Naive Lügner. Pathologische Lügner

Persönliche Merkmale und ihr Einfluss auf den Verlauf und das Verhalten im Konflikt

Persönlichkeitstypen und Merkmale ihres Verhaltens im Konflikt

Persönlichkeitstypen: Sehr oft können Konflikte nicht gelöst werden oder es kommt zu Rechtsstreitigkeiten um Kleinigkeiten, nur weil sogenannte Kriminelle daran beteiligt sind. "schwierige Menschen" Sie zeichnen sich durch Eigenschaften wie Unhöflichkeit, Aggressivität, gesteigertes Selbstwertgefühl und Ambitionen, Sturheit oder umgekehrt geringes Selbstwertgefühl (Napoleon-Komplex) aus. Sehr oft handelt es sich dabei um Menschen, die an Neurosen leiden. Die meisten Menschen neigen dazu, direkte Konflikte zu vermeiden, aber für manche Menschen ist Aggression ein üblicher und sogar wünschenswerter Verhaltensstil.

Um bei solchen Probanden das optimale Verhaltensmodell auszuwählen, empfiehlt es sich, diese genauer zu studieren.

Unhöflich geht voran und achtet nicht auf äußere Umstände. In einem Gespräch besteht seine Aufgabe darin, alles auszudrücken, was er denkt; Ihre Meinung interessiert ihn überhaupt nicht. Das Beste ist, unerwünschte Gespräche zu vermeiden, aber wenn sie unvermeidbar sind oder, noch schlimmer, müssen Sie das Gespräch selbst führen, bereit sein, mehr zuzuhören, es kurz und prägnant zu halten und ständig versuchen, seine Aufmerksamkeit zu erregen. Sie können ihn beim Namen nennen, seine Schulter oder seinen Arm berühren, ihm direkt in die Augen schauen und im Allgemeinen alles tun, damit sein Blick auf Sie gerichtet bleibt. Machen Sie Zugeständnisse, geben Sie zu, dass er Recht hat, wo immer möglich, bleiben Sie ruhig, denn... Kämpfen wird dich deinem Ziel nicht näher bringen.

Unhöflich – „Schreier“ bricht aus irgendeinem Grund ständig in einen Schrei aus, und wenn Sie Ihre Stimme erheben, kann er von Ihnen schwer beleidigt sein. Sprechen Sie daher ruhig und höflich, zeigen Sie Empathie, auch wenn Sie angeschrien werden. Ihr Gesprächspartner wird den Eindruck haben, dass Sie dadurch Ihren Respekt diskreditieren, und er wird Ihnen Zugeständnisse machen. Ein „Granatenmensch“ gehört zu diesem Typ; seine Gefühlsausbrüche sind selten, können aber recht intensiv sein. Sie werden oft durch das Gefühl verursacht, die Kontrolle über die Situation zu verlieren. Hier geht es vor allem nicht darum, sich aufzuregen, sondern die Situation in Ruhe zu verstehen, was die Atmosphäre nach und nach entschärfen wird.

„Gewohnheitsschreier.“ Er kommuniziert so, weil seine Mutter, sein Vater und alle seine Verwandten es getan haben. Das ist normal, achten Sie also nicht auf seine Verhaltensweisen.

Sehr kompetent und immer ein Spezialist – ein „Besserwisser“. Sie sollten nicht mit ihm streiten, geschweige denn ihn kritisieren (oft ist er tatsächlich kompetent). „Wenn Sie es eilig haben, traue ich mich nicht …“ – Sätze, die nicht frei von Unterwürfigkeit sind, werden seine Aufmerksamkeit auf Sie lenken.

"Pessimist" In einem Haufen von Mängeln und Schwierigkeiten ist er nicht in der Lage, Wege zur Lösung des Problems zu erkennen. Es lohnt sich, seine Fähigkeit zu nutzen, Mängel aufzudecken, zu korrigieren und seine psychologische Einstellung auf einem hohen Niveau zu halten, und Sie als Verbündete werden in der Lage sein, viele Probleme zu lösen.

Ein häufiger und daher besonders unangenehmer Typ "passiv-aggressiv". Äußerlich ist er auch morgen „im Kampf“; er widerspricht nicht und widersetzt sich nicht. Seine Feindseligkeit hat versteckte Formen, er hatte keine Zeit, vergaß, machte seine Arbeit schlecht. Er hat immer eine Entschuldigung für sein „Nein“; normalerweise trägt jemand die Schuld an seinen Fehlern, aber nicht er selbst. Dieser Typ hat vor allem Angst vor klar definierten Aufgaben, die am besten in numerischer Form gestellt werden. Überwachen Sie seine Arbeit, legen Sie klar die Sanktionen dar, die bei Nichterfüllung der zugewiesenen Aufgaben verhängt werden, geben Sie Fristen an und streben Sie eine offene Kommunikation an, um Intrigen hinter den Kulissen zu vermeiden.

„Super flexibel“. Er möchte dir wirklich gefallen und dir wirklich helfen, aber das Problem ist, dass es nicht nur dir geht und er normalerweise niemandem helfen kann. Versuchen Sie nicht, ihn zu kritisieren, er wird sehr beleidigt sein, weil... seine Absichten waren absolut aufrichtig. Versuchen Sie bei der Kommunikation mit ihm, die Realität seiner Versprechen zu verstehen, üben Sie keinen Druck auf ihn aus, sondern laden Sie ihn im Gegenteil ein, die tatsächlichen Aufgaben und den Arbeitsumfang selbst zu bestimmen.

Es gibt Persönlichkeitstypen, die Konflikte nicht provozieren, aber eindeutig zu deren Entstehung beitragen.

„Beschwerdeführer“- Sie sind immer unzufrieden, können oder wollen aber nichts zur Lösung des Problems tun.

„Die Stillen“. Zurückhaltende und schweigsame Menschen. Ihre Geheimhaltung führt zu Spannungen im Kommunikationsprozess.

„Stopper“, „unentschlossen“- unfähig, eine Entscheidung zu treffen, Angst, einen Fehler zu machen.

„Maximalisten“- Ihr Motto ist „Alles oder Nichts“, und zwar sofort und jetzt.

