Wie sieht ein fertiger Businessplan aus? Vorgefertigter Businessplan mit Berechnungen am Beispiel eines Webstudios

Ich freue mich über Stammleser und neue Zielgruppen! Heute werden wir das Gespräch über die Gründung eines eigenen Unternehmens fortsetzen. Um Ihnen zu helfen, biete ich einen vorgefertigten Businessplan mit Berechnungen für kleine Unternehmen an. Und wer es gewohnt ist, sich auf sich selbst zu verlassen, lernt, es von Grund auf richtig zu verfassen und für den konkreten Fall anzupassen. Wenn Sie den Artikel bis zum Ende lesen, bleiben keine Fragen mehr offen!

Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines Businessplans: 3 Hauptregeln

Ein Businessplan ist ein Dokument, das eine Idee in eine für Unternehmer und Investoren verständliche Form zur Umsetzung bringt. Es analysiert die Situation und beschreibt die Mechanismen der beteiligten Systeme.

Grundlage für die Erstellung des Plans sind folgende Regeln:

1. Bestimmen Sie unvoreingenommen das aktuelle Niveau. Sie sind berufstätig, möchten aber ein Unternehmen gründen? Sie müssen berücksichtigen, was Sie haben: Fähigkeiten, Kontakte, Verfügbarkeit von Startkapital und Räumlichkeiten – alles spielt eine Rolle.
2. Geben Sie ein konkretes Ergebnis an. Ein Unternehmen mit der Formulierung „Ich möchte reich werden“ zu gründen, ist zum Scheitern verurteilt. Bestimmen Sie die Marktnische, das Gewinnniveau und den Umsatz.
3. Denken Sie über die Schritte nach, die zum angegebenen Ergebnis führen. Seien Sie logisch und führen Sie zusätzliche Analysen durch, wenn Sie sich Ihres Wissens nicht sicher sind.

Befolgen Sie diese Regeln, egal ob Sie Investoren beeindrucken möchten oder ein Projekt für sich selbst zusammenstellen. Stellen Sie sich ständig die Frage: „Warum sollte das Unternehmen erfolgreich sein?“ Der Schlüssel zum Erfolg kann ein erfolgreiches Produkt, die Qualifikation des Teams, der Einfluss der Partner usw. sein. Wenn Sie die Antwort gefunden haben, nutzen Sie den Vorteil maximal aus und das Ergebnis wird Ihren Erwartungen entsprechen.

Struktur des Geschäftsplans: Hauptabschnitte

Sie fragen sich, wie Sie selbst Businesspläne für ein Kleinunternehmen erstellen können? Achten Sie auf eine klare Struktur, die es Ihnen und Ihren Partnern ermöglicht, sich im Dokument zurechtzufinden.

Gestaltung der Titelseite

Der Name des Projekts steht auf der Titelseite , Geben Sie das Investitionsvolumen und die voraussichtliche Amortisationszeit an. Es ist angebracht, Informationen über die Organisation anzugeben: Adresse, Kontaktnummern, vollständiger Name des Eigentümers.

Lebenslauf schreiben: kurz zum Wesentlichen

Der Lebenslauf ist der erste Abschnitt, der für potenzielle Investoren von Interesse ist. Um sicherzustellen, dass Ihre Bekanntschaft mit dem Projekt hier nicht endet, skizzieren Sie den Kern der Idee. Konzentrieren Sie sich auf Ziele und Vorgaben, listen Sie die notwendigen Ressourcen und Methoden zur Umsetzung von Projekten auf. Stellen Sie sicher, dass Sie hervorheben, warum das Angebot einzigartig ist.

Kommen wir zum Schluss zu den Zahlen:

• notwendige Investitionen zur Eröffnung;
• Datum des Projektstarts;
• geplante und tatsächliche Rückerstattungsbedingungen.

Geben Sie abschließend Ihren erwarteten Gewinn an. Es ist nicht nötig, lange Geschichten über die Vorteile des Unternehmens zu erzählen: Es reicht aus, eine kompetente Berechnung anzustellen.

Definieren Sie Ziele und Vorgaben: Seien Sie prägnant

Im Abschnitt „Ziele und Zielsetzungen“ wird die Position definiert, die Sie besetzen möchten. Erwähnen Sie die technologischen Prozesse, die zur Erzielung des Ergebnisses erforderlich sind, gehen Sie jedoch nicht ins Detail, sondern informieren Sie sich in den Anhängen. Die Hauptaufgabe besteht darin, zu erklären, warum das Angebot gegenüber der Konkurrenz gewinnt. Vermeiden Sie jedoch unbegründete Aussagen, denn jedes Wort muss durch Fakten untermauert werden.

Möchten Sie die Originalität der Idee hervorheben? Listen Sie Patente und Urheberrechtsdokumente auf. Zeigen Sie Wege zur Weiterentwicklung auf, damit Investoren die langfristigen Vorteile der Zusammenarbeit erkennen.

Durchführung einer Marktanalyse, Identifizierung des gewünschten Segments

Durch die Durchführung einer Marktanalyse ermitteln Sie die Verfügbarkeit verfügbarer Nischen. Es ist notwendig, den internen Zustand der ausgewählten Branche und den Einfluss externer Faktoren (z. B. schwierige Wirtschaftslage, Personalmangel) zu berücksichtigen. Berücksichtigen Sie das Risiko der Konkurrenz und erläutern Sie, welche Vorteile Ihr Produkt hat.

Um Ihren Plan effektiver zu gestalten, identifizieren Sie ein Marktsegment. Sie müssen ein Käuferprofil erstellen und dabei Folgendes berücksichtigen:

• Alter;
• sozialer Status;
• Bedürfnisse;
• Gründe, warum ein Kunde Sie kontaktiert.

Nachdem Sie das Porträt eines potenziellen Käufers und seine Bedürfnisse ermittelt haben, bewerten Sie die Fähigkeiten des Unternehmens. Diesem Teil sollte besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden, wenn Sie planen, ein neues Unternehmen zu eröffnen.

Bei der Beschreibung eines Produkts oder einer Dienstleistung wird der Schwerpunkt auf den Nutzen für den Verbraucher gelegt. Einfach ausgedrückt: Sagen Sie uns nicht, was für ein tolles Produkt Sie haben, sondern beschreiben Sie, warum der Kunde es braucht.

Die Liste der Merkmale und Eigenschaften sollte Folgendes umfassen:

• der Name des Produkts;
• Termin;
• Auflistung der Haupteigenschaften und eine kurze Geschichte über die Nebeneigenschaften;
• Definition von Wettbewerbsfähigkeit;
• Verfügbarkeit von Urheberrechten oder Lizenzen (falls Sie diese noch nicht erhalten haben, erwähnen Sie diesen Punkt);
• Informationen zu Lieferungen, Garantien, Verfügbarkeit von Dienstleistungen;
• Beschreibung des Aussehens;
• Verfügbarkeit von Zertifikaten;
• Leistungsmerkmale;
• Entsorgungsmethoden.

Die Beschreibung der Elemente erleichtert die Planung und hilft Ihnen zu verstehen, welche Eigenschaften verbessert werden müssen.

Marketinganalyse und -plan: Werbestrategie

Die Aufgabe der Marketinganalyse besteht darin, ein Produktimage zu entwickeln und eine Werbestrategie festzulegen. Nachdem Sie den Käuferkreis umrissen und das erforderliche Warenvolumen ermittelt haben, überlegen Sie, wie Sie dem Publikum Informationen vermitteln können.

