Αφελείς ψεύτες. Παθολογικοί ψεύτες

Προσωπικά χαρακτηριστικά και η επιρροή τους στην εμφάνιση και τη συμπεριφορά σε σύγκρουση

Τύποι προσωπικότητας και χαρακτηριστικά της συμπεριφοράς τους σε σύγκρουση

Τύποι προσωπικότητας:Πολύ συχνά, οι συγκρούσεις δεν μπορούν να επιλυθούν ή οι νομικές μάχες ξετυλίγονται για ασήμαντα ζητήματα μόνο επειδή εμπλέκονται σε αυτές οι λεγόμενοι εγκληματίες. "δύσκολοι άνθρωποι" Χαρακτηρίζονται από ιδιότητες όπως η αγένεια, η επιθετικότητα, η αυξημένη αυτοεκτίμηση και οι φιλοδοξίες, το πείσμα ή, αντίθετα, η χαμηλή αυτοεκτίμηση (σύμπλεγμα Ναπολέοντα). Πολύ συχνά πρόκειται για άτομα που πάσχουν από νευρώσεις. Οι περισσότεροι άνθρωποι τείνουν να αποφεύγουν την άμεση σύγκρουση, αλλά για ορισμένους τύπους ανθρώπων η επιθετικότητα είναι ένας κοινός και ακόμη και επιθυμητός τρόπος συμπεριφοράς.

Για να επιλέξετε το βέλτιστο μοντέλο συμπεριφοράς με τέτοια θέματα, καλό είναι να τα μελετήσετε λεπτομερέστερα.

Αγενήςπροχωρά, χωρίς να δίνει σημασία στις εξωτερικές συνθήκες. Σε μια συνομιλία, το καθήκον του είναι να εκφράσει όλα όσα πιστεύει ότι δεν τον ενδιαφέρουν καθόλου. Το καλύτερο στοίχημά σας είναι να αποφύγετε την ανεπιθύμητη συζήτηση, αλλά εάν είναι αναπόφευκτη ή, χειρότερα, πρέπει να κάνετε τη συζήτηση μόνοι σας, να είστε προετοιμασμένοι να την ακούσετε περισσότερο, να την κρατήσετε σύντομη και συνοπτική και να προσπαθείτε συνεχώς να τραβάτε την προσοχή του. Μπορείτε να τον φωνάξετε με το όνομά του, να αγγίξετε τον ώμο ή το χέρι του, να τον κοιτάξετε κατευθείαν στα μάτια, γενικά να κάνετε τα πάντα ώστε το βλέμμα του να σταματήσει πάνω σας. Κάντε υποχωρήσεις, παραδεχτείτε ότι έχει δίκιο όπου είναι δυνατόν, μείνετε ήρεμοι, γιατί... η μάχη δεν θα σας φέρει πιο κοντά στον στόχο σας.

Αγενής - "ουρλιάζοντας"ξεσπά συνεχώς σε μια κραυγή για οποιονδήποτε λόγο, και αν υψώσετε τη φωνή σας, μπορεί να προσβληθεί σοβαρά από εσάς. Γι' αυτό, μιλήστε ήσυχα και ευγενικά, δείξτε ενσυναίσθηση, ακόμα κι αν σας φωνάζουν. Θα φανεί στον συνομιλητή σας ότι κάνοντας αυτό δυσφημείτε τον σεβασμό σας και θα σας κάνει παραχωρήσεις. Ένα άτομο «χειροβομβίδα» ανήκει σε αυτόν τον τύπο οι εκρήξεις συναισθημάτων του είναι σπάνιες, αλλά μπορεί να είναι αρκετά έντονες. Συχνά προκαλούνται από ένα αίσθημα απώλειας ελέγχου της κατάστασης. Το κύριο πράγμα εδώ δεν είναι η φασαρία, αλλά η ήρεμη κατανόηση της κατάστασης, η οποία σταδιακά θα εκτονώσει την ατμόσφαιρα.

«Συνήθης ουρλιαχτός».Επικοινωνεί με αυτόν τον τρόπο γιατί το έκανε η μαμά του, ο μπαμπάς του και όλοι οι συγγενείς του. Αυτό είναι φυσιολογικό, οπότε μην δίνετε σημασία στους τρόπους του.

Πολύ ικανός και πάντα ειδικός - "τα ξέρει όλα".Δεν πρέπει να τον διαφωνείτε, πόσο μάλλον να τον επικρίνετε (συχνά είναι πραγματικά ικανός). "Αν βιάζεσαι, δεν τολμώ..." - φράσεις που δεν στερούνται δουλοπρέπειας θα προσελκύσουν την προσοχή του σε εσάς.

"Απαισιόδοξος"σε ένα σωρό ελλείψεων και δυσκολιών, δεν είναι σε θέση να δει τρόπους να λύσει το πρόβλημα. Αξίζει να χρησιμοποιήσετε την ικανότητά του να αποκαλύπτει ελλείψεις, να τις διορθώνει και να διατηρεί την ψυχολογική του στάση σε υψηλό επίπεδο και εσείς ως σύμμαχοι θα μπορέσετε να λύσετε πολλά προβλήματα.

Ένας κοινός και άρα ιδιαίτερα δυσάρεστος τύπος "παθητικά επιθετικός". Εξωτερικά, είναι «σε μάχη» ακόμη και αύριο δεν μαλώνει ούτε αντιστέκεται. Η εχθρότητά του έχει κρυφές μορφές, δεν είχε χρόνο, ξέχασε, έκανε τη δουλειά του άσχημα. Έχει πάντα μια δικαιολογία για το «όχι» του, συνήθως φταίει ο καθένας για τις αποτυχίες του, αλλά όχι ο ίδιος. Πάνω απ 'όλα, αυτός ο τύπος φοβάται τις σαφώς καθορισμένες εργασίες και είναι καλύτερο να τοποθετούνται σε αριθμητική μορφή. Παρακολουθήστε το έργο του, περιγράψτε με σαφήνεια τις κυρώσεις που θα ακολουθήσουν σε περίπτωση αποτυχίας ολοκλήρωσης των εργασιών που του έχουν ανατεθεί, υποδείξτε προθεσμίες και προσπαθήστε για ανοιχτή επικοινωνία, αποφεύγοντας παρασκηνιακές ίντριγκες.

"Σούπερ ευέλικτο". Θέλει πραγματικά να σε ευχαριστήσει και θέλει πραγματικά να σε βοηθήσει, αλλά το πρόβλημα είναι ότι δεν είσαι μόνο εσύ, επομένως συνήθως δεν μπορεί να βοηθήσει κανέναν. Μην προσπαθήσετε να τον κατακρίνετε, θα προσβληθεί πολύ, γιατί... οι προθέσεις του ήταν απολύτως ειλικρινείς. Όταν επικοινωνείτε μαζί του, προσπαθήστε να κατανοήσετε την πραγματικότητα των υποσχέσεών του, μην τον πιέζετε, αλλά αντίθετα, καλέστε τον να καθορίσει μόνος του τα πραγματικά καθήκοντα και το εύρος της εργασίας.

Υπάρχουν τύποι προσωπικότητας που δεν προκαλούν σύγκρουση, αλλά σαφώς συμβάλλουν στην εμφάνισή της.

"Παράπονοι"- είναι πάντα δυσαρεστημένοι, αλλά δεν μπορούν ή δεν θέλουν να κάνουν τίποτα για να λύσουν το πρόβλημα.

«Οι Σιωπηλοί». Απόμακρα και λιγομίλητα άτομα. Η μυστικότητά τους δημιουργεί ένταση στην επικοινωνιακή διαδικασία.

«Στόπερ», «αναποφάσιστοι»- ανίκανος να πάρει μια απόφαση, φοβάται να κάνει λάθος.

«Μαξιμαλιστές»- το σύνθημά τους είναι «όλα ή τίποτα», και αμέσως και τώρα.

"Αθώοι ψεύτες"- Τα «λευκά ψέματα» τους βοηθούν να δικαιολογήσουν τις αποτυχίες τους, αλλά στη συνέχεια είναι δύσκολο να χαράξουν τη γραμμή μεταξύ αλήθειας και ψέματος.

