Julius Caesar처럼 한 번에 여러 가지 일을 할 수 있습니다. 친구에 대한 농담

나탈리아에게는 그런 것 같았습니다 그녀의 뇌는 폭발할 것이다. 월요일 오후 3시였습니다.

그녀는 Skype를 통해 중요한 고객에게 응답하고, 물류 담당자와 전화 통화를 하고, 화물이 어디로 갔는지 파악하는 동시에 웹사이트에 게시할 텍스트를 읽으려고 했습니다.

그것은 끔찍했다. 그녀는 서신에서 실수를 저질렀고 처음에 전화로 무슨 말을 하는지 이해하지 못했고 웹사이트에서 끔찍한 문자를 놓쳤습니다.

"멀티태스킹"과 집중력 부족으로 인해 그녀는 고객을 잃었고, 허술한 문자 메시지에 200달러를 지불했으며, 고급 초콜릿 한 묶음을 화장품 가게에 보낼 뻔했습니다.

그리고 이 모든 것이 단 1시간 안에 이루어집니다. 하지만 그녀는 거의 매일 이렇게 일했습니다.

이전에 초콜릿 제조 사업에 진출하기로 결정한 그림 판매 회사의 사장 나탈리아는 동시에 여러 가지 일을 할 수 있는 능력을 자랑스러워했습니다. 그녀에게는 이것이 모든 일을 끝내는 가장 좋은 방법인 것 같았습니다.

그러나 시간이 지나면서 그녀는 그것을 깨달았다. 멀티태스킹이 그녀의 생산성을 파괴하고 있다. 그리고 결과는 더욱 악화됩니다.

그녀는 전화 통화에 정신이 팔려 이메일 편지를 놓치고 수만 달러 상당의 계약을 잃은 후 멀티 태스킹을 영원히 포기했습니다. 그리고 그녀는 집중력을 유지하는 방법에 대한 자신만의 기술을 개발했습니다.

오늘날 Natalia의 사업은 모두 매우 성공적이며 실수도 적고 생산적이며 편안하고 자신감이 넘칩니다.

멀티태스킹의 신화

그러나 이것은 잘못된 느낌이다. 너 동시에 여러 가지 일을 할 수 없다. 심지어 컴퓨터도 이런 일을 할 수 없습니다.

한 활동에 적극적인 의식적 사고가 필요하지 않은 경우에만 사람은 동시에 두 가지 일을 할 수 있습니다.

예를 들어, 전화 통화를 하면서 익숙한 지역에서 운전을 하고 있을 수 있습니다. 하지만 탐험되지 않은 지형을 운전하는 경우 휴대전화를 내려놓아야 합니다.

여러분 중 일부는 이미 진실을 알고 있습니다. 너 넌 딱 한 가지만 할 수 있어.

멀티태스킹은 동시에 많은 일을 하는 것이 아닙니다. 이는 다양한 수준의 복잡성을 지닌 일련의 작업을 수행하는 일련의 짧은 기간입니다.

이메일을 확인하고 전화로 통화하세요. 뉴스를 시청하고 가족과 함께 저녁을 먹습니다. 당신은 고객에게 편지를 쓰고 다음 달 예산을 작성합니다. 당신은 인터뷰를 하고 있고 블로그를 읽고 있습니다.

이런 습관이 당신을 심연으로 이끌고 있습니다.

그들의 비결은 정신 에너지가 많을수록 이러한 어리석고 비생산적인 일을 더 잘 할 수 있다는 것입니다.

천천히 해...

이 상태에서는 많은 일을 할 수 있지만 실제적인 일은 할 수 없습니다.

멀티태스킹 모드에서는 "가짜" 작업만 수행할 수 있습니다., 멍청한 일. 기본적으로 전혀 하지 말아야 할 일. 그리고 이것은 사실에 의해 확인됩니다.

멀티태스킹이 실수와 IQ 저하로 이어지는 이유

스탠포드 대학의 과학자들은 멀티태스킹에 대한 뇌의 반응에 대한 연구를 수행했습니다. 얻은 결과는 전 세계의 타블로이드판에 퍼져 생산성을 높이기 위해 일하는 방법에 대한 수천 명의 기업가의 생각을 바꾸었습니다.

