O láske a živote. Citové vydieranie v práci

Na aké otázky nájdete odpovede v tomto článku?

- Ako zamestnanci testujú silu generálneho riaditeľa
- Čo robiť, ak vás cenný špecialista vydiera výpoveďou
- Ako zabrániť zamestnancom uvádzať osobné okolnosti

- Ako zabrániť tomu, aby sa úlohy, za ktoré sú zodpovední podriadení, presunuli na vaše plecia
- Ako zastaviť manipuláciu zo strany personálu

Ako zamestnanci testujú silu generálneho riaditeľa? Čo robiť, ak vás cenný špecialista vydiera výpoveďou? Ako reagovať na požiadavku podriadeného o zvýšení platu? Ako zabrániť zamestnancom uvádzať osobné okolnosti? Ako zabrániť tomu, aby sa úlohy, za ktoré sú zodpovední podriadení, presúvali na vaše plecia? Ako zastaviť manipuláciu zo strany personálu?

Na tieto a ďalšie otázky odpovedá Angelina Sham, obchodná koučka a kandidátka psychologických vied.

Manipulácia zo strany podriadených je možná tam, kde sú na to vytvorené podmienky: obchodné postupy nie sú zefektívnené, zamestnanci presne nevedia, aké sú ich povinnosti. Dobrá pôda pre manipuláciu - veľké množstvo nevyťažený pracovný čas a prístup k firemným zdrojom (internet, telefón, databáza). Neexistujú ideálne spoločnosti, kde vládne absolútny poriadok, preto je dôležité naučiť sa rozpoznať manipuláciu a minimalizovať škody, ktoré vám a vašej firme spôsobí.

„Vynútiť“ riešenie

Každý pozná situáciu, keď podriadený doslova núti manažéra robiť rozhodnutia súrne, za úteku. Zamestnancom, ktorí v spoločnosti sledujú výlučne osobný prospech, vyhovuje slabý generálny riaditeľ, ktorý chýba a robí chyby. Požiadavka urobiť naliehavé rozhodnutie je často nevedomým testom manažéra: či je náchylný na unáhlené akcie alebo nie. Ak chcete čeliť tejto manipulácii, nezabudnite sa nikdy nerozhodovať na základe emócií alebo tlaku.

Ako odolať. V takýchto prípadoch sa generálny riaditeľ potrebuje zastaviť, povedať sebe aj zamestnancovi jasné „nie“, preplánovať stretnutie, všetko si premyslieť, zozbierať informácie a až potom urobiť rozhodnutie – vedomé, pripravené, vyvážené. Môže to trvať len pár minút, no vašim zamestnancom to ukáže, že sa nedá ovplyvniť emóciami.

Osobné záruky

Ďalším trikom, ktorý vám pomôže súhlasiť, je, že zamestnanec poskytne osobné záruky. Napríklad za vami príde podriadený s novým nápadom, vy schválite projekt a požiadate o vypracovanie plánu práce. Zamestnanec však ubezpečuje, že plán nie je potrebný, pretože je odborníkom v tejto veci, pozná všetky nuansy a osobne zaručuje vynikajúci výsledok. V skutočnosti podriadený odmieta napísať plán, pretože sa chce vyhnúť kontrole (možno využiť firemné zdroje a pracovný čas na osobný prospech).

Ako odolať. Ak podriadený nechce písať plán, je to dôvod na zamyslenie. V každom prípade musíte trvať na vypracovaní dokumentu, ktorý podrobne popíše fázy práce, činnosti a čo je najdôležitejšie, vypočíta náklady. Nebojte sa pôsobiť neschopne. Generálny riaditeľ by nemal rozumieť zložitosti práce všetkých funkčných manažérov. Úprimne povedzte: „Áno, nie som v tejto veci odborník, ale naozaj dúfam, že mi ako profesionálovi pomôžete lepšie pochopiť podstatu problému. Nebude pre vás ťažké pripraviť si podrobný plán (správu, prezentáciu).“ Je lepšie pôsobiť pedantne a vyberavo ako nepozorne a ľahostajne.

Škoda a vydieranie

Triky, ku ktorým sa podriadení niekedy uchyľujú, sú pokusy vzbudiť ľútosť alebo použitie vydierania. Šéfovia často počúvajú príbehy o ťažkej situácii a čelia žiadostiam, aby im poskytli napríklad voľno alebo povolenie pracovať podľa vhodného harmonogramu. Vydieranie sa môže prejavovať rôznymi spôsobmi: hnevom, chorobou, vyhrážkami, že prestanete, zmeškanými termínmi atď.

Ako odolať. Manažér na akejkoľvek úrovni vrátane generálneho riaditeľa musí vedieť, čo presne každý z jeho priamych podriadených robí, aby ho mohol kontrolovať. Podriadený zase musí jasne pochopiť, prečo dostáva peniaze. Je potrebné naplánovať pracovný deň zamestnanca (zodpovednosti, postupy, právomoci), keď je prijatý.