„Unschuldige Lügner“- „Notlügen“ helfen ihnen, ihr Versagen zu rechtfertigen, aber anschließend ist es schwierig, die Grenze zwischen Wahrheit und Lüge zu ziehen.

Dies sind nicht alle „schwierige Typen“, aber wir sollten nicht vergessen, dass jeder von uns in schwierigen Momenten unseres Lebens zu aggressiven Reaktionen neigen kann, und es ist sehr wichtig, sich daran zu erinnern, dass eine loyale Haltung zueinander ein Wunsch ist Zugeständnisse und Toleranz gegenüber Fremden, Unzulänglichkeiten erleichtern die Kommunikation und verringern die Zahl von Konfliktsituationen.

Das schwierigste Problem besteht darin, festzustellen, wann der Gesprächspartner die Wahrheit sagt und wann er absichtlich lügt. Die meisten Menschen greifen zu Lügen, wenn sie einer Strafe entgehen oder eine Belohnung erhalten wollen. Mit Hilfe von Lügen versuchen Menschen, sich zu schützen, bis die Reue für sie unerträglich wird oder äußere Umstände ihnen sagen, dass es an der Zeit ist, ihre Schuld zuzugeben. Wenn Menschen lügen, verspüren sie Angst, die sich in bestimmten Symptomen äußert, wie etwa einem Pulsieren der Halsschlagader, trockenen Lippen, unwillkürlichen Bewegungen des Adamsapfels und/oder übermäßigen Versuchen, ihren Aussagen den Anschein von Wahrheit zu erwecken.

Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung einiger Arten von Lügnern. Die typischsten sind sechs davon:

Panischer Lügner. Er lügt aus Angst vor den Konsequenzen seines Geständnisses. Solche Menschen haben das Gefühl, dass sie ihre Demütigung im Kreise ihrer Freunde und Verwandten nicht ertragen können. Eine Anerkennung wäre ein Schlag für ihren Stolz. Diese Art von Lügner glaubt, dass ein Geständnis eine ohnehin schon schlimme Situation noch schlimmer machen würde.
Professioneller Lügner. Solche Leute lügen und betrügen ständig – bei der Arbeit, beim Einkaufen im Geschäft und so weiter. Solche Leute können mit großer Übung als Lügner betrachtet werden.
Ein Lügner für den Sport. Er lügt gern. Für ihn ist Lügen eine Herausforderung. Jeder neue Mensch ist für ihn ein neuer Gegner in einer Art sportlichem Wettbewerb. Solche Lügner täuschen zunächst ihre Eltern und übertragen ihre Lügen nach und nach auf immer mehr neue Menschen.
Sadistischer Lügner. Für ihn sind Lügen seine einzige Waffe. Solch ein sadistischer Lügner versteht, dass man ihn beschuldigen kann, aber er wird den Ermittlern mit seinem Geständnis niemals Freude bereiten. Solchen Menschen macht es Freude zu sehen, wie andere und ihre Familie leiden, weil das Gesetz einen „unschuldigen“ Menschen verfolgt.
Ethnologischer Lügner. Seine Eltern lehrten ihn, dass „niemand einen Denunzianten mag“. Diese Denkweise ist typisch für Vertreter der Mafia. Diese Leute mögen es, befragt zu werden.
Psychologischer Lügner. Es scheint, dass solche Menschen überhaupt kein Gewissen haben, sie bereuen das Verbrechen, das sie begangen haben, nicht. Sie haben keine äußerlichen Anzeichen von Schuld. Das Schwierigste an solchen Lügnern ist, dass sie hervorragende Schauspieler sind, die jeden täuschen können.

Lügen ist harte Arbeit. In einem Gespräch eine bewusste Lüge zu erzählen, erfordert immer einige Anstrengung. Gute Psychologen können den Kampf eines Verdächtigen mit sich selbst, seiner Anspannung und der Arbeit seiner Gedanken erkennen. Der Autor hat sowohl verbale als auch psychologische Anzeichen identifiziert, die auf eine absichtliche Lüge hinweisen könnten.

Das Aufzeigen eines oder mehrerer der Zeichen in diesem Beispiel ist kein Beweis dafür, dass die Person, mit der Sie sprechen, lügt. Gute Psychologen verwenden das, was wir Beurteilung oder Kalibrierung nennen, um vorsätzliche Lügen von rein nervösen Reaktionen eines Verdächtigen zu unterscheiden. Gleichzeitig bewertet der Psychologe das Verhalten des Gesprächspartners und seine Antworten auf die Fragen, die ihm vorteilhaft erscheinen. Diese Verhaltensweisen und Reaktionen werden dann mit Antworten auf Fragen zu den Einzelheiten der Wahrheit verglichen.

VERBALE UND PSYCHOLOGISCHE ANZEICHEN ABSICHTLICHER LÜGEN

Verbale Zeichen.

Antwort auf die Frage.
Menschen, die die Wahrheit sagen, versuchen, die Frage direkt zu beantworten; Diejenigen, die es verbergen, versuchen, in ihren Antworten über verschiedene Nebenumstände zu sprechen.
Zeit, bis die Frage beantwortet ist
Wer lügt, braucht normalerweise länger, um eine Frage zu beantworten; er braucht Zeit, um zu entscheiden, was er genau sagen soll.
Frage wiederholen
Das Wiederholen einer Frage ist eine übliche Methode, um mehr Zeit zum Nachdenken über die Antwort auf eine Frage zu gewinnen.
Fragmentarische unvollständige Aussagen
Viele Menschen, die lügen, zeichnen sich durch fragmentarische Sprache aus, ihre Sätze bleiben oft unvollendet.
Eide und Zusicherungen
Lügner nutzen oft verschiedene Arten von Eiden (z. B. „Ich schwöre bei Gott!“), um ihre Lügen überzeugender zu machen. Ehrliche Menschen müssen nicht auf Eide und Zusicherungen zurückgreifen.
Klarheit der Antwort
Lügner murmeln Antworten oft vor sich hin oder geraten in ihren Antworten durcheinander.
Verwendung von Wörtern
Menschen, die lügen, versuchen, „stromlinienförmige“ Worte zu verwenden, zum Beispiel: „Ich habe dieses Geld nicht genommen.“
Menschen, die die Wahrheit sagen, versuchen, die andere Seite von ihrer Unschuld zu überzeugen, während Lügner sich passiv verhalten.
Inkonsistenz
Inkonsistenzen in Aussagen sind einer der besten Indikatoren für Täuschung.
Direktheit der Antworten
Ehrliche Menschen versuchen, Fragen direkt zu beantworten, während Lügner versuchen, schwierige Fragen indirekt zu beantworten.