Durch die Beantwortung einer Reihe von Fragen wird es einfacher, die Bedürfnisse zukünftiger Käufer zu formulieren:

1. Beschreiben Sie, was sie jetzt kaufen, da Ihr Produkt nicht auf dem Markt ist. Listen Sie beliebte Lieferanten und Einkaufsvolumen auf und geben Sie den Durchschnittspreis an.
2. Am schwierigsten ist es zu verstehen, warum ein Verbraucher ein bestimmtes Produkt bevorzugt. Beim Kauf von Küchenutensilien kann der Kunde ein Set mit der größten Anzahl an Komponenten wählen, auf Komfort setzen oder ein ansprechendes Design schätzen. Sie müssen seine Motivation ermitteln, wobei Sekundärforschung, Telefonumfragen und Experteninterviews hilfreich sein können.
3. Stellen Sie die Hauptfrage: „Wie kann ich Menschen dazu bringen, mein Produkt zu kaufen?“ Durch Werbekampagnen, die Teilnahme an Ausstellungen, das Versenden von Flyern und die Bereitstellung kostenloser Muster ist es möglich, Kunden zu gewinnen.

Die Nuancen der Arbeit hängen davon ab, ob sich die Aktivität an einen Groß- oder Einzelhandelsverbraucher richtet, ob Sie juristische oder natürliche Personen ansprechen möchten usw.

Produktions- und Organisationsplan

Im nächsten Abschnitt listen Sie die Produktionsstufen auf und erwähnen die Verfügbarkeit von Anlagen, Ausrüstung und Personal. Beschreiben Sie alles im Detail; Wenn ein Partner am Geschäft beteiligt ist, muss er die Kosten verstehen. Es ist auch notwendig, die Produktionskosten unter Berücksichtigung variabler Faktoren zu berechnen.

Der organisatorische Teil sieht einen Zeitplan und Fristen für die Umsetzung vor. Es werden auch Rechtsakte aufgeführt, die die Aktivitäten im ausgewählten Bereich regeln.

Finanzplan: Mittel berechnen

Der Grund für die Schließung von Startups ist in 70 % der Fälle mangelnde Finanzierung. Um diese Aussicht zu vermeiden, erstellen Sie einen Finanzplan. Es beinhaltet Folgendes:

• Einnahmen- und Ausgabenplan;
• Projektdurchführungszeitraum;
• ungefährer Saldo für das 1. Arbeitsjahr;
• Break-Even-Analyse.

Um Anlegern bei der Beurteilung der Aussichten zu helfen, stellen Sie einen Schuldentilgungsplan bereit. Konzentrieren Sie sich auf die rationelle Mittelverwendung durch Kostensenkung. Aber sparen Sie mit Bedacht: Einer der Fehler, der ein Unternehmen zum Scheitern verurteilt, ist die Unterschätzung anstehender Ausgaben.

Risikoanalyse: Überraschungen vermeiden

Berücksichtigen Sie abschließend die Situationen, die Ihr Unternehmen bedrohen, und schlagen Sie Lösungen für die Probleme vor. Die richtige Strategie wird Investoren anziehen und Ihnen die Arbeit erleichtern.

Die Struktur des Businessplans kann durch das Hinzufügen von Absätzen und Anhängen verändert werden. Wenn Sie eine Vorstellung davon haben, was Sie tun werden, werden Sie die Aufgabe meistern.

Neues Tool im Einsatz: SWOT-Analyse

Sobald Sie gelernt haben, einen Geschäftsplan zu schreiben, übernehmen Sie den strategischen Teil. Es gilt, externe und interne Einflussfaktoren auf die Entwicklung der Organisation zu ermitteln und die aktuelle Situation zu beschreiben. Eine SWOT-Analyse hilft Ihnen bei der Bewältigung der Aufgabe, das heißt, Sie heben 4 Aspekte des Projekts hervor:

Die Vielseitigkeit der Methode ermöglicht den Einsatz in jedem Bereich, egal ob Sie sich für einen Bauernhof oder einen Autoservice entscheiden. Für die Verwendung sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich. Vermeiden Sie lediglich häufige Anfängerfehler:

• Neubewertung der Stärken;
• Versuche, einen Nachteil als Vorteil auszugeben;
• vorsätzliches oder versehentliches Ignorieren von Nachteilen.

Um Ergebnisse zu erzielen, seien Sie ehrlich zu sich selbst: Sie können über die Mängel bei der Durchführung von Werbekampagnen schweigen, aber bei der Erstellung eines Geschäftsplans wird ein Fehler katastrophal sein. Betrachten Sie das Produkt oder die Dienstleistung zunächst aus der Sicht des Verbrauchers und bewerten Sie seine Stärken und Schwächen. Seien Sie gründlich und nutzen Sie verschiedene Quellen: Konsultieren Sie Ihr Team, führen Sie Tests durch, erstellen Sie mehrere SWOT-Tabellen für relevante Marktsegmente. Um Ihnen eine Vorstellung davon zu geben, wie Sie Analysen Schritt für Schritt durchführen, sehen Sie sich das Beispiel an:

Businessplan für ein Atelier

Die Möglichkeit, ein Atelier zu eröffnen, eignet sich für unerfahrene Unternehmer, die über Kenntnisse im Nähen und Reparieren von Kleidung verfügen. Denn trotz der Fülle an Geschäften bleiben Fertigprodukte standardisiert. Modetrends stellen die Individualität in den Vordergrund, sodass es nicht an Kunden mangeln wird. Sie müssen nur darüber nachdenken, wie Sie sie gewinnen und zu Stammkunden machen können.

Erste Schritte: Ziele definieren und über den Preis nachdenken

Selbst ein kleines Unternehmen benötigt einen Geschäftsplan, der seine Ziele definiert. Ich empfehle Ihnen, Folgendes einzubeziehen:

• Schaffung einer profitablen Organisation;
• Einkommen generieren;
• Befriedigung der Bedürfnisse der Verbraucher nach dem Nähen und Reparieren von Kleidung in einem bestimmten Bereich.

Wählen Sie Einzelunternehmer als Rechtsform, da die Buchhaltungspflichten einfacher und die Steuerbelastung geringer sind. Bestimmen Sie dann das Leistungsspektrum, das Folgendes umfasst:

• Nähen neuer Kleidung;
• kleinere Reparaturen am alten;
• Wiederherstellung.

Auch wenn die Schneiderei nach wie vor die teuerste Dienstleistung ist, werden die meisten Gewinne durch Reparaturen erzielt. Dies liegt daran, dass die Erstellung eines neuen Modells durchschnittlich 14 Tage dauert und Sie ein altes Modell in 15 bis 30 Minuten in Ordnung bringen können. Die Reparaturkosten beginnen bei 200 Rubel, was bei Kunden eine schnelle Amortisation gewährleistet.

Auswahl der Räumlichkeiten und Ausstattung

Der Standort bleibt ein entscheidender Faktor. Suchen Sie daher nach Platz in einem Einkaufszentrum oder im 1. Stock eines Gebäudes. Die Variante mit einem Einkaufszentrum ist aufgrund des Verkehrsaufkommens rentabler, zudem möchten die Ladenkunden die gekaufte Kleidung gleich vor Ort an ihre Figur anpassen lassen.