Ak vás vydiera prepustenie od cenného špecialistu, ktorého v krátkom čase nemá kto nahradiť, musíte v prvom rade zistiť skutočné dôvody jeho túžby opustiť spoločnosť. Možno ide jednoducho o to, že zamestnanec chce zlepšiť podmienky a kvalitu práce – svojej, svojho oddelenia alebo divízie, ale nevie sa dostať k manažérovi a je nútený robiť extrémne opatrenia. No často sa stáva, že generálny riaditeľ ani po zistení pravých dôvodov nedokáže situáciu (zvýšenie miezd, zamestnancov odboru a pod.) okamžite zmeniť a zamestnanec nechce čakať. Ak vy a váš podriadený nemôžete dosiahnuť kompromis, je lepšie sa bez váhania rozísť. Veď za ten čas, čo bude zamestnanec pracovať vo firme proti svojej vôli (ale súhlasiac s vaším presviedčaním), môže narobiť viac škody ako úžitku. V takýchto obdobiach „prepracovania“ zamestnanci často pripravujú únikové cesty, vyvolávajú nespokojnosť s podnikom medzi ostatnými zamestnancami, upozorňujú klientov, nadväzujú s nimi osobné kontakty, obchádzajú záujmy spoločnosti alebo jednoducho získavajú databázu.

Zverte úlohu šéfovi

Zamestnanci, ktorí si uvedomujú, že stoja pred náročnou úlohou, sa často snažia presunúť zodpovednosť za jej riešenie na svojho šéfa. Všetko to začína prosbou o pomoc a potom to môže dospieť do bodu, keď sa vás podriadený opýta, ako sa mu darí.

Ako odolať. Aby ste predišli takýmto manipuláciám, pri každej takejto žiadosti si vyžiadajte vidieť pracovný plán. Požiadajte, aby ste označili položku v pláne, ktorá spôsobuje ťažkosti, a opýtajte sa, čo zamestnanec urobil pre úspešnú implementáciu tejto položky. S najväčšou pravdepodobnosťou nebude žiadna odpoveď, pretože práve túto položku vám chcel delegovať podriadený. Ak chcete problém vyriešiť, pozvite zamestnanca na zlepšenie plánu (alebo vytvorte nový pre problémovú položku). Preto musíte konať podľa jasného algoritmu: úloha - pracovný plán - monitorovanie výsledkov.

Začnite ešte dnes!

Ak si uvedomíte, že čelíte manipulácii a chcete zmeniť existujúce pravidlá, nesnažte sa zmeniť všetko naraz – je to nemožné. Musíme konať krok za krokom. Najprv si vyberte to najdôležitejšie. Napríklad sa rozhodnete, že od dnešného dňa budete štrukturovať svoju komunikáciu so svojimi podriadenými a pracovné záležitosti nebudete rozoberať pri prechádzaní po schodoch – začnite pravidelne organizovať stretnutia. Ďalší dôležitý bod - nerobte výnimky. Pravidlá by mali platiť pre všetkých rovnako, zníži sa tým schopnosť jednotlivých zamestnancov s vami manipulovať. A nezabudnite si pravidelne pripomínať hlavné ciele svojej práce. Ak jasne viete, čo je hlavnou úlohou vás a vašej spoločnosti, potom vás nikto nemôže zviesť zo správneho kurzu.

Človek môže mať veľa dôvodov cítiť sa v práci výnimočne: pokročilý vek, skúsenosti, nervy, rodinné pomery či tehotenstvo. Úprimne verí, že má na to plné právo, využíva svoju pozíciu tým, že hrá na city svojich kolegov: súcit a ľútosť.

Rodinné pomery

„Existuje niekoľko pochopiteľných vecí: ak je napríklad matka zamestnanca veľmi chorá, je sama a nemôže si dovoliť najať zdravotnú sestru, som pripravený vyhovieť, pustiť ju skôr, preložiť ju do časti - práca z domu,“ hovorí vedúca oddelenia Kira. - Sú však prípady, keď je človek v absolútne rovnakej pozícii ako ostatní a zároveň sa správa, ako keby mu všetci dlžili.