Nonverbale Zeichen

Zeichen sind Signale, deren Bedeutung völlig klar ist. Zum Beispiel ein Kopfnicken. In einigen Fällen der Täuschung werden solche Zeichen nicht abgeschlossen und enden abrupt.

Gesten sind in erster Linie Handbewegungen, die dazu dienen, Worten Glaubwürdigkeit zu verleihen. Menschen, die lügen, verwenden oft Gesten, die unpassend wirken.

Unfreiwillige Fähigkeiten

Solche Fähigkeiten können Gewohnheiten sein, die von der Person selbst nicht bemerkt werden, zum Beispiel das Berühren des Ohrläppchens, das Streicheln der Haare, das Drücken und Lösen der Finger usw. In stressigen Zeiten machen sich diese Fähigkeiten stärker bemerkbar.

Stress äußert sich meist in schnellem Atmen, was oft auf absichtliches Lügen hindeuten kann.

Husten und häufiges Speichelschlucken

Solche Stresserscheinungen können auf vorsätzliche Lügen hinweisen.

Gesichtsausdruck

Schwer fassbare oder schwer zu erkennende, schnell verschwindende – im Bruchteil einer Sekunde – Veränderungen im Gesichtsausdruck weisen oft auf eine verborgene emotionale Erregung hin. Mit der richtigen Ausbildung kann man immer lernen, sie zu fangen.

AUFMERKSAMKEIT!

Lügen von Politikern zu erkennen ist keine Wissenschaft, sondern eine Kunst. Keines der oben genannten Zeichen kann eine unabhängige Bedeutung haben; es ist notwendig, alle Zeichen zusammen zu bewerten. N

SOZIOPSYCHOLOGISCHES PHÄNOMEN DES MANIPULIERTEN

SUGGERENTES GESELLSCHAFTSMODELL

Nach der politischen Ökonomie von Marx wurde die Gesellschaft aufgrund der Überproduktion in Ausbeuter gespalten und ausgebeutet. Mit anderen Worten: Einige arbeiteten besser und effizienter, während andere weniger arbeiteten. Folglich entstanden Manipulatoren und Manipulierte aufgrund der härteren Arbeit potenzieller Manipulatoren. Ist es so?

Zu Beginn der Arbeit schlug der Autor vor, dass Menschen nicht nur aufgrund ihrer Fähigkeit, effektiv zu arbeiten, sondern auch aufgrund ihrer Fähigkeit, sich gegenseitig in die Irre zu führen, zu manipulieren und zu täuschen, in Arm und Reich eingeteilt werden. Genau diesem Thema widmete sich die Arbeit des Autors.

Bisher haben wir nur Manipulatoren betrachtet und in ihnen die Grundursache für die Spaltung der Gesellschaft in mehr und weniger wohlhabende Menschen gesehen.

Betrachten wir nun das MANIPULIERTE. Wer sind Sie? Was ist das soziopsychologische Phänomen der Manipulierten?

In den 90er Jahren hat Russland den Weg der Marktreformen eingeschlagen. Derzeit kommt es zu einer zunehmenden Differenzierung der Gesellschaft. Aus diesem Grund hat der Autor beschlossen, sich diese einmalige Gelegenheit nicht entgehen zu lassen und die zugrunde liegenden Mechanismen der Entstehung manipulierter Menschen und Manipulatoren zu untersuchen.

Dank der systematischen soziologischen Forschung des Zentrums für soziale und psychologische Forschung unter der Leitung des Autors konnten in dieser komplexen Übergangsperiode die Merkmale des Manipulierten und Manipulativen untersucht werden. ALS UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND WURDE EINE GESELLSCHAFTLICHE GRUPPE GENOMMEN, DIE TÄUSCHTE WÄHLER GENOMMEN WIRD.

Hier sind nur EINIGE SCHLUSSFOLGERUNGEN DIESER FORSCHUNGEN:

1. Der Suggestibilitätstest ergab, dass 37 % der Probanden über eine gute Suggestibilität verfügen, mit einer Steigerung um 12 %.

2. Die meisten der Befragten (59 %) sind äußerst vertrauensvolle Menschen und haben keine guten Kenntnisse über Manipulatoren und Besonderheiten der Wirtschaft. Für die meisten von ihnen (71 %) ist das Fernsehen eine Autoritätsinstanz.

3. Die meisten getäuschten WÄHLER (68 %) waren offensichtliche Fans von A.M. KASHPIROVSKYS GESUNDHEITSSITZUNGEN. Und die Hälfte von ihnen spürte den Einfluss des Psychotherapeuten über den Bildschirm.

4. 51 % DER BETRÜGERTEN WÄHLER HABEN BEREITS HÄUFIG IN VERSCHIEDENE ARTEN VON VERFÜHRERISCHER WERBUNG „GEKAUFT“.

5. Unter den getäuschten Wählern wussten 4 %, dass sie ein gefährliches Spiel spielten, und spürten den „MMM“-Betrug. DIESE GRUPPE WIRD IN ZUKUNFT DIE WAHREN SPIELER GENANNT.

6. Unter den getäuschten Wählern sind 16 % zu aggressiven Handlungen fähig, die sich zu starken sozialen Konflikten entwickeln können.

DER AUTOR ENTWICKELTE AUF DER GRUNDLAGE DER OBEN GENANNTEN FORSCHUNGEN UND ANALYSEN EIN SICHTENDES* GESELLSCHAFTSMODELL, DAS AUF FORTGESCHRITTENEN SOZIO-PSYCHOLOGISCHEN POSTULATEN BASIERT. (Unter dem suggestiblen Subjekt wird das suggestible Subjekt verstanden):

* Suggerent – abgeleitet vom Wort „suggest“ (Englisch) – „inspirieren“. In diesem Buch wird ein Suggestor nur als vorgeschlagener SUGGERENT verstanden.

