Kako donositi ispravne odluke. Kako donijeti odluku u teškoj situaciji

Tada donekle utječemo na svoju sudbinu. I, naravno, zainteresirani su da izbor bude optimalan. Zato je važno koristiti različite alate koji će pomoći u predviđanju pozitivnih i negativnih posljedica donošenja odluke.

Zašto ljudi donose loše odluke?

Ovo nije tako jednostavno pitanje ako bolje razmislite. Možete se, naravno, izvući s banalnim: "Ljudi su glupi." Ali čak i pametni, talentirani, iskusni ljudi donose loše odluke. Zato:

• Manjak vremena
• Oslanjanje na jedan izvor informacija
• Emocionalna iskustva
• Veliki broj razmišljanja o problemu
• Neuočavanje alternativa i novih prilika
• Nedostatak znanja i jasnoće
• Podcjenjivanje količine vremena potrebnog za donošenje prave odluke
• Ponovno procjenjivanje vlastitih vještina, znanja, sposobnosti i resursa
• Strah od donošenja pogrešne odluke

Sve te prepreke sprječavaju vas da donesete pravu odluku. A ako rade u tandemu, triu ili kvartetu, onda je situacija još gora. Kako ih prevladati?

Vježbajte razmišljanje od 360 stupnjeva

Misli utječu na emocije, emocije na odluke, a odluke na akcije. I svaka se karika u tom lancu može optimalno konfigurirati.

Razmišljanje od 360 stupnjeva sastoji se od tri kritične komponente, koje su ujedno i metode. Mogu se koristiti za učinkovitu analizu situacije, nakon čega je lakše donijeti pravu odluku.

Ovo su komponente:

• Pogled u prošlost.
• Predviđanje.
• Uvid.

Koristeći sve tri metode razmišljanja, svoj život promatrate iz perspektive od 360 stupnjeva. Odnosno, najbolje rade zajedno.

Pogled u prošlost

Pogled u prošlost (poznat i kao retrospektivna analiza) pomoći će vam da kritički procijenite svoju prošlost. To vam omogućuje sveobuhvatno razumijevanje situacije koja se već dogodila kako biste poboljšali svoje buduće odluke.

Korisno je jer vam pomaže učiti iz pogrešaka, problema, neuspjeha i prošlih uspjeha. Kao rezultat ovog iskustva učenja, možete prilagoditi svoj tijek djelovanja kako biste napredovali mnogo brže.

Ako ne znate ili se nikada niste bavili samorefleksijom, onda je ovo vrlo prikladan slučaj. Odvojite vrijeme za pregled odluka koje ste donijeli jučer. Zapitaj se:

• Što sam radio jučer?
• Koje sam odluke donio?
• Na koje ste probleme naišli?
• Kako sam se nosio s tim problemima?
• Kako sam se nosio s problemima koji su nastali kad sam naišao na problem?
• Kako se zbog toga osjećam?
• S koje druge točke gledišta mogu gledati na svoje jučerašnje probleme?
• Što mogu naučiti iz jučerašnjeg iskustva?
• Što sam mogao učiniti drugačije?
• Što trebam poboljšati kako bih sljedeći put učinkovitije riješio ovaj problem?

Imajte na umu da ovo nije jednostavno listanje kroz negativne misli (što inače radite), već samorefleksija. Postavljate si prava pitanja, dajete odgovore i shvaćate što sljedeći put možete učiniti bolje. Sada ste svjesniji kakve odluke donosite i u kakvom ste stanju.

Od sada ćete svojim problemima i donošenju odluka početi pristupati svjesnije, a ne na autopilotu. Sljedeći put postoji veća šansa da sve učinite kako treba. Drugim riječima, izvukli ste ispravne zaključke iz prošlih iskustava - to rade svi uspješni ljudi.

Treba imati na umu da ne biste trebali koristiti prošlost za donošenje odluka u budućnosti. Svaka situacija je jedinstvena na svoj način. Ono što funkcionira danas možda neće funkcionirati sutra. Ali sam proces samorefleksije vrlo je koristan jer vas tjera da razmislite o svojim razmišljanjima, postupcima i odlukama.

Predviđanje

Predviđanje je sposobnost predviđanja budućih događaja, promjena, trendova i posljedica vlastitih postupaka. Štoviše, to je sposobnost istraživanja alternativnih scenarija koji bi se potencijalno mogli odvijati.

Ovakav način razmišljanja je koristan jer vam pomaže da vidite i predvidite što bi vas moglo čekati. Stoga ćete moći bolje prepoznati prilike i puno manje griješiti pri donošenju odluka.

Predviđanje odlično funkcionira u tandemu s naknadnom pameću. Na taj način možete koristiti prošlost kao barometar za predviđanje budućnosti i stoga donositi bolje odluke.