Es wird jedoch einfacher sein, eine Werkstatt auszustatten, indem Reparaturen in einer gewöhnlichen Wohnung durchgeführt werden. Bedenken Sie, dass die Platzierung in den oberen Etagen akzeptabel ist, wenn Sie bereits über einen etablierten Kundenstamm verfügen.

Idealerweise liegt das Atelier im Stadtzentrum, in der Nähe von Nähgeschäften.

Wählen Sie einen Raum mit einer Fläche von 20 Quadratmetern. m. und mehr, um alles zu arrangieren, was Sie brauchen. In der Anfangsphase benötigen Sie:

• 3 professionelle Maschinen (ca. 7.000 Rubel pro Stück);
• spezielles Bügeleisen oder Dampfgenerator (RUB 11.000);
• Overlock (RUB 5.000).

Auf Möbel zur Ausstattung des Arbeitsbereichs und eines komfortablen Wartebereichs für Kunden kann man nicht verzichten. Sie müssen Folgendes kaufen:

• Schneidetisch;
• Tische für Schreibmaschinen;
• Stühle;
• Spiegel;
• Attrappe;
• Garderobenständer für Mitarbeiter und Besucher;
• Sofas und ein Couchtisch für den Wartebereich.

Kaufen Sie auch Verbrauchsmaterialien, denn seriöse Kunden möchten keine Fäden, Gummibänder und Reißverschlüsse mit zum Stoff bringen. Zusammen mit den Möbelkosten müssen Sie 24.000 Rubel bereitstellen.

Einstellung und Bezahlung

Die Rekrutierung entscheidet über den Erfolg. Suchen Sie also nach Menschen, die ihre Arbeit lieben. Sie benötigen 2-3 Näherinnen und einen Zuschneider, die Sie über Online-Anzeigen oder Personalvermittlungsagenturen finden können. Das durchschnittliche Gehalt einer Näherin beträgt 15.000 Rubel, eines Zuschneiders 20.000 Rubel. Zum Lohn kommt noch ein Prozentsatz der abgeschlossenen Aufträge hinzu (20-40 %), was sie zu besserer Arbeit anregt.

Besprechen Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern die Nuancen der Verantwortung. Oftmals bringen Kunden teure Materialien mit, und wenn diese beschädigt sind, muss die Näherin oder der Zuschneider alle Kosten erstatten.

Bei korrekter Durchführung der Marketingkampagnen amortisiert sich das Studio in 2 Jahren. Sie müssen lediglich alle Phasen der Unternehmensförderung durchdenken und den Werbeanteil in lokalen Medien reduzieren. Wenn Sie Geld für ein auffälliges Schild ausgeben, Markenpakete entwickeln und ein kleines Mailing mit Rabattgutscheinen verschicken, werden Sie schnell einen Stammkundenkreis gewinnen.

Businessplan für einen mobilen Autoservice

Da der Autoverkauf auch während einer Krise nicht aufhört, wird deren Wartung zu einer ständigen Einnahmequelle. Mobiler Autoservice ist gefragt: Sie erbringen Dienstleistungen, die keinen Aufzug erfordern und mehrere Stunden in Anspruch nehmen. Im Preis inbegriffen sind Systemeinstellungen, die Überprüfung der Batteriefunktion, das Vorhandensein von Öl und anderen Flüssigkeiten sowie der einfache Austausch von Teilen. Mit der richtigen Vorgehensweise liegt die Rentabilität des Unternehmens auf dem Niveau einer Tankstelle.

Was Sie brauchen, um loszulegen

Um zu beginnen, können Sie auf Folgendes nicht verzichten:

1. Stellen Sie sicher, dass Sie über ein Fahrzeug verfügen, das die erforderliche Ausrüstung aufnehmen kann. Ein Gazelle-Kleinbus, den Sie mieten, reicht völlig aus.
2. Als Ausrüstung benötigen Sie Wagenheber (ohne sie können Sie keine Pads oder Filter ersetzen) und ein Bett auf Rollen. Kaufen Sie außerdem einen Staubsauger und ein paar Kompressoren, darunter einen Saugkompressor. Die Wichtigkeit von Schlüsseln und anderen Werkzeugen muss nicht erwähnt werden.
3. Der Gewinn soll aus dem Verkauf von Verbrauchsmaterialien stammen. Sie kaufen Öl, Kerzen und Flüssigkeiten zu Großhandelspreisen ein und verkaufen sie zu Einzelhandelspreisen.

Zunächst führen Sie die Arbeiten selbst aus und erweitern ggf. das Personal. Wenn Ihr Kundenstamm wächst, lohnt es sich, einen Disponenten zu engagieren, der Ihnen die Feinheiten erklärt, damit Sie sich keine Auszeit von Ihrer Arbeit nehmen müssen.

So ermitteln Sie Ihren Kundenkreis

Wer ist die Klientel solcher Organisationen? Dabei handelt es sich vor allem um Menschen, die preisgünstige Autos älterer Modelle fahren. Ihre Autos müssen regelmäßig gewartet werden (Öl wechseln, Bremsbeläge wechseln, Reifendruck prüfen), aber aufgrund der hohen Arbeitsbelastung schieben die Besitzer Besuche in der Tankstelle auf. Die Folge sind ungeplante Ausfälle, die Ihre Dienste in Anspruch nehmen.

Um Kunden zu finden, sollten Sie keine Anzeigen in Garagen schalten. Es stellt sich heraus, dass solche Nischen besetzt sind, daher ist es besser, im Rahmen einer Werbekampagne einen Promoter für hübsche Mädchen zu engagieren. Sie wird Broschüren an Autobesitzer auf dem Parkplatz verteilen, und später werden Sie die restlichen Werbeanzeigen unter den Scheibenwischern anbringen.

Wie schreibe ich Text für eine Broschüre? Bieten Sie Ihren Kunden an, Zeit und nicht Geld zu sparen. Wetten, dass sie nach der Arbeit nicht zur Tankstelle müssen, das Auto aber trotzdem in einwandfreiem Zustand ist. Indem Sie Ihr Angebot mit einer transparenten Preispolitik begleiten, ziehen Sie Verbraucher an.

Beliebt sind auch „Notdienste“: Sie werden in Anspruch genommen, wenn der Besitzer den Schlüssel verloren hat oder den Motor ohne ersichtlichen Grund nicht starten kann.

So steigern Sie die Rentabilität

Damit sich Ihr Geschäft auszahlt, kaufen Sie hochwertige Geräte und achten Sie bei der Auswahl Ihrer Mitarbeiter darauf. Schließlich ist es schwierig, einen Handwerker zu finden: Die Menschen orientieren sich an dem Grundsatz „Wenn ich auf dem Bau keinen Job finde, gehe ich zu einer Autowerkstatt.“ Wenn Sie oder Ihr Mitarbeiter nicht qualifiziert sind, ist es sinnlos, einen Kredit aufzunehmen, um ein Unternehmen zu gründen oder Ausrüstung zu kaufen.

Warum brauchen Sie einen Businessplan? Die meisten werden wahrscheinlich antworten: einen Kredit bei einer Bank aufnehmen. Diese Aussage ist wahr, aber nur teilweise. Zuallererst benötigt der Unternehmer selbst einen Plan, um die Höhe der Anfangsinvestition für den Start zu verstehen, wie lange es dauern wird, bis er die Selbstversorgung erreicht, und Umsatzindikatoren zu prognostizieren, das Rentabilitätsniveau, die Amortisationszeit der Investitionen und vieles mehr einzuschätzen andere Parameter.

