Crteži vrtića. Ispravan raspored dječjeg vrtića

Vjerojatno najveći problem za sve mlade roditelje je smještaj djeteta u predškolsku ustanovu. Nedostatak velikog broja državnih vrtića izaziva pojavu dugih redova, razvoj korupcije i mnoge druge negativne aspekte. Stoga mnogi mladi poduzetnici, unatoč poteškoćama u dizajnu i organizaciji, razvijaju poslovni plan za dječji vrtić na privatnoj osnovi. U svojoj biti, iako je ovo problematičan posao, potražnja stvara ponudu i ovaj posao ima vrlo dobre izglede. U nastavku ćemo dati primjer korak po korak izrade poslovnog plana za privatni vrtić.

Prednosti otvaranja predškolske ustanove su sljedeće glavne točke:

• Uz kompetentan i precizan pristup ovom poslovnom projektu, ulaganja poduzetnika bit će sasvim prihvatljiva. Da, a osim toga, sasvim je moguće uštedjeti na nekoliko bodova;
• Privatne predškolske ustanove nisu visoko konkurentne. Stoga, kada otvorite dobar dječji vrtić s prihvatljivom cjenovnom kategorijom, možete prilično dobro promovirati posao, au budućnosti čak i otvoriti podružnice ustanove;
• Potreba za ovakvom vrstom poslovanja je vrlo očita, budući da državni vrtići ne pokrivaju sve potrebe stanovništva;
• Također je moguće razviti poboljšani razvojni program i stvoriti bolje uvjete nego u istim državnim vrtićima, privlačeći na taj način što više klijenata;
• Za otvaranje ovog obrta nije potrebno imati neko posebno obrazovanje ili vještine.

Također, ova vrsta aktivnosti ima svoje određene poteškoće, koje su povezane sa sljedećim točkama:

• Veliki doprinos početnih ulaganja, koji nije razmjeran daljnjoj dobiti;
• Ishođenje brojnih dozvola kao što su: sanitarna služba, protupožarna zaštita, ishođenje dozvole i drugi detalji;
• Potrebno je imati vlastiti početni kapital jer dobivanje kredita može oduzeti mnogo vremena i truda, a posebno će to biti problematično u ovom kriznom razdoblju.

Faza registracije dokumenata potrebnih za otvaranje privatne predškolske ustanove:

Prije svega, poduzetnik početnik mora dobiti registraciju LLC ili samostalnog poduzetnika za otvaranje nedržavne predškolske ustanove.

Unatoč tome što je ova djelatnost neprofitnog oblika, morat će se registrirati u Ministarstvu pravosuđa. Trajanje takve prijave može biti tridesetak dana, pa i više, sve ovisi o konkretnom slučaju i brzini prijave. Također je potrebno navesti namjeravanu vrstu aktivnosti.

Nakon registracije morate platiti obveznu pristojbu, kao i registrirati se u poreznoj službi i državnim statističkim agencijama. Ali tu nije kraj, nakon toga morate proći kontrolu svih državnih inspekcijskih službi. Nakon provjere, poduzetniku se izdaje dozvola za obavljanje djelatnosti predškolskog odgoja.

Dakle, gotovi poslovni plan za dječji vrtić mora nužno sadržavati rezervu vremena za dovršetak svih gore navedenih postupaka.

Poslovni plan za dječji vrtić također bi trebao sadržavati jasno osmišljene upute, s postupnim koracima za dobivanje potrebne licence, čime će radnje poduzetnika biti bolje usklađene s glavnim zadacima koji se rješavaju u određenom vremenskom okviru.

Poduzetnik početnik se suočava s još jednom važnom točkom: odabirom odgovarajućeg prostora za dječji vrtić koji bi udovoljavao svim zahtjevima o kojima vodi računa Ministarstvo zdravlja.

Soba

Ova točka je vjerojatno najteža u cijelom poslovnom planu za otvaranje privatnog vrtića. Dakle, kao iu pisanim uvjetima za otvaranje privatne predškolske ustanove, svi detalji su uzeti u obzir u posebnom obrascu, a poštivanje istih je obavezno. Na primjer, sadrže zahtjeve za veličinu same prostorije, kao i širinu vrata, broj WC-a, umivaonika, lonaca i drugih stvari.

Poduzetnik može unajmiti potrebne prostore za dječji vrtić u blizini centra grada i u tom slučaju neće imati poteškoća s klijentima. No, istodobno će značajno porasti troškovi otvaranja privatnog vrtića. Također je potrebno uzeti u obzir takve točke kao što su pogodna lokacija, dostupnost parkirališta i javni prijevoz koji prolazi u blizini.

Najprikladnije opcije za najam su:

• Privatna kuća, ova opcija ima priliku organizirati dječje igralište na ulicama, a to će zauzvrat dodatno povećati potražnju;
• Zgrada bivšeg dječjeg vrtića, obično u takvim prostorijama već su unaprijed uzeti u obzir potrebni uvjeti, a izmjene će trajati manje vremena;
• Djelomično iznajmljivanje prostorija od organizacija kao što su Dom pionira, Palača mladih i drugi.

Približan iznos najma za jedan četvorni metar prostora za dječji vrtić može biti pet stotina rubalja, au blizini centra je mnogo veći. Također možete izraditi poslovni plan za otvaranje vrtića u stanu, ali to će oduzeti puno truda i vremena, jer će biti više provjera i postupak dobivanja licence bit će prilično težak.

Gotovi poslovni plan za dječji vrtić s izračunima mora nužno uključivati ​​svo potrebno osoblje, koje će izravno odgovoriti na broj djece koja pohađaju komercijalnu predškolsku ustanovu.