Napríklad jedna z mojich zamestnankýň, matka dvoch detí, verila, že vďaka materstvu môže prísť o dve hodiny neskôr, odísť o hodinu skôr a „zaťažiť“ svojich kolegov žiadosťami, aby za ňu dokončili to a to,“ pokračuje Kira. . “Väčšina našich zamestnankýň sú však matky, navyše niektoré vychovávajú deti bez otca (táto zamestnankyňa mala manžela) a bolo pre mňa úplne nepochopiteľné, prečo museli zdržiavať nielen svoju prácu, ale aj jej. V práci máme všetci rovnaké podmienky: za to, čo robíme, dostávame peniaze. Keď som sa s ňou pokúsil porozprávať a presunúť ju na čiastočný úväzok (čo by bolo pre ňu spravodlivejšie a pohodlnejšie), urazila sa a dala výpoveď.“

Psychológovia nazývajú ľudí, ktorí využívajú svoje postavenie na nátlak na kolegov, manipulátormi: keď iná osoba chce, aby ste urobili niečo v jej záujme. Zároveň samotná osoba nebude dať nič na oplátku. Človek sa snaží čo najviac brať a čo najmenej dávať. Recept, ako sa s takýmito ľuďmi vysporiadať, je jednoduchý: nesmiete podľahnúť manipulácii.

Tehotenstvo

„Teraz mám na oddelení dve tehotné ženy,“ hovorí redaktorka Ilona. - Obaja pracujú ako korektori. IN V poslednej dobe Neviem, ako s nimi pracovať: prestali primerane reagovať na kritiku a komentáre. Trochu - v slzách. Zároveň sa výrazne znížila pozornosť a kvalita práce. Robia veľa chýb. Musím to sám napraviť, len aby som už nevidel ich slzy. Neviem si predstaviť, čo mám robiť."

Tehotenstvo nemožno nazvať manipuláciou v čistej forme. Toto je skutočne zvláštny stav, počas ktorého dochádza k hormonálnym zmenám človeka, sú možné všetky druhy nepredvídateľných emócií, toxikózy a zlého zdravia. Preto, ak bolo dievča predtým dobrým zamestnancom, je lepšie sa s jej stavom vyrovnať a dostať sa z toho. Toto obdobie nejako prekonajte.

Charakter manipulácií počas choroby alebo tehotenstva sa líši od manipulácií na základe odborných skúseností, dĺžky služby alebo platu. V tomto prípade sa do popredia nedostávajú profesionálne, ale osobné vzťahy. Ľudia skutočne veria, že si zaslúžia špeciálne zaobchádzanie a očakávajú to od ostatných, bez ohľadu na to, kde sa nachádzajú: doma alebo v práci. Počas tehotenstva treba brať do úvahy aj emočné výkyvy spojené s fyziológiou.

Vek

„Všimla som si, že starší ľudia, ktorí väčšinu života pracovali v štátnom podniku, si veľmi pomaly a ťažko zvykajú na všetko nové,“ hovorí štátna úradníčka Polina. - A u nás sa často stáva, že starší zamestnanci túto novinku „vysypú“ na mladších. Preto, keď sa začne nejaká kontrola, okamžite sa objaví veľa požiadaviek: „Vera, dobre, vytlačte dokument“, „Masha, dobre, vezmite papiere (mimochodom na druhý koniec mesta), „ Káťa, no vidíš, aká je situácia, dnes budeš musieť sedieť do noci.“

Ak sa vek zvykne nútiť mladších zamestnancov robiť niečo pre kolegov, je dôležité nedať možnosť bývať na vlastné náklady a niekedy musíte ísť do konfliktu. Konflikt nemusí byť nepriateľský, môžete o týchto problémoch jednoducho informovať svojich nadriadených. Každý zamestnanec chce byť ocenený. Musíte prísť a povedať šéfovi, že túto prácu robíte pre iného zamestnanca. Môžete si povedať, že vám nevadí robiť prácu, ale potom sa bude musieť zmeniť vaša náplň práce a možno aj váš plat. S najväčšou pravdepodobnosťou to váš manažér ocení, pretože ste konflikt nevyvolali bez jeho vedomia. Prídete a porozprávate sa o problémoch v práci, obrátite sa na nadriadených, aby všetko dali na svoje miesto.

Skúsenosti

„Mal som veľmi ťažký vzťah s kolegom, ktorý bol odo mňa o tridsať rokov starší,“ hovorí marketér Oleg. Neustále – len vždy – si bola istá, že má pravdu. Priznanie si chyby bolo pre ňu najvyšším ponížením (a presne tak si sa cítil, keď si dokázal, že sa mýlila – zneužívala slabých a nešťastných). Jej hlavným argumentom bolo: "Som starší, mám skúsenosti."

Keď existuje vekový tlak, je dôležité, aby sa mladší zamestnanec cítil ako profesionál, potom bude schopný takéto rady primerane prijať. Ak na to človek stavia, s úctou bude počúvať, čo mu starší kolega hovorí, no zároveň sa zamyslí a pochopí, čím môže ako nová generácia priložiť ruku k dielu.