Αυτοί δεν είναι όλοι «δύσκολοι τύποι», αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι ο καθένας από εμάς σε δύσκολες στιγμές της ζωής του μπορεί να γίνει επιρρεπής σε επιθετικές αντιδράσεις και είναι πολύ σημαντικό να θυμόμαστε ότι μια πιστή στάση ο ένας απέναντι στον άλλον, μια επιθυμία να κάνουμε Οι παραχωρήσεις και η ανοχή προς τους ξένους, οι ελλείψεις διευκολύνουν την επικοινωνία και μειώνουν τον αριθμό των καταστάσεων σύγκρουσης.

Το πιο δύσκολο πρόβλημα είναι να καθοριστεί πότε ο συνομιλητής λέει την αλήθεια και πότε ψεύδεται εσκεμμένα. Οι περισσότεροι άνθρωποι καταφεύγουν στο ψέμα όταν θέλουν να αποφύγουν την τιμωρία ή να λάβουν μια ανταμοιβή. Με τη βοήθεια των ψεμάτων, οι άνθρωποι προσπαθούν να προστατεύσουν τους εαυτούς τους έως ότου οι τύψεις τους γίνουν αφόρητες ή μέχρι να τους πουν οι εξωτερικές συνθήκες ότι είναι καιρός να παραδεχτούν την ενοχή τους. Όταν οι άνθρωποι λένε ψέματα, βιώνουν φόβο, ο οποίος εκδηλώνεται με ορισμένα συμπτώματα, όπως παλμό της καρωτίδας, ξηρά χείλη, ακούσιες κινήσεις του μήλου του Αδάμ ή/και υπερβολικές προσπάθειες να δώσουν την εμφάνιση της αλήθειας στις δηλώσεις τους.

Παρακάτω δίνουμε μια περιγραφή ορισμένων ειδών ψεύτες. Τα πιο χαρακτηριστικά είναι έξι από αυτά:

1. Ψεύτης πανικός. Λέει ψέματα από φόβο για τις συνέπειες της ομολογίας του. Τέτοιοι ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΝΙΩΘΟΥΝ ότι δεν θα μπορούν να αντέξουν ΤΗΝ ΤΑΠΕΙΝΩΣΗ ΤΟΥΣ ΣΤΟΝ ΚΥΚΛΟ ΤΩΝ ΦΙΛΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΣΥΓΓΕΝΕΩΝ. Η αναγνώριση θα ήταν ένα πλήγμα για την υπερηφάνειά τους. Αυτός ο τύπος ψεύτη πιστεύει ότι η εξομολόγηση θα κάνει μια ήδη κακή κατάσταση ακόμα χειρότερη.
2. Επαγγελματίας ψεύτης. Τέτοιοι άνθρωποι λένε ψέματα και εξαπατούν όλη την ώρα - στη δουλειά, όταν ψωνίζουν σε ένα κατάστημα και ούτω καθεξής. Τέτοιοι άνθρωποι μπορούν να θεωρηθούν ψεύτες με μεγάλη εξάσκηση.
3. Ψεύτης για τον αθλητισμό. Του αρέσει να λέει ψέματα. Για αυτόν, το ψέμα είναι πρόκληση. Κάθε νέο άτομο για αυτόν είναι ένας νέος αντίπαλος σε ένα είδος αθλητικού ανταγωνισμού. Τέτοιοι ψεύτες ξεκινούν εξαπατώντας τους γονείς τους, μεταφέροντας σταδιακά τα ψέματά τους σε όλο και περισσότερους νέους ανθρώπους.
4. Σαδιστής ψεύτης. Για εκείνον το μόνο όπλο είναι το ψέμα. Ένας τέτοιος σαδιστής ψεύτης καταλαβαίνει ότι μπορεί να κατηγορηθεί, αλλά ποτέ δεν θα δώσει ευχαρίστηση στους ανακριτές με την ομολογία του. Δίνει χαρά σε αυτούς τους ανθρώπους να βλέπουν πώς υποφέρουν οι άλλοι και η οικογένειά του επειδή ο νόμος διώκει ένα «αθώο» άτομο.
5. Εθνολογικός ψεύτης. Οι γονείς του τον δίδαξαν ότι «κανείς δεν αρέσει στον πληροφοριοδότη». Αυτός ο τρόπος σκέψης είναι χαρακτηριστικός για τους εκπροσώπους της μαφίας. Σε αυτούς τους ανθρώπους αρέσει να τους ανακρίνουν.
6. Ψεύτης ψυχολόγος. Φαίνεται ότι τέτοιοι άνθρωποι δεν έχουν καθόλου συνείδηση, δεν μετανιώνουν για το έγκλημα που διέπραξαν. Δεν έχουν εξωτερικές εκδηλώσεις ενοχής. Το πιο δύσκολο πράγμα είναι με τέτοιους ψεύτες - είναι εξαιρετικοί ηθοποιοί, ικανοί να εξαπατήσουν οποιονδήποτε.

Το ψέμα είναι σκληρή δουλειά. Το να πεις ένα εσκεμμένο ψέμα σε μια συζήτηση απαιτεί πάντα κάποια προσπάθεια. Οι καλοί ψυχολόγοι μπορούν να αναγνωρίσουν την πάλη μέσα σε έναν ύποπτο με τον εαυτό του, την ένταση και το έργο των σκέψεών του. Ο συγγραφέας έχει εντοπίσει σημάδια, τόσο λεκτικά όσο και ψυχολογικά, που μπορεί να υποδηλώνουν σκόπιμα ψέματα.

Η εμφάνιση ενός ή περισσότερων από τα σημάδια σε αυτό το παράδειγμα δεν αποτελεί απόδειξη ότι το άτομο με το οποίο μιλάτε λέει ψέματα. Οι καλοί ψυχολόγοι χρησιμοποιούν αυτό που ονομάζουμε αξιολόγηση ή βαθμονόμηση για να διαχωρίσουν τα εσκεμμένα ψέματα από μια απλή νευρική αντίδραση ενός ύποπτου. Παράλληλα, ο ψυχολόγος αξιολογεί τη συμπεριφορά του συνομιλητή και τις απαντήσεις του σε εκείνες τις ερωτήσεις που του φαίνονται ωφέλιμες. Αυτές οι συμπεριφορές και οι απαντήσεις στη συνέχεια συγκρίνονται με απαντήσεις σε ερωτήσεις σχετικά με τις λεπτομέρειες της αλήθειας.

ΛΕΚΤΙΚΑ ΚΑΙ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΑ ΣΗΜΑΔΙΑ ΣΚΟΠΙΜΩΝ ΨΕΜΑΤΩΝ

Προφορικά σημάδια.

• Απάντηση στην ερώτηση.
• Οι άνθρωποι που λένε την αλήθεια προσπαθούν να απαντήσουν άμεσα στην ερώτηση. όσοι το κρύβουν προσπαθούν να μιλήσουν για διάφορες παράπλευρες περιστάσεις στις απαντήσεις τους.
• Χρόνος μέχρι να απαντηθεί η ερώτηση
• Εκείνοι που λένε ψέματα συνήθως χρειάζονται περισσότερο χρόνο για να απαντήσουν σε μια ερώτηση.
• Επαναλάβετε την ερώτηση
• Η επανάληψη μιας ερώτησης είναι ένας συνηθισμένος τρόπος για να κερδίσετε επιπλέον χρόνο για να σκεφτείτε την απάντηση σε μια ερώτηση.
• Αποσπασματικές ημιτελείς δηλώσεις
• Πολλοί άνθρωποι που λένε ψέματα διακρίνονται από αποσπασματικό λόγο, οι προτάσεις τους συχνά μένουν ημιτελείς.
• Όρκοι και διαβεβαιώσεις
• Διάφοροι τύποι όρκων (όπως «ορκίζομαι στον Θεό!») χρησιμοποιούνται συχνά από τους ψεύτες στις προσπάθειές τους να κάνουν τα ψέματά τους πιο πειστικά. Οι αληθινοί άνθρωποι δεν χρειάζεται να καταφεύγουν σε όρκους και διαβεβαιώσεις.
• Σαφήνεια απάντησης
• Οι ψεύτες συχνά μουρμουρίζουν τις απαντήσεις κάτω από την ανάσα τους ή μπερδεύονται στις απαντήσεις τους.
• Χρήση λέξεων
• Οι άνθρωποι που λένε ψέματα προσπαθούν να χρησιμοποιήσουν «εξορθολογισμένες» λέξεις, για παράδειγμα, «Δεν πήρα αυτά τα χρήματα».
• Οι άνθρωποι που λένε την αλήθεια προσπαθούν να πείσουν την άλλη πλευρά για την αθωότητά τους, ενώ οι ψεύτες συμπεριφέρονται παθητικά.
• Ασυνέπεια
• Η ασυνέπεια στις δηλώσεις είναι ένας από τους καλύτερους δείκτες εξαπάτησης.
• Αμεσότητα απαντήσεων
• Οι αληθινοί άνθρωποι προσπαθούν να απαντήσουν άμεσα σε ερωτήσεις, ενώ οι ψεύτες προσπαθούν να απαντήσουν έμμεσα σε δύσκολες ερωτήσεις.