Razvijanje predviđanja zahtijeva učenje za uspješno rješavanje potencijalnih prijetnji i rano prepoznavanje vaših potreba. Ovo je planiranje, kao i prikupljanje potrebnih resursa koji će pomoći u budućnosti.

Postavite si sljedeća pitanja:

• Kako će ova odluka utjecati na budućnost?
• Kako će ova odluka utjecati na moje buduće odluke?
• Koje su posljedice donošenja ove odluke?
• Koje ću mogućnosti imati nakon donošenja ove odluke?
• Koji će se problemi pojaviti?
• Što ako sve pođe po zlu? Kako ću reagirati?
• Koji je moj plan B i C?
• Što se događa ako...?

Predviđanje nije egzaktna znanost. To je više igra u kojoj pokušavate upotrijebiti kombinaciju lekcija naučenih iz prošlosti i ideja iz sadašnjosti kako biste donijeli najbolju odluku.

Uzimajući u obzir ova dva čimbenika, možete generirati moguće buduće scenarije koji će vam pomoći da donesete bolje odluke.

Uvid

Uvid je sposobnost razaznavanja prave prirode situacije. Ovo je sposobnost razumijevanja vaše situacije, kao i uzročno-posljedičnih odnosa. Drugim riječima, radi se o stjecanju točnog razumijevanja ljudi, događaja i okolnosti u vašem životu.

Uvid je često katalizator kreativnosti, inovacije i inspiracije. To je ono što ističe one "Eureka!" trenutke, kada se svi dijelovi slagalice odjednom spoje u nešto što ima smisla. Kao da ste izašli iz magle i sada konačno vidite stvari na potpuno novi način koji vam otvara svijet novih mogućnosti.

Međutim, vrijedi reći da ideje koje vam padaju na pamet nisu ništa više od interpretacije stvarnosti temeljene na prošlim iskustvima, kao i percepcijama i očekivanjima budućnosti. Ukratko, pravi uvid dolazi tek kada ovladate druga dva načina razmišljanja.

Najbolji poduzetnici i političari na svijetu imaju ovu vještinu. Da biste to svladali, morate puno čitati, razumjeti ljude i biti znatiželjan. Ali ni ovo nije dovoljno. Morate naučiti razumjeti svoje obrasce razmišljanja, osloboditi se kognitivnih distorzija, biti u svjesnom stanju i vidjeti bit stvari. U određenom smislu, govorimo o intuiciji.

Započnite tako što ćete više promatrati što se događa oko i unutar vas. Obratite pozornost na svijet oko sebe i postavite duboka pitanja o sebi, drugima i okolnostima u kojima se nalazite. Na primjer:

• Zašto radim to što radim? Zašto mi je to važno?
• Što drugi trebaju? Zašto im je to važno?
• Što se događa? Zašto se ovo događa? Što to znači?
• U čemu je problem? Kako je to postao problem? Zašto je to još uvijek problem?
• Zašto su okolnosti takve kakve jesu, a ne druge?
• Kako se to dogodilo i zašto je to važno?
• Koja je vrijednost toga znati? Kako to saznanje mijenja moju perspektivu?
• Koji je drugi način gledanja na ovu situaciju? Zašto je to važno?
• Zašto se to dogodilo? Što je dovelo do ovoga? Što se dogodilo prije ovoga? Postoji li veza?
• Kako su ova dva događaja povezana? Zašto su povezani na ovaj način?
• Kako je to učinjeno? Tko je to napravio? Je li moglo biti drugačije?

Počnete li postavljati ova i slična pitanja, postat ćete vrlo pažljivi i pažljivi. Tyrion Lannister, ako hoćete, koji se često pitao što drugima treba i pažljivo analizirao događaje iz svog života i svijeta oko sebe.

Naučit ćete razumjeti zašto su stvari takve kakve jesu i kako bi mogle biti drugačije. Zapravo, prestajete biti pasivni promatrač. Kao rezultat toga, počinjete kritički razmišljati o sebi, o drugima i o okolnostima s kojima se suočavate. Sve to potiče nastanak dubljih misli, omogućujući vam da izvučete zaključke u situacijama o kojima nikada prije niste razmišljali. To otvara nove razine razumijevanja.

Postoje situacije kada rješenje leži na površini, samo treba pružiti ruku. Drugi su složeni i sastoje se od mnogih čimbenika. Da biste donijeli ispravnu odluku, trebate razmišljati od 360 stupnjeva, sagledavajući problem sa svih strana. To se neće dogoditi odmah, ali će određeni rezultati biti vidljivi nakon prve primjene ove tehnike.

