátu

Zvýšenie lojality zákazníkov, rozšírenie ponuky služieb, zmena cien niektorých služieb bez negatívnych dôsledkov na dopyt

Vytváranie negatívneho obrazu o kaderníkovi

Najímanie profesionálnych kaderníkov, absolvovanie školenia, práca na štúdiu preferencií spotrebiteľov, používanie marketingových nástrojov, imidžová reklama

Získajte aktuálne kalkulácie pre svoj podnikateľský plán