Pri manipuláciách v práci, ktoré sú založené na skúsenostiach, vystupujú do popredia profesionálne vzťahy a tá časť osobnosti, ktorá sa rozvíjala v období vedomej dospelosti. V tomto prípade je manipulatívne správanie vedomejšie a premyslenejšie; Takejto manipulácii prepadnú skôr mladší a menej skúsení zamestnanci.

Pracovné skúsenosti nie sú vždy plusom: „Naše vlastné skúsenosti nám umožňujú robiť chyby oveľa sebavedomejšie.“ Psychológovia vždy radia – manipulovanému aj samotnému manipulátorovi – mať na pamäti, že skúsenosti môžu byť zastarané. Tu je dôležité jasne držať svoju pozíciu, ako u každého manipulátora.

Nízky plat

„Keď som pracovala v televízii, mali sme jedného redaktora, ktorý neustále každému hovoril, ako málo dostáva,“ hovorí Natalya. „Neskrýval to a bol si úplne istý, že keďže dostával tak málo, že „nestačí na živobytie“, napíše menej textov ako všetci ostatní. Predstavte si moje prekvapenie, keď som jedného dňa zistil, že on a ja dostávame rovnakú sumu. Len som na rozdiel od neho nepovažoval svoj plat za malý a pracoval som na plný výkon.“

Človek, ktorý dostáva menej, sa cíti nedocenený a rozhorčený. Chce byť vypočutý. Ide o akýsi vnútorný protest. Je dôležité pamätať na funkčný rozsah vašich povinností. Môžete sa tiež uchýliť k určitým každodenným trikom: predstierajte, že ste zaneprázdnení, predstierajte, že robíte viac práce. Niekedy si naozaj musíte dať viac práce sami, aby sa vyskytlo menej takýchto sťažností.

Vydieranie je podnecovanie k páchaniu činov, ktoré sú v rozpore so zásadami vydieranej osoby alebo platnou legislatívou. Ako sa môžete vyhnúť vydieraniu? Čo robiť, ak vás v práci vydierajú? Prečítajte si odpovede na tieto a ďalšie otázky nižšie.

Vydieranie sa nenazýva nezávislým zločinom, ale prostriedkom páchania iných trestných činov. Vydieranie by sa nemalo zamieňať so zneužívaním moci. Veď vydieranie môžu využívať všetky osoby bez výnimky a zneužitie úradného postavenia môžu využiť len tí, ktorí sú v hierarchickom rebríčku o stupienok vyššie.

Prípady vydierania na pracovisku sa objavujú čoraz častejšie a mnohí nevedia, čo v takej situácii robiť. K ochrane práv občanov prichádzajú popri Zákonníku práce aj ustanovenia Trestného zákona. Koniec koncov, vydieranie sa môže prejaviť v takých zločinoch, ako sú:

• vydieranie
• raketa
• manipulácia
• ultimátum
• a ďalšie…

Vydieranie sa vždy používa na nejaký účel, a preto sa prejavuje rôznymi druhmi trestných činov.

Ako sa vyhnúť vydieraniu

Na základe uvedeného možno chápať, že vydieranie využívajú všetci účastníci pracovnoprávnych vzťahov. Najmä samotnými zamestnancami, ktorí rôznymi metódami vydierajú svojich nadriadených. Vynára sa otázka: ako sa takémuto vydieraniu vyhnúť a ako mu môžete čeliť?

V prvom rade si musíte pozorne prečítať všetky zmluvy a dohody, ktoré zmluvné strany, teda zamestnanec a zamestnávateľ, medzi sebou uzatvárajú. Pretože v podmienkach zmluvy sú určité body, ktoré môžu zasahovať do práv jednej zo strán. A tieto pochybné ustanovenia zmluvy je potrebné vopred vyriešiť vzájomnou dohodou.

Často nastávajú situácie, keď sa zamestnanec snaží zamestnávateľa vydierať. Dôvody vydierania môžu byť rôzne. A najčastejšou hrozbou je sťažnosť na daňové úrady. Najčastejšie sa snažia dokázať, že zamestnávateľ oficiálne nevypláca mzdy a využíva nelegálnu prácu.

V tejto situácii sa netreba báť. Koniec koncov, túto skutočnosť porušenia je potrebné ešte zistiť a preukázať, ale nikto nebude venovať pozornosť sťažnosti jedného zamestnanca. Minimálne je potrebné zaznamenať okamih spáchania priestupku, aby existovali významné vecné dôkazy. A nezabúdajte pri podávaní veci na súd, že zamestnávateľ môže voči zamestnancovi podať odpor. A je veľmi ťažké dokázať vyplatenie miezd „v obálke“.

Čo by mali zamestnanci robiť?

Sú aj situácie, keď za súčasný stav môže zamestnávateľ. Sľubným zamestnancom stabilné a vysoké mzdy platí presne opačne, ako sa sľubovalo. V tomto prípade môže byť vydieranie takmer jediným východiskom z tejto situácie.