Sehr oft führt ein angehender Geschäftsmann (und nicht nur Anfänger) alle Planungen und Berechnungen „nach Augenmaß“ auf einer Serviette oder im Kopf durch (und tut es manchmal überhaupt nicht) und vergisst dabei viele kostspielige Dinge, was zu vielen Fehlern führt und führt zum Bankrott.

Typische Fehler: Bei der Ermittlung der Investitionen werden die Kosten der Finanzierungstätigkeiten bis zur Erreichung der Selbstversorgung nicht berücksichtigt, die Lagerbestände werden falsch ermittelt (die Waren- und Materialmenge wird für einen Monat festgelegt, und basierend auf der Umschlagsdauer werden Rücklagen für 3 Monate erforderlich), Steuern und Versicherungsbeiträge werden bei der Berechnung des Lohnfonds nicht berücksichtigt, der Personalbedarf wird falsch berechnet und vieles mehr.

Ein korrekt erstellter Geschäftsplan mit detaillierten Berechnungen ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Start jeder Geschäftstätigkeit, der es Ihnen ermöglicht, unrentable Optionen bereits in der Prognosephase auszuschließen und sich so vor dem Verlust Ihrer eigenen Investitionen oder der Mittel zu schützen des Investors (Gläubigers).

Angenommen, Sie planen eine Installation, die Berechnung zeigt, dass die volle Amortisationszeit 5 Jahre beträgt. Es ist offensichtlich, dass dies nicht die richtige Investition ist. Es ist unwahrscheinlich, dass die Maschine über einen solchen Zeitraum ohne Ausfälle funktioniert. (Als Referenz: Die optimale Amortisationszeit für diese Art von Aktivität beträgt 12–18 Monate.)

Was ist besser – einen fertigen Businessplan kaufen oder selbst erstellen? Wenn es sich um ein kleines Unternehmen handelt, müssen Sie es unbedingt selbst tun. Dies ermöglicht es Ihnen, tiefer in das Projekt einzutauchen, seine Essenz zu verstehen und die Wirtschaftlichkeit zukünftiger Aktivitäten selbst zu klären. Wenn Sie eine Produktion organisieren möchten, die Investitionen in Milliardenhöhe erfordert, können Sie auf die Hilfe von Spezialisten nicht verzichten.

Auf der Seite finden Sie Muster von vorgefertigten Geschäftsmodellen mit allen Berechnungen, die Sie als Grundlage für die Erstellung einer Machbarkeitsstudie für Ihr konkretes Projekt nutzen können.

Aktionsalgorithmus

1. Kennenlernen der bereitgestellten Muster-Machbarkeitsstudie.
2. Sammlung statistischer Daten für eine bestimmte Region, in der Geschäftsaktivitäten durchgeführt werden.
3. Durchführung von Marktforschungen: Ermittlung der Stärken und Schwächen des Projekts ().
4. Aktualisierung von Informationen zum wirtschaftlichen Teil: Suche nach Potenzialen und Rohstoffen, Einholung kommerzieller Angebote, Neuberechnung der Kosten und Festlegung des Endpreises auf der Grundlage der aktuellen Marktrealitäten sowie Ermittlung des Rentabilitätsniveaus.
5. Durchführung eines Stresstests der in der Berechnung berücksichtigten Zahlen (wie hoch ist die Amortisation, wenn der Umsatz um N Prozent unter dem Plan liegt). Basierend auf den gewonnenen Daten werden mehrere Optionen für die Entwicklung der Veranstaltung erarbeitet: konservativ, realistisch und optimal.
6. Ausübung wirtschaftlicher Tätigkeiten.
7. Auswahl der rentabelsten Variante (Untersuchung rechtlicher Regelungen zur Reduzierung der Steuerlast).

Basierend auf der Analyse und Verallgemeinerung der erhaltenen Informationen erstellen Sie Ihre eigene wirtschaftliche Begründung für das Projekt, mit deren Hilfe Sie die Machbarkeit einer Geldinvestition feststellen können.

Bitte beachten Sie, dass Sie jeden gewünschten Businessplan kostenlos herunterladen können. Wenn es irgendwo kein Download-Formular gibt, können Sie eine Frage über ein spezielles Formular stellen. Wir werden diese Funktion in Kürze hinzufügen. Über dieses Formular können Sie auch jeden Punkt zu dem beschriebenen Modell klären und wir werden versuchen, einen Spezialisten zu finden, der Sie in dem für Sie interessanten Punkt kompetent berät.

Kurzes Investitionsmemorandum

2. Geschäftsidee: Produktion

Beschreibung des Unternehmens, Produkts oder der Dienstleistung

Die Unternehmensgruppe ChemRussia ist einer der großen russischen Hersteller von Reinigungschemikalien und produziert seit 7 Jahren hochwertige Produkte unter der Marke Cobra™. Im Jahr 2015 eröffnete ChemRussia Franchise-Produktionsstätten in den Regionen Russlands und der GUS und startete innerhalb eines Jahres erfolgreich drei Produktionsstätten für Reinigungsprodukte in Russland.

Die KhimRussia Group stellt hochwirksame Produkte her, die Folgendes verwenden:

• Reinigungsunternehmen (ihre Zahl in Russland hat mehr als 1000 erreicht)
• Industrie- und Fertigungsunternehmen;
• Krankenhäuser;
• Kindereinrichtungen;
• Viehkomplexe;
• Baufirmen.

Produktauswahl

• Reinigungs- und Pflegemittel für Sanitärbereiche
• Lederpflegemittel
• Kaugummi-Entferner
• Fleckentferner
• Mattpolitur für Möbel
• Glanzpolitur für Möbel
• Bodenwachs
• Teppichreiniger
• Fliesen- und Fliesenreiniger
• Sanitärreiniger
• Reinigungsmittel für Geräte, Behälter und Geräte
• Handgeschirrspülmittel
• Reinigungsmittel für Räucherkammern, Öfen, Grills
• Entferner für Milchstein- und Mineralablagerungen
• Mittel zur CIP-Reinigung von Lebensmittelgeräten
• Zahnsteinentferner
• Produkt zur technischen Reinigung von Geräten und Entfettung von Teilen
• Reinigungsmittel nach dem Bau
• Trennmittel
• Universell wasserabweisend
• Universeller Entschäumer
• Mittel zum Reinigen von Tanks von Öl- und Bitumenverunreinigungen
• Reinigungsmittel für Waggons und Schienenfahrzeuge
• Fassadenreiniger
• Flüssigseife
• Glas- und Spiegelreiniger
• Gel für Trockentoiletten
• Gel-Abflussreiniger
• Allzweckwaschmittel
• Allzweckwaschmittel
• Bodenreiniger
• Bodenreiniger
• Bodenreiniger

Vorteile von Cobra™ Reinigungsprodukten

• breites Sortiment (die Linie umfasst 34 Produkte – saure und alkalische Reinigungsmittel, Desinfektionsmittel, Flüssigseife usw.)
• günstige Preise;
• pünktliche Lieferung der Produkte;
• praktischer Behälter;
• die Marke Cobra™ ist seit mehr als 7 Jahren auf dem Markt;
• hohe Produktmargen.