1. IN ALLEN GESELLSCHAFTEN, UNABHÄNGIG VON IHRER GRÖSSE, GIBT ES SUGGERENTE SOZIALFORMATIONEN MIT ERHÖHTER Suggestibilität und VERANTWORTUNG FÜR WORT, SPRACHE, KOMMUNIKATION, IDEOLOGIEN (USW.), DIE VON SUGGESTOREN HERGESTELLT WERDEN. ES IST DIESES PHÄNOMEN, DAS ERMÖGLICHT, DIE GESELLSCHAFT IN MANIPULIERENDE (SUGGESTOREN) UND MANIPULIERTE (SUGGERENTE) ZU TEILEN.

Die Suggestibilität (SUGGERENZ ODER Suggestivität) von Subjekten ist eine Manifestation des Prinzips der manipulativen Selbsttäuschung, die den Wunsch und die Fähigkeit von Subjekten charakterisiert, mit ihrer eigenen Zustimmung wählbar zu sein (zweites Prinzip des Konzepts des Illusionismus).

2. Diese soziale Bildung macht 7 bis 15 % der gesamten Gesellschaft aus. Es ist dieser am leichtesten zu manipulierende Teil der Gesellschaft, der der Initiator und Träger sozialer Revolutionen und Religionen ist. Es ist diesem Teil der Gesellschaft zu verdanken, dass die anfängliche Kapitalakkumulation durch Manipulatoren stattfindet, die sich später zum finanziell reichsten Teil der Gesellschaft entwickeln.

3. BEI DER ENTWICKLUNG DES KAPITALS EINES MANIPULATORS KÖNNEN DREI STUFEN DER MANIPULATION VERTEILT WERDEN:

1. Stufe MANIPULATOR Wort MANIPULIERT

(beeinflussbar)

2. Stufe MANIPULATOR-Wort MANIPULIERT

Geld (nicht-suggestibel und suggestibel)

3. Stufe: MANIPULATOR-Geld MANIPULIERT

(unabhängig von der Suggestibilität)

Im ersten Stadium verfügt der Manipulator über kein Kapital (Geld) und beeinflusst nur beeinflussbare und leichtgläubige Menschen.

AUF DER ZWEITEN STUFE verfügt der Manipulator über Kapital (Geld) und beginnt dank dessen, das Unvorstellbare zu beeinflussen.

AUF DER DRITTEN STUFE hört der Manipulator auf, ein Suggestor zu sein, d. h. hört auf, sich auf Suggestionen einzulassen und beeinflusst die Manipulierten nur durch Geld. In diesem Stadium verschwindet die zwischenmenschliche Kommunikation zwischen dem Manipulator und dem Manipulierten.

4. SOZIALE BILDUNG DER SUGGERENTIEN AUF UNSEREM PLANETEN – DEM BEgabtesten Teil der Gesellschaft. Ihnen ist es zu verdanken, dass die Kunst existiert und lebt. Der Rest des Planeten versucht nur zu lernen, Kunst als Anregung wahrzunehmen.

5. Die soziale Bildung von Suggeranten ist die Grundlage verschiedener religiöser Sekten. In der Politik entscheiden sie über den Erfolg jeder neu gegründeten Partei. IN SUGGEREN MAFIA COMMUNITIES SIND SIE ZOMBIES.

6. SOZIALE BILDUNG VON SUGGERENTIEN WIRD HÄUFIG ALS SAMEN FÜR VERSCHIEDENE SOZIALE PHÄNOMENE. (Zum Beispiel spürte nur ein kleiner Teil den Erfolg von Kashpirovskys Sitzungen, aber dies provozierte die gesamte Gesellschaft, sich gesundheitsfördernde Sitzungen im Fernsehen anzusehen.)

7. Die wissenschaftliche und psychologische Erforschung des sozialen Phänomens einer Gesellschaft suggestibler Subjekte sollte im Rahmen des vom Autor in Kapitel 3 dargelegten systematischen Ansatzes erfolgen.

8. Das 20. Jahrhundert ist das Jahrhundert der Entdeckung der dritten Manipulationsmethode (zuvor wurden zwei Methoden in Betracht gezogen: elektronische und konventionelle Kommunikation und Geld). Bei dieser dritten Methode handelt es sich um psychotische Substanzen (Drogen). Kriminelle Manipulation und Zombifizierung der Gesellschaft bedrohen auf diese Weise die gesamte Menschheit (siehe Kapitel 5).

SCHLUSSFOLGERUNGEN ZUR PERSÖNLICHKEIT DES POLITIKERS ALS MANIPULATOR

(Sind politische Manipulatoren geboren oder gemacht?)

Grobe Manipulationstechniken (12 %)
Professionelle Manipulation (21 %)
Manipulation als Überlebens- und Alltagsmanipulation (55 %)

Der Prozentsatz der Personen, die diese Art der Manipulation nutzen, ist in Klammern angegeben.

Zu den ERSTEN groben Manipulationen (z. B. kriminelle Täuschung in der Politik) kamen die Befragten gezielt (19 %) und spontan (36 %). Daher sind die wahren Manipulatoren vielleicht diejenigen, die ihre Manipulationen nach einem bestimmten Programm organisieren. Beispielsweise stellte sich bei der Analyse von Wirtschaftskriminalität verschiedener Banken und Firmen heraus, dass manipulative (illegale) Handlungen aus Überlebensgründen begangen wurden. Die Erkenntnis, dass es sich hierbei um ein Verbrechen handelte, kam erst später, d.h. nach einem „Blick von außen“ (Dies ist eine spontane und zufällige Manipulation). Leider entwickelten sich später spontane Manipulationen zu gezielten. Daher gibt es in den meisten Fällen ein Anfangsstadium des spontanen Bluffens und der Täuschung, das sich WEITER ZUM ZWECK MIT ALLEN ELEMENTEN UND STUFEN DES ILLUSIONISMUS entwickelt.

Grobe Techniken des Bluffs und der Täuschung werden nicht nur in der Politik, sondern auch in den Bereichen Sicherheit, Betrug, Wirtschaft, Handel usw. eingesetzt.