Za normalno funkcioniranje privatnog dječjeg vrtića za dvadesetak osoba potrebno je zaposliti sljedeće osoblje:

• Kvalificirani kuhar;
• Zdravstveni djelatnik s neposrednim iskustvom rada u zdravstvenoj ustanovi (poželjno na pedijatriji);
• Pomoćni učitelj (dadilja);
• Dvije odgojiteljice, poželjno iskustvo u predškolskoj odgojnoj ustanovi ili pedagoško obrazovanje.

Zaposlenici koji se primaju u privatni dječji vrtić moraju imati potrebnu liječničku potvrdu, zdravstvenu svjedodžbu, te imati određene kvalifikacije.

Za edukatore vrijede sljedeći zahtjevi, kao što je polaganje kvalifikacijskih tečajeva jednom u tri godine, na temelju kojih se izdaje određena svjedodžba ili diploma. Ova točka je obvezna, jer ovaj postupak provjeravaju nadležna tijela.

Navedene uvjete trebaju ispunjavati i poduzetnici koji imaju više podružnica predškolskih ustanova.

Oglašavanje

Važna točka na početku reklamne kampanje za privatni dječji vrtić je otvaranje vlastitog internetskog izvora (web stranice), koji će pružiti detaljne informacije vašim potencijalnim klijentima. Štoviše, ne biste trebali štedjeti novac na provedbi ove stavke, bolje je kontaktirati specijaliziranu instituciju koja pruža visokokvalitetne usluge. Također biste trebali kontaktirati dizajnere za izradu vlastitog logotipa koji će biti prisutan na svim reklamnim proizvodima.

Još jedan dobar način je promovirati svoju tvrtku na svim forumima društvenih mreža. Ako imate slobodan proračun, možete naručiti oglašavanje na radijskim ili televizijskim kanalima.

Mnogi poduzetnici koji se bave ovom vrstom djelatnosti organiziraju besplatne posjete za sve u posebno određeno vrijeme, čime pokazuju prednosti privatne ustanove za čuvanje djece u odnosu na istu javnu.

Financiranje

Financijski uzorak poslovnog plana za dječji vrtić daje poduzetniku točan prikaz svih očekivanih troškova razvoja. Ovi podaci također su potrebni za davanje investicijskih kredita od banaka i deponenata.

Financijski izračun poslovnog plana za otvaranje privatnog dječjeg vrtića provodi se na sljedeći način:

Nakon izračuna, konačni trošak otvaranja vrtića iznosio je 265.500 rubalja.
Također, poduzetnik dodatno treba raspolagati vlastitim ili kreditnim sredstvima za normalno održavanje vlastitog poslovanja dok ono ne dostigne razinu rentabilnosti.

Poduzetnik ovu točku mora uključiti u primjer poslovnog plana vrtića. Ako se ovaj uvjet ne ispuni, posao bi mogao propasti, budući da više neće biti sredstava za njegovo daljnje podržavanje.

Također je potrebno razmotriti koje iznose troškova treba uzeti u obzir pri planiranju ovog posla:

Ukupni trošak na temelju njihovih troškova iznosio je 190.000 rubalja.

Uzvrat

Ova točka također mora biti uključena u poslovni plan izrađen za planiranje otvaranja privatnog vrtića. Kako bi se napravio približan izračun razdoblja povrata u poslovnom planu privatnog vrtića, potrebno je provesti analizu konkurentskih organizacija. Podaci u formulama razlikovat će se samo prema broju djece u svakoj ustanovi.

Važnu ulogu igra broj djece koja pohađaju privatni vrtić. Budući da se s velikim brojem proces nadoknade utrošenih materijalnih resursa prirodno odvija brže.

Na temelju statističkih podataka, trenutak očekivane dobiti nastupa tek nakon isteka godine dana, pa čak i više. Iskusni poduzetnici u ovom području poslovanja pružaju dodatne usluge kako bi to vrijeme sveli na minimum. Na primjer, otvaraju dodatne sekcije, provode razne šetnje i druge zabavne događaje. Neki uspiju dobiti potrebnu potporu države.

Naravno, ne biste trebali nepotrebno napuhavati cijene posjeta na početku izgradnje posla, jer time nećete dobiti više kupaca, već ćete naprotiv privući negativna mišljenja. I tek nakon što je privatni vrtić stekao određeni status i dobio potrebno povjerenje, možete dodatno otvoriti druge grupe, napuhati cijenu i, prema tome, ostvariti veću zaradu.

rizici

Dio rizika kod izrade poslovnog plana za privatni vrtić treba uključiti u poslovni plan za dječji vrtić. To je prije svega potrebno samom poduzetniku, kao vodič za postupanje u slučaju nepredviđenih situacija. Što može uključivati: mali broj klijenata, veliku konkurenciju, prekid najma prostora i druga pitanja.

Već dugi niz godina problem vrtića nije postao manje relevantan za roditelje. Prvo, sada je vrlo teško doći tamo, morate čekati u redu gotovo prije nego što se dijete rodi (čak je usvojen i državni program za naknadu roditeljima za vrtić). I drugo, upis u grupe je toliko velik da je individualni pristup djetetu jednostavno isključen, što uvelike utječe na razvoj bebe. U pomoć priskaču privatni vrtići. Ako uložite dovoljno truda, ovo je prilično profitabilna vrsta posla. U nastavku pročitajte kako otvoriti privatni vrtić.

Odmah je vrijedno napomenuti da visokokvalitetna skrb o djeci zahtijeva ozbiljna ulaganja. Glavni zadaci koje će budući vlasnik trebati riješiti su odabir prostora i osoblja, te prikupljanje sve potrebne dokumentacije.

Registracija pravne osobe prilično je problematičan period, koji bi po zakonu trebao trajati mjesec dana. U praksi se to razdoblje značajno povećava. Nakon što ste registrirali pravnu osobu potrebno je proći nekoliko razina kako biste koordinirali provedbu pojedinih aktivnosti. Obavezno je registrirati obrazovnu ustanovu u poreznoj upravi (tamo će joj se dodijeliti identifikacijski broj poreznog obveznika - TIN) iu svim izvanproračunskim fondovima: mirovinskom i socijalnom osiguranju, kao iu organizaciji državne statistike.