297명의 학생들에게 먼저 '지구는 둥글까? 예, 아니오?”라는 질문을 던진 다음, 10쌍의 물체 크기를 비교하고 어느 것이 더 큰지 말하라는 과제를 받았습니다. 그 후 그들은 나에게 이 두 가지 일을 동시에 하라고 요청했습니다.

결과는 놀라웠습니다.

한 번에 하나씩 과제를 수행하고 피험자들이 그것에만 집중했을 때, 답변하는 데 2초밖에 걸리지 않았고, 99%가 정답이었습니다.

학생들이 집중하지 못하고 두 가지 일을 동시에 하고 있을 때는 답변하는데 10초가 걸렸다. 그리고 답변의 55%가 틀렸습니다.!

150명의 스탠포드 학생들은 두 개의 삼각형을 평행하게 비교하려고 했기 때문에 지구가 둥근지 아닌지 알 수 없었습니다!

그리고 전화통화를 하면서 메시지를 쓰면 왜 실수를 하는지 아직도 궁금하시죠?

MRI와 동일한 실험을 병행한 결과, 한 가지 작업에 집중하면 해당 작업을 담당하는 뇌 영역이 100% 작동하는 것으로 나타났습니다. 작업을 결합할 경우 - 50%에 불과합니다.

결과적으로, 여러 정보 스트림을 동시에 처리하면 IQ가 10~15포인트 떨어집니다.그리고 당신은 8살짜리 아이처럼 생각하기 시작합니다. 예약이 나타나고 각인이 나타나면 잘못된 결정을 내립니다.

중요한 일을 집중하고 빠르게 완료하는 대신, 끊임없이 방해를 받고 집중력을 잃게 됩니다. 직장으로 돌아와 동일한 생산성을 유지하려면 평균 10~15분이 필요합니다.

한 가지 일에 집중해야만 할 수 있다 모든 두뇌 자원을 그것으로 전환최고의 솔루션을 얻으세요.

다음은 나탈리아와 다른 우수한 기업가들이 한 가지 작업에 집중하고 효과적으로 해결하기 위해 사용하는 6가지 간단한 규칙입니다.

멀티태스킹을 없애고 업무에 집중하는 방법에 대한 6가지 간단한 규칙

규칙 1. “DDOO” 원칙을 사용하세요

드와이트 아이젠하워는 “긴급한 것은 거의 중요하지 않고, 중요한 것은 긴급한 경우가 거의 없다”고 말했습니다. 따라서 작업을 수행할 때 다음 원칙을 따르십시오.

• 디중요하고 긴급한 일을 먼저 하세요.
• 디긴급하지만 중요하지 않은 작업은 위임하세요.
• 에 대한중요하지만 긴급하지 않은 문제는 치워두세요. (그러나 예를 들어 의 도움을 받아 제 시간에 완료하도록 하세요.)
• 에 대한중요하지 않고 긴급하지 않은 일은 버리세요.

이렇게 하면 중요한 것에 집중하고 "멀티태스킹"을 강요하고 두뇌를 망치게 만드는 작고 산만한 작업을 제거할 수 있습니다.

규칙 2. 큰 작업을 작은 작업으로 나누기

"뉴스레터 만들기" 작업뿐만 아니라 이 작업의 모든 단계를 계획합니다. "편지의 아이디어를 생각하기", "편지의 텍스트 쓰기", "편지 편집하기", "3개 만들기" 편지 제목 줄에 대한 옵션”을 참조하세요.

뇌가 작은 작업에 집중하는 것이 더 쉽습니다. 글로벌 계획은 집중력 상실로 이어집니다. 작업을 간단한 단계로 나누기 시작하면 작업을 더 빠르고 더 나은 품질로 완료할 수 있습니다.

규칙 3: 뽀모도로 기법을 사용하세요

타이머를 가져와서 25분으로 설정하세요. 이 시간 동안에는 계획된 작업 이외의 다른 일로 인해 주의가 산만해지지 마십시오. 휴대폰, 이메일 알림을 끄고 사무실을 닫으세요.