Μη λεκτικά σημάδια

Τα σημάδια είναι σήματα των οποίων το νόημα είναι απολύτως σαφές. Για παράδειγμα, ένα νεύμα του κεφαλιού. Σε ορισμένες περιπτώσεις εξαπάτησης, τέτοια σημάδια δεν ολοκληρώνονται και τελειώνουν απότομα.

Οι χειρονομίες είναι κυρίως κινήσεις των χεριών που γίνονται για να προσθέσουν αξιοπιστία στις λέξεις. Οι άνθρωποι που λένε ψέματα χρησιμοποιούν συχνά χειρονομίες που φαίνονται ακατάλληλες.

Ακούσιες δεξιότητες

Τέτοιες δεξιότητες μπορεί να είναι συνήθειες που δεν γίνονται αντιληπτές από το ίδιο το άτομο, για παράδειγμα, να αγγίζει το λοβό του αυτιού, να χαϊδεύει τα μαλλιά, να σφίγγει και να ξεσφίγγει τα δάχτυλα κ.λπ. Σε περιόδους στρες, αυτές οι δεξιότητες γίνονται πιο αισθητές.

Το άγχος συνήθως εκδηλώνεται με γρήγορη αναπνοή, η οποία συχνά μπορεί να υποδηλώνει σκόπιμα ψέματα.

Βήχας και συχνή κατάποση σάλιου

Τέτοιες εκδηλώσεις άγχους μπορεί να υποδηλώνουν σκόπιμα ψέματα.

Εκφραση προσώπου

Οι άπιαστες ή δύσκολο να εντοπιστούν, που εξαφανίζονται γρήγορα - σε κλάσματα δευτερολέπτου - οι αλλαγές στην έκφραση του προσώπου συχνά υποδηλώνουν κρυφή συναισθηματική διέγερση. Με την κατάλληλη εκπαίδευση, ένα άτομο μπορεί πάντα να μάθει να τα πιάνει.

ΠΡΟΣΟΧΗ!

Το να αναγνωρίζεις ψέματα από τους πολιτικούς δεν είναι επιστήμη, αλλά τέχνη. Κανένα από τα παραπάνω σημάδια δεν μπορεί να έχει ανεξάρτητη σημασία, είναι απαραίτητο να αξιολογηθούν όλα τα σημάδια μαζί. n

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ-ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΟ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ ΤΩΝ ΧΕΙΡΗΓΟΜΕΝΩΝ

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Σύμφωνα με την πολιτική οικονομία του Μαρξ, η κοινωνία χωριζόταν σε εκμεταλλευτές και εκμεταλλευόταν λόγω της πλεονάζουσας παραγωγής. Με άλλα λόγια, κάποιοι λειτούργησαν καλύτερα και πιο αποτελεσματικά, ενώ άλλοι λιγότερο. Κατά συνέπεια, οι χειραγωγοί και οι χειραγωγημένοι προέκυψαν λόγω της σκληρότερης δουλειάς των πιθανών χειριστών. Είναι έτσι?

Νωρίτερα στο έργο, ο συγγραφέας πρότεινε ότι οι άνθρωποι χωρίζονται σε πλούσιους και φτωχούς όχι μόνο λόγω της ικανότητάς τους να εργάζονται αποτελεσματικά, αλλά και λόγω της ικανότητάς τους να παραπλανούν ο ένας τον άλλον, να χειραγωγούν και να εξαπατούν. Σε αυτό ακριβώς ήταν αφιερωμένο το έργο του συγγραφέα.

Μέχρι τώρα θεωρούσαμε μόνο χειριστές και σε αυτούς βλέπαμε τη βασική αιτία της διαίρεσης της κοινωνίας σε όλο και λιγότερο πλούσιους.

Τώρα ας αναλογιστούμε το ΧΕΙΡΗΓΩΜΕΝΟ. Ποιοι είναι αυτοί? ΠΟΙΟ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ-ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΟ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ ΤΩΝ ΧΕΙΡΗΓΟΜΕΝΩΝ;

Στη δεκαετία του '90, η Ρωσία ξεκίνησε την πορεία των μεταρρυθμίσεων της αγοράς. Επί του παρόντος, υπάρχει αυξημένη διαφοροποίηση της κοινωνίας. Γι' αυτό ο συγγραφέας αποφάσισε να μην χάσει αυτή τη μοναδική ευκαιρία και να εξερευνήσει τους υποκείμενους μηχανισμούς της εμφάνισης χειραγωγημένων ανθρώπων και χειραγωγών.

ΧΑΡΙΣ ΣΤΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΜΕ ΕΠΙ ΚΕΦΑΛΗΣ ΤΟΝ ΣΥΓΓΡΑΦΕΑ, ΜΕΛΕΤΗΘΗΚΑΝ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΧΕΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΧΕΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΧΕΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΧΕΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ. ΩΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΛΑΜΒΑΝΘΗΚΕ ΜΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΠΟΥ ΟΝΟΜΑΣΤΑΙ ΑΠΑΤΗΜΕΝΟΙ ΨΗΦΟΦΟΡΟΙ.

Ακολουθούν μερικά μόνο συμπεράσματα από αυτές τις ΕΡΕΥΝΕΣ:

1. ΤΕΣΤ ΥΠΟΤΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΔΕΙΞΕ ΟΤΙ ΤΟ 37% ΤΩΝ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΩΝ ΕΧΕΙ ΚΑΛΗ ΥΠΟΤΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΜΕ 12% ΑΥΞΗΜΕΝΟ.

2. ΟΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΕΥΝΗΤΟΥΣ (59%) ΕΙΝΑΙ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΚΑΙ ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΚΑΛΗ ΓΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΚΑΙ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ. ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΥΣ ΑΠΟ ΑΥΤΟΥΣ (71%) Η ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΕΙΝΑΙ ΕΞΟΥΣΙΑΣΤΟΣ ΦΟΡΕΑΣ.

3. ΟΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΕΞΑΠΑΤΗΜΕΝΟΥΣ ΨΗΦΟΦΟΡΟΥΣ (68%) ΗΤΑΝ ΠΡΟΦΑΝΕΙΣ ΦΑΝΤΕΣ ΤΩΝ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ του KASHPIROVSKY. ΚΑΙ ΟΙ ΜΙΣΟΙ ΑΥΤΟΥΣ ΕΝΙΩΣΑΝ ΤΗΝ ΕΠΙΡΡΟΗ ΤΟΥ ΨΥΧΟΘΕΡΑΠΕΥΤΗ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΟΘΟΝΗ.

4. ΤΟ 51% ΤΩΝ ΕΞΑΠΑΘΗΣΕΩΝ ΨΗΦΦΟΦΩΝ ΕΧΟΥΝ ΗΔΗ «ΑΓΟΡΑΖΕΙ» ΣΥΧΝΑ ΣΕ ΔΙΑΦΟΡΟΥΣ ΕΙΔΟΥΣ ΔΕΛΕΙΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ.

5. ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΕΞΑΠΑΤΗΜΕΝΟΥΣ ΨΗΦΟΦΟΡΟΥΣ ΤΟ 4% ΓΝΩΡΙΖΕ ΟΤΙ ΠΑΙΖΑΝ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΚΑΙ ΕΝΙΩΣΑΝ ΤΗΝ ΑΠΑΤΗ «ΜΜΜ». ΑΥΤΗ Η ΟΜΑΔΑ ΘΑ ΟΝΟΜΑΣΤΑΙ ΑΛΗΘΙΝΟΙ ΠΑΙΚΤΕΣ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ.

6. ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΕΞΑΠΑΤΗΜΕΝΟΥΣ ΨΗΦΟΦΟΡΟΥΣ ΤΟ 16% ΕΙΝΑΙ ΙΚΑΝΟΙ ΓΙΑ ΕΠΙΘΕΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ, ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΛΙΞΟΥΝ ΣΕ ΙΣΧΥΡΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ.

ΒΑΣΙΣΜΕΝΟΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΠΑΝΩ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ, Ο ΣΥΓΓΡΑΦΕΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΕ ΕΝΑ ΠΡΟΤΕΙΝΟ* ΜΟΝΤΕΛΟ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ, ΒΑΣΙΣΜΕΝΟ ΣΕ ΠΡΟΗΓΜΕΝΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ-ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΕΣ ΘΕΜΑΤΑ. (Το υπονοούμενο θέμα νοείται ως εισηγητής):

* Suggerent - που προέρχεται από τη λέξη προτείνω (Αγγλικά) - "να εμπνέω". Σε αυτό το βιβλίο, ένας εισηγητής θα κατανοηθεί μόνο ως Προτεινόμενος ΠΡΟΤΑΣΗ.

1. ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ, ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΑ ΑΠΟ ΤΟ ΜΕΓΕΘΟΣ ΤΟΥΣ, ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΙ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΙ ΜΕ ΑΥΞΗΜΕΝΗ ΥΠΟΤΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΥΘΥΝΗ ΣΕ ΛΕΞΗ, ΛΟΓΟ, ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΙΔΕΟΛΟΓΙΑ, ΙΔΕΟΛΟΓΙΑ ΑΥΤΟ ΤΟ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ ΕΙΝΑΙ ΠΟΥ ΕΠΙΤΡΕΠΕΙ ΤΗ ΔΙΑΙΡΩΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΣΕ ΧΕΙΡΙΣΤΕΣ (ΥΠΟΤΑΚΤΕΣ) ΚΑΙ ΧΕΙΡΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ (ΥΠΟΤΑΤΕΣ).

Η ΥΠΟΤΑΤΙΚΟΤΗΤΑ (Η ΠΡΟΤΑΣΗ Ή ΥΠΟΘΕΣΗ) ΤΩΝ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΩΝ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΤΗΣ ΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΥΤΟΠΛΗΝΗΣΗΣ, ΠΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΥΠΟΚΕΙΜΕΝΩΝ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΙ ΜΕ ΤΗΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΟΥΣΙΟΝΙΣΜΟΣ).

2. ΑΥΤΗ Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΟ 7 ΕΩΣ 15% ΤΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ. ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟ ΤΟ ΜΕΡΟΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ, ΩΣ ΤΟ ΠΙΟ ΕΥΚΟΛΑ ΧΕΙΡΙΣΤΟΥΜΕΝΟ, ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ Ο ΕΜΠΡΥΤΗΣ ΚΑΙ ΦΟΡΕΑΣ ΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΙΩΝ. ΕΙΝΑΙ ΧΑΡΗ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΜΕΡΟΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΓΙΝΕΤΑΙ Η ΑΡΧΙΚΗ ΣΥΣΩΡΕΥΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΑΠΟ ΧΕΙΡΙΣΤΕΣ, ΠΟΥ ΜΕΤΑΤΡΙΠΤΟΥΝ ΣΤΟ ΠΙΟ ΠΛΟΥΣΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΡΟΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ.

3. ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΟΥ ΧΕΙΡΙΣΤΗΡΙΟΥ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΔΙΑΝΟΜΗΘΟΥΝ ΤΡΙΑ ΣΤΑΔΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ:

1ο στάδιο ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ λέξης ΧΕΙΡΙΣΜΕΝΟΣ

(υποβαλλόμενος)

2ο στάδιο MANIPULATOR word MANIPULATED

χρήματα (μη προτεινόμενα και προτεινόμενα)

3ο στάδιο ΧΕΙΡΙΣΤΗΡΙΟΣ χρημάτων ΧΕΙΡΙΣΜΟΣ

(ανεξάρτητα από την προτατικότητα)

ΣΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΤΑΔΙΟ, ο χειριστής δεν έχει κεφάλαιο (χρήματα) και επηρεάζει μόνο υποδηλωτικούς και ευκολόπιστους ανθρώπους.

ΣΤΟ ΔΕΥΤΕΡΟ ΣΤΑΔΙΟ, ο χειριστής έχει κεφάλαιο (χρήματα), και χάρη σε αυτό αρχίζει να επηρεάζει το ανυπόβλητο.

ΣΤΟ ΤΡΙΤΟ ΣΤΑΔΙΟ, ο χειριστής παύει να είναι εισηγητής, δηλ. παύει να συμμετέχει σε προτάσεις και επηρεάζει τους χειραγωγούμενους μόνο μέσω χρημάτων. Σε αυτό το στάδιο, η διαπροσωπική επικοινωνία μεταξύ του χειριστή και του χειραγωγούμενου εξαφανίζεται.

4. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟΝ ΠΛΑΝΗΤΗ ΜΑΣ - ΤΟ ΠΙΟ ΠΡΟΝΟΜΕΝΟ ΜΕΡΟΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ. ΕΙΝΑΙ ΧΑΡΗ ΣΕ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ Η ΤΕΧΝΗ ΥΠΑΡΧΕΙ ΚΑΙ ΖΕΙ. Ο ΥΠΟΛΟΙΠΟΣ ΠΛΑΝΗΤΗΣ ΑΠΛΑ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙ ΝΑ ΜΑΘΕΙ ΝΑ ΑΝΤΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΗΝ ΤΕΧΝΗ ΩΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ.

5. Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΤΗ ΒΑΣΗ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΩΝ ΑΙΡΩΝ. ΣΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΘΟΡΡΙΖΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΟΠΟΙΟΥΔΗΠΟΤΕ ΝΕΟ ΙΔΡΥΤΗ ΚΟΜΜΑΤΟΣ. ΣΤΙΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΜΑΦΙΑΣ SUGGEREN ΕΙΣΤΕ ΖΟΜΠΙ.

6. Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΔΡΑΕΙ ΣΥΧΝΑ ΩΣ ΣΠΟΡΟΣ ΓΙΑ ΔΙΑΦΟΡΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΦΑΙΝΟΜΕΝΑ. (Για παράδειγμα, μόνο ένα μικρό μέρος ένιωσε την επιτυχία των συνεδριών του Kashpirovsky, αλλά αυτό προκάλεσε ολόκληρη την κοινωνία να παρακολουθήσει συνεδρίες βελτίωσης της υγείας στην τηλεόραση).

7. Η επιστημονική και ψυχολογική έρευνα του κοινωνικού φαινομένου μιας κοινωνίας υποβλητικών υποκειμένων θα πρέπει να πραγματοποιείται στο πλαίσιο της συστηματικής προσέγγισης που προτείνει ο συγγραφέας στο Κεφάλαιο 3.

8. Ο 20ός αιώνας είναι ο αιώνας της ανακάλυψης της τρίτης μεθόδου χειραγώγησης (προηγουμένως θεωρούνταν δύο μέθοδοι: ηλεκτρονικές και συμβατικές επικοινωνίες και χρήμα). Αυτή η τρίτη μέθοδος είναι οι ψυχωτικές ουσίες (ναρκωτικά). Η εγκληματική χειραγώγηση και η ζομβοποίηση της κοινωνίας με αυτόν τον τρόπο απειλεί ολόκληρη την ανθρωπότητα (βλ. Κεφάλαιο 5).

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΩΣ ΧΕΙΡΙΣΤΗΡΟΥ

(Οι πολιτικοί χειραγωγοί γεννιούνται ή γίνονται;)

1. Τεχνικές ακατέργαστων χειρισμών (12%)
2. Επαγγελματική χειραγώγηση (21%)
3. Η χειραγώγηση ως επιβίωση και καθημερινή χειραγώγηση (55%)

Το ποσοστό των ατόμων που χρησιμοποιούν αυτόν τον τύπο χειραγώγησης εμφανίζεται σε αγκύλες.