Ako obrazovnu djelatnost obavlja pravna osoba, potrebno je proći licenciranje i dobiti licencu koja će dati pravo na takvu djelatnost. Licencu izdaju državna obrazovna tijela i lokalne vlasti.

Licencu možete dobiti podnošenjem sljedećih dokumenata:

1. Povelja organizacije.

2. Ugovor o zakupu prostora ili prava vlasništva na njemu.

3. Dokument o poreznoj registraciji.

4. Zaključci sanitarno-epidemiološke stanice i vatrogasaca o poštivanju svih sigurnosnih pravila u obrazovnoj ustanovi.

5. Dokument kojim se potvrđuje da ustanova ima svu potrebnu materijalno-tehničku bazu i nastavnu literaturu.

6. Odgojno-obrazovni program ustanove za svaku dobnu skupinu.

7. Podaci o nastavnom kadru i broju djece.

Preduvjet je dobivanje licence. U suprotnom, osnivači mogu biti predmet kaznene odgovornosti. Istodobno, djelatnosti koje ne uključuju naknadno izdavanje obrazovnih isprava ne podliježu licenciranju. To uključuje nastavu u klubovima, sekcijama, organiziranje slobodnog vremena, pružanje konzultacija, vođenje treninga itd.

Izbor prostora mora biti u skladu sa svim normativima i zahtjevima za predškolske odgojno-obrazovne ustanove, bez obzira da li je u vašem vlasništvu ili pod ugovorom o najmu. Zaposlenici sanitarne i epidemiološke stanice morat će posjetiti vrtić mnogo prije otvaranja kako bi osigurali poštivanje svih pravila. Svako dijete mora imati najmanje šest četvornih metara prostora, mora imati odvojene prostorije za spavanje, igru, gimnastičku dvoranu i liječničku ordinaciju. Obvezna je ugradnja protupožarnog alarma po cijelom obodu vrtića.

Sljedeća stavka troška bit će opremanje prostora vrtića svom potrebnom opremom. To su edukativne igračke, pribor za pisanje, dječji namještaj (stolice, stolovi, kreveti, pojedinačni ormarići za odjeću), nastavna pomagala, oprema za slobodnu igru ​​i razvojne aktivnosti. Učitelja i djecu potrebno je opremiti glazbenim instrumentima, a dvoranu spravama za igre na otvorenom i tjelesne aktivnosti. Također biste trebali kupiti namještaj, pribor za jelo i jelo, lonce, ručnike i druge kućanske potrepštine.

Osoblje se bira na isti način kao u državnom vrtiću. Obavezno je uključivanje učitelja, dadilja, zdravstvenog radnika, kuhara, čistačice i voditelja. Ovisno o financijskim mogućnostima, privatni vrtić može imati psihologa, zaštitara i sportskog trenera. Roditelji povezuju nedržavne vrtiće s visokokvalificiranim stručnjacima, za čiji su rad spremni platiti dobar novac. Stoga se odabiru zaposlenika mora pristupiti sa svom odgovornošću i skrupuloznošću, kako bi oni zauzvrat pružili predškolsko obrazovanje na pristojnoj razini.

Ova vrsta posla ne smatra se visokoprofitabilnim, štoviše, njegovo otvaranje traje dugo zbog pripreme svih dokumenata. Kako povećati profitabilnost otvaranja privatnog vrtića? Odgovor je jednostavan: potrebno je uvesti dodatne usluge (primjerice klubove). Stoga je ovaj smjer vrlo obećavajući.

• Programer - Državno jedinstveno poduzeće MNIITEP.
• Kupac - .

Tipski projekat dječjeg vrtića za 250 mjesta (šifra VI-71)

• Programer - Državno jedinstveno poduzeće MNIITEP.
• Kupac - Odjel za politiku urbanog razvoja grada Moskve.
• Konstruktivno rješenje je monolit. Kapacitet ćelija glavne skupine je 25 osoba.

Pristup za osobe s ograničenom pokretljivošću osiguran je na svim etažama. Razvijen 2012. - 2013. Preporučeno za korištenje.

Projekt prenamjene dječjeg vrtića za 220 mjesta

• Programer - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
• Kupac - Moskomarhitektura.
• Konstruktivno rješenje je monolitno.

Pristup za osobe s ograničenom pokretljivošću osiguran je na svim etažama. Razvijeno 2010. Preporučeno za korištenje u AIP-u za 2013. i naredne godine.

Projekt prenamjene dječjeg vrtića za 190 mjesta

• Programer - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
• Kupac - Odjel za politiku urbanog razvoja grada Moskve.
• Konstruktivno rješenje je monolitno.
• Kapacitet ćelija glavne skupine je 25 osoba.

Na svim etažama omogućen je pristup za osobe s ograničenom pokretljivošću. Razvijeno 2012. Preporučeno za korištenje u AIP-u za 2013. i naredne godine.

Tipski projekat dječjeg vrtića za 120 mjesta (šifra VI-70)

• Programer - Državno jedinstveno poduzeće MNIITEP.
• Kupac - Odjel za politiku urbanog razvoja grada Moskve.
• Dizajnersko rješenje je veliki panel. Kapacitet ćelija glavne skupine je 25 osoba.

Na svim etažama omogućen je pristup za osobe s ograničenom pokretljivošću. Razvijeno 2012. Preporučeno za korištenje u AIP-u za 2013. i naredne godine.

Projekt prenamjene dječjeg vrtića za 115 mjesta

• Programer - NABAD Design LLC.
• Kupac - KROST LLC.
• Dizajnersko rješenje je veliki panel.
• Kapacitet ćelija glavne skupine je 20 osoba.