Vježbajte proces donošenja odluka korak po korak

Prvi korak: razjasnite što želite

Vaš prvi korak je jasno razumjeti željeni ishod i identificirati resurse potrebne za postizanje tog ishoda. Zapitaj se:

• Koji je moj željeni rezultat?
• Što bih točno želio postići?
• Što bi moglo biti potrebno za postizanje ovog rezultata?
• Kako bih trebao odrediti prioritet svojih napora?

Važno je razumjeti kakav rezultat želite postići jer to (razumijevanje) pomaže usmjeriti sve napore prema postizanju jednog cilja. Tada ćete moći donositi učinkovitije odluke.

Drugi korak: poduzmite nešto za postizanje željenih rezultata

Kad vam nije jasno kako doći do željenog odredišta, lako vas uhvati panika. Međutim, važno je da vi napravite prvi korak.

Trebate poduzeti samo jedan korak koji će vas malo približiti željenom rezultatu. Vjerojatno je još dosta magle pred nama, ali jasno je da je ova akcija neophodna. Na primjer, ako želite kupiti automobil i potpuno ste zatrpani brojem opcija, vaš prvi korak mogao bi biti čitanje foruma o automobilima. Ako naučite razumjeti temu, možete donijeti informiraniju odluku.

U svakoj složenoj odluci uvijek postoji nekoliko radnji od kojih možete započeti. U nekom trenutku ćete napredovati i sljedeći koraci će postati očitiji.

Treći korak: Pratite svoje rezultate

Uvijek biste trebali biti na oprezu što radi, a što ne. Nema smisla gubiti dragocjeno vrijeme na neučinkovite alate.

Međutim, da biste počeli mjeriti napredak, morate razumjeti što ćete točno mjeriti. Postavite si sljedeća pitanja:

• Kako ću znati da se krećem u pravom smjeru?
• Kako ću točno mjeriti svoj napredak?
• Kako ću znati da sam postigao svoj cilj?

Što vam je jasnije gdje se nalazite u procesu, to je bolja odluka.

Četvrti korak: Ostanite fleksibilni u donošenju odluka

Akcijski plan će se uvijek dorađivati, jer nemoguće je predvidjeti sve faktore u ovom apsurdnom svijetu. Stoga u svakom trenutku morate biti fleksibilni u svojim odlukama i postupcima. Imajte na umu svoje dugoročne ciljeve u svakom trenutku kako biste ostali na pravom putu.

Zapitaj se:

• Koje rezultate želim postići?
• Što sad radim?
• Približava li me moja trenutna radnja rezultatima?
• Je li ovo najbolji način za to?
• Što bih trebao promijeniti da bih dobio bolje rezultate?

Nemojte gubiti živce ako stvari ne idu po planu. Ovo je u redu. Saznajte zašto ste skrenuli s kursa, budite znatiželjni, a ne ljuti. Znatiželjom znanstvenika postavljajte si pitanja i tražite optimalna rješenja.

Kompletan proces donošenja odluka

Prethodna točka bila je više pripremna i teoretska. Ovdje ćemo govoriti o cjelokupnom procesu donošenja odluka. Bit će potrebno znatno više vremena, što znači da ga treba koristiti ako je problem s kojim se suočavate doista važan.

Prvi korak: Dobijte jasnoću

Prvo shvatimo važnost odluke koju ćete donijeti. Zapitaj se:

• Koje su opcije?
• Kakvu bi odluku bilo idealno donijeti?
• Zašto je ova odluka tako važna?
• Kako će mi pomoći?
• Koliko je ova odluka važna za moje najmilije?
• Može li promijeniti moj život?
• Shvaćaju li drugi ljudi važnost ove odluke?

Vrijedno je razjasniti važnost odluke koju ćete donijeti jer će vam pomoći odrediti koliko ćete truda i vremena uložiti.

Drugi korak: prikupite činjenice i istražite mogućnosti

Ponekad odluka zahtijeva prikupljanje mnogo informacija. A, ako vam je to važno, onda morate tome posvetiti dovoljno vremena.

Nakon što ste prikupili sve informacije koje su vam potrebne, odvojite vrijeme za razmatranje mogućih puteva naprijed. Zapitaj se:

• Kakvu odluku mogu donijeti?
• Koje radnje mogu poduzeti?
• Koje opcije postoje?
• Što će mi trebati?

Za jedno rješenje možda će vam trebati novac, pomoć drugih ljudi i puno vremena. Za druge - puno rada i strpljenja. Što će vam biti najbolje?

Vrijeme je da pogledamo prednosti i nedostatke svake opcije rješenja. Zapitaj se:

• Koje su prednosti ovog postupka?
• Koji su nedostaci?
• Koje su prednosti jedne opcije u odnosu na drugu?