Ak je zamestnanec vydieraný, je vhodné zaznamenať skutočnosť vydierania pomocou zvukového alebo obrazového záznamu, aby ste sa mohli bezpečne obrátiť na súd. Pracovné a trestné právo predsa stále chránia záujmy občanov. Hlavná vec na zapamätanie je, že nikto nikdy nemá právo vydierať človeka v záujme jeho záujmov. Článok 163 Trestného zákona Ruskej federácie predstavuje ochranu práv a záujmov občanov, pričom nikomu neumožňuje vykonávať vydieranie alebo vydieranie.

V súčasnosti sa vydieranie, bohužiaľ, stalo bežným javom a podľa štatistík tomu čelí každý tretí Rus. Nezabudnite na právne predpisy, ktoré chránia práva a oprávnené záujmy občanov Ruskej federácie. Netreba sa preto báť požiadať o pomoc súd alebo daňové úrady.

Podľa štatistík sa takmer každý tretí Rus dostal do situácie, kedy musel svojho zamestnávateľa skutočne vydierať vlastným prepustením a následným odvolaním sa na dozorné orgány. To je dosť veľké číslo. Ako môže vrcholový manažér vyjsť z takejto situácie s minimálnymi stratami pre seba a firmu.

Odstráňte dôvod

Zamestnanci a zamestnávatelia by si mali pozorne prečítať dohody a zmluvy, ktoré podpisujú. Podľa zákona majú strany rovnaké právomoci.

Nesprávne vypracované dokumenty však porušujú záujmy jedného z účastníkov pracovného pomeru a stávajú sa dôvodom na vydieranie.

Pomerne často môžete počuť frázu: „Všetkým poviem, čo sa tu deje...“ – po ktorej nasledujú hrozby zverejnením interných informácií. Toto správanie je spôsobené predpismi, ktoré nie sú v spoločnosti formalizované.

Napríklad organizácia by mala mať medzi spoločnosťou a zamestnancom dve zmluvy o dôvernosti. Prvý je o nezverejňovaní obchodného tajomstva, druhý o nešírení osobných údajov zamestnancov samotnou spoločnosťou. Pracovná zmluva a náplň práce musia obsahovať časť zakazujúcu zverejňovanie interných informácií.

Existuje aj iný spôsob vydierania: "Som jedinečný zamestnanec, zvýšte si plat alebo odídem do inej spoločnosti."

Mnoho kľúčových pracovníkov presadzuje politiku, že sú nepostrádateľní. A ak všetci súhlasia s názorom provokatéra, znamená to, že pracovný proces vo firme je zle štruktúrovaný. „Precedens jedinečnosti“ je pre spoločnosť veľmi nebezpečný. Zamestnanec totiž môže nielen skončiť, ale aj jednoducho ochorieť alebo ísť na dovolenku. Hrozí, že všetko vsadíte na jedného špecialistu a prehráte.

Najjednoduchším spôsobom, ako tento problém vyriešiť, je výmena. To znamená, že každý zamestnanec musí mať množstvo povinností, ktoré bude vykonávať v prípade prepustenia, odchodu na dovolenku alebo choroby svojho kolegu.

Existujú aj tieto typy vyhrážok: „Poviem daňovému úradu alebo inšpektorátu práce, že mi vyplácajú „čierny/šedý“ plat.“

Zamestnávateľ by sa takýchto vyhlásení nemal báť. Po prvé, inšpektorát práce sa zaujíma o priestupky firmy, keď sa na nelegálne platby sťažuje skupina zamestnancov, a nielen jeden z nich. Po druhé, je možné preukázať skutočnosť, že dostávate plat v obálke, ale je to veľmi ťažké. Potrebujete mať po ruke doklady alebo iniciovať investigatívny experiment s prevodom označených zmeniek.

Zamestnanec by mal brať do úvahy, že takéto opatrenia možno použiť len pri prepustení, pretože ďalšia komunikácia s vedením spoločnosti po takomto konflikte už nie je možná. Mimochodom, tento spôsob vydierania sa často stáva rozlúčkovou metódou. Odstupujúci zamestnanci sa tak snažia zaviazať svojich nadriadených, aby im platili v plnej výške, a nie podľa ich oficiálneho zárobku.

Existujú vyhlásenia o úmysle žalovať zamestnávateľa. Ale obrátiť sa na arbitrov a vyhrať spor sú dve veľmi odlišné veci. Aby ste v tejto veci uspeli, musíte mať nezvratné dôkazy o porušení. Ak tam nebudú, vec prehrá a obžalovaný, t.j. zamestnávateľ bude môcť podať odpor - na toto veľa ľudí zabúda.