3. Analyse der Produktmärkte

Beschreibung des Absatzmarktes

Professionelle Reinigung ist heute eine ganze Branche, in der Experten auf dem Gebiet der Sauberkeit moderne, hochwirksame Reinigungszusammensetzungen entwickeln, hochwertige Geräte anbieten und professionellen Service leisten.

Potentielle Käufer:

• Reinigungsunternehmen;
• Industrie- und Fertigungsunternehmen;
• Krankenhäuser;
• Kindereinrichtungen;
• Unternehmen, die den Schienenverkehr bedienen;
• Viehkomplexe;
• Gastronomiebetriebe;
• Baufirmen.

Die größten Abnehmer von Reinigungsprodukten sind Reinigungsunternehmen.

Der Anteil des Inlandsmarktes für Reinigungsunternehmen beträgt 200 bis 220 Millionen US-Dollar. Die jährliche Marktwachstumsrate beträgt etwa 30 %.

SWOT-Analyse des Produktionsstarts

4. Strategie zur Produktwerbung

Verkauf und Marketing

Markteintrittsstrategie

5. So eröffnen Sie eine Produktion

Produktionsplan

Um mit der Organisation eines Unternehmens zu beginnen, müssen Sie die Prioritätsstufen durchlaufen, die für jedes Unternehmen erforderlich sind.

Wenn wir jedoch über die eigenständige Gründung eines Unternehmens sprechen, das Autochemikalien, Autokosmetik, Reinigungsprodukte und Haushaltschemikalien unter Ihrer eigenen Marke herstellt, müssen Sie die folgenden Phasen durchlaufen:

1. Registrieren Sie eine Marke und erhalten Sie eine Marke.

2. Besorgen Sie sich eine Liste der Produktions- und Verkaufsgenehmigungen;

3. Kauft die notwendigen Rohstoffe für die Produktion, Behälter und Etiketten für die Herstellung von Fertigprodukten;

4. Hauptausrüstung auswählen und kaufen, Installations- und Inbetriebnahmearbeiten durchführen;

5. Kaufen Sie zusätzliche für die Produktion notwendige Ausrüstung (Waagen, Pumpen, Schläuche usw.);

6. Auswahl und Kauf von Laborgeräten zur Kontrolle der eingehenden und ausgehenden Qualität von Rohstoffen und Fertigprodukten;

7. Installieren Sie ein Wasseraufbereitungssystem und führen Sie Installationsarbeiten daran durch.

8. Chemische Formulierungen entwickeln;

9. Schulung des Personals im Produktions- und Vertriebssystem;

10. Sammeln Sie Kontaktinformationen von Rohstofflieferanten, finden und mieten Sie ein Lager;

11. Entwicklung technologischer Produktionskarten, technischer Vorschriften und Anweisungen;

12. Ein Team von Vertriebsmitarbeitern auswählen, einstellen und schulen;

13. Software installieren, um Produktionsabläufe zu optimieren;

14. Einen visuellen Stil und Designdienstleistungen entwickeln;

15. Erstellen Sie eine Website;

16. Eröffnen Sie eine kostenlose technische Support-Hotline.

Das Franchise der ChemRussia Group of Companies kann einem Unternehmer all dies ersparen, indem es in jeder Phase des Starts seiner eigenen Produktion jede erdenkliche Unterstützung bietet.

Das erste, was von einem Partner des Unternehmens verlangt wird, ist die Registrierung des Unternehmens.

Sie müssen außerdem einen Raum auswählen, der die folgenden Anforderungen erfüllt:

• die Raumfläche muss mindestens 50 qm betragen;
• Verfügbarkeit von Wasserversorgung und Kanalisation;
• leitungsgebundener Strom 380 Volt;
• Heizung;
• Vorhandensein von Fenster und Haube.

Dann müssen Sie Personal auswählen. Die Personalschulung wird von Spezialisten der ChemRussia-Unternehmensgruppe durchgeführt.

Der nächste Schritt besteht darin, Ausrüstung, Behälter und Rohstoffe für die Produktion von 5 Tonnen Produkten zu beschaffen.

Die Inbetriebnahmearbeiten werden von einem Fachbetrieb des Unternehmens durchgeführt.

Nach Beginn der Produktion ist es notwendig, die Ressourcen aufzufüllen: Rohstoffe, Behälter kaufen, Etiketten bestellen.

6. Produktionspersonal

Organisatorische Struktur

Damit ein Unternehmen effektiv arbeiten kann, ist folgendes Personal erforderlich:

7. Produktionskosten

Finanzplan

Die aktuellen Kosten bei der Aufnahme der Produktion von ChemRussia-Reinigungsprodukten werden wie folgt aussehen:

Ausgaben 1 - 7 Monate.

Ausgaben 8 - 14 Monate.

Investitionsgröße

In vielen Regionen ist die Zusammensetzung des Trinkwassers aufgrund des Klimas, der Bodenbeschaffenheit und technogener Faktoren häufig mit Salzen und Mikroelementen übersättigt. Übermäßiger Verbrauch von Fluor, Eisen, Kalksteinpartikeln, Chlor, Nitriten, Cadmium und anderen wirkt sich negativ auf den Zustand des Körpers aus.

Ab 300.000 Rubel.

Das Chinchilla ist ein kleines pflanzenfressendes Nagetier mit dickem und weichem Fell. Es ist nicht schwer, ein solches Tier als Haustier zu haben. Es ist unprätentiös in Bezug auf Nahrung und Pflege und seine Lebenserwartung in Gefangenschaft beträgt durchschnittlich 10-12 Jahre. Exotische Nagetiere können ihrem Besitzer nicht nur positive Emotionen, sondern auch ein gutes Einkommen bescheren.

Ab 160.000 Rubel.

Der Verkauf von heißem Mais ist ein gutes Geschäft, das mit großem Aufwand und einer kompetenten Herangehensweise an die Schaffung und Platzierung eines Punktes einen erheblichen Gewinn bringt. Früher wurde es in Karren verkauft, die entlang der Strände transportiert und in Ferienorten angeboten wurden. Mittlerweile erfreuen sich Maiskolben und Getreide großer Beliebtheit. Der Verkauf von Delikatessen bringt noch größere Gewinne, wenn Sie selbst ein leckeres Gemüse anbauen.

Ab 100.000 Rubel.

Wie können Sie Geld verdienen, wenn Sie in Ihrem eigenen Landhaus wohnen? Es gibt viele mögliche Antworten, aber eine davon gefällt mir besser, weil sie gefragt ist. Wir werden über den Anbau von Blumensämlingen zum Verkauf sprechen. Sie können Gemüsesämlinge auch nur anbauen, wenn Sie mehr als ein kleines Gewächshaus haben. In diesem Artikel werden wir versuchen, herauszufinden, wie man Setzlinge zum Verkauf richtig anbaut, und die Kosten und Einnahmen aus dieser Art von Aktivität berechnen, vorausgesetzt, wir nutzen unser eigenes Gewächshaus mit einer Gesamtfläche von 60 m2.

Ab 500.000 Rubel.