Dok si postavljate ova pitanja, razmislite o žrtvama koje ćete morati podnijeti u prvom i drugom slučaju. One možda nisu očite: ponekad možete pokvariti odnose s drugima donošenjem odluka koje na njih ne utječu.

Sve se u osnovi svodi na oportunitetni trošak. Poduzimanje jedne akcije može vas spriječiti da poduzmete drugu, a različite opcije mogu imati prednosti i nedostatke.

Četvrti korak: Odredite najgori mogući scenarij

Zapamtite Murphyjev zakon: "Ako se nešto loše može dogoditi, dogodit će se." Uzmite to u obzir kad god donosite odluku.

Zapitajte se: “Što je najgore što bi se moglo dogoditi ako donesem ovu odluku. Kako ću se nositi s posljedicama?

Naravno, najgori mogući scenarij ne mora se uvijek dogoditi. Ali morate biti spremni na to. Barem psihološki. Nakon što odvagnete prednosti i nedostatke i shvatite koji vas najgori scenariji očekuju, odlučiti. Ali zapamtite da bi trebao biti fleksibilan tako da ako nešto pođe po zlu, možete brzo ponovno izgraditi i ažurirati svoj akcijski plan.

Peti korak: Učite iz iskustva

Donijeli ste odluku i sada ili ubirete plodove svog truda ili žalite zbog svojih pogrešaka. U svakom slučaju, sve je ovo iskustvo koje treba cijeniti. Zapitaj se:

• Što sam naučio iz ovog iskustva?
• Što sam naučio o tome kako donosim odluke?
• Je li ta odluka bila potpuno u skladu s mojom osobnošću i mojim vrijednostima?
• Jesam li postigao željeni rezultat?
• Jesam li prilagodio svoje postupke kada sam naišao na probleme?

Postoji mnogo pitanja koja si možete postaviti. Stoga se nemojte ograničavati samo na ove. Razmislite o drugima koje biste mogli pitati, osobito nakon pogrešaka, poraza ili neuspjeha.

Želimo vam puno sreće!

Svaki dan donosimo desetke odluka i rješavamo mnoge male probleme. Naravno, pitanja poput: Što skuhati za večeru? Koje cipele da nosim? Kojom bojom laka nalakirati nokte? - ne zahtijevaju od nas preozbiljan pristup. Čak i ako nosite pogrešne cipele, malo je vjerojatno da će to promijeniti tijek vašeg života.

Ali s vremena na vrijeme, život nam donosi situacije kada moramo donijeti zaista važne odluke.

I sad ste opet na raskrižju. Vaš budući život, a možda i sudbina vaših najmilijih, ovisit će o ishodu vašeg izbora.

Kako ne pogriješiti i donijeti mudru i ispravnu odluku?

Pogledajmo nekoliko načina koji će vam pomoći da svjesno pristupite odluci i potpuno shvatite što se događa bez poduzimanja ishitrenih koraka.

Spavaj s njom

O kakvom god problemu riječ, pokušajte odrediti rok za njegovo rješavanje kako biste imali priliku “prespavati” s njim. Da, da, doslovno!

Ne donosite odluke uoči dana. Psiholozi kažu da ako važnu odluku donesete nakon 19 sati, ona možda nije ispravna, jer u ovo doba dana naš mozak doživljava situacije u sivijim tonovima. Sve smo sposobni otežavati i nagađati u pokušaju da navečer donesemo odluku.

Prekinite razmišljanje do jutra. Uzmite tablete za spavanje ako ne možete spavati i puno se odmarajte. Kad se ujutro probudite, vidjet ćete sve u sasvim drugim bojama, misli će vam biti bistrije, događaji dalekovidniji, raspoloženje vedrije i pozitivnije. Odluka donesena svježeg uma imat će mnogo veći uspjeh.

Emocijama ovdje nema mjesta

Pokušajte ne biti nervozni kada razmišljate o određenom problemu. U važnim stvarima emocije nisu najbolji savjetnici. Ne prepuštajte se trenutnim impulsima i ne donosite odluke dok ste na vrhuncu osjećaja.

Ako ne možete postići ravnotežu, odgodite odluku. Vratite mu se u mirnom okruženju. Skuhajte opuštajući biljni čaj kako biste se oslobodili nepotrebnih briga ili pojedite komad čokolade, može koncentrirati vaše misli. Pokušajte "ohladiti" svoj um što je više moguće i vodite se razumom i intuicijom, a ne osjećajima iz srca.

Posavjetujte se sa svojim voljenima. Naravno, trebali biste kontaktirati one u koje već dugo imate povjerenja i povjerenja. Možda će vam netko sa strane ukazati na novi kut problema koji niste vidjeli sa svoje pozicije.