Poznanie je moc

Musíte sa vedieť postaviť za seba – niekedy je naozaj na vine zamestnávateľ a vydieranie je takmer jediný spôsob, ako sa chrániť. V mojej dlhoročnej praxi bol podobný prípad. Počas práce pre jednu spoločnosť som sa stretol s do očí bijúcim nerešpektovaním zamestnancov.

Do firmy boli prijatí zamestnanci, ktorí si sľubovali hory zlata v podobe úroku. Formálne boli pracovníci dohodnutí na podmienkach „bieleho“ platu a platby boli medzi sebou dohodnuté v obálkach, ktoré sa hromadili na základe výsledkov uzavretých transakcií. Pri prijímaní do zamestnania vyzeral obrázok veľmi atraktívne, ale v skutočnosti mal zamestnávateľ možnosť nedodržať svoje povinnosti.

Jedna kolegyňa sa ukázala ako viac ako zásadové a vytrvalé dievča. Na základe výsledkov práce za mesiac mala nárok na vysoký bonus zo zisku. Celé mužstvo však dostávalo len oficiálny plat.

Toto správanie vedenia mnohých pobúrilo, no len jedna zamestnankyňa sa rozhodla svoj názor obhájiť. Prišla do kancelárie šéfa a povedala: „Buď zaplatíte všetkým peniaze, ako sme sa dohodli, alebo napíšem vyhlásenie na oddelenie hospodárskej kriminality Mám dostatočné právne znalosti na to, aby som chránil tím a poškodzoval dobré meno spoločnosti , a to aj pred najvýznamnejšími klientmi.“

Nepoznali sme niektoré nuansy, ktoré boli tomuto zamestnancovi známe. Ukazuje sa, že naša mzda pre daňové úrady bola zostavená tak, že ak by sme si zobrali pôžičku a požiadali o potvrdenie z účtovníctva, vykazovali by sme viac príjmov, ako sme v skutočnosti dostali. Tým mal preto možnosť požadovať platbu v súlade so zárobkovými dokladmi. Situácia sa celkom rýchlo vyriešila a šéf sa o peniaze podelil.

Neuvádzajte dôvody

Existujú situácie, keď sa zamestnanec, ktorý dostáva „šedú“ mzdu, pri prepustení snaží dokázať, že jeho príjem bol v skutočnosti vyšší, ako je uvedené v dokumentoch. Obráti sa na súd s nárokom na vymáhanie finančných prostriedkov, na daňový a inšpektorát práce. Ako však ukazuje prax, je veľmi ťažké dokázať vyplatenie finančných prostriedkov v „obálke“.

Spoločnosti, ktoré vyplácajú „sivé“ mzdy, musia len zabrániť tomu, aby sa zamestnanci dostali do rúk dokumentov potvrdzujúcich nezákonné platby.

Medzi takéto papiere patria dokonca aj obálky s peniazmi s pečiatkami s čiastkami a menami, výpisy so skutočnými príjmami zamestnancov, potvrdenia o skutočných zárobkoch, o ktoré mnohí odborníci žiadajú, aby im dali pôžičku alebo vízum. Ak sa spoločnosť rozhodne platiť peniaze seriózne, potom treba sprísniť preventívne opatrenia a nerozdávať zamestnancom dokumenty s nafúknutými číslami.

Pre tvoju informáciu. Spoločnosti vyplácajúce „sivé“ mzdy musia len zabrániť tomu, aby sa zamestnanci dostali do rúk dokumentov potvrdzujúcich nezákonné platby. Medzi takéto papiere patria aj obálky s peniazmi s pečiatkami a menami, výpisy s „čiernymi“ platmi a potvrdenia o skutočných zárobkoch.

Nemali by sme zabúdať, že podľa čl. 67 Občianskeho súdneho poriadku Ruskej federácie súd hodnotí dôkazy podľa svojho vnútorného presvedčenia na základe komplexnej, úplnej, objektívnej a priamej štúdie. Preto výsledok takéhoto súdneho sporu závisí od dostupnosti dokumentov potvrdzujúcich trestný čin. Žiadny rozhodca ich nemôže ignorovať.

Za tento výsledok kauzy však môže len zamestnávateľ, pretože všetky papiere, ktoré zamestnanec predloží súdu, sa dajú získať len od jeho firmy. Preto, ak sa chce organizácia vyhnúť sporom so zamestnancom, mala by obmedziť ich prístup k platobnej dokumentácii a neodovzdávať žiadne doklady uvádzajúce iné sumy ako tie, ktoré sú uvedené v mzdových záznamoch spoločnosti. Prázdne obvinenia bez dôkazov o nahromadení „sivých“ platieb súd nebude brať do úvahy.

Čistý pred zákonom

Niekedy zamestnanci sami splietajú intrigy, zhromažďujú informácie o nezákonných transakciách spoločnosti a vydieraní. Počul som o prípadoch, keď zúfalí šéfovia organizovali pokusy o atentát na svojich podriadených.