Projekt prenamjene za dječji vrtić s 90 mjesta

• Programer - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
• Kupac - Moskomarhitektura.
• Konstruktivno rješenje je monolitno.
• Kapacitet ćelija glavne skupine je 20 osoba.

Za osobe s ograničenom pokretljivošću omogućen je pristup svim etažama. Razvijeno 2010. Preporučeno za korištenje.

Projekt prenamjene dječjeg vrtića za 168 mjesta (popravnog tipa)

• Programer - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
• Kupac - Moskomarhitektura.
• Konstruktivno rješenje je monolitno.
• Za osobe s ograničenom pokretljivošću omogućen je pristup svim etažama.

Individualni projekt dječjeg vrtića za 350 mjesta (15 grupa) s prostorijama za varijabilne oblike predškolskog obrazovanja (kratkotrajna grupa za 20 mjesta) na adresi: Moskva, Biryulevo Vostochnoye, Zagorye, mikrodistrikt. 3

• Programer - PPF "PROEKT-ILEZATSIYA" LLC.
• Kupac - KP "UGS" Odjela za izgradnju Moskve.
• Konstruktivno rješenje je monolitno.
• Kapacitet ćelija glavne skupine je 25 osoba.

Individualni projekt dječjeg vrtića za 350 mjesta (14 grupa) s prostorijama za varijabilne oblike predškolskog obrazovanja (kratkotrajna grupa za 20 mjesta) na adresi: Moskva, TiNAO, pos. Voskresenskoye, selo Yazovo

• Programer - PPF "PROEKT-ILEZATSIYA" LLC.
• Kupac - JSC "Yazovskaya Sloboda Invest".
• Konstruktivno rješenje je monolitno.
• Kapacitet ćelija glavne skupine je 25 osoba.

Za osobe s ograničenom pokretljivošću omogućen je pristup svim etažama. Razvijen 2012. - 2013. Preporučeno za korištenje.

Individualni projekt za dječji vrtić za 125 mjesta (Južni administrativni okrug, Chertanovo Yuzhnoye, mikrodistrikt 18, zgrada 5)

• Programer je JSC Mosproekt.
• Kupac su sredstva investitora.
• Kapacitet ćelija glavne skupine je 20 osoba.

Za osobe s ograničenom pokretljivošću omogućen je pristup svim etažama. Razvijen 2011.-2012. Preporučeno za korištenje.

Individualni projekt za dječji vrtić za 115 mjesta (Jugozapadni administrativni okrug, Nametkina ulica, raskrižje s Khersonskaya ulicom)

• Programer - NABAD Design LLC.
• Kupac su sredstva investitora.
• Konstruktivno rješenje je montažno monolitno.
• Kapacitet ćelija glavne skupine je 20 osoba.

Za osobe s ograničenom pokretljivošću omogućen je pristup svim etažama. Razvijeno 2011. Preporučeno za korištenje.

Individualni projekt dječjeg vrtića za 95 djece (Južni administrativni okrug, Vostočnoje Birjuljovo, 6. Radialnaja ulica, 7, zgrada 9)

• Programer je OJSC TsNIIEP stambene i javne zgrade.
• Kupac - OJSC "Moskovska pekarska tvornica".
• Konstruktivno rješenje je monolitno, vezano uz individualnu stambenu zgradu. Kapacitet ćelija glavne skupine je 20 osoba.

Omogućen je pristup teško pokretnim osobama do prvog kata. Razvijeno 2009. Preporučeno za korištenje.

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1. Sažetak projekta

Cilj projekta je otvaranje privatnog dječjeg vrtića kod kuće kako bi se zadovoljila potražnja stanovništva okruga Krasnoselsky u Sankt Peterburgu za uslugama predškolskog odgoja. Vrtić će biti ustanova mini formata smještena u stambenoj zoni od 120 četvornih metara. metara. Mini-vrt će raditi u kratkom i cjelodnevnom režimu. Polaznici vrtića bit će djeca od 3 do 7 godina koja žive u okrugu Krasnoselsky u Sankt Peterburgu.

Projekt otvaranja dječjeg vrtića je društveno značajan. Prema okružnoj upravi, postoji hitna potreba za ovim uslugama zbog nedostatka prostora u postojećim općinskim vrtovima. Od travnja 2016. okrugu je potrebno najmanje 19 novih dječjih vrtića. Otvaranje privatnog vrtića omogućit će roditeljima da pronađu izlaz iz ove situacije i koriste usluge unutar svog područja uz pristupačnu naknadu.

Ulaganja u otvaranje dječjeg vrtića, uzimajući u obzir stvaranje svih uvjeta potrebnih prema novim sanitarnim propisima, iznosit će 648,1 tisuća rubalja. Za početak će se koristiti vlastita sredstva. Rok povrata projekta je 14 mjeseci. Faza pripreme za otvaranje vrta trajat će 3 mjeseca.

2. Opis industrije i poduzeća

Napeta situacija s redovima u vrtićima pogodila je mnoge ruske obitelji. Uslijed demografske krize 90-ih, potreba za uslugama dječjih vrtića značajno je smanjena, zbog čega su se mnogi od njih, nakon gubitka učenika, zatvorili. Ako je 2010. godine u Rusiji radilo oko 45 tisuća dječjih vrtića, prije dvadesetak godina njihov broj iznosio je 76 tisuća.U akademskoj godini 2013.-2014., u zemlji je bilo 43,1 tisuća predškolskih obrazovnih ustanova. U rujnu 2015. više od 183 tisuće djece u dobi od 3 do 7 godina i 270 tisuća djece do 3 godine nije moglo ići u vrtiće zbog nedostatka mjesta.