Οι ερωτηθέντες ήρθαν στο ΠΡΩΤΟ, χονδροειδές, χειραγώγηση (για παράδειγμα, εγκληματική εξαπάτηση στην πολιτική) σκόπιμα (19%) και αυθόρμητα (36%). Επομένως, οι αληθινοί χειραγωγοί είναι, ίσως, αυτοί που οργανώνουν τους χειρισμούς τους σύμφωνα με ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα. Για παράδειγμα, κατά την ανάλυση οικονομικών εγκλημάτων που διαπράχθηκαν από διάφορες τράπεζες και εταιρείες, αποδείχθηκε ότι διαπράχθηκαν χειραγωγικές (παράνομες) ενέργειες ως αναγκαιότητα για σκοπούς επιβίωσης. Η συνειδητοποίηση ότι αυτό ήταν έγκλημα ήρθε αργότερα, δηλ. μετά από μια «εξωτερική ματιά» (Πρόκειται για αυθόρμητη και τυχαία χειραγώγηση). Δυστυχώς, αργότερα οι αυθόρμητοι χειρισμοί εξελίχθηκαν σε σκόπιμους. Έτσι, στις περισσότερες περιπτώσεις, υπάρχει ένα αρχικό στάδιο ΑΥΘΟΡΜΗΤΗΣ ΜΠΛΑΦ ΚΑΙ ΑΠΑΤΗΣΗΣ, ΠΟΥ ΜΕΓΑΛΩΝΕΤΑΙ ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΣΕ ΣΚΟΠΟ, ΜΕ ΟΛΑ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΤΑ ΣΤΑΔΙΑ ΤΟΥ ΨΕΥΜΑΤΙΣΜΟΥ.

Οι ωμές τεχνικές μπλόφας και εξαπάτησης χρησιμοποιούνται όχι μόνο στην πολιτική, αλλά και στην ασφάλεια, την απάτη, τις επιχειρήσεις, το εμπόριο κ.λπ.

Ο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΧΕΙΡΙΣΜΟΣ τις περισσότερες φορές δεν αναγνωρίζεται από τους φορείς του λόγω του γεγονότος ότι αυτός είναι ο κανόνας των επαγγελματικών τους δραστηριοτήτων. Οι υπάλληλοι της Κρατικής Ασφάλειας και των φορέων εσωτερικών υποθέσεων είναι χειραγωγοί λόγω των καθηκόντων και των ευθυνών τους. Αυτή είναι μια αναγκαιότητα που προκαλείται από τους εγκληματικούς χειρισμούς που γίνονται στη χώρα μας. Η εγκληματική χειραγώγηση μπορεί να ξεπεραστεί μόνο με άλλους χειρισμούς.

Η ΧΕΙΡΙΣΜΟΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ είναι η πιο διαδεδομένη σε αυτήν υπόκειται ολόκληρος ο πληθυσμός, ανάλογα με το ταλέντο και τον «βαθμό εξαθλίωσης». Οι άνθρωποι εξαπατούν ο ένας τον άλλον, παραπλανούν στη δουλειά, στο σπίτι κ.λπ.

Στη διαδικασία της ανάλυσης, κατέστη σαφές ότι το επίπεδο χειραγώγησης ενός ατόμου, πέρα ​​από το οποίο ξεκινούν οι εσωτερικές ψυχικές συγκρούσεις, είναι διαφορετικό για διαφορετικούς χειριστικούς πολιτικούς.

ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΗΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ ΑΡΜΟΝΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΣΥΝΕΙΔΗΣΗΣ ΚΑΙ ΧΕΙΡΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΙΝΑΙ ΨΕΥΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ, ΑΦΟΥ ΕΙΝΑΙ ΘΕΜΕΛΙΩΔΙΚΑ ΑΣΥΛΥΤΟ. ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ Η ΣΟΦΗ ΑΝΑΜΙΞΗ ΑΥΤΩΝ ΤΩΝ ΦΑΙΝΟΜΕΝΩΝ ΤΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΨΥΧΗΣ ΟΔΗΓΕΙ ΤΕΛΙΚΑ ΣΕ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ. ΕΝΑΣ ΧΕΙΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΧΕΙΡΟΓΡΑΦΕΙ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΕΠΙΘΥΜΟΥΝ ΝΑ ΧΕΙΡΟΓΡΑΦΟΥΝ.

Η ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΗ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΑΤΗΣΗ ΤΟΥΣ ΓΙΑ ΠΟΛΛΟΥΣ ΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥΣ ΕΙΝΑΙ Η ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΤΩΝ ΘΥΜΑΤΩΝ ΤΟΥΣ ΝΑ ΕΞΑΠΑΤΗΣΟΥΝ.

«Εσύ ο ίδιος ήθελες εξαπάτηση, άρα σε ικανοποίησα με εξαπάτηση», ήταν το πώς πολλοί εξέχοντες πολιτικοί τυχοδιώκτες δικαιολογήθηκαν πριν από το θάνατό τους.

Ερώτηση 3. Σε ποιο στάδιο της σύγκρουσης κάποιο εξωτερικό γεγονός θέτει σε κίνηση τα αντιμαχόμενα μέρη;

1) σύγκρουση?

2) προκαταρκτική?

3) επίλυση συγκρούσεων?

4) πριν από τη σύγκρουση*;

5) μετά τη σύγκρουση.

Ερώτηση 4. Τι συμβαίνει στο στάδιο μετά τη σύγκρουση;

1) αναζήτηση τρόπων για την πλήρη επίλυση της σύγκρουσης.

2) συσσώρευση και επιδείνωση αντιφάσεων στο σύστημα διαπροσωπικών και ομαδικών σχέσεων λόγω της αναδυόμενης απόκλισης συμφερόντων, αξιών και στάσεων των υποκειμένων της αλληλεπίδρασης σύγκρουσης.

3) η σύγκρουση συμφερόντων σε αυτό το στάδιο παίρνει τη μορφή οξέων διαφωνιών, τις οποίες άτομα και κοινωνικές ομάδες όχι μόνο δεν επιδιώκουν να επιλύσουν, αλλά και επιδεινώνουν με κάθε δυνατό τρόπο.

4) γίνονται προσπάθειες για να εξαλειφθούν οριστικά οι αντιθέσεις συμφερόντων, στόχων, συμπεριφορών, εξαλείφεται η κοινωνικο-ψυχολογική ένταση και παύει κάθε αγώνας*.

5) κάποιο εξωτερικό γεγονός θέτει σε κίνηση τα αντικρουόμενα μέρη.

Εργασία 2.

Ερώτηση 1. Ποιες είναι οι αιτίες των διαπροσωπικών συγκρούσεων;

1) ελλείψεις που σχετίζονται με την οργάνωση της εργασίας, τον περιορισμό και τη χρήση ηθικών και υλικών κινήτρων.

2) δυσκολίες και εντάσεις που σχετίζονται με τις διαπροσωπικές σχέσεις εντός της ομάδας.

3) ελλείψεις στον τομέα των δραστηριοτήτων διαχείρισης, επιλογής και τοποθέτησης προσωπικού σύμφωνα με τα προσόντα και τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά.

4) λανθασμένο στυλ ηγεσίας.

5) όλα τα παραπάνω*.

Ερώτηση 2. Τι σας επιτρέπει να αποτρέψετε καταστάσεις σύγκρουσης;

1) ειλικρίνεια και απλότητα του ηγέτη.

2) την ικανότητα να παρατηρείς θετικές και αρνητικές αντιδράσεις στη συμπεριφορά κάποιου.

3) μια νηφάλια αξιολόγηση των ικανοτήτων και των επιτευγμάτων κάποιου·

Ερώτηση 4. Τι είναι η πρόληψη συγκρούσεων;

1) διεξαγωγή ιατρικής έρευνας μεταξύ υφισταμένων.

2) έγκαιρη βοήθεια από τον εργαζόμενο στον διευθυντή στην εργασία του.

3) έγκαιρη εφαρμογή μέτρων για τον περιορισμό της πιθανότητας σύγκρουσης και τη ρύθμιση της εξέλιξής της προς μια δεδομένη κατεύθυνση*.

4) μια προσχεδιασμένη εκδήλωση για την εισαγωγή νέων κανόνων εργασίας και νέων συνθηκών εργασίας στην παραγωγή.

5) επαγγελματική κατάρτιση εργαζομένου που ανεβαίνει τα σκαλοπάτια της σταδιοδρομίας.

Ερώτηση 5. Τι πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά την επιλογή μέτρων για την αντιμετώπιση της σύγκρουσης;

1) οικονομική κατάσταση στη χώρα.

2) τα συμφέροντα των μερών σε αντιπαράθεση*.

3) στόχοι του οργανισμού.

4) συμφέροντα ενός από τα συγκρουόμενα μέρη.

5) όλα τα παραπάνω.

Εργασία 3.

Ερώτηση 1. Πώς ταξινομούνται οι συγκρούσεις ανάλογα με τον επικοινωνιακό τους χαρακτήρα;

1) διαπροσωπική, ομαδική.

2) οριζόντια, κάθετη, μικτή*.