PROFESSIONELLE MANIPULATION wird von ihren Trägern meist nicht erkannt, da dies die Norm ihrer beruflichen Tätigkeit ist. Mitarbeiter des Staatssicherheitsdienstes und der Organe für innere Angelegenheiten sind aufgrund ihrer Pflichten und Verantwortlichkeiten Manipulatoren. Dies ist eine Notwendigkeit aufgrund der kriminellen Manipulationen in unserem Land. Kriminelle Manipulation kann nur durch andere Manipulationen überwunden werden.

Am weitesten verbreitet ist die Überlebensmanipulation; je nach Talent und „Grad der Verdorbenheit“ ist die gesamte Bevölkerung davon betroffen. Menschen täuschen sich gegenseitig, führen bei der Arbeit, zu Hause usw. in die Irre.

Im Verlauf der Analyse wurde deutlich, dass der Grad der Manipulationsfähigkeit einer Person, ab dem interne psychische Konflikte beginnen, bei verschiedenen manipulativen Politikern unterschiedlich ist.

Das Problem der Suche nach Harmonie zwischen Gewissen und Manipulation ist ein Pseudoproblem, da es grundsätzlich unlösbar ist. Selbst die kluge Vermischung dieser Phänomene der menschlichen Seele führt letztendlich zu Konflikten. Ein manipulatorischer Politiker manipuliert diejenigen, die manipuliert werden wollen.

Die wichtigste Rechtfertigung für ihre Manipulationen und Täuschung ist für viele manipulierende Politiker der Wunsch ihrer Opfer, getäuscht zu werden.

„Du selbst wolltest Täuschung, also habe ich dich mit Täuschung befriedigt“, rechtfertigten sich viele herausragende politische Abenteurer vor ihrem Tod.

Frage 3. In welcher Phase des Konflikts werden die Konfliktparteien durch ein äußeres Ereignis in Bewegung gesetzt?

1) Konflikt;

2) vorläufig;

3) Konfliktlösung;

4) vor dem Konflikt*;

5) Nachkonflikt.

Frage 4. Was passiert in der Post-Konflikt-Phase?

1) Suche nach Wegen zur vollständigen Lösung des Konflikts;

2) Anhäufung und Verschärfung von Widersprüchen im System der zwischenmenschlichen und Gruppenbeziehungen aufgrund der sich abzeichnenden Divergenz der Interessen, Werte und Einstellungen der Subjekte der Konfliktinteraktion;

3) Interessenkonflikte nehmen in dieser Phase die Form akuter Meinungsverschiedenheiten an, die Einzelpersonen und soziale Gruppen nicht nur nicht lösen wollen, sondern auf jede erdenkliche Weise verschärfen;

4) Es werden Anstrengungen unternommen, um die Widersprüche von Interessen, Zielen und Einstellungen endgültig zu beseitigen, sozialpsychologische Spannungen werden beseitigt und jeglicher Kampf hört auf*;

5) Ein äußeres Ereignis bringt die Konfliktparteien in Bewegung.

Aufgabe 2.

Frage 1. Was sind die Ursachen zwischenmenschlicher Konflikte?

1) Mängel im Zusammenhang mit der Arbeitsorganisation, der Rationierung und dem Einsatz moralischer und materieller Anreize;

2) Schwierigkeiten und Spannungen im Zusammenhang mit zwischenmenschlichen Beziehungen innerhalb des Teams;

3) Mängel im Bereich der Führungstätigkeit, Auswahl und Vermittlung des Personals entsprechend Qualifikationen und psychologischen Merkmalen;

4) falscher Führungsstil;

5) alle oben genannten*.

Frage 2. Was ermöglicht es Ihnen, Konfliktsituationen vorzubeugen?

1) Offenheit und Einfachheit des Führers;

2) die Fähigkeit, positive und negative Reaktionen auf das eigene Verhalten zu bemerken;

3) eine nüchterne Einschätzung der eigenen Fähigkeiten und Leistungen;

Frage 4. Was ist Konfliktprävention?

1) Durchführung medizinischer Forschung unter Untergebenen;

2) rechtzeitige Unterstützung des Mitarbeiters für den Vorgesetzten bei seiner Arbeit;

3) rechtzeitige Umsetzung von Maßnahmen zur Begrenzung der Konfliktwahrscheinlichkeit und zur Regulierung ihrer Entwicklung in eine bestimmte Richtung*;

4) eine vorab geplante Veranstaltung zur Einführung neuer Arbeitsregeln und neuer Arbeitsbedingungen in der Produktion;

5) Berufsausbildung eines Mitarbeiters, der auf der Karriereleiter aufsteigt.

Frage 5. Was ist bei der Auswahl von Maßnahmen zur Konfliktbewältigung zu beachten?

1) wirtschaftliche Lage im Land;

2) Interessen der Konfrontationsparteien*;

3) Ziele der Organisation;

4) Interessen einer der Konfliktparteien;

5) alles oben Genannte.

Aufgabe 3.

Frage 1. Wie werden Konflikte nach ihrem kommunikativen Charakter klassifiziert?

1) zwischenmenschlich, Gruppe;

2) horizontal, vertikal, gemischt*;

3) einfach, komplex;

4) aktiv, passiv, konstruktiv;

5) emotional, psychologisch, moralisch.

Frage 2. Um welche Art von Konflikt handelt es sich bei Personen, die einander untergeordnet sind?

1) zwischenmenschlich;

2) gemischt;

3) vertikal*;

4) horizontal;

5) emotional.

Frage 3. Das Vorhandensein welcher drei Faktoren setzt den Kommunikationsprozess voraus?

1) Meinungsverschiedenheit, Zustimmung, Interesse;

2) Wahrnehmung, Emotionen, Informationsaustausch*;

3) Einstimmigkeit, Einfachheit, Aufrichtigkeit;

4) Neugier, Einfallsreichtum, Meinungsaustausch;

5) Abhängigkeit, Bescheidenheit, Erfahrung.

Frage 4. Von welchen Faktoren hängt eine konstruktive Konfliktlösung ab?