타이머가 울리면 5분간 휴식을 취하고 주의를 전환하세요. 5분 후에 다시 25분 동안 일을 하십시오.

4번의 주기를 거친 후 "포모도로"를 모을 때 25~30분 동안 휴식을 취하세요.

이것은 멀티 태스킹, 과부하를 제거하고 두뇌에 집중하며 생산성을 높이는 매우 효과적인 기술입니다.

규칙 4. 브라우저에서 최대 3개의 탭을 엽니다.

검색 엔진과 작업하는 2개의 페이지. 나중에 해당 정보가 필요할 경우 Evernote에 저장하고 페이지를 닫은 후 작업을 계속하세요.

그래서 당신은 정보의 흐름에 빠져들지 마세요., 두뇌의 부담을 덜고 받은 모든 데이터를 체계화할 수 있습니다. 이는 "멀티태스킹"에서 집중으로의 큰 도약입니다.

규칙 5. 직장에 화이트보드를 두세요

사무실이나 회의실에 걸어두거나 걸어두고 아이디어나 업무를 적고 마인드맵을 그려보세요.

이렇게 하면 전화, 메시지, 장치 등 집중력을 방해하는 모든 것에서 주의가 산만해질 것입니다.

그것은 단지 보드입니다. 그녀는 하나입니다. 그녀는 백인이다. 팝업 아이콘이나 광고가 없습니다.. 그것에 집중하고 작업에 집중하면 더 빨리 결과를 얻을 수 있습니다.

규칙 6. 계획

주어진 순간에 무엇을 해야 하는지 알면 집중하기가 훨씬 쉬워집니다.

나는 경험을 통해 그것을 알고 있지만 계획이 지루하고 불필요해 보일 수 있습니다.. 나도 한때 그렇게 생각한 적이 있다.

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동시에 여러 가지 일을 할 수 있었던 가이우스 율리우스 카이사르도 미니버스 운전사에 비하면 패자다.

3 년 전

내가 게이가 된 이유는 율리우스 카이사르가 게이였기 때문이다.
- 게이는 아니고 가이요.
- 예?! 젠장...

아내에서 남편으로:
- 당신은 세 가지 일을 동시에 하는 율리우스 카이사르와 같습니다. TV를 보고, 한 손으로 밥을 먹고, 다른 손으로 집안일을 할 때도 있습니다.

카이사르는 백 가지 일을 했지만 브루투스는 집중해서 한 가지 일을 했습니다.

Caesar라는 별명을 가진 상습범이 동시에 여러 사건에 연루되어 있습니다.

침대에 누워 있는 미니버스 운전사의 아내는 미리 크고 분명하게 비명을 지릅니다.

미니버스 운전자는 동시에 다음을 수행할 수 있습니다.
- 연기,
- 돈을 받고,
- 변화를 카운트아웃하고,
-씨앗을 갉아 먹다,
- 휴대폰으로 통화하기
- 창문 밖을 봐봐,
- 라디오를 설정하고,
- 미니버스를 운전해 보세요.

이봐, 너! 호수!
- 난 멍청이가 아니야, 엄마가 나를 빵 가게에 보내셨어, 여기 돈이 있어...

어떤 긴장도 없이 나는 카이사르처럼 한 번에 여러 가지 일을 할 수 있습니다. 예를 들어, 기분이 안 좋고, 안 좋아 보이고, 자고 싶어요.

기술이 얼마나 빨리 발전하는지 정말 놀랍습니다! 학교에서는 휴대폰으로 사진을 찍을 수 없었는데, 이제는 집을 나가면 경찰에 신고하는 스마트 팔찌가 생겼습니다...

그는 어렸을 때 음악 학교에서도 구타를 당할 정도로 패배자였습니다!

나는 할 일 목록을 크게 만들었습니다. 누가 그런 일을 해야 하는지 이해가 안 돼요.

당신은 커서 무엇이 될 것인가?
- 미니버스 운전사 옆에 타서 대화를 나누는 그 이상한 남자.
- 그럴만해요.

그가 날씬하고 조용했기 때문에 그녀는 그와 사랑에 빠졌습니다.
하지만 그는 육체적으로 말을 하는 동시에 배를 빨 수 없었습니다...