Naravno, ne biste trebali donositi kolektivnu odluku o važnom pitanju. Analizirajte sva alternativna mišljenja i prihvatite svoj zaključak. Glavna stvar je ne dopustiti da netko drugi odlučuje umjesto vas. Ako je problem vaš, onda je odgovornost za njegovo rješavanje samo na vama. Ponekad mišljenja drugih pomažu da se objektivnije sagleda problem, a to pomaže u izboru i donošenju odluka.

budi spreman

Razmislite o svim mogućim ishodima rješenja situacije. Zamislite što bi se moglo dogoditi u svakoj verziji donesene odluke. Analizirajte koji ishod ima najviše prednosti ili prednosti i koliko su veliki nedostaci. Slušajte svoju intuiciju i ne sklapajte dogovore sa svojom savješću. Procijenite sve prednosti i nedostatke bez ikakvog lukavstva pred sobom. Na ovaj način vaša savjest vjerojatno neće imati priliku mučiti vas.

Prođite u svojim mislima sve moguće opcije za ishod problema, psihički se pripremite za svaku od njih. I tada, kakvu god odluku donijeli, bit će vam puno lakše prihvatiti njezine posljedice.

Ne nagađajte, odlučite

Ne prepuštajte rješenje svog problema slučaju ili sudbini. Glupo je oslanjati se na slučajnost ili tjedni horoskop za rješavanje važnog problema. Znati biti odgovorna osoba. Razmislite o ugledu koji možete zaraditi ako ne vjerujete vlastitim odlukama. Isplati li se u ovom slučaju čekati povjerenje drugih?

Reći "Ostavit ću sve kako jest, neka vrijeme sve postavi na svoje mjesto" također je odluka! Glavna stvar je ne "zakopati glavu u pijesak" i izbjegavati odgovaranje na pitanja.

Budite sposobni ne samo napraviti izbor, već i dati točne razloge zašto ste došli do ovog mišljenja. Zatim, kakav god bio vaš rezultat u rješavanju problema, on će u svakom slučaju izazvati poštovanje za vašu dobro utemeljenu, čvrstu odluku.

Kada ljudi govore o najgorim odlukama koje su donijeli u životu, često navode činjenicu da je izbor napravljen u naletu instinktivnih emocija: strasti, straha, pohlepe.

Naš život bi bio potpuno drugačiji da u životu djeluje Ctrl+Z, koji bi poništio donesene odluke.

Ali mi nismo robovi svog raspoloženja. Instinktivne emocije imaju tendenciju otupjeti ili potpuno nestati. Stoga narodna mudrost preporuča da je, kada treba donijeti važnu odluku, bolje otići u krevet. Dobar savjet, usput. Ne bi škodilo uzeti na znanje! Iako za mnoge odluke samo spavanje nije dovoljno. Potrebna je posebna strategija.

Jedan od učinkovitih alata koji vam želimo ponuditi je strategija za uspjeh na poslu i u životu od Susie Welch(Suzy Welch) - bivša glavna urednica Harvard Business Reviewa, popularna autorica, televizijska komentatorica i novinarka. To se zove 10/10/10 i uključuje donošenje odluka kroz prizmu tri različita vremenska okvira:

• Kako ćete se osjećati zbog toga 10 minuta kasnije?
• Kako ćete se osjećati u vezi ove odluke za 10 mjeseci?
• Kakva će biti vaša reakcija na ovo za 10 godina?

Usmjeravanjem pažnje na te rokove udaljavamo se od problema donošenja važne odluke.

Sada pogledajmo učinak ovog pravila na primjeru.

Situacija: Veronica ima dečka, Kirilla. U vezi su 9 mjeseci, no njihova se veza teško može nazvati idealnom. Veronica tvrdi da je Kirill prekrasna osoba, au mnogočemu je upravo ono što je tražila kroz život. Međutim, jako je zabrinuta što njihova veza ne ide naprijed. Ima 30 godina, želi obitelj i... Ona nema beskrajno puno vremena da razvije svoju vezu s Kirillom, koji se približava 40-oj. Tijekom ovih 9 mjeseci nikada nije upoznala Kirillovu kćer iz prvog braka, a njegovano "Volim te" nikada se nije čulo u njihovom paru s obje strane.

Razvod od moje žene je bio užasan. Nakon toga, Kirill je odlučio izbjegavati ozbiljne veze. Štoviše, svoju kćer drži podalje od svog osobnog života. Veronica razumije da je on povrijeđen, ali je i uvrijeđena što je tako važan dio života njezine voljene osobe zatvoren za nju.

Veronica zna da Kirill ne voli žuriti s donošenjem odluka. Ali treba li onda sama napraviti korak i prva reći "Volim te"?