Ak je spoločnosť pred zákonom čistá, potom môže byť vydierač postavený pred súd. K tomu si stačí pripraviť všetky potrebné potvrdenia a kontaktovať dozorné orgány.

Podľa čl. 163 „Vydieranie“ Trestného zákona môže páchateľ dostať trest odňatia slobody až na 4 roky. Existujú ale aj mäkšie možnosti riešenia problému, keď je vydierač odsúdený na nútené práce od 2 do 4 rokov s obmedzením slobody.

Existuje aj trest zatknutia na šesť mesiacov. Vydieranie vašich šéfov peniazmi je mimoriadne nerentabilné. V takom prípade bude musieť páchateľ zaplatiť peňažný trest vypočítaný vo výške predchádzajúceho platu a iných príjmov odsúdeného, ​​ktoré poberal za obdobie až 6 mesiacov pred spáchaním trestného činu.

Prípady sú rôzne

Sú rôzne prípady, treba chápať každý zvlášť. Zamestnanec prepustený z dôvodu absencie a opitosti sa napríklad obrátil na inšpektorát práce a uviedol, že firma nedodržiava podmienky kolektívnej zmluvy, podľa ktorej mu za posledné dva roky nebola nezákonne vyplatená odmena. Údajne bol ako aktívny odborár prepustený z „politických“ dôvodov, keďže nebol pripravený takúto situáciu znášať. Vedenie sa rozhodlo odvolať špecialistu, ktorý bol príliš náročný na dodržiavanie zákona.

Kontrola inšpektorátu práce potvrdila tieto skutočnosti: prepustený zamestnanec bol skutočne členom odborovej organizácie.

Nárok na prémiu mu však nevznikol. Ale s neprítomnosťou je to ťažšie, napriek potvrdenej skutočnosti neprítomnosti v práci, zamestnanec nedostal vysvetľujúcu poznámku. V dôsledku toho sa postup prepúšťania neuskutočnil v súlade so zákonom. Formálne má teda táto osoba pravdu.

Existujú aj vtipné prípady. V jednej organizácii bol zamestnanec, ktorý veľmi rád čítal zákony. A potom jedného dňa príde na HR oddelenie s týmto vyhlásením: Išla do práce, zakopla a spadla, zranila si nohu a roztrhla si šaty. Bola zima a na ceste bola poľadovica. Zamestnanec teda objavil uznesenie z čias ZSSR, ktoré nariaďovalo „poskytnúť zamestnancovi špecializovanú obuv, ktorá znižuje pošmyknutie“. A na základe toho právnik podal na firmu žalobu o náhradu spôsobenej škody.

Vydieranie v práci - čo robiť... 2.4.2014

Zaujímavosti z internetu... Na úrade sú rôzne neetické praktiky: manipulácia a morálny nátlak, presúvanie zodpovednosti atď. A je tam aj celkom vyslovene vydieranie. Prečo a ako sa to deje - dnes budeme diskutovať.

Obeť okolností

Stáva sa, že spoločnosť sa rozhodne prehodnotiť svojich súčasných zamestnancov. Napríklad kvôli tomu, že prežíva ťažké časy a je nútená radikálne znižovať náklady. Alebo sa výrazne zmenili realizované projekty, ciele a zámery a už nie sú potrební drahí špecialisti na množstvo profilov.

Prepustenie zamestnanca v plnom súlade so Zákonníkom práce Ruskej federácie - v tomto prípade prepúšťanie zamestnancov - nie je lacné; Preto niektoré HR oddelenia vyžadujú, aby ste napísali vyhlásenie na vlastnú žiadosť alebo po dohode strán. Potom zamestnávateľ nie je povinný vyplatiť ďalšie odstupné.

Spôsoby, ako to dosiahnuť, môžu byť rôzne: prinútiť ich vykonávať povinnosti nad rámec dohodnutého popisu práce v nádeji, že to daná osoba dlho nevydrží a bude žiadať „vyraziť“ (alebo bude tvrdo pracovať za dvoch, ako keby šetrili rozpočty na mzdy).

Alebo preťaženie prácou nad povolený objem, prirodzene nedosiahnutie požadovaného výsledku a dosiahnutie efektu tvrdohlavej neschopnosti.

Stáva sa, že sa vyhrážajú, že medzi známymi personalistami rozšíria nechutné fámy, aby nikto nechcel nastúpiť do novej práce. Vo všeobecnosti do tejto kategórie patrí každá situácia, v ktorej je zamestnanec násilím alebo podlosťou nútený prijať nevýhodné postavenie.