3) απλό, σύνθετο.

4) ενεργητικός, παθητικός, εποικοδομητικός.

5) συναισθηματική, ψυχολογική, ηθική.

Ερώτηση 2. Τι είδους σύγκρουση είναι αυτή που περιλαμβάνει άτομα που είναι υποδεέστερα το ένα στο άλλο;

1) διαπροσωπική?

2) μικτή?

3) κάθετη*;

4) οριζόντια?

5) συναισθηματική.

Ερώτηση 3. Η παρουσία τριών παραγόντων προϋποθέτει τη διαδικασία της επικοινωνίας;

1) διαφωνία, συμφωνία, ενδιαφέρον.

2) αντίληψη, συναισθήματα, ανταλλαγή πληροφοριών*.

3) ομοφωνία, απλότητα, ειλικρίνεια.

4) περιέργεια, επινοητικότητα, ανταλλαγή απόψεων.

5) εξάρτηση, σεμνότητα, εμπειρία.

Ερώτηση 4. Από ποιους παράγοντες εξαρτάται η εποικοδομητική επίλυση συγκρούσεων;

1) διαφάνεια και αποτελεσματικότητα της επικοινωνίας.

3) δημιουργία κλίματος αμοιβαίας εμπιστοσύνης και συνεργασίας.

4) ετοιμότητα για μια ολοκληρωμένη συζήτηση των προβλημάτων.

5) όλα τα παραπάνω*.

Ερώτηση 5. Τι είδους συγκρούσεις μπορούν να προκληθούν από υποκειμενικούς λόγους;

1) καταστροφικό*;

2) εποικοδομητική?

3) επιχείρηση?

4) κάθετη?

5) οριζόντια.

Εργασία 4.

Ερώτηση 1. Τι κάνει η συγκρητολογία;

1) αναζήτηση νέων τύπων συγκρούσεων.

2) αναζήτηση απαντήσεων στο ερώτημα ποια σύγκρουση υπάρχει σε διάφορους τομείς της ζωής*.

3) αναζήτηση απαντήσεων στο ερώτημα πώς να βεβαιωθείτε ότι η επίλυση συγκρουσιακών σχέσεων βλάπτει και τα δύο μέρη.

4) αναζήτηση κοινωνικο-ψυχολογικών, οικονομικών ή άλλων σχέσεων υποκειμένων.

5) όλα τα παραπάνω.

Ερώτηση 2. Ποιος ή ποιο είναι το αντικείμενο ή το αντικείμενο της σύγκρουσης;

1) αυτό που προκαλεί την αντίθεση των συμμετεχόντων είναι η βάση της διαφωνίας τους*.

2) αυτοί που αμφισβητούν ο ένας τις απόψεις, τα ενδιαφέροντα, τους στόχους του άλλου.

3) αυτοί που μπαίνουν σε σύγκρουση.

4) άτομα, κοινωνικές ομάδες.

5) οργανώσεις.

Ερώτηση 3. Τι είναι η αντιπαράθεση;

1) άρνηση?

2) αντιπαράθεση*;

3) συμφωνία?

4) συμβιβασμός?

5) όλα τα παραπάνω.

Ερώτηση 4. Τι γνωρίζετε για τους κύριους τομείς «πρόληψης» συγκρούσεων;

1) συμμόρφωση με την ηθική των σχέσεων.

2) συμμόρφωση με τους νόμους.

3) συνεχής εργασία για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας.

4) λαμβάνοντας υπόψη τις προσδοκίες των υφισταμένων.

5) όλα τα παραπάνω*.

Ερώτηση 5. Ποιο είναι το στυλ του συμβιβασμού;

1) ενεργείτε από κοινού με το άλλο μέρος, αλλά μην προσπαθείτε να υπερασπιστείτε τα δικά σας συμφέροντα για να εξομαλύνετε την ατμόσφαιρα και να αποκαταστήσετε ένα κανονικό εργασιακό περιβάλλον.

2) τα μέρη προσπαθούν να επιλύσουν τις διαφορές κάνοντας αμοιβαίες παραχωρήσεις*.

3) Θέλω να κερδίσω χρόνο για να μελετήσω την κατάσταση και να λάβω πρόσθετες πληροφορίες πριν πάρω οποιαδήποτε απόφαση.

4) στην επιθυμία για μονόπλευρο κέρδος, για νίκη και κυρίως για την ικανοποίηση των συμφερόντων κάποιου.

2) να μειωθεί ο αριθμός των καταστάσεων σύγκρουσης.

3) με τη βοήθειά του, μπορείτε να περιγράψετε μια γενική στρατηγική, τα πιο χαρακτηριστικά στάδια και μεθόδους επίλυσης καταστάσεων συγκρούσεων*.

4) να μελετήσει τις στατιστικές των καταστάσεων σύγκρουσης και να τις αποτρέψει στο μέλλον.

5) με τη βοήθειά του, ο διαχειριστής μπορεί στη συνέχεια να εντοπίσει γρήγορα και αξιόπιστα τους υπαίτιους των επόμενων συγκρούσεων.

Εργασία 5.

Ερώτηση 1. Ποιοι ή ποιοι είναι οι αντίπαλοι της δεύτερης κατάταξης;

1) περιβάλλον?

2) ομάδα*;

3) οργάνωση?

4) ένα άτομο που επεξεργάζεται μια λύση με τον εαυτό του.

5) άτομα.

Ερώτηση 2. Τι μπορεί να συμβεί σε μια κατάσταση σύγκρουσης με την πάροδο του χρόνου;

1) μπορεί να εξαφανιστεί εάν το ίδιο το αντικείμενο που το γέννησε παύσει να υπάρχει.

3) κλιμακώνεται υπό την επήρεια ενός περιστατικού, δηλαδή μιας σύγκρουσης μεταξύ αντιπάλων.

4) μεταμορφωθεί σε άλλο?

5) όλα τα παραπάνω*.

Ερώτηση 3. Τι είναι «η μέγιστη επιδείνωση των αντιφάσεων»;

1) σύγκρουση*;

2) κατάσταση έκτακτης ανάγκης?

3) μοντέλο σύγκρουσης?

4) αυτοέκφραση?

5) συμφωνία.

Ερώτηση 4: Εάν προσπαθείτε να βρείτε μια λύση που να ικανοποιεί και τα δύο μέρη, ποιο στυλ επίλυσης συγκρούσεων χρησιμοποιείτε;

1) συμβιβασμός?

2) εξαναγκασμός?

3) συσκευή?

4) φοροδιαφυγή.

5) συνεργασία*.

Εργασία 6.

Ερώτηση 1. Ποιους τύπους δύσκολων ανθρώπων γνωρίζετε;

1) τα ξέρεις όλα.

2) σιωπηλη?

3) καταγγέλλοντες·

4) «επιθετικοί»

5) όλα τα παραπάνω*.

Ερώτηση 2. Ποιοι είναι οι «αφελείς ψεύτες»;

1) Αυτοί που καλύπτουν τα ίχνη τους με ψέματα ή μια σειρά από εξαπατήσεις, έτσι ώστε να υπάρχει παρανόηση για το τι πρέπει να πιστέψετε και τι όχι.

2) όσοι θέλουν κάτι αυτή τη στιγμή, ακόμα κι αν δεν είναι απαραίτητο.

3) Αυτοί που θεωρούν τους εαυτούς τους ανώτερους από τους άλλους επειδή, όπως πιστεύουν οι ίδιοι, γνωρίζουν τα πάντα στον κόσμο.

4) εκείνοι που κρατούν τα πάντα για τον εαυτό τους, δεν μιλούν για τα παράπονά τους και στη συνέχεια επιτίθενται ξαφνικά σε έναν συνάδελφο όταν πιστεύεται ότι όλα πάνε καλά.

5) όσοι υποτίθεται ότι κάνουν καλό, αλλά κατά βάθος το μετανιώνουν.

Ερώτηση 3: Πώς σας κάνει να νιώθετε το να αντιμετωπίζετε δύσκολους ανθρώπους;

1) θλίψη?

2) κατάθλιψη?

4) σύγχυση?

5) όλα τα παραπάνω*.

Ερώτηση 4: Ποιες αρχές πρέπει να χρησιμοποιείτε όταν αντιμετωπίζετε ένα δύσκολο άτομο;

1) μην πέσετε κάτω από την επιρροή ενός «δύσκολο» ατόμου, την άποψή του, τη στάση του, διατηρώντας την ηρεμία και την ουδετερότητα.