Djevojčici su savjetovali pravilo 10/10/10, a iz toga je ispalo ovo. Veronicu su zamolili da zamisli da upravo sada mora odlučiti hoće li Kirillu priznati svoju ljubav tijekom vikenda ili ne.

Pitanje 1: Kako ćete se osjećati u vezi ove odluke 10 minuta kasnije?

Odgovor:“Mislim da bih bio zabrinut, ali u isto vrijeme ponosan na sebe što sam riskirao i to prvi rekao.”

Pitanje 2: Kako biste se osjećali u vezi svoje odluke da je prošlo 10 mjeseci?

Odgovor:“Mislim da neću požaliti za 10 mjeseci. Ne neću. Iskreno želim da sve uspije. Tko ne riskira, ne pije šampanjac!”

pitanje 3: Kako ćete se osjećati zbog svoje odluke 10 godina kasnije?

Odgovor:“Bez obzira na to kako Kirill reagira, za 10 godina odluka da prvi priznaš svoju ljubav vjerojatno neće biti važna. Do tada ćemo ili biti sretni zajedno ili ću ja biti u vezi s nekim drugim."

Imajte na umu da pravilo 10/10/10 funkcionira! Kao rezultat imamo prilično jednostavno rješenje:

Veronica mora preuzeti vodstvo. Bit će ponosna na sebe ako to učini i iskreno vjeruje da neće požaliti što je učinila, čak i ako s Kirillom na kraju ništa ne uspije. No, bez svjesnog analiziranja situacije prema pravilu 10/10/10, donošenje važne odluke činilo joj se iznimno teškim. Kratkotrajne emocije - strah, nervoza i strah od odbijanja - bile su ometajući i inhibirajući čimbenici.

Što se nakon toga dogodilo s Veronikom, vjerojatno se pitate. I dalje je prva rekla "Volim te". Osim toga, pokušala je učiniti sve kako bi promijenila situaciju i prestala se osjećati u limbu. Kirill joj nije priznao svoju ljubav. Ali napredak je bio očit: zbližio se s Veronikom. Djevojka vjeruje da je on voli, samo mu treba još malo vremena da prevlada svoje i prizna da su osjećaji uzvraćeni. Prema njezinom mišljenju, šanse da će biti zajedno dosežu 80 posto.

Eventualno

Pravilo 10/10/10 pomaže vam da pobijedite u emocionalnoj igri. Osjećaji koje doživljavate sada, u ovom trenutku, čine se intenzivnim i oštrim, a budućnost je, naprotiv, nejasna. Stoga su emocije proživljene u sadašnjosti uvijek u prvom planu.

Strategija 10/10/10 tjera vas da promijenite svoju perspektivu: razmotrite trenutak u budućnosti (na primjer, za 10 mjeseci) s iste točke s koje gledate u sadašnjosti.

Ova tehnika stavlja vaše kratkoročne emocije u perspektivu. To ne znači da ih trebate ignorirati. Često vam čak pomažu da dobijete ono što želite u određenoj situaciji. Ali ne smijete dopustiti da vas emocije nadvladaju.

Potrebno je zapamtiti kontrast emocija ne samo u životu, već i na poslu. Na primjer, ako namjerno izbjegavate ozbiljan razgovor sa svojim šefom, dopuštate emocijama da vas nadvladaju. Ako zamislite mogućnost razgovora, onda ćete nakon 10 minuta biti jednako nervozni, ali nakon 10 mjeseci, hoće li vam biti drago što ste se odlučili na ovaj razgovor? Hoćete li odahnuti? Ili ćete se osjećati ponosno?

Što ako želite nagraditi rad izvrsnog zaposlenika i ponudit ćete mu napredovanje: hoćete li nakon 10 minuta posumnjati u ispravnost svoje odluke, hoćete li nakon 10 mjeseci žaliti što ste učinili (što ako se drugi zaposlenici osjećaju izostavljenima) ), i hoće li promocija utjecati na vaše poslovanje za 10 godina?

Kao što vidiš, kratkoročne emocije nisu uvijek štetne. Pravilo 10/10/10 sugerira da gledanje na emocije dugoročno nije jedini ispravan način. To samo dokazuje da kratkoročni osjećaji koje doživljavate ne mogu biti na čelu stola kada donosite važne i odgovorne odluke.

Cijeli naš život satkan je od mnogih odluka koje donosimo svake minute. To se događa svake sekunde, pa čak i nesvjesno. U nekim trenucima razmišljamo o tome kako donijeti odluku, u drugim trenucima donošenje odluke je potrebno samo za obavljanje nekih radnji koje su nam poznate. Ali na ovaj ili onaj način, da biste nešto počeli raditi, prvo morate donijeti odluku.