Len vy sa môžete rozhodnúť, či ste pripravení ísť až do konca: znášať emocionálny tlak, preštudovať si Zákonník práce a konzultovať s právnikmi, dôsledne nahrávať všetky nezákonné požiadavky (písomne ​​alebo na magnetofón), aby ste v prípade súdneho procesu bude mať aspoň nejaké dôkazy. Niekedy však stačí preukázať znalosť problematiky a drsní personalisti sa stávajú flexibilnejšími. Je predsa známe, že sudcovia často rozhodujú v prospech takto prepusteného žalobcu.

Stigma do dela

Nikto nie je dokonalý a každý robí chyby. Niektoré priestupky sú ľahkovážne a bezvýznamné, iné sú závažnejšie. A aj keď vedenie o vašej chybe nevie (podarilo sa vám zabrániť katastrofe, ktorá by odhalila škaredé skutočnosti, alebo vaša účasť nebola zrejmá), môže existovať možnosť, že o tom, čo sa stalo, vie alebo sa to nejako dozvie niekto iný. Napríklad váš kolega alebo partner.

Čo ak jedného dňa bude chcieť, aby ste splnili niektoré z jeho podmienok, a ak odmietnete, bude sa vyhrážať zverejnením informácií, ktoré má? Možností je viacero.

Môžete súhlasiť a „zaplatiť výkupné“, ale stojí za to pamätať, že sa nemôžete spoliehať na slovo niekoho, kto sa uchýli k takémuto základnému spôsobu, ako dosiahnuť svoje. To znamená, že existuje veľká šanca, že sa situácia bude pravidelne opakovať, zatiaľ čo chuť vydierača bude rásť.

Niekedy sa oplatí zistiť niečo podobné o niekom, kto vás šikanuje, a potom - bash to bash. O tom, čo vie, mlčí, neprezradíte, čo sa vám podarilo objaviť.

Môžete zariskovať a odmietnuť nasledovať vedenie, rátajúc s tým, že jeho odhaleniam buď nebudete veriť, alebo im nebude pripisovaná žiadna dôležitosť. Ak sa však ukáže, že informácie sú pre manažment cenné a sú prijaté od tretích strán, škandál môže dopadnúť veľmi škaredo.

A je tu možnosť, o ktorej sa rozhoduje azda najťažšie – najprv sa priznať. Áno, hrozí vám pokarhanie a ohrozenie dôvery vo vašu kompetenciu. Ale povesť čestného človeka, ktorý má odvahu niesť zodpovednosť za svoje chyby, stojí veľa.

Bezohľadný šéf

„Brawler“, „Scoundrel“, „Boyaka“ - raz sme to s vami vyriešilibežné typy nepríjemných šéfov . S nedostatkami vodcovstva je možné a dokonca sa oplatí zatiaľ vychádzať. V určitom bode však môžu „prekročenia“ prekročiť povolené limity.

Jedna vec je požiadať o prácu nadčas, vysvetliť to ako skutočnú potrebu výroby a podpísať žiadosť o voľno. A v duchu úplne iné ultimáta „Ak nedokončíte naliehavú úlohu, nepôjdete na dovolenku“, „Ak nechodíte cez víkendy, prídete o svoj bonus“, „Ak neprevezmete ďalšie funkcie, nemusíme prijímať nového zamestnanca, hľadať si novú prácu.“.

V takejto situácii – ak nejde o prázdne hrozby za slová – stojí za zváženie metódy opísané v predchádzajúcich odsekoch. A to, ze sa mozes a treba vzdy odvolat na zakonnik prace a to, ze raz, ako sa hovori, zohnutim cloveka len utvrdi v dôvere vo všemohúcnosť - po nejakom čase aj tak pôjdeš do čistiarne pre jeho obleky.

Ak máte možnosť kontaktovať personálnu riaditeľku, oplatí sa ju využiť. Potvrdzujte svoje slová listami alebo zvukovými nahrávkami. Verte, že nie v každej organizácii sa top manažéri spájajú proti radovým zamestnancom. Sú aj také, kde rešpektujú slušnosť a bojujú proti porušovaniu etických princípov.

Ak to nie je prípad vašej spoločnosti a nie ste pripravení z akéhokoľvek dôvodu odísť, skúste napríklad prejsť na iné oddelenie alebo obhájiť svoju hodnotu ako profesionál, aby ste sa nehlásili vedúcemu svojho oddelenia, ale priamo generálnemu riaditeľovi.

Alebo skutočne monitorujte trh práce – zachovať pokoj a vyrovnanosť v prostredí neustáleho napätia bude veľmi, veľmi ťažké. Nemusíte skončiť hneď na prvý popud, ale pomôže vám mať na pamäti voľné pracovné miesto, kde môžete okamžite poslať svoj životopis. Medzitým hľadáte alternatívne cesty a nepríjemný šéf môže byť odstránený.

Úprimne vám želám, aby ste sa nikdy neocitli v takejto situácii!