Povećana pozornost ovom problemu počela se pridavati nakon takozvanih svibanjskih predsjedničkih dekreta iz 2012., kada je Vlada dobila zadatak da do 2016. u potpunosti ukine redove u vrtićima za djecu od 3 do 7 godina. Uz izgradnju općinskih predškolskih ustanova koje su započele u regijama, vlasti su stvorile pojednostavljene uvjete za otvaranje privatnih vrtića za poslovanje. Konkretno, pojedinačni poduzetnici dobili su pravo obavljanja obrazovne djelatnosti, a od 1. siječnja 2014. privatni vrtići mogli su računati na materijalnu potporu iz regionalnih izvora. Na snagu je stupio i novi SanPiN, koji pojednostavljuje organizaciju privatnog dječjeg vrtića kod kuće u okviru ruskog zakonodavstva. Sada, da biste to učinili, nije potrebno unajmiti prostor koji ispunjava određene uvjete - dovoljno je obnoviti privatnu kuću ili stan. Prema podacima Rospotrebnadzora, u Rusiji danas postoje 2.174 privatna vrtića, koje pohađa 140 tisuća djece. Istodobno raste broj trgovačkih objekata. Najviše stope zabilježene su u Moskvi - 6,7% godišnje, u regijama je ta brojka niža i iznosi 3%. Međutim, razina potražnje za uslugama dječjih vrtića još uvijek premašuje ponudu. U velikim gradovima na 100 mjesta u predškolskim odgojno-obrazovnim ustanovama dolazi do 108 djece. Budući da potreba za javnim uslugama nije u potpunosti zadovoljena, stvaranje privatnih vrtića ostaje perspektivno i društveno značajno područje poslovanja.

Cilj našeg projekta bit će otvaranje privatnog dječjeg vrtića kod kuće kako bismo zadovoljili potražnju stanovništva okruga Krasnoselsky u Sankt Peterburgu za uslugama predškolskog odgoja. Vrtić će biti ustanova mini formata smještena u preuređenoj stambenoj zgradi površine 120 četvornih metara. m. Mini-vrt će raditi u skraćenom i cjelodnevnom režimu (do 11,5 sati). Polaznici vrtića bit će djeca od 3 do 7 godina koja žive u okrugu Krasnoselsky u gradu. Kapacitet vrtića bit će do 20 osoba.

Projekt otvaranja dječjeg vrtića je društveno značajan. Prema upravi okruga Krasnoselsky, u okrugu postoji hitna potreba za uslugama predškolskih ustanova zbog nedostatka mjesta u postojećim općinskim vrtićima. Otvaranje privatnog vrtića omogućit će roditeljima da pronađu izlaz iz ove situacije i koriste usluge unutar svog područja uz pristupačnu naknadu. Vrtić će pružati usluge u zakonskim okvirima, a njegovo djelovanje će biti usmjereno na stabilan rad i daljnje dobivanje licence za obavljanje odgojno-obrazovne djelatnosti. Vrtić će biti opremljen igraonicom, spavaćom sobom, kuhinjom i prostorom za jelo. Djeci će biti osigurana dnevna rutina koja uključuje vrijeme za igru ​​i kreativne aktivnosti, šetnju, odmor i prehranu.

Privatni vrtić će imati 3 djelatnika. Glavne organizacijske odgovornosti bit će dodijeljene vlasniku projekta, koji će djelovati kao učitelj. Kao organizacijski i pravni oblik djelatnosti, u našem slučaju prihvatljivija opcija je individualno poduzetništvo (IP). Kao oblik oporezivanja odabran je pojednostavljeni porezni sustav od 15%.

3.Opis usluga

Vrtić će pružati usluge predškolskog odgoja i obrazovanja za djecu od 3 do 7 godina. Zbog malog formata, rad ustanove će se odvijati po principu mini grupa. Naknade za usluge naplaćivat će se na mjesečnoj osnovi. Cijene usluga kućnog vrtića prikazane su u tablici. 1. U procesu razvoja dječjeg vrtića moguće je proširiti ponudu usluga plaćenim razvojnim tečajevima vikendom (psiholog, logoped, tečajevi engleskog jezika za predškolce itd.). Zbog velikog broja velikih obitelji, vojnih obitelji i korisnika na tom području, planirano je da cijene usluga budu što pristupačnije u odnosu na konkurenciju.

Tablica 1. Popis usluga

Za pružanje gore navedenih usluga trebat će vam obrazovna licenca i dopuštenje Rospotrebnadzora. Za rad u zakonskom okviru ispunjavaju se svi zahtjevi navedeni u Rezoluciji glavnog državnog sanitarnog liječnika Ruske Federacije od 19. prosinca 2013. N 68 „O odobrenju SanPin 2.4.1.3147-13 „Sanitarni i epidemiološki zahtjevi za predškolske skupine koje se nalaze u stambenim prostorijama stambenog fonda” ispunit će se." Posebno će se pridržavati sljedećih mjera:

1) temperatura (21-24°C) i vlažnost (40-60%) uz redovno prozračivanje prema standardima;

2) svakodnevno mokro čišćenje;

3) promjena posteljine najmanje jednom tjedno;

4) organiziranje šetnji u trajanju od najmanje 3-4 sata dnevno;

5) organizacija prehrane u skladu s dobnim standardima;

6) usklađenost namještaja s dobi djece;

7) nepostojanje akvarija, kaveza sa životinjama, pticama i drugim životinjama u dječjem vrtiću;

8) redoviti zdravstveni pregled osoblja;

9) usklađenost površine igraonice sa standardima (najmanje 2 četvorna metra za svako dijete);

10) obvezno organiziranje dnevnog spavanja za dugotrajne grupe.

11) dostupnost osobne posteljine.

Spremne ideje za vaš posao

12) korištenje igračaka izrađenih od materijala koji su neškodljivi za zdravlje i koji se mogu mokro obrađivati ​​i dezinficirati.