새로운 모바일 게임 '안틸로호트론'.
SMS 사기에 지치셨나요?
5555번으로 "나는 바보가 아니야"라는 메시지를 보내세요.
더 많은 메시지를 보낼수록 더 멋있어집니다!

실수로 포뮬러 1 트랙에 진입한 미니버스 운전자가 경주에서 승리했으며, 도중에 두 명의 승객을 태우기도 했습니다.

세상에 바흐와 스타스 미하일로프를 모두 사랑하는 사람이 있을까?

상황에 대한 질문에 대한 대답이 "진행 중"이라면 이는 프로세스가 아직 시작되지 않았음을 의미합니다.

우리 시장이 어떻게 불가능한 일을 해낼 수 있는지 상상할 수 없습니다!
- 정확히 어떤 것인가요?
- 아무것도 하지 않는 동시에 실수도 해보세요!

방금 노파를 친 운전자를 경찰이 멈춰 세웁니다.
- 그녀가 당신의 길을 가로막고 있는 것을 보고 왜 경적을 울리지 않았나요?
- 그에게 겁을 줄까봐 두려웠어요.

하지만 목숨을 바칠 만한 가치가 있는 위대한 일이 있습니다. - 아니, 그런 건 없어! 인생은 하나이고, 할 만한 대단한 일은 없기 때문이다. - 맙소사, 어떻게 그런 철학을 가지고 살 수 있나요? - 오랫동안!

우리와 외국 정보 기관에서 동시에 일한 요원은 "직업"행에 양식을 작성했지만 정보 장교 또는 스파이 중 무엇을 써야할지 몰랐습니다.

자동차가 교통 경찰 초소를 지나가고 교통 경찰이 속도를 늦춘 다음 접근합니다.
조금은 미친 듯이 기대감에 차 있는 운전자를 웃으며 쳐다봅니다.
이익을 얻고 이렇게 말합니다.
- 아, 우리 눈이 어떤지. 자, 날려버리자!
운전사:
- 아뇨, ​​끝났어요.

대영박물관 소장품 중 율리우스 카이사르의 흉상. 대영박물관이 의뢰한 로저 펜턴의 사진. 대략 1856년 왕립 사진 협회

율리우스 카이사르(Julius Caesar)는 아마도 고대 역사, 그리고 실제로 모든 고대 역사에서 가장 유명한 인물일 것입니다. 오직 알렉산더 대왕만이 그와 경쟁할 수 있습니다. 카이사르에 관한 수많은 과학 작품, 인기 전기, 소설이 저술되었습니다. 그는 John Gielgud, Rex Harrison, Klaus Maria Brandauer 및 Ciaran Hinds와 같은 뛰어난 배우들의 영화에서 연기되었습니다. 뛰어난 역사적 인물 주변에는 조만간 신화와 전설의 껍질이 자랍니다. 카이사르도 이를 피하지 못했습니다.

오해 1. 그의 이름은 Caius Julius Caesar였습니다.

이름부터 시작해 보겠습니다. 좋은 가족의 거의 모든 로마 소년과 마찬가지로 Caesar는 이름, praenomen 또는 개인 이름 (Gaius)의 세 가지 이름을 가졌습니다. 고대 로마에는 그 중 거의 없었으며 Gaius는 가장 흔한 이름 중 하나였습니다. 둘째, 노멘 또는 성(Iulius), 셋째, 원래 사전적 의미가 있는 별명이었던 코그노멘은 클랜의 분파에 부착되어 유전됩니다(Cicero - Pea, Naso - Nosy). Caesar라는 단어가 의미하는 바는 알려져 있지 않습니다. 많은 설명이 있었습니다. 카이사르 자신은 그것이 "무어 언어"로 "코끼리"라고 주장했고, 대플리니우스는 "자르다, 자르다"라는 동사 caedo에 단어를 올려 최초의 카이사르(우리의 것이 아니라, 그러나 그의 조상 중 한 명)은 절단된 자궁에서, 즉 나중에 제왕절개로 알려진 절차의 결과로 태어났습니다. 이미 Julius Caesar의 영광 덕분에 다양한 형태의 그의 별명은 Caesar, Kaiser, Tsar와 같은 통치자의 동의어로 세계 여러 언어에 입력되었습니다.