2) αποφύγετε την επικοινωνία με ένα τέτοιο άτομο και προσπαθήστε να μιλήσετε μαζί του και να εντοπίσετε τον λόγο της «δυσκολίας» του.

3) να συνειδητοποιήσει ότι ένα άτομο είναι δύσκολο να επικοινωνήσει και να αποφασίσει σε ποιον τύπο ανήκει.

4) προσπαθήστε να βρείτε έναν τρόπο να ικανοποιήσει τα κρυμμένα ενδιαφέροντα και τις ανάγκες του.

5) στοιχεία 1, 2, 3 *.

Εργασία 7.

Ερώτηση 1. Ποια έννοια ορίζει τη σύγκρουση που προκύπτει στο μυαλό ενός ατόμου (ή μιας ομάδας ατόμων) που βρίσκεται στη διασταύρωση δύο πολιτισμών που έχουν κανόνες, πρότυπα και απαιτήσεις που έρχονται σε αντίθεση μεταξύ τους;

1) πολιτισμική σύγκρουση*,

2) σύγκρουση ρόλων,

3) κοινωνική σύγκρουση

Ερώτηση 2. Ποια έννοια ορίζει τη σύγκρουση που σχετίζεται με την εκπλήρωση ασυμβίβαστων, αντιφατικών κοινωνικών ρόλων από ένα άτομο;

1) πολιτισμική σύγκρουση,

2) σύγκρουση ρόλων*,

3) κοινωνική σύγκρουση

Ερώτηση 3. Ποια έννοια ορίζει το είδος των κοινωνικών αλληλεπιδράσεων που χαρακτηρίζονται από την αντίθεση των κοινωνικών παραγόντων, που προκαλείται από την αντίφαση των αναγκών, των ενδιαφερόντων, των αξιών τους, καθώς και των κοινωνικών καταστάσεων, ρόλων και λειτουργιών;

1) πολιτισμική σύγκρουση,

2) σύγκρουση ρόλων,

3) κοινωνική σύγκρουση*

Ερώτηση 4. Η σύγκρουση μεταξύ υποκειμένων που καταλαμβάνουν το ίδιο επίπεδο θέσης στο κοινωνικό σύστημα ονομάζεται:

1) πολιτισμική σύγκρουση?

2) σύγκρουση ρόλων.

3) κοινωνική σύγκρουση?

4) οριζόντια σύγκρουση*.

5) κάθετη σύγκρουση.

Ερώτηση 5. Η σύγκρουση μεταξύ υποκειμένων που καταλαμβάνουν ένα άνισο επίπεδο θέσης στο κοινωνικό σύστημα ονομάζεται:

1) πολιτισμική σύγκρουση?

2) σύγκρουση ρόλων.

3) κοινωνική σύγκρουση?

4) οριζόντια σύγκρουση?

5) κάθετη σύγκρουση*.

Ακόμη και σε περιπτώσεις όπου είναι απαραίτητο να προστατεύσετε κάποιον από τα βάσανα, χρειάζεται ακόμα προσπάθεια για να πείτε ένα ψέμα. ένα άτομο πρέπει να ξεπεράσει κάτι μέσα του. Ωστόσο, υπάρχουν άνθρωποι για τους οποίους αυτή η δυσκολία δεν υπάρχει.λέει, και δεν βιώνουν καμία ενόχληση - οι λεγόμενοι παθολογικοί ψεύτες.

Δεν μπορούν να ελέγξουν τη φαντασία τους.

Με πάθος για το σχέδιο και την επίδειξη, δεν μπορούν να αντισταθούν στον πειρασμό να χρησιμοποιήσουν τις υπέροχες εικόνες της φαντασίας τους. Λένε ψέματα καλλιτεχνικά, με αληθινή δεξιοτεχνία και ευρηματικότητα. Οι άνθρωποι αυτού του τύπου, κατά κανόνα, δεν στερούνται ικανοτήτων. Είναι έξυπνοι, μαθαίνουν οτιδήποτε καινούργιο, έχουν καλή γνώση των λέξεων και ξέρουν πώς να χρησιμοποιούν για τους δικούς τους σκοπούς όποιες γνώσεις έχουν (αν και οι γνώσεις τους είναι συνήθως επιφανειακές και συλλεγμένες). Γρήγορα κάνουν γνωριμίες και ξέρουν πώς να κερδίσουν την εμπιστοσύνη. Συχνά αυτοί οι άνθρωποι είναι επιδέξιοι, χαριτωμένοι και προσέχουν πολύ την εμφάνισή τους και την εντύπωση που αφήνουν στους άλλους.

Υπάρχουν ανιδιοτελείς ψεύτες (ένα είδος «τέχνη για την τέχνη») - παρασύρονται τόσο πολύ από τις εφευρέσεις τους που οι ίδιοι αρχίζουν να πιστεύουν σε αυτές.

Αλλά στη συντριπτική πλειονότητα των περιπτώσεων, αυτό γίνεται για να εξαχθούν απτά οφέλη από τα ψέματα: ένα άτομο προσποιείται ότι είναι υψηλόβαθμος αξιωματούχος, ειδικευμένος γιατρός κ.λπ. και παραπλανά τους άλλους για αρκετό καιρό. Αυτό που είναι εκπληκτικό είναι ο αυτοέλεγχος τέτοιων ανθρώπων: λένε ψέματα με τόση αυτοπεποίθηση, χωρίς να ντρέπονται για τίποτα, ξεφεύγουν από αυτό τόσο εύκολα, ακόμα και όταν τους στηρίζουν σε έναν τοίχο και τους πιάνουν στα χέρια. ότι μερικές φορές προκαλούν θαυμασμό για την επινοητικότητά τους.

Ωστόσο, στο τέλος, όντας εντελώς εκτεθειμένοι, μη βλέποντας διέξοδο, πέφτουν σε απόγνωση και χάνουν τελείως το πρόσωπό τους, προκαλώντας αηδία και περιφρόνηση. Ωστόσο, μετά από αρκετό καιρό, έχοντας αλλάξει κύκλο γνωριμιών, ξαναρχίζουν τα «κόλπα» τους.

Η δικαιοσύνη αντιμετωπίζει αυτό το είδος ανθρώπων: στο κάτω-κάτω, περνούν εύκολα τα όρια που διαχωρίζουν την ηθική ανεντιμότητα από την παραβίαση του νόμου. Συχνά το δικαστήριο διατάσσει ιατρική εξέταση και άτομα αυτού του τύπου βρίσκονται στο οπτικό πεδίο του γιατρού τους ψυχιάτρους της. Ο Σοβιετικός ψυχίατρος P.B. Gannushkin μελέτησε και περιέγραψε τους παθολογικούς ψεύτες με τις περισσότερες λεπτομέρειες. Ο μηχανισμός αυτής της ψυχοπάθειας δεν είναι πλήρως κατανοητός, αλλά δεν υπάρχει αμφιβολία ότι συνδέεται σε μεγάλο βαθμό με ελαττώματα στην ανατροφή.

Οι γιατροί αντιμετωπίζουν τους παθολογικούς ψεύτες στις ακραίες, πιο έντονες παραλλαγές τους. Αλλά σχεδόν κάθε άτομο χρειάστηκε να αντιμετωπίσει μεταβατικούς ή ενδιάμεσους τύπους. Τα χαρακτηριστικά της συμπεριφοράς τους είναι γενικά τα ίδια, αλλά σε μια κάπως μαλακή μορφή.

Η τιμωρία αυτών των ανθρώπων δεν είναι καν ότι τελικά θα σταματήσουν να τους εμπιστεύονται, αλλά ότι οι ίδιοι δεν μπορούν να εμπιστευτούν κανέναν.