4.Prodaja i marketing

Danas, okrug Krasnoselsky u Sankt Peterburgu doživljava akutni nedostatak mjesta u predškolskim ustanovama. Prema podacima lokalne uprave, mjesečno se za mjesto u vrtićima prijavi oko 300 ljudi. Još oko dvije tisuće na redu je za prelazak iz jednog vrtića u drugi. Unatoč naporima nadležnih, otvaranju privremenih skupina i novih vrtića, stanje se ne može normalizirati. Prema izračunima uprave okruga, potrebno je otvoriti 19 novih vrtića kako bi se u potpunosti zadovoljila potražnja stanovnika okruga. Za stanovnike područja, čija se populacija u proteklih 7 godina zbog ekstenzivne izgradnje povećala za 20%, ovaj problem je izuzetno akutan, ali se ne može računati na brzo rješenje. Sve se svodi na izravne pozive najvišim dužnosnicima, prikupljanje potpisa za razne peticije. Nažalost, predsjednički dekreti iz svibnja ne provode se u ovom konkretnom slučaju. Prema grubim procjenama, redovi za dječje vrtiće u Sankt Peterburgu bit će u potpunosti ukinuti tek 2019. godine.

Zbog ovako dugih redova i velikog broja mladih obitelji s djecom praktički nema potrebe za velikim ulaganjima u oglašavanje. Za privlačenje kupaca u početnoj fazi, s obzirom na povećanu potražnju i mali broj otvorenih mjesta, bit će potrebni minimalni troškovi. Konkretno, planira se ograničiti na POS materijale - brošure s brošurama, koje će se distribuirati u višekatnom stambenom sektoru okruga. Prije otvorenja održat će se Dan otvorenih vrata za djecu i njihove roditelje te upis u grupe. Mame i tate moći će se uvjeriti u stručnost osoblja i dostupnost svih potrebnih uvjeta za ugodan, siguran i koristan boravak svoje djece u vrtiću.

5.Plan proizvodnje

Vrtić će se nalaziti u četvrti Krasnoselsky u Sankt Peterburgu. Populacija okruga je oko 366.000 stanovnika. Vrtić će biti smješten u preuređenom stanu površine 120 m2. metara na 1. katu višekatnice stambene zgrade.

Proces pružanja usluga započet će prijemom djece u predškolske skupine. Prije prvog posjeta dijete treba pribaviti liječničku potvrdu. Dnevni prijem djece obavljat će učitelj. Prije termina on će se uvjeriti da se djeca osjećaju normalno. Samo zdrava djeca moći će pohađati vrtić. Ukoliko se tijekom dana otkriju bolesti kod djece, ona će biti izolirana od druge djece do dolaska roditelja ili hospitalizacije. Nakon prijema, boravak djece u vrtiću bit će strukturiran u skladu s dnevnim režimom koji će ovisiti o dobnim karakteristikama djece. Maksimalno trajanje budnosti za djecu prema SanPin-u bit će do 5,5-6 sati. Dnevna rutina će uključivati ​​šetnju dva puta dnevno (u prvoj i drugoj polovici dana) u ukupnom trajanju do 4 sata, drijemanje od 2 sata tijekom dana, 5 obroka dnevno (doručak, drugi doručak, ručak, popodnevni snack, večera). Priprema hrane će se vršiti od prehrambenih sirovina neposredno u kuhinji stambenog prostora. U prvoj polovici dana održavat će se kreativno-edukativne aktivnosti za djecu, vodeći računa o potrebnim normama opterećenja. Satovi tjelesnog odgoja održavat će se usred nastave. Šetnje će se odvijati na opremljenom dječjem igralištu u sklopu objekta. Vrtić će raditi skraćeni cjelodnevni rad od 8:00 do 19:30 sati.

Za stvaranje privatnog vrtića bit će potrebno popraviti i opremiti postojeće stambene prostore. 120 m2 će se prilagoditi potrebama dječjeg vrtića. metara. Ukupna investicija u nekretnine i opremu bit će 628,1 tisuća rubalja. Trošak popravaka, uključujući zamjenu vodovoda i kozmetičke popravke, bit će 350.000 rubalja. Zidovi i stropovi prostorija bit će obrađeni materijalima koji omogućuju mokro čišćenje i dezinfekciju. Procjena neće uključivati ​​komunikacije - prostorije su opremljene sustavima vodoopskrbe, kanalizacije, grijanja, ventilacije i električne energije. Vrtić će imati nekoliko prostorija (zona) namijenjenih različitim namjenama. Među njima:

1. Igraonica za nastavu i glavnu zabavu, igre - 40 kvadratnih metara. metara.

2. Odvojena spavaća soba - 25 sq. metara.

3.Kuhinja - 13 m2 metara.

4.Prostor za blagovanje (blagovaonica) – 20 m2. metara.

5. Kupaonica i WC – 8 m2. metara.

6. Pomoćna prostorija za skladištenje opreme za čišćenje - 4 m2. metara.

7. Hodnik s ormarićima za vanjsku odjeću i cipele - 10 m2. metara.

Opremanje dječjeg vrtića opremom zahtijevat će 278,1 tisuća rubalja. Troškovi ne uključuju: plinski štednjak s pećnicom, rashladnu opremu i još neke stvari koje su na raspolaganju. Kako bi stekli povjerenje roditelja, vrtić će biti opremljen sustavom videonadzora. Stavke troškova opreme prikazane su u tablici. 2.

Tablica 2. Troškovi opreme

*stolovi, stolice i kreveti bit će odabrani u skladu sa zahtjevima SanPin-a, uzimajući u obzir antropometrijske pokazatelje navedene u Dodatku 1.

Spremne ideje za vaš posao

Osim vlasnika prostora, koji će obavljati poslove učitelja, potrebno je angažirati dadilju i kuharicu, koje će također obavljati poslove čišćenja. Prema zakonu, osoblje će trebati zdravstvene knjižice i redovito se podvrgavati liječničkim pregledima. Raspored zaposlenih i fond plaća zaposlenih prikazani su u tablici. 3.