Früher oder später, mindestens einmal im Leben, denkt jeder darüber nach, ein eigenes Unternehmen zu gründen und weiterzuentwickeln. Wir laden Sie ein, über eine Option wie die Herstellung von Servietten und Toilettenpapier nachzudenken. Sie sind in jeder Wohnung vorhanden und recht schnell aufgebraucht, weshalb sie in großen Mengen verkauft werden. Die Herstellung und der Verkauf von Servietten gehören zu den vielversprechenden Geschäftsfeldern; dieses Produkt kann an eine Vielzahl von Unternehmen und Geschäften verkauft werden.

Ab 1.067.000 Rubel.

Die Geschäftsidee, ein Fitnessstudio zu organisieren, ist nicht neu und bleibt bis heute relevant. Die Nachfrage nach den Dienstleistungen von Fitnessstudios, Tanzschulen, Fitnesscentern und Yoga-Studios steigt jedes Jahr. Ein schöner Körper und die Aufrechterhaltung einer guten Form waren für die Menschen schon immer wichtig, und in letzter Zeit ist dies nur noch wichtiger geworden.

Haushaltswaren, Haushaltschemikalien und Körperpflegeprodukte sind Güter, an denen die Bevölkerung von Städten und Dörfern einen ständigen Bedarf hat. Wie man ein Haushaltswarengeschäft von Grund auf eröffnet, eine Eigentumsform wählt, wo man Lieferanten findet, wie man das richtige Sortiment auswählt und viele andere Themen werden in diesem Artikel besprochen.

Die Herstellung von Schaumgummi ist eine lukrative Geschäftsidee. Die entstehenden Rohstoffe werden für den Bedarf des Möbelmarktes, der Produktion von Sportgeräten, Schutzverpackungen, Schuhen und Stofftieren verkauft. Schaumgummi wird durch Aufschäumen von flüssigem Polyurethan hergestellt. Das Material besteht zu 90 % aus Luft, weist aber eine hohe Elastizität auf. Diese Schaumgummiqualität ermöglicht den Einsatz in verschiedenen Branchen.

Das Geschäft mit der Herstellung von Einweggeschirr kann als zukunftsträchtiger Bereich mit hoher Rentabilität eingestuft werden. Von Jahr zu Jahr steigt die Nachfrage der Bevölkerung nach diesen Produkten, und dieser Trend dürfte noch lange anhalten.

Die Garnelenzucht ist für unser Land eine recht vielversprechende Geschäftsidee. Mit dem richtigen Ansatz kann selbst ein kleines Unternehmen seinen Eigentümern ein recht hohes Einkommen bescheren. Laut Experten kann das Garnelengeschäft bereits im ersten Jahr profitabel werden. Der russische Verbraucher hat es geschafft, den Geschmack und die Vorteile dieser Krebstiere für den Körper zu schätzen.

Ab 800.000 Rubel.

Die Herstellung moderner Fenstersysteme ist einer der zukunftsträchtigen Bereiche der modernen Produktion. Um jedoch ein eigenes Unternehmen zu eröffnen, müssen Sie sich absolut auf das Endergebnis verlassen können. Daher ist es wichtig, jede Ausgabenzeile und mögliche Einnahmen zu berechnen. Dabei hilft ein gut ausgearbeiteter Businessplan für die Produktion von Kunststofffenstern.

Ab 23.400.000 Rubel.

Die Rinder- und Geflügelindustrie in Russland entwickelt sich aktiv. Allerdings verfügt nicht jeder Betrieb oder Bauernhof über einen eigenen Schlachthof und die am 1. Mai 2014 in Kraft getretene technische Verordnung der Zollunion „Über die Sicherheit von Fleisch und Fleischprodukten“ legt verbindliche Sicherheitsanforderungen für Schlachtprodukte und Fleisch fest Produkte.

„Ich verdiene zu wenig, um mir schlechte Schuhe leisten zu können“ – einen ähnlichen Satz haben Sie bestimmt schon einmal von Verwandten, Freunden oder Kollegen gehört. Und tatsächlich spielen Schuhe, ihr Aussehen und ihre Qualität neben dem Praktischen eine große Rolle in unserem Leben. Es wird oft mit einem Lackmustest verglichen, der unser Eigentum, unseren sozialen Status und unsere ästhetischen Vorlieben bestimmt und Aufschluss über die Gewohnheiten und den Lebensstil einer Person gibt.

Ab 403.000 Rubel.

Viele von uns haben diesen Satz gehört – Anti-Café. Was ist ein Anti-Café? Dies ist ein Café, aber mit einer besonderen sozialen Note. Ein Anti-Café ist eine soziale Einrichtung, die für einen angenehmen Zeitvertreib, kreative Treffen, freundliche Gespräche in gemütlicher Atmosphäre, Vorträge, Meisterkurse und Co-Working-Spaces konzipiert ist.

Ab 500.000 Rubel.

Futtermischungen für Haustiere wie Katzen und Hunde wurden in Russland vor etwas mehr als 10 Jahren populär. Zuvor wurde Futtermittel für Tiere produziert und verkauft, die in ländlichen Gebieten zur Milch-, Woll- oder Schlachtung gehalten wurden. Die Produktion von Tierfutter ist ein sehr profitables Geschäft.

Ab 70.400.000 Rubel.

Eine der interessanten und beliebten Produktionsmöglichkeiten, die noch viele Jahre relevant bleiben wird, ist die Herstellung von Polyethylenfolie. Es bestehen auch Risiken in Form eines Massenverzichts auf diese Produkte zugunsten biologisch abbaubarer Materialien. Der vollständige Verzicht wird jedoch viele Jahre dauern, sodass Sie noch mehrere Jahre Zeit haben, in denen Sie einen guten Gewinn erzielen können.

Heutzutage gibt es viele Möglichkeiten, sich von der gesichtslosen Masse abzuheben. Durch das Bedrucken von T-Shirts und Tassen erhalten Sie ein exklusives Accessoire, das sonst niemand haben wird. Mit einem hellen T-Shirt können Sie die Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Eine Tasse mit einem interessanten Aufdruck und Slogan schmückt Ihren Schreibtisch. Ein Unternehmen, das solche Produkte herstellt, amortisiert sich sehr schnell. In diesem Artikel erklären wir Ihnen, wie Sie es öffnen.

Ab 530.000 Rubel.

Die rasante Entwicklung der Technologie hat zur Entstehung neuer Arten von Baumaterialien auf dem Markt geführt. Trotz allem erfreut sich Cinder Block bei Entwicklern immer noch großer Beliebtheit. Aus diesem Material gebaute Häuser sind robust und langlebig.

Ab 1.100.000 Rubel.

Die meisten von uns kennen diese Einwegschuhe, die in Kliniken, Kindergärten und vielen Betrieben unverzichtbar sind. Vielleicht hatte der eine oder andere Leser bereits die Idee, eine eigene Schuhüberzugsproduktion zu starten. Aber Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen oder wie riskant ein solches Unterfangen sein wird. Lassen Sie uns diese Themen gemeinsam untersuchen.

Ab 360.000 Rubel.

Die Idee, einen Gebrauchtwarenladen für Kinder zu eröffnen, ist nicht neu und hat in vielen Städten und Ländern recht erfolgreiche Anwendung gefunden. Ein Second-Hand-Laden für Kinder ist ein hervorragendes Beispiel für ein modernes Unternehmen, das auf einem Betriebsmodell mit minimalen Investitionen basiert. Um dieses Problem genauer zu verstehen, ist es notwendig, sich dem Konzept eines Konsignationslagers zuzuwenden.