ακόμα από την ταινία "Ψεύτης"

«Δεν θα μου πει ποτέ ψέματα», κάθε γυναίκα προσπαθεί να πείσει τον εαυτό της για αυτό. Και είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα κάνει λάθος. Δεν υπάρχουν απόλυτα τίμιοι άντρες. Ο καθένας έχει εξαπατήσει τον εκλεκτό του τουλάχιστον μία φορά. Γιατί συμβαίνει αυτό? Γιατί ένας άντρας λέει ψέματα;

Ασπρο ψέμα...
Πολύ συχνά ένας άντρας λέει ψέματα στον εκλεκτό του από τις πιο ευγενείς προθέσεις. Απλώς δεν θέλει να τη στενοχωρήσει και υποβαθμίζει τη σοβαρότητα των παραπτωμάτων του. Δεν θα τολμούσαν όλοι να παραδεχτούν ότι η αβλαβής επικοινωνία με φίλους μετατράπηκε σε ένα πάρτι πλήρους κλίμακας και μια σημαντική «επαγγελματική συνάντηση με έναν συνάδελφο» έμοιαζε περισσότερο με φλερτ. Οι πιστοί συνήθως υποβαθμίζουν το ποσό που ήπιαν ή το μπόνους που έλαβαν. Οπότε, τι είναι? Εγωισμός ή ειλικρινής φροντίδα για ένα αγαπημένο πρόσωπο;
Φυσικά, κάθε γυναίκα γνωρίζει πολύ καλά πώς πάνε τα γεγονότα, στα οποία αφήνει ευγενικά τον επιλεγμένο της να πάει. Καταλαβαίνει επίσης πολύ καλά τι ποσοστό αλκοόλ από το πάρτι θα πέσει στον άνθρωπό της. Το ισχυρότερο φύλο δεν προσπαθεί να δώσει λεπτομερή περιγραφή όλων των πράξεών του. Γιατί ένα αγαπημένο πρόσωπο να ανησυχεί για άλλη μια φορά για την υγεία του;
Ένα άλλο παράδειγμα είναι η συνάντηση με έναν φίλο. Ένας άντρας, φυσικά, μπορεί να πει ειλικρινά ότι θα επισκεφθεί το μεγαλύτερο μέρος του Σαββατοκύριακου μαζί. Είναι απίθανο μια γυναίκα να εκτιμήσει τέτοια ειλικρίνεια. Πιθανότατα θα στεναχωρηθεί όταν μάθει ότι θα περάσει το βράδυ μόνη. Έτσι ο άντρας αποφασίζει να χρησιμοποιήσει την πονηριά. Γιατί να προειδοποιήσετε για την καθυστέρηση εκ των προτέρων εάν μπορείτε να καλέσετε από έναν φίλο. Για να δικαιολογηθεί, μπορεί να αναφερθεί στα προσωπικά προβλήματα ενός φίλου. Έτσι, ο φίλος είναι ο ένοχος για τη διατάραξη των σχεδίων και η εγκαταλελειμμένη αγαπημένη μπορεί μόνο να υπερηφανεύεται για την ανταπόκριση του επιλεγμένου και την προθυμία του να βοηθήσει.
Όσον αφορά την απόκρυψη του μπόνους, μια τέτοια εξαπάτηση έχει ελάχιστη ομοιότητα με ένα λευκό ψέμα. Αλλά σκεφτείτε μόνοι σας. Κάθε άντρας θέλει να έχει το δικό του χαρτζιλίκι. Και αυτή η «απόκρυψη» δεν είναι πάντα για τις δικές σας ανάγκες. Συχνά οι οικονομίες πηγαίνουν σε ένα δώρο για τη σύζυγο. Αξίζει λοιπόν να θυμώνεις; Ή μήπως ένα ευγενές ψέμα έχει νόημα και είναι καλύτερα να το κλείνουμε τα μάτια;

Ψέματα και απάτη...
Η εξαπάτηση δεν εντάσσεται πάντα στο πλαίσιο της ηθικής. Υπάρχουν ψέματα που γεννούν την προδοσία. Ο άνδρας διαβεβαιώνει ότι εξακολουθεί να αγαπά τον επιλεγμένο του, ακόμη και όταν τα συναισθήματα φεύγουν. Συνεχίζει να διατηρεί τη σχέση του που ξεθωριάζει με αξιοζήλευτη επιμονή. Γιατί το κάνει αυτό ένας άντρας; Λόγω φόβου. Φόβος μήπως χάσει τη γυναίκα με την οποία έχει συνηθίσει να είναι ή χάσει αυτό το σημαντικό πράγμα που συνδέει τους δυο τους. Ταυτόχρονα, ο άντρας είναι σίγουρος ότι έχει δίκιο, θεωρώντας τη διπλή ζωή προσωπική υπόθεση.
Χάρη στην ικανότητα ενός ψεύτη, μια γυναίκα μπορεί να παραμείνει σε μακάρια άγνοια για μεγάλο χρονικό διάστημα. Και δεν πρόκειται για την «τύφλωσή» της ή την έλλειψη περίφημης γυναικείας διαίσθησης. Άλλωστε, αν ένας άνθρωπος είναι ειλικρινής και λέει ψέματα κατά λάθος, τότε ή θα παραδοθεί ή θα ομολογήσει τις αμαρτίες του. Αλλά ένας επαγγελματίας ψεύτης δεν θα δώσει τον παραμικρό λόγο να αμφιβάλλει για την ειλικρίνειά του. Τέτοιοι άντρες γεννιούνται με έτοιμο άλλοθι και μια ολόκληρη σειρά από δικαιολογίες. Ακόμα κι αν ο απατεώνας πιαστεί στα χέρια, θα καταλάβει πώς να «βγεί».
Αλλά τίποτα δεν θα συμβεί στους εραστές με έναν τέτοιο άντρα. Είναι αδύνατο να τον πάρεις μακριά από την οικογένεια. Με τον ίδιο τρόπο θα ξεγελάσει τις νέες φίλες.

Αφελείς ψεύτες...
Δεν είναι δύσκολο να υπολογίσεις τα ψέματά τους. Τέτοιοι άνδρες σπάνια σκέφτονται κάτι εκ των προτέρων. Η εξαπάτησή τους είναι αυθόρμητη και δεν αντέχει σε έλεγχο. Τις περισσότερες φορές, είναι ευκολόπιστα θύματα των ψεμάτων άλλων ανθρώπων.
Πού μπορεί να βρει ένας άνθρωπος το κουράγιο να παραδεχτεί ότι εκμεταλλεύτηκε κατάφωρα την ευπιστία του; Εδώ είναι πιο εύκολο να πεις ψέματα στον επιλεγμένο παρά να εξηγήσεις πώς συνέβη ότι παρασύρθηκε από μια άλλη γυναίκα ή οι φίλοι του τον εξαπάτησαν ένα σημαντικό ποσό. Ο ρόλος του θύματος για το ισχυρότερο φύλο είναι ταπεινωτικός. Εδώ έρχεται να σώσει η εξαπάτηση. Στις ιστορίες του, ο άνδρας εμφανίζεται ως ένας ευγενής ήρωας. Βγάζει τους παιδικούς του φίλους από τα χρέη και δέχεται τη γυναικεία προσοχή από υπερβολικά ευάλωτους θαυμαστές.
Παρεμπιπτόντως, πολλές γυναίκες επιδίδονται σε αυτού του είδους τα ψέματα. Μερικοί πιστεύουν και είναι περήφανοι για τον αλτρουισμό του άντρα τους. Άλλοι καταλαβαίνουν ότι αυτό είναι ψέμα, αλλά τους αγγίζει η ανυπεράσπιστη και η αφέλεια του εκλεκτού τους.

Η γυναίκα φταίει...
Πρέπει να αναφερθεί ένας ακόμη λόγος για να λέμε ψέματα. Μερικές φορές οι ίδιες οι γυναίκες προκαλούν τους εκλεκτούς τους να εξαπατήσουν. Η υπερβολική καχυποψία και οι συνεχείς κρίσεις ζήλιας δεν είναι σε καμία περίπτωση το κλειδί για μια σχέση εμπιστοσύνης. Ένας άντρας πρέπει να δικαιολογείται συνεχώς για ανύπαρκτα αδικήματα. Για να αποφύγεις ένα σκάνδαλο από το πουθενά, πρέπει να πεις ψέματα. Άλλωστε, πώς μπορείς να εξηγήσεις σε μια ζηλιάρα ότι θα συνοδεύεται από μια συνάδελφο σε επαγγελματικό ταξίδι;

Όπως μπορείτε να δείτε, τα ψέματα έχουν διάφορες μορφές. Αν ποτέ χρειαστεί να πιάσετε τον επιλεγμένο σας στην εξαπάτηση, μην βιαστείτε να πάρετε βιαστικές αποφάσεις. Προσπαθήστε πρώτα να κατανοήσετε τη φύση των ψεμάτων. Ίσως ο άντρας είχε καλούς λόγους να σου πει ψέματα. Αν σου είναι δύσκολο να τον συγχωρήσεις, τότε απλά προσπάθησε να το καταλάβεις.