Jeste li znali da postoji ogroman broj stvari, čak i onih koje vam mijenjaju život, a koje možete postići samo jednom minutom razmišljanja o tome. Samo 60 sekundi našeg vremena.

Je li 1 minuta puno ili malo?

Možda će se neki od vas sada nasmiješiti i pomisliti u sebi da se to ne događa. I da ozbiljni i poslovni ljudi trebaju odvagnuti prednosti i nedostatke... Da, slažem se s tim, iako to već dolazi nakon što ste odlučili djelovati u ovom smjeru.

Recimo da već mjesec dana razmišljate o promjeni posla. Tako, ponekad, nakon ogovaranja s kolegama ili susreta s uspješnim kolegom iz razreda koji je u isto vrijeme kad i vi postigao puno više u životu. Ali onda, pod pritiskom svakodnevne rutine, ta nejasna želja potpuno nestaje iz vašeg vidnog polja. I opet će se jednom bojažljivo pojaviti i jednako čudno nestati.

Ali samo se u takvom trenutku trebate odvratiti od svih drugih stvari, koncentrirati se, postaviti si nekoliko ozbiljnih pitanja i odlučiti sada i ovdje: koliko želim napustiti ovaj posao. Za one koji imaju posebne nedoumice, možete nacrtati na papiru ili u mašti dobro poznate “pluseve i minuse” (plusevi su zašto mi se sve ovo sviđa i zadovoljan sam, minusi su sve stvari koje onemogućiti da nastavim raditi ovdje), utvrđujemo što je više i brzo donosimo odluku.

Da, znam, znam. Sada recite da ćete nasmijati ljude ako požurite. Da, i ovo se događa. Ali morate jasno shvatiti da se gotovo svaka odluka može donijeti u minuti. Skoro sve. Jasno je da ne sve. I ovdje se mora uključiti razum.

Pa, slažete li se da se takva ne-trivijalna želja, kako postati milijunaš, može prihvatiti u minuti? Ne, čujem to u komentarima... Kladim se da o tome možete čitati u vrlo uzbudljivoj i zanimljivoj knjizi “Milijunaš u minuti” Marka Victora Hansena i Roberta Allena. Knjiga o biznisu, mislim da će je mnogi zanimati. Autori tvrde da odluku da postanete milijunaš možete donijeti u samo minuti. Sve što slijedi više nije relevantno za donošenje odluke. Slažeš li se?

A u našem dosta uobičajenom primjeru želje za promjenom posla, jednostavno nije bilo te minute vremena da se na minutu zaustavi i donese ispravna odluka. Znate, i ja sam imala takvih životnih situacija kada je odluka dugo sazrijevala, ali se nisam usudila, zbog velikog broja pluseva, donijeti odluku koja mi je trebala. Sve do trenutka kada je bilo više minusa. Najvjerojatnije je to normalno i sasvim je moguće da sam djelovao brže, ne bih propustio toliko prilika.

Tajna uspješnih ljudi

Znate li koja je tajna uspješnih ljudi i zašto su oni toliko učinkovitiji u svojim životima od mnogih od nas? Jednostavno uspiju učiniti više u istom vremenu. I ne samo da uspijevaju učiniti više, nego uspijevaju učiniti više VAŽNIH stvari. Evo jednostavne tajne. Ako se sami sa sobom dogovorimo i svaki dan učinimo jednu važniju stvar nego prethodnog dana, uvjeravam vas da će naša osobna učinkovitost u kratkom vremenu značajno porasti.

To znači da ćemo sljedeći dan morati provesti ne jednu minutu donoseći odluku, već dvije, budući da također ne bismo trebali imati jedan, već dva zadatka. Jasno je da nas nitko ne tjera da idemo zauvijek, ali svi naši poslovi moraju prije svega biti dovedeni do logičnog rezultata. Ali ako mudro pristupite ovom trenutku, glavne stvari će se pojaviti bez obzira na naše sudjelovanje sa zavidnom redovitošću.

Ono najvažnije: kako donijeti odluku

I ovdje ću dati još nekoliko zanimljivih misli o tome kako napraviti izbor.

glave ili repovi

Šetate morskom obalom i primijetite bocu čudnog oblika koja napola viri iz pijeska.
Podigneš ga i otvoriš.
Iz bočice izlazi lagana maglica koja se pretvara u duha iz bajke.
Za razliku od drugih duhova, ovaj vam ne nudi ispunjenje tri želje.
On vam daje pravo izbora.
Prva opcija:
Dobit ćete pet dodatnih godina života ako se drugoj osobi, nasumično odabranoj, skrati život za pet godina.
Želite li produžiti život u takvim uvjetima?
Druga opcija:
Možete dobiti dvadeset tisuća dolara ako pristanete na tetoviranje veličine novčanice od jednog dolara.
Hoćeš li uzeti ovaj novac?
Ako da, gdje ćete postaviti tetovažu i koji dizajn odabrati?
Opcija tri:
Kada se sutra ujutro probudite, moći ćete steći novu kvalitetu ili vještinu.
Što ćete izabrati?