Aber es gibt noch viele weitere Beispiele für Misserfolge. Und das Fehlen einer durchdachten Strategie behindert die Entwicklung erheblich. Selbst in den erfolgreichen Fällen, in denen Unternehmer Geschäftsimperien gründeten, war es bei richtiger Planung möglich, ein ähnliches Ergebnis um ein Vielfaches schneller zu erzielen und in nur wenigen Jahren das in einem Jahrzehnt erreichte Niveau zu erreichen.

Ein Businessplan ist in erster Linie für den Unternehmer selbst notwendig. Mithilfe von Berechnungen können Sie die Höhe des erforderlichen Startkapitals und die Amortisationszeit ermitteln. Detaillierte Berechnungen bringen alles in Ordnung und ermöglichen es, ein aussichtsloses Projekt, beispielsweise mit einer Amortisationszeit von zehn Jahren oder mehr, noch vor der Investition von Mitteln aufzugeben.

Die Planung der Aktivitäten eines Unternehmens bietet die Möglichkeit, alle möglichen Risiken zu berücksichtigen und ihnen vorzubeugen, um im Voraus einen Plan „B“ zu entwickeln. Ohne einen durchdachten und detaillierten Businessplan werden Sie weder bei einer Bank noch bei privaten Investoren Investitionen anlocken können.

Soll ich ein fertiges Geschäftsprojekt kaufen oder es selbst machen?

Wenn Sie auf der Suche nach einem Businessplan für ein Kleinunternehmen sind, müssen Sie diesen unbedingt selbst erstellen. Im Kalkulations- und Planungsprozess kann ein Unternehmer tiefer in das Wesen des zu eröffnenden Unternehmens eintauchen und viele Fehler vermeiden.

Um einen echten Businessplan für ein Unternehmen korrekt zu erstellen, müssen Sie über fundierte Kenntnisse im Steuer- und Arbeitsrecht, in der Buchhaltung und Finanzbuchhaltung sowie im Management verfügen und sich natürlich mit dem Marktsegment vertraut machen, in dem Sie tätig werden möchten.

Wenn Sie gerade Ihre ersten Schritte im Unternehmertum machen und weder über eine spezielle Ausbildung noch über praktische Kenntnisse in der Geschäftsplanung verfügen, nutzen Sie unsere Datenbank. Es präsentiert Beispiele erfolgreich umgesetzter und bewährter Businesspläne für Kleinunternehmen. Alle Projekte sind systematisiert, Sie müssen lediglich ein vorgefertigtes Beispiel auswählen und anhand einer vorgefertigten Vorlage mit den bereits angegebenen Formeln Ihre Berechnungen durchführen.

Was die Eröffnung eines großen Industrieunternehmens betrifft, dessen Eröffnung Investitionen in Milliardenhöhe erfordert, ist es besser, die Entwicklung eines Geschäftsplans für die Produktion einem Team von Spezialisten anzuvertrauen. Je größer das Projekt, desto mehr Feinheiten gibt es. Nun, die vorgestellten Beispiele helfen Ihnen zunächst dabei, die ungefähre Höhe der Investition und die Aussichten des Projekts einzuschätzen.

Unsere Datenbank enthält detaillierte Businesspläne mit Berechnungen für:

Eröffnung von Geschäften verschiedener Art, Unternehmen für den Großhandel;

Unternehmen, die Baumaterialien herstellen;

Agrar- und Lebensmittelverarbeitungsunternehmen;

Unternehmen im Dienstleistungssektor: Cafés, Restaurants, Schönheitssalons usw.;

Vergnügungsparks;

Vending (Installation von Verkaufsautomaten: Kaffee-, Spielzeug-, Fotoautomaten usw.);

Miniproduktionen usw.;

Online-Shops;

Eröffnung eines Ladens mit handgefertigten Waren usw.;

Soziale Projekte usw.

Beachten Sie! Unsere Website bietet typische Beispiele für Geschäftspläne mit Berechnungen und dient als Referenz. Der Markt ist ebenso wie die Preise im Wandel. Daher können die angegebenen Zahlen nur als Grundlage dienen. Bevor Sie mit dem Projekt beginnen, müssen Sie anhand des vorgegebenen Algorithmus alles im Detail berechnen.

So nutzen Sie Geschäftsideen aus unserer Datenbank: Aktionsalgorithmus

Wir studieren im Detail ein Beispiel eines Geschäftsplans. Wir bewerten das Investitionsvolumen und die Amortisationszeit – wenn diese Parameter nicht passen, suchen wir nach einer anderen Richtung. Wenn die Entscheidung positiv ist, gehen wir zum nächsten Punkt über;

Wir analysieren den lokalen Markt (wo wir tätig sein werden). Die ideale Option besteht darin, vorgefertigte Daten von Branchenexperten (zu finden im Internet, in Zeitungen, Fernsehsendern) zu kombinieren und die Aktivitäten konkurrierender Unternehmen unabhängig zu bewerten;

Marktforschung: Analyse der Aktivitäten der Wettbewerber, aktuelle Preise für ähnliche Dienstleistungen, Berechnung der Marktkapazität, durchschnittlicher monatlicher und durchschnittlicher Jahresumsatz unter Berücksichtigung saisonaler Schwankungen;

Kostenschätzung: Wir suchen Lieferanten von Ausrüstung und Rohstoffen;

Festlegung der Rechtsform und des Steuerregimes, Berechnung der Steuerabzüge, Gehälter der Arbeitnehmer.

Nach all den Recherchen und Berechnungen müssen wir die wichtigsten Zahlen ermitteln – die Höhe der Investition, die Rentabilität und die Amortisationszeit.

Typische Fehler eines unerfahrenen Geschäftsmannes bei der Erstellung eines Businessplans

Bei der Berechnung eines Geschäftsprojekts machen unerfahrene Geschäftsleute am häufigsten eine Reihe typischer Fehler:

Bei der Ermittlung der Investitionen werden die Kosten für den Einkauf von Rohstoffen für nur einen Monat berücksichtigt, während es in der Regel drei bis sechs Monate dauert, bis die Selbstversorgung erreicht ist;

Bei der Berechnung der Gehälter wird der tatsächliche Personalbestand unterschätzt und Krankenstände und Steuerabzüge für jeden Mitarbeiter werden nicht berücksichtigt;

Die Nebenkosten werden nicht berücksichtigt oder unterschätzt: Bezahlung für Strom-, Wasser- und Gaslieferungen.

• 1. Beispiel-Businessplan
  • 1.1. Abschnitte eines Geschäftsplans
  • 1.2. Projektbeschreibung
  • 1.3. Produktionsplan
  • 1.4. Marketingplan
  • 1.5. Finanzplan

Jedes Unternehmen muss im Rahmen seiner Tätigkeit den Bedarf an Ressourcen aller Art klar verstehen und auch die Höhe der zur Umsetzung seiner Geschäftsideen erforderlichen Mittel genau berechnen können. In einer Marktwirtschaft ist es notwendig, planen zu können, das interne und externe Umfeld regelmäßig zu analysieren und die eigenen Perspektiven und Fähigkeiten einzuschätzen. Betrachten Sie zur Verdeutlichung einen Beispielgeschäftsplan mit Berechnungen. Ganz am Ende des Artikels können Sie außerdem einen detaillierten Geschäftsplan für ein Lebensmittelgeschäft herunterladen.