Kai(Gaius가 아님)의 변종인 Julius Caesar는 아주 오랫동안 일상 연설에 등장했습니다. 예를 들어 Turgenev의 환상적인 이야기 "Ghosts", Ilf와 Petrov의 "The Golden Calf", Bulgakov의 "The White Guard" 등 문학에서도 발견됩니다. 러시아 문학 텍스트 모음을 검색하면 "Caius Julius"라는 검색어에 대한 18개의 결과가 나오는 반면 "Gai Julius"에 대한 검색어는 21개가 나오는데 이는 거의 동일하게 나누어집니다. Tolstoy의 Ivan Ilyich는 독일 칸트 철학자 Johann Gottfried Kiesewetter의 "논리"의 예를 회상합니다. "Caius는 사람이고 사람은 죽습니다. 따라서 Caius는 죽습니다." , 또한 Caius sterblich입니다”). 물론 이 사람도 “가이우스” 율리우스 카이사르이다. 라틴어 기반 그래픽을 사용하는 언어에서는 소설뿐만 아니라 예를 들어 고대 영국의 대중화자인 Adrian Goldsworthy의 책에서도 Gaius 대신 Caius 변형이 계속해서 발견됩니다. 이 글은 오해의 결과가 아니라 전통에 대한 충실성에 대한 독특한 고대 로마 사상의 결과입니다.

라틴어에서는 소리 [k]와 [g]가 항상 달랐지만, 이 차이는 처음에는 글에 반영되지 않았습니다. 그 이유는 라틴어가 발전한 에트루리아(또는 다른 북부 이탤릭체) 알파벳에 마침표 [g]가 없었기 때문입니다. 서면 정보의 양이 증가하기 시작하고 읽고 쓰는 능력이 확산되기 시작했을 때 (고대에는 원칙적으로 최소한 원시 수준에서 읽고 쓸 수없는 자유인이 많지 않았습니다) 어떻게 든 다음을 나타내는 문자를 구별해야했습니다. 서로 다른 소리가 나고 C가 꼬리에 붙었습니다. 언어학자 Alexander Piperski가 지적했듯이 문자 G는 문자 E와 같은 발음 구별 부호가 있는 혁신이며 역사적 관점에서 볼 때 더욱 성공적입니다. 아시다시피 문자 E는 Karamzin에 의해 대중화되었으며 로마 고대 유물 애호가들은 3세기에 자유민이자 로마 사립 초등학교의 첫 번째 소유자인 Spurius Carvilius에 의해 알파벳에 G가 도입되었다고 기록했습니다. 기원전. 이자형.

소리 [g]를 나타내는 대문자 C는 Guy와 Gnaeus(각각 C와 CN)라는 이름의 이니셜로 자주 사용되었습니다. 그러한 이니셜은 헌납 비문, 묘비 및 기타 중요성이 높아진 상황에서 발견되었습니다. 로마인들은 이런 종류의 일에 대해 매우 신경질적이었고 그들에 대해 아무것도 바꾸지 않는 것을 선호했습니다. 따라서 기원전 2세기부터 시작된 비문에서. 이자형. 우리는 문자 G가 있어야 할 곳에 종종 표시되지만(예를 들어 Augustus의 약어인 AVG라는 단어에서) 동시에 Guy라는 이름은 구식 방식으로 S로 축약됩니다. Gnei라는 이름도 마찬가지입니다. CN으로 약칭됩니다 (그러나 내가 아는 한 "Knei" "형식은 러시아어 어디에서도 찾을 수 없습니다).

아마도 인기있는 로마 이름이 올바른 Guy와 잘못된 Kai로 분리되는 원인이 된 것은 이러한 모호함 때문일 것입니다. Andersen의 "The Snow Queen"에 나오는 Kai는 Caesar와 관련이 없을 가능성이 높습니다. 이것은 일반적인 스칸디나비아 이름이며 그 기원에 대한 다른 많은 어원 가설이 있으며 주로 프리지아 언어로 거슬러 올라갑니다.

오해 2. 우리는 그가 어떻게 생겼는지 알고 있다

몇 가지 조각 초상화를 살펴보겠습니다.