1) Offenheit und Effektivität der Kommunikation;

3) Schaffung einer Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens und der Zusammenarbeit;

4) Bereitschaft zu einer umfassenden Problemdiskussion;

5) alle oben genannten*.

Frage 5. Welche Art von Konflikten können aus subjektiven Gründen entstehen?

1) destruktiv*;

2) konstruktiv;

3) Geschäft;

4) vertikal;

5) horizontal.

Aufgabe 4.

Frage 1. Was macht die Konfliktologie?

1) Suche nach neuen Konflikttypen;

2) Suche nach Antworten auf die Frage, welche Konflikte in verschiedenen Lebensbereichen bestehen*;

3) Suche nach Antworten auf die Frage, wie sichergestellt werden kann, dass die Lösung konflikthafter Beziehungen beiden Parteien Schaden zufügt;

4) Suche nach sozialpsychologischen, wirtschaftlichen oder anderen Subjektbeziehungen;

5) alles oben Genannte.

Frage 2. Wer oder was ist Gegenstand oder Subjekt des Konflikts?

1) Was bei den Teilnehmern Widerstand hervorruft, ist die Grundlage ihres Streits*;

2) diejenigen, die die Meinungen, Interessen und Ziele des anderen in Frage stellen;

3) diejenigen, die in einen Konflikt geraten;

4) Einzelpersonen, soziale Gruppen;

5) Organisationen.

Frage 3. Was ist Konfrontation?

1) Verleugnung;

2) Konfrontation*;

3) Zustimmung;

4) Kompromiss;

5) alles oben Genannte.

Frage 4. Was wissen Sie über die Hauptbereiche der Konfliktprävention?

1) Einhaltung der Beziehungsethik;

2) Einhaltung von Gesetzen;

3) ständige Arbeit zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen;

4) Berücksichtigung der Erwartungen der Untergebenen;

5) alle oben genannten*.

Frage 5: Wie sieht der Kompromissstil aus?

1) Sie handeln gemeinsam mit der anderen Partei, versuchen aber nicht, Ihre eigenen Interessen zu verteidigen, um die Atmosphäre zu glätten und ein normales Arbeitsumfeld wiederherzustellen;

2) die Parteien versuchen, Differenzen durch gegenseitige Zugeständnisse beizulegen*;

3) Ich möchte Zeit gewinnen, um die Situation zu studieren und zusätzliche Informationen einzuholen, bevor ich eine Entscheidung treffe.

4) im Wunsch nach einseitigem Gewinn, nach Sieg und vor allem nach Befriedigung der eigenen Interessen;

Frage 6. Warum ist es notwendig, eine Konfliktkarte zu erstellen?

2) die Zahl der Konfliktsituationen zu reduzieren;

3) Mit seiner Hilfe können Sie eine allgemeine Strategie sowie die charakteristischsten Phasen und Methoden zur Lösung von Konfliktsituationen skizzieren*;

4) die Statistiken von Konfliktsituationen zu studieren und sie in Zukunft zu verhindern;

5) Mit seiner Hilfe kann die Führungskraft dann schnell und zuverlässig die Schuldigen späterer Konflikte identifizieren.

Aufgabe 5.

Frage 1. Wer oder was sind die zweitplatzierten Gegner?

1) Umgebung;

2) Gruppe*;

3) Organisation;

4) ein Individuum, das mit sich selbst eine Lösung entwickelt;

5) Einzelpersonen.

Frage 2. Was kann mit einer Konfliktsituation im Laufe der Zeit passieren?

1) kann verschwinden, wenn das Objekt selbst, das es hervorgebracht hat, nicht mehr existiert;

3) eskalieren unter dem Einfluss eines Vorfalls, also eines Zusammenstoßes zwischen Gegnern;

4) in einen anderen verwandeln;

5) alle oben genannten*.

Frage 3. Was ist „die größte Verschärfung der Widersprüche“?

1) Konflikt*;

2) Notfallsituation;

3) Konfliktmodell;

4) Selbstausdruck;

5) Vereinbarung.

Frage 4: Welchen Konfliktlösungsstil verwenden Sie, wenn Sie versuchen, eine Lösung zu finden, die beide Seiten zufriedenstellt?

1) Kompromiss;

2) Zwang;

3) Gerät;

4) Ausweichen;

5) Zusammenarbeit*.

Aufgabe 6.

Frage 1. Welche Arten von schwierigen Menschen kennen Sie?

1) Besserwisser;

2) still;

3) Beschwerdeführer;

4) „Aggressivisten“;

5) alle oben genannten*.

Frage 2. Wer sind „naive Lügner“?

1) diejenigen, die ihre Spuren mit Lügen oder einer Reihe von Täuschungen verwischen, so dass ein Missverständnis darüber entsteht, was man glauben soll und was nicht;

2) diejenigen, die gerade etwas wollen, auch wenn es nicht notwendig ist;

3) diejenigen, die sich anderen überlegen fühlen, weil sie, wie sie selbst glauben, alles auf der Welt wissen;

4) diejenigen, die alles für sich behalten, nicht über ihre Beschwerden sprechen und dann plötzlich einen Kollegen angreifen, wenn man glaubt, dass alles gut läuft;

5) diejenigen, die angeblich Gutes tun, es aber tief im Inneren bereuen.

Frage 3: Wie fühlen Sie sich im Umgang mit schwierigen Menschen?

1) Trauer;

2) Depression;

4) Verwirrung;

5) alle oben genannten*.

Frage 4: Welche Grundsätze sollten Sie im Umgang mit einer schwierigen Person anwenden?

1) nicht unter den Einfluss einer „schwierigen“ Person, ihres Standpunkts und ihrer Einstellung geraten und dabei Ruhe und Neutralität bewahren;

2) Vermeiden Sie die Kommunikation mit einer solchen Person und versuchen Sie, mit ihr zu sprechen und den Grund für ihre „Schwierigkeiten“ herauszufinden;

3) erkennen, dass es schwierig ist, mit einer Person zu kommunizieren und zu entscheiden, zu welchem Typ sie gehört;

4) versuchen, einen Weg zu finden, seine verborgenen Interessen und Bedürfnisse zu befriedigen;

5) Punkte 1, 2, 3 *.