Businessplan für ein Webstudio – Beispiel mit Berechnungen

1. Beispiel-Businessplan

Der Artikel präsentiert einen Beispiel-Businessplan mit Berechnungen für Eröffnung einer Website-Entwicklungsfirma. Heutzutage entscheiden sich viele Unternehmen dafür, ihre Repräsentanz im Internet zu eröffnen. Daher besteht die Notwendigkeit, eine offizielle Website zu erstellen.

Ein Businessplan ist ein offizielles Dokument, das anschließend potenziellen Investoren und Partnern vorgelegt wird. Daher sollten bei der Entwicklung bestimmte Grundsätze beachtet werden.

1.1. Abschnitte eines Geschäftsplans

• Einführung,
• (kurze Beschreibung des Projekts und der wichtigsten Finanzindikatoren),
• Projektbeschreibung,
• Analyse der Unternehmensfähigkeiten,
• Produktionsplan,
• Marketingplan,
• Finanzplan,
• Risikoanalyse,
• Abschluss,
• Links zu Quellen.

1.2. Projektbeschreibung

Das zu entwerfende Unternehmen wird zum Zweck der Entwicklung von Websites und deren anschließender Veröffentlichung im Internet gegründet. Das Produkt des Unternehmens ist die Website, hergestellt gemäß den Wünschen des Kunden, dem ausgewählten Konzept und der Funktionalität. Der durchschnittliche Preis einer Website (im arithmetischen Mittel) beträgt 64.000 Rubel.

Derzeit wird der Entwicklungsstand des Projekts als Geschäftsidee bewertet. Ziel des Projekts ist es, sich am Markt als professionelles Unternehmen für die Erstellung von Websites unterschiedlicher Komplexität mit modernem Konzept und benutzerfreundlicher Oberfläche zu positionieren.

Bei der Personalrekrutierung ist geplant, auf Basis einer Portfoliobewertung (Lebenslauf) nach professionellen Layoutern und Webdesignern zu suchen.

1.3. Produktionsplan

Es ist geplant, 200.000 Rubel Eigenmittel und 800.000 Rubel Fremdmittel in Form eines Bankdarlehens auszugeben, d.h. im Allgemeinen 1 Million Rubel.

Alle Angaben sind beispielhaft – dieser Businessplan ist ein Beispiel mit ungefähren Berechnungen

Derzeit befindet sich der Bereich IT-Technologie in einer Phase dynamischen Wachstums. Durch die Durchdringung des Breitbandzugangs in russischen Regionen und den Ausbau mobiler und drahtloser Datennetze kommt es zu einem Anstieg der Internetnutzer.

Die Vorbereitungszeit für die Eröffnung des Projekts soll innerhalb von sechs Monaten vollständig abgeschlossen sein.

Das Personal des Unternehmens wird aus 6 Personen bestehen: CEO, Buchhalter, Mitarbeiter und vier Programmierer Jeder von ihnen ist für ein bestimmtes Projekt verantwortlich und ein hochspezialisierter Spezialist.

Mitarbeiter eines Webstudio-Unternehmens

Geschätzte Gehaltsabrechnung wird 1659 Tausend Rubel betragen. im ersten Jahr 1893 Tausend Rubel. im zweiten Jahr und 1962 Tausend Rubel. im dritten Jahr des Projekts.

Geplanter Umsatz für das erste Jahr beträgt 3793,93 Tausend Rubel, für das zweite Jahr 6140,19 Tausend Rubel und für das dritte Jahr 6278,12 Tausend Rubel.

Anschaffungskosten Das Anlagevermögen wird auf 634,88 Tausend Rubel geschätzt. Die Höhe der Abschreibungsabzüge wird nicht berechnet, da die Organisation einem vereinfachten Steuersystem unterliegt.

Kosten der erbrachten Dienstleistungen wird 3918,55 Tausend Rubel im Jahr 2015, 3491,906 Tausend Rubel im Jahr 2016 und 3527,547 Tausend Rubel im Jahr 2017 betragen. Der Kostenrückgang im Jahr 2016 im Vergleich zu 2015 ist auf die Abschreibung der Anschaffungskosten des Anlagevermögens zurückzuführen, und der Kostenanstieg im Jahr 2017 im Vergleich zu 2016 ist auf einen Anstieg der Kosten für die Bezahlung des Personals und den Kauf von Verbrauchsmaterialien für die Folgekosten zurückzuführen Erstellung von Dienstleistungen. Es ist zu beachten, dass die Berechnungsbeispiele für Geschäftspläne von der spezifischen wirtschaftlichen Situation im Land abhängen.

1.4. Marketingplan

Die Marketingausgaben werden schätzungsweise 13 % des Umsatzes im Jahr 2015, 4,2 % im Jahr 2016 und 4,15 % im Jahr 2017 betragen.

1.5. Finanzplan

Die finanziellen Ergebnisse des Projekts werden wie folgt bewertet. Im ersten Jahr der Tätigkeit wird das Finanzergebnis negativ sein und der Verlust im Jahr 2015 wird 124,62 Tausend Rubel betragen.

Im Jahr 2016 wird der Gewinn 2.648.284 Rubel betragen, und im Jahr 2017 wird der maximale Gewinn von 2.750.573 Rubel erreicht.

Der kumulierte Nettogewinn beträgt Ende 2015 -230,807 Tausend Rubel, Ende 2016 +1813,725 Tausend Rubel und Ende 2017 +4215,028 Tausend Rubel.

Wir berechnen die Effizienz der Investitionen für das Projekt

1. Barwert:
   Kapitalwert = 2947,435 Rubel.
2. Interner Zinsfuß (IRR):
   2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
   2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50,91;
   x = 2,71, IRR = 271 %.
3. Rentabilitätsindex (PI):
   PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
   Investitionsrenditeindex > 1. Dies zeigt an, dass dieses Projekt effektiv ist.
4. Amortisationszeit (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 Viertel
5. Ermäßigte Amortisationszeit (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 Viertel

Somit beträgt die Amortisationszeit des Geschäftsprojekts 3,74 Quartale. Ein Jahr nach Beginn des Projekts besteht eine garantierte Rückzahlung des Darlehens und der Erhalt von Einnahmen, wenn die festgelegten Bedingungen für die Umsetzung des Projekts erfüllt sind.

2. So schreiben Sie einen Geschäftsplan – Video + vorgefertigtes Muster

Dieses Muster enthält alle wesentlichen Punkte und notwendigen Berechnungen und kann als Beispiel für einen Businessplan für Ihre eigenen Entwicklungen verwendet werden. Zu beachten ist auch, dass ein ausführlicher Muster-Businessplan mit Berechnungen bei spezialisierten Unternehmen erworben werden kann.

Sie können sich auch einen detaillierten Geschäftsplan für ein Lebensmittelgeschäft ansehen

3. Erstellen und implementieren Sie einen Geschäftsplan

Nachdem Sie nun die Grundprinzipien für die Erstellung eines konkreten Geschäftsplans kennen, versuchen Sie, Ihre langjährige Geschäftsidee umzusetzen. Überlegen Sie sich jeden Schritt sorgfältig; der Geschäftsplan sollte unter Berücksichtigung der Merkmale des Marktes, in den Sie eintreten möchten, erstellt werden.