Tablica 3. Kadrovska popunjenost i fond plaća

Uzimajući u obzir kapacitet vrtića za 20 osoba, najveći mogući bruto prihod mjesečno (cjelodnevni boravak) bit će 340.000 rubalja. S obzirom na povećanu potražnju za uslugama dječjih odgojno-obrazovnih ustanova, možemo predvidjeti najmanje 75 posto popunjenosti dječjih vrtića u prvoj godini. U ovoj situaciji (u našem slučaju, pesimističan) i prosječni račun od 17.000 rubalja. mjesečno, vrtić kod kuće isplatit će se do 14. mjeseca rada. U isto vrijeme, mjesečna dobit će biti 52,3 tisuća rubalja. Tekući troškovi vrtića obuhvaćaju: plaće zaposlenika vrtića, nabavu i dostavu hrane, režije i ostale troškove (pranje rublja, dezinfekcija i dr.). Izračuni glavnog razdoblja rada detaljnije su dati u Dodatku 2.

6.Organizacijski plan

Početak aktivnosti planiran je za početak nove akademske godine uz dovršetak svih predprocedura i Dan otvorenih vrata u kolovozu. Vlasnik prostora preuzima odgovornost za pripremni period. Njegove će odgovornosti također uključivati ​​zapošljavanje osoblja, primanje i održavanje djece te rad s roditeljima.

7.Financijski plan

Za otvaranje dječjeg vrtića potrebno je prikupiti 648,1 tisuća rubalja, za što ćemo koristiti vlastita sredstva. U tablici. 4 prikazuje stavke početnih troškova. Financijski pokazatelji za tri godine rada vrtića, uzimajući u obzir 75% opterećenja (skupina od 15 osoba) u prvoj akademskoj godini i 100% opterećenja u drugoj i narednim godinama (skupina od 20 osoba) dati su u Prilogu 2.

Tablica 4. Troškovi ulaganja

8. Procjena učinkovitosti projekta

Projekt otvaranja privatnog dječjeg vrtića kod kuće ne ističe se samo društvenim značajem i jednostavnošću organizacije u usporedbi s velikim dječjim vrtićima, već je i stabilan izvor prihoda. Regrutiranjem grupa na početku školske godine, vlasnik može s visokim stupnjem pouzdanosti predvidjeti dobit kroz dulje vremensko razdoblje. U našem slučaju, s djelomičnim opterećenjem, početna investicija će se isplatiti do 14. mjeseca rada, a neto dobit vrtića bit će veća od 50 tisuća rubalja. Istovremeno, naznačeno u tablici. 1 cijene usluga mogu biti uvećane ovisno o stvarnom broju zahtjeva za usluge. Pokazatelji uspješnosti projekta za trogodišnje razdoblje rada prikazani su u tablici. 5.

Tablica 5. Pokazatelji izvedbe projekta

9. Rizici i jamstva

Glavne poteškoće u provedbi projekta povezane su s procesom pripreme, uključujući izgradnju, registraciju, rješavanje birokratskih pitanja i rješavanje pitanja sa susjedima. Međutim, prilikom organizacije rada i primanja djece u grupe rizici su svedeni na minimum. S obzirom na povećanu potražnju za uslugama vrtića na ovom području, voditelj projekta ima pravo računati na veliki interes roditelja za svoj projekt i punu popunjenost mjesta u prvom prijemu. U tablici. 6 odražava glavne rizike za provedbu projekta, okolnosti više sile, kao i mjere koje će pomoći u izbjegavanju njih ili njihovih posljedica.

Tablica 6. Procjena rizika projekta i mjera za sprječavanje njihovog nastanka ili njihovih posljedica

10.Prijave

DODATAK 1

Osnovne veličine stolova i stolica za dojenčad, malu djecu i predškolsku djecu

DODATAK 2

Proizvodni plan i glavni financijski pokazatelji projekta u trogodišnjoj perspektivi

Dobijte trenutne izračune za svoj poslovni plan

• Usluge vrtića
• Zapošljavanje
• Financijski plan
• Registracija licence
  • • • Slične poslovne ideje:

Poslovni plan za otvaranje privatnog vrtića u iznajmljenom prostoru na površini od 200 m2. m. Stanovništvo grada je 750 tisuća stanovnika.

Koliko novca je potrebno za otvaranje privatnog vrtića?

Planirano je izdvojiti sredstva u iznosu od najmanje 2,6 milijuna rubalja za otvaranje dječjeg vrtića u iznajmljenim prostorijama. Među glavnim troškovima su popravak i preuređenje prostora u skladu sa SES i standardima zaštite od požara, kupnja namještaja, opreme i igračaka:

• Popravak prostorija, preuređenje i stvaranje uvjeta za boravak djece - 1 400 000 RUB.
• Kupnja namještaja, posuđa - 450.000 rubalja.
• Kupnja igračaka, pribora, nastavnih pomagala itd. - 200 000 RUB.
• Oglašavanje (ploča, vanjsko oglašavanje, izrada web stranice) - 150 000 RUB.
• Registracija obrta, dobivanje licence i dr. org. troškovi - 300.000 rubalja.

Ukupno - 2 600 000 rubalja.