첫 번째는 Lucien Bonaparte(나폴레옹 1세의 형제)가 1825년에 발굴한 소위 Tusculan 초상화입니다. 토리노 고대 유물 박물관에 보관되어 있습니다. 국립 로마 박물관, Hermitage, 코펜하겐의 New Carlsberg Glyptotek 등에 저장된 여러 조각 이미지는 동일한 유형에 속합니다.

토리노 고대유물박물관의 투스쿨라 초상화. 기원전 50~40년으로 추정됩니다.© Gautier Poupeau / 위키미디어 공용

Tusculan 초상화에서 복사합니다. 기원전 1세기 이자형. - AD 1세기 이자형.© J. 폴 게티 트러스트

AD 1세기 로마 원본의 사본입니다. 이자형. 이탈리아, 16세기© 국립 에르미타주 박물관

두 번째로 흔한 카이사르 초상화 유형은 소위 키아라몬티 흉상(현재 바티칸 박물관에 보관되어 있음)입니다. 그 옆에는 토리노의 또 다른 흉상, 파르마, 비엔나 및 기타 여러 조각품이 있습니다.

유명한 "그린 카이사르(Green Caesar)"는 베를린 골동품 컬렉션에 보관되어 있습니다.

마침내 2007년 가을, 또 다른 율리우스 카이사르의 흉상이 프랑스 도시 아를 근처의 론강 바닥에서 세워졌습니다.

여기에서는 카이사르의 다양한 조각 초상화도 볼 수 있습니다.

같은 유형 내에서도 초상화가 서로 그다지 유사하지 않은 점이 눈에 띄고, 한 유형을 다른 유형과 비교해 보면 어떻게 동일인일 수 있는지 전혀 명확하지 않습니다. 동시에 고대 로마의 초상화 조각은 매우 높은 수준의 사실주의로 구별되었으며 지속적으로 초상화 유사성을 달성했습니다. 이를 확인하려면 아우구스투스 또는 마르쿠스 아우렐리우스와 같은 후기 황제의 수많은 초상화를 살펴보십시오. 그들은 서로 또는 다른 누구와도 혼동될 수 없습니다.

무슨 일이야? 사실 우리에게 내려온 거의 모든 고대 조각 초상화에는 서명이 없으며 그 귀속은 매우 추측 가능한 문제입니다. 서명된 초상화 이미지는 동전에서만 발견되었으며 Caesar는 평생 동안 동전에 이미지가 나타난 최초의 로마인이었습니다(이것은 기원전 44년에 일어났으며 이미 올해 3월 15일에 항상 기억에 남는 Ides of March에서 그는 사망). 조폐국 관리인 마르쿠스 메티우스(Marcus Mettius)가 주조한 카이사르의 데나리온은 이후 제국 시대의 모든 주화의 모델이 되었습니다.

55세의 카이사르는 공화당 후기 시대의 사실주의 특성을 지닌 데나리온에 묘사되었습니다. 접힌 매우 긴 목, 튀어나온 아담의 사과, 주름진 이마, 얇은 얼굴, 일부 버전에서는 모서리에 주름이 있습니다. 소문에 따르면 카이사르는 그의 대머리를 위장한 눈, 화환을 사용했습니다. 그러나 여전히 동전은 특별한 장르이며, 양식화된 화폐 그림을 바탕으로 한 흉상 조각의 귀속은 신뢰할 수 없는 문제입니다. 물론 아를의 고고학자들은 가능한 한 많은 사람들이 뛰어난 품질의 로마 흉상에 대해 알기를 원했습니다. 이는 의심할 여지 없이 희귀한 발견입니다. 이는 또한 작업 자금을 조달하는 데 도움이 될 것입니다. 그리고 그러한 목적으로는 "알 수없는 로마인의 흉상"보다 "율리우스 카이사르의 흉상"이 더 적합합니다. Julius Caesar의 다른 모든 조각 이미지에도 동일한 주의가 적용되어야 합니다.