Aufgabe 7.

Frage 1. Welches Konzept definiert den Konflikt, der in den Köpfen eines Individuums (oder einer Gruppe von Individuen) entsteht, das sich an der Schnittstelle zweier Kulturen befindet, deren Normen, Standards und Anforderungen einander widersprechen?

1) kultureller Konflikt*,

2) Rollenkonflikt,

3) sozialer Konflikt

Frage 2. Welches Konzept definiert den Konflikt, der mit der Erfüllung unvereinbarer, widersprüchlicher sozialer Rollen durch ein Individuum verbunden ist?

1) kultureller Konflikt,

2) Rollenkonflikt*,

3) sozialer Konflikt

Frage 3. Welches Konzept definiert die Art sozialer Interaktionen, die durch den Gegensatz sozialer Akteure gekennzeichnet sind, verursacht durch den Widerspruch ihrer Bedürfnisse, Interessen, Werte sowie sozialen Status, Rollen und Funktionen?

1) kultureller Konflikt,

2) Rollenkonflikt,

3) sozialer Konflikt*

Frage 4. Der Konflikt zwischen Subjekten, die im sozialen System die gleiche Statusebene einnehmen, heißt:

1) kultureller Konflikt;

2) Rollenkonflikt;

3) sozialer Konflikt;

4) horizontaler Konflikt*;

5) vertikaler Konflikt.

Frage 5. Der Konflikt zwischen Subjekten, die im sozialen System eine ungleiche Statusebene einnehmen, heißt:

1) kultureller Konflikt;

2) Rollenkonflikt;

3) sozialer Konflikt;

4) horizontaler Konflikt;

5) vertikaler Konflikt*.

Selbst in Fällen, in denen es notwendig ist, jemanden vor Leid zu schützen, erfordert es dennoch Mühe, eine Lüge zu erzählen; ein Mensch muss über etwas in sich selbst hinweggehen. Es gibt jedoch Menschen, für die diese Schwierigkeit nicht besteht. sagt, und sie verspüren keinerlei Beschwerden – die sogenannten pathologischen Lügner.

Sie können ihre Fantasie nicht kontrollieren.

Mit einer Leidenschaft für das Zeichnen und Angeben können sie der Versuchung nicht widerstehen, die großartigen Bilder ihrer Fantasie zu verwenden. Sie lügen künstlerisch, mit wahrem Können und Einfallsreichtum. Menschen dieser Art sind in der Regel nicht ohne Fähigkeiten. Sie sind klug, lernen alles Neue, beherrschen die Sprache gut und wissen ihr vorhandenes Wissen für ihre eigenen Zwecke zu nutzen (obwohl ihr Wissen meist oberflächlich ist und aufgeschnappt wird). Sie knüpfen schnell Bekanntschaften und wissen, wie man Vertrauen gewinnt. Oft sind diese Menschen geschickt, anmutig und legen großen Wert auf ihr Aussehen und den Eindruck, den sie auf andere machen.

Es gibt selbstlose Lügner (eine Art „Kunst um der Kunst willen“) – sie sind von ihren Erfindungen so begeistert, dass sie selbst anfangen, an sie zu glauben.

In den allermeisten Fällen geschieht dies jedoch, um aus Lügen konkrete Vorteile zu ziehen: Eine Person gibt vor, ein hochrangiger Beamter, ein erfahrener Arzt usw. zu sein, und führt andere über längere Zeit in die Irre. Das Erstaunliche ist die Selbstbeherrschung solcher Menschen: Sie lügen so selbstbewusst, ohne sich durch irgendetwas zu schämen, sie kommen so leicht aus der Sache heraus, selbst wenn sie mit dem Rücken zur Wand stehen und „auf frischer Tat ertappt“ werden. dass sie manchmal Bewunderung für ihren Einfallsreichtum hervorrufen.

Am Ende jedoch, da sie völlig entblößt sind und keinen Ausweg mehr sehen, geraten sie in Verzweiflung und verlieren völlig ihr Gesicht, was zu Ekel und Verachtung führt. Doch nach einiger Zeit, nachdem sie ihren Bekanntenkreis geändert haben, nehmen sie ihre „Tricks“ wieder auf.

Dieser Art von Menschen steht die Gerechtigkeit gegenüber: Schließlich überschreiten sie leicht die Grenze zwischen moralischer Unehrlichkeit und Gesetzesverstoß. Oftmals ordnet das Gericht eine ärztliche Untersuchung an und Menschen dieser Art geraten ins Blickfeld des Arztes ihre Psychiater. Der sowjetische Psychiater P.B. Gannushkin untersuchte und beschrieb pathologische Lügner am ausführlichsten. Der Mechanismus dieser Psychopathie ist nicht vollständig geklärt, es besteht jedoch kein Zweifel daran, dass sie weitgehend mit Erziehungsfehlern verbunden ist.

Ärzte befassen sich mit pathologischen Lügnern in ihren extremsten, ausgeprägtesten Varianten. Aber fast jeder Mensch hatte mit Übergangs- oder Zwischentypen zu kämpfen. Die Merkmale ihres Verhaltens sind im Allgemeinen gleich, jedoch in etwas abgeschwächter Form.

Die Strafe für diese Menschen besteht nicht einmal darin, dass ihnen irgendwann das Vertrauen entzogen wird, sondern darin, dass sie selbst niemandem vertrauen können.

Standbild aus dem Film „Liar“

„Er wird mich niemals anlügen“, versucht sich jede Frau davon zu überzeugen. Und sie wird sich mit ziemlicher Sicherheit irren. Es gibt keine vollkommen ehrlichen Männer. Jeder hat seinen Auserwählten mindestens einmal getäuscht. Warum passiert das? Warum lügt ein Mann?