Usluge vrtića

U našem vrtiću djeci će biti pružen cijeli niz usluga. Svakom djetetu posvetit ćemo posebnu pažnju. U tu svrhu svakoj grupi će biti dodijeljena najmanje dva učitelja. Ukupan broj djece u svakoj grupi neće biti veći od 10 osoba. Grupe će biti podijeljene prema uzrastu: mlađa grupa (1,5 - 3 godine), starija grupa (3 - 5 godina), grupa pripreme za školu (6 - 7 godina). Za djecu će se održati brojne aktivnosti:

• likovne umjetnosti
• psihička vježba
• konstruktivna aktivnost
• igre slobodnog oblika
• satovi glazbe
• razvoj govora
• seanse sa psihologom
• komunikacija (čitanje literature, učenje cjelovite slike svijeta)

Za djecu u starijoj skupini organizirat će se dodatna nastava za pripremu za školu, zabavna matematika, te nastava za razvoj pamćenja i logičkog razmišljanja. Između ostalog, djeci će biti omogućena četiri obroka dnevno, spavanje i šetnja u posebno ograđenom prostoru od 105 četvornih metara. m. Stranica će uključivati ​​module za igru, ljuljačke i pješčanike. Cijena mjesečne pretplate za jedno dijete bit će 40.000 rubalja. Primaju se ukupno 4 grupe po 10 djece.

Korak po korak plan otvaranja privatnog vrtića

Za organizaciju dječjeg vrtića iznajmit će se prostor od 205 četvornih metara. metara. Prostor će ispunjavati sve sigurnosne uvjete za prostore za dječje vrtiće i skupine privremenog boravka djece. Potrebno je osigurati prirodnu i umjetnu rasvjetu, ispravnu ventilaciju, vodoopskrbu i grijanje. Svako dijete će imati najmanje 2,5 metara prostora za igru ​​i 1,8 metara prostora za spavanje. Bit će ispunjeni svi zahtjevi navedeni u SANPIN 2.4.1.2660-10 "Sanitarni i epidemiološki zahtjevi za dizajn, sadržaj i organizaciju rada u predškolskim ustanovama". Na stvaranje takvih uvjeta potrošit će se više od 500 tisuća rubalja. Mjesečna najamnina za korištenje prostora iznosit će 150 tisuća rubalja.

Zapošljavanje

Visoki zahtjevi bit će postavljeni pred angažirano osoblje organizacije – učitelje i odgojitelje (8 osoba). Zapošljavat će se osobe s iskustvom rada u predškolskim odgojno-obrazovnim ustanovama i samo s dokumentom koji potvrđuje kvalifikacije odgajatelja. Prosječna plaća bit će 25 tisuća rubalja, s kvartalnim bonusima i dodatnim isplatama. Također će se zaposliti radnici u kuhinji (3 osobe), medicinske sestre (2 osobe), administrator i zaštitari (3 osobe). Planiran je outsourcing usluga računovođe i čistačice (incoming).

Koji porezni sustav odabrati

Predškolska odgojno-obrazovna ustanova registrirat će se kao organizacijski i pravni oblik (pri Ministarstvu pravosuđa). Porezni sustav je pojednostavljeni porezni sustav, 15% dobiti organizacije. Zatim će se podnijeti zahtjev regionalnom Ministarstvu obrazovanja za dobivanje licence za pravo obavljanja obrazovnih djelatnosti. Za registraciju predškolske obrazovne ustanove i dobivanje licence bit će potrebno oko 3-4 mjeseca.

Financijski plan

Stalni mjesečni troškovi vrtića su:

• Najam - 150.000 rub.
• Plaća + doprinosi za osiguranje (17 osoba) - 440.000 rubalja.
• Obroci za djecu (4300 rubalja po djetetu) - 172 000 rubalja.
• Plaćanje komunalnih usluga - 50.000 rubalja.
• Potrošni materijal - 40 000 rub.
• Oglašavanje - 70.000 rubalja.

Ukupno - 922 000 rubalja.

Koliko možete zaraditi otvaranjem privatnog vrtića?

• Mjesečna pretplata za dijete - 40.000 rubalja.
• Kapacitet vrtića - 40 djece
• Postotak popunjenosti - 80%
• Prihod mjesečno - 1.280.000 rubalja.

Dakle, dobit prije oporezivanja: 1 280 000 - 922 000 = 358 000 rubalja. Neto dobit minus porez (STS, 15% dobiti) bit će 304 300 rubalja. Profitabilnost poslovanja prema poslovnom planu je 33%. S takvim pokazateljima, privatni vrtić se isplati za 12 do 15 mjeseci rada (uzimajući u obzir vrijeme za otvaranje i promicanje poslovanja).

Ovo je punopravan, gotov projekt koji nećete naći u javnoj domeni. Sadržaj poslovnog plana: 1. Povjerljivost 2. Sažetak 3. Faze provedbe projekta 4. Karakteristike objekta 5. Marketinški plan 6. Tehničko-ekonomski podaci o opremi 7. Financijski plan 8. Procjena rizika 9. Financijska i ekonomska opravdanost ulaganja 10. Zaključci

Priprema potrebnih dokumenata

Popis potrebnih dokumenata za pružanje usluga privatnog vrtića uključuje:

• Licenca za ovu djelatnost.
• Dokumenti o registraciji predškolske obrazovne ustanove pri Ministarstvu pravosuđa Ruske Federacije.
• Zaključci vatrogasne službe i Rospotrebnadzora o prikladnosti prostora.
• Ugovori za uklanjanje otpada, održavanje ventilacijskih sustava, dezinsekciju, dezinfekciju i pranje uniformi osoblja.
• Dokumenti koji potvrđuju vlasništvo nad prostorijama ustanove ili ugovor o najmu.

Prema sveruskom klasifikatoru, ova aktivnost spada u kategoriju OKVED 80.10.1.

Registracija licence

Za rad privatnog dječjeg vrtića potrebna je odgovarajuća državna dozvola koja se izdaje nakon plaćanja državne pristojbe i pripreme sljedećih dokumenata:

• izjave;
• preslike osnivačkih dokumenata;
• ugovor o najmu prostora i zaključke o njegovoj usklađenosti s utvrđenim standardima;
• tablica osoblja;
• potvrde o dostupnosti obrazovne literature i materijalnoj potpori predškolske ustanove.

Uz kadrovski raspored potrebno je pripremiti preslike dokumenata o obrazovanju djelatnika vrtića.