Nije loš test. A koliko se sličnih alternativa pojavljuje u našim životima kada ne možete odlučiti što učiniti u određenoj situaciji. Stručnjaci savjetuju da razvijete vlastiti sustav za procjenu opcija, koji se temelji na mnogim čimbenicima: logici, razumu, praktičnom iskustvu, emocijama, osjećajima.

Razina naše intelektualne forme ovisi o tome koliko aktivno sudjelujemo u trenutku donošenja odluka. Zato je jako važno naučiti mudro birati. Ne kažu uzalud: "Ono si što izabereš." Inače, ova izjava dolazi od savjetnika za menadžment Johna Arnolda. Prikladna izjava vrlo je brzo postala aforizam.

Što trebate učiniti da biste donijeli odluku?

Zaustavimo se na trenutak i saznajmo najvažnije što će nam pomoći da naučimo kako donijeti pravu odluku:

1. Ovo su truizmi, prijatelji moji. Siguran sam da sve ovo znaš. Zapravo, sve ovo znate, samo ne primjenjujete. Problem je u tome što to ipak trebate UČINITI. A ako radite neobične stvari, to znači da morate napustiti svoju zonu komfora. Ali ovo je već neugodno. To je istina? Zato Počnimo i izađimo iz svoje zone komfora.

Ako ne znaš kamo ideš, nije važno koji put izabereš.
Braća Karamazovi, vrsni žongleri

3. Definiranje parametara, kojima naši ciljevi moraju odgovarati. Nije teško. Postavimo si samo tri važna pitanja.

Što želim primiti?

Što želim izbjeći?

4. Tražimo alternativno rješenje. Trudimo se da naši zahtjevi dobiveni odgovorima na navedena pitanja sami generiraju alternativna rješenja.

5. Ocjenjujemo i verificiramo odabrano rješenje. Ovdje je kraljica matematika. Morat ćete usporediti prema kriterijima, parametrima, tehničkim karakteristikama, stupnju rizika, veličini resursa itd.

Brze odluke nisu ispravne.
Sofoklo, pjesnik i dramatičar

Tko previše misli, malo čini.
Johann Friedrich Schiller, pjesnik i dramatičar

6. Predstavljamo Posljedice odluka koju smo donijeli. Najzanimljivija točka, po mom mišljenju. To već ovisi o snazi ​​naše mašte. Ni u kojem slučaju se u ovoj fazi nemojte savjetovati s rođacima, prijateljima i susjedima. Za njih uvijek morate ostati takvi kakvi jeste. Oni će vas savjetovati...

7. Obavezno osjećamo sebe i vlastitu intuiciju. Moramo pokušati odabrati pravu opciju i donijeti pravu odluku, odnosno ono što osjećamo da je ispravno.

8. Donosimo odluku i ne bojimo se da smo pogrešno odabrali. Trebaju nam i greške, iako ne u velikim količinama. Pogreške su iskustva koja će nam kasnije omogućiti brzu procjenu odluke koju donesemo.

9. Nakon što ste donijeli odluku, morate to shvatiti morat će se ponašati u skladu s njim.

Čujem vaše ogorčene primjedbe: I sve se to može učiniti za minutu? Pa, u početku to možda neće biti moguće učiniti u minuti, ali s vremenom će radnje našeg procesa razmišljanja biti automatizirane, a donošenje odluka postat će puno lakše nego sada. Pa, onda vam nitko ne brani da razvijete vlastitu metodologiju odlučivanja, nadam se da ćete je svakako podijeliti s nama.

Donesite odluku za 1 minutu

U jednoj minuti možete učiniti puno. Možete samo sanjati ili žaliti. Možete reći "dajem otkaz", možete reći nešto važno ili možete dopustiti da se nešto važno dogodi svojom šutnjom. Možete odlučiti s kim želite živjeti, što želite raditi, volite li to raditi. U jednoj minuti možete odrediti svoju najvažniju želju i shvatiti zašto je život vrijedan življenja. U jednoj minuti možete pročitati ovaj članak i saznati kako donijeti odluku.

Pronađite te stvari, te stvari, te zadatke za početak s kojima možete odlučiti u samo 60 sekundi. U samo jednoj minuti našeg vremena. Cijenite svoje vrijeme i nemojte činiti stvari zbog kojih ćete kasnije žaliti za propuštenim prilikama. Djelujmo brzo!

Pridružite se Facebook stranici