Notlüge...
Sehr oft belügt ein Mann seinen Auserwählten aus den edelsten Absichten. Er will sie einfach nicht verärgern und spielt die Schwere seiner Missetaten herunter. Nicht jeder würde es wagen zuzugeben, dass aus einer harmlosen Kommunikation mit Freunden eine ausgewachsene Party wurde und ein wichtiges „Geschäftstreffen mit einem Kollegen“ eher wie ein Flirt aussah. Normalerweise spielen die Gläubigen die Menge, die sie getrunken haben, oder den Bonus, den sie erhalten haben, herunter. Also, was ist es? Egoismus oder aufrichtige Fürsorge für einen geliebten Menschen?
Natürlich weiß jede Frau genau, wie die Ereignisse verlaufen, zu denen sie ihre Auserwählte gnädig gehen lässt. Sie versteht auch sehr gut, wie viel Prozent des Alkohols von der Party ihrem Mann zufallen wird. Das stärkere Geschlecht ist nicht bestrebt, alle seine Handlungen detailliert darzustellen. Warum sollte sich ein geliebter Mensch erneut Sorgen um seine Gesundheit machen?
Ein anderes Beispiel ist das Treffen mit einem Freund. Ein Mann kann natürlich ehrlich sagen, dass er den größten Teil des gemeinsamen Wochenendes zu Besuch sein wird. Es ist einfach unwahrscheinlich, dass eine Frau solche Ehrlichkeit zu schätzen weiß. Höchstwahrscheinlich wird sie verärgert sein, wenn sie erfährt, dass sie den Abend alleine verbringen wird. Also beschließt der Mann, List anzuwenden. Warum im Voraus vor der Verzögerung warnen, wenn Sie von einem Freund aus anrufen können? Zur Rechtfertigung kann er auf die persönlichen Probleme eines Freundes verweisen. Somit ist der Freund der Schuldige für die Störung der Pläne, und der verlassene Geliebte kann nur stolz auf die Reaktionsfähigkeit des Auserwählten und seine Hilfsbereitschaft sein.
Was die Verschleierung des Bonus betrifft, hat eine solche Täuschung wenig Ähnlichkeit mit einer Notlüge. Aber denken Sie selbst. Jeder Mann möchte sein eigenes Taschengeld haben. Und dieser „Vorrat“ dient nicht immer dem eigenen Bedarf. Oft fließen die Ersparnisse in ein Geschenk für die Ehefrau. Lohnt es sich also, wütend zu sein? Oder macht eine edle Lüge Sinn und ist es besser, die Augen davor zu verschließen?

Lügen und Betrug...
Täuschung passt nicht immer in den Rahmen der Moral. Es gibt Lügen, die zum Verrat führen. Der Mann versichert, dass er seinen Auserwählten immer noch liebt, auch wenn die Gefühle verschwinden. Er hält seine schwindende Beziehung weiterhin mit beneidenswerter Beharrlichkeit aufrecht. Warum macht ein Mann das? Aus Angst. Angst davor, die Frau zu verlieren, mit der er gewohnt ist, oder das wichtige Ding zu verlieren, das die beiden verbindet. Gleichzeitig ist der Mann davon überzeugt, dass er Recht hat, da er ein Doppelleben als eine persönliche Angelegenheit betrachtet.
Dank der Fähigkeiten einer Lügnerin kann eine Frau lange Zeit in glückseliger Unwissenheit bleiben. Und es geht nicht um ihre „Blindheit“ oder den Mangel an der gepriesenen weiblichen Intuition. Denn wenn ein Mann ehrlich ist und aus Versehen lügt, wird er sich entweder verraten oder seine Sünden bekennen. Aber ein professioneller Lügner wird nicht den geringsten Grund geben, an seiner Ehrlichkeit zu zweifeln. Solche Männer werden mit einem vorgefertigten Alibi und einer ganzen Reihe von Ausreden geboren. Selbst wenn der Betrüger auf frischer Tat ertappt wird, wird er herausfinden, wie er „da rauskommt“.
Aber Liebhabern mit einem solchen Mann wird nichts passieren. Es ist unmöglich, ihn der Familie wegzunehmen. Er wird neue Freundinnen auf die gleiche Weise täuschen.

Naive Lügner...
Es ist nicht schwer, ihre Lügen zu berechnen. Solche Männer denken selten im Voraus über etwas nach. Ihre Täuschung ist spontan und hält einer Überprüfung nicht stand. Meistens sind sie leichtgläubige Opfer der Lügen anderer Menschen.
Wo kann ein Mann den Mut finden, zuzugeben, dass seine Leichtgläubigkeit offensichtlich ausgenutzt wurde? Hier ist es einfacher, den Auserwählten anzulügen, als zu erklären, wie es dazu kam, dass er von einer anderen Frau verführt wurde oder seine eigenen Freunde ihn um eine beträchtliche Summe betrogen haben. Die Opferrolle des stärkeren Geschlechts ist demütigend. Hier kommt die Täuschung zur Rettung. In seinen Geschichten erscheint der Mann als edler Held. Er befreit seine Kindheitsfreunde von ihren Schulden und akzeptiert die weibliche Aufmerksamkeit übermäßig verletzlicher Fans.
Übrigens ergehen sich viele Frauen selbst solche Lügen. Manche glauben und sind stolz auf den Altruismus ihres Mannes. Andere verstehen, dass dies eine Lüge ist, sind aber berührt von der Wehrlosigkeit und Naivität ihres Auserwählten.

Die Frau ist schuld...
Es muss noch ein weiterer Grund für das Lügen erwähnt werden. Manchmal provozieren Frauen selbst ihre Auserwählten zur Täuschung. Übermäßiges Misstrauen und ständige Eifersuchtsanfälle sind keineswegs der Schlüssel zu einer vertrauensvollen Beziehung. Ein Mann muss sich ständig für nicht existierende Vergehen entschuldigen. Um einen Skandal aus dem Nichts zu vermeiden, muss man lügen. Denn wie soll man einer eifersüchtigen Frau erklären, dass eine Kollegin ihn auf einer Geschäftsreise begleitet?

Wie Sie sehen, gibt es Lügen in verschiedenen Formen. Wenn Sie Ihren Auserwählten jemals bei einer Täuschung erwischen müssen, beeilen Sie sich nicht, voreilige Entscheidungen zu treffen. Versuchen Sie zunächst, die Natur von Lügen zu verstehen. Vielleicht hatte der Mann gute Gründe, Sie anzulügen. Wenn es Ihnen schwerfällt, ihm zu vergeben, dann versuchen Sie einfach, es zu verstehen.