대중이 캐릭터를 상상하는 방식에 있어 신뢰도보다 평판이 더 중요한 경우가 많습니다. 비텔리우스 황제에 대한 구글 이미지 검색을 하면 가장 먼저 눈에 띄는 것은 루브르 박물관의 흉상으로, 세 개의 턱을 가진 비만하고 오만한 남자의 모습이다. 이것은 Suetonius에 따르면 "폭식과 잔인함으로 가장 두드러진" 황제의 이미지와 잘 연관됩니다. 그러나 살아남은 동전은 완전히 다른 얼굴을 보여줍니다. 남자도 얇지는 않지만 확실히 들창코는 아닙니다.

남자의 흉상(유사 비텔리우스). 이전 조각품에서 복사합니다. 16 세기© 위키미디어 공용

비텔리우스 황제의 데나리온. '69© 위키미디어 공용

오해 3. 그는 동시에 여러 가지 일을 할 수 있었다.

당신의 어머니나 할머니가 “식사하면서 책을 읽지 말라. 너는 가이우스(또는 가이우스) 율리우스 카이사르가 아니다”라고 말하는 것을 들어본 적이 있습니까? 이 경고의 핵심에는 카이사르가 멀티태스킹을 할 수 있고 이런 종류의 멀티태스킹은 대부분의 사람들에게는 없는 독특한 능력이라는 생각이 깔려 있습니다.

첫째, 이 밈은 러시아에서 가장 흔합니다. 서유럽 문화에는 사실 자체가 알려져 있고 때로는 언급되기는 하지만 그렇게 안정적인 표현은 없습니다. 그러나 소스에서 찾는 것은 그리 쉽지 않습니다. Suetonius는 Caesar의 전기에서 이에 대해 아무 말도하지 않습니다. Plutarch는 특정 Oppius와 관련하여 Caesar가 "캠페인 동안 말에 앉아 동시에 두 명 또는 심지어 더 많은 수의 서기관을 고용하면서 편지 받아쓰기를 연습했습니다"라고 지적합니다. 이 발언은 그의 뛰어난 신체적 손재주에 대한 언급 사이에 삽입되었습니다(“그는 팔을 뒤로 움직여 등 뒤에 놓으면 말이 최고 속도로 날아갈 수 있었습니다”). 이것이 그렇게 어렵지 않다고 생각하신다면 상기시켜 드리겠습니다. 고대 기병은 등자를 사용하지 않았다는 것) 및 SMS의 발명에 관한 이야기 ​​(“그들은 시저가 편지를 통해 친구들과 긴급한 문제에 대해 대화한다는 아이디어를 처음으로 생각해 냈다고 말합니다. 도시와 매우 바쁜 상황으로 인해 직접 만나는 것이 허용되지 않았습니다.”)

Pliny the Elder는 그의 기념비적인 작품인 Natural History에서 이 특징에 대해 좀 더 자세히 설명합니다. 그는 전례 없는 카이사르의 생동감 넘치는 정신을 발견했습니다. “그들은 그가 글을 쓰거나 읽을 수 있으면서도 동시에 받아쓰고 들을 수 있다고 보고합니다. 그는 비서들에게 가장 중요한 문제에 관해 한 번에 네 통의 편지를 지시할 수 있었습니다. 그리고 다른 일로 바쁘지 않다면 편지 일곱 통이요.” 마지막으로, 수에토니우스는 아우구스투스 전기에서 율리우스 카이사르가 서커스 경기 중에 “편지와 논문을 읽거나 그에 대한 답을 썼다”는 이유로 비판을 받았고 아우구스투스는 이러한 홍보 실수를 반복하지 않으려고 노력했다고 언급합니다. 그의 양아버지의.

우리는 실제 병렬 처리에 대해 이야기하는 것이 아니라 (컴퓨터에서 발생하는 것처럼) 한 작업에서 다른 작업으로 빠르게 전환하고, 유능한 관심 분배 및 우선 순위 지정에 대해 이야기하고 있음을 알 수 있습니다. 고대 공인의 삶은 현대인이 해결해야 하는 것과 비교할 수 없는 기억과 관심에 대한 과제를 제시했습니다. 예를 들어, 심지어 많은 시간이라도 모든 연설은 암기해야 했습니다(물론 즉흥 연주의 기회) , 존재했지만 어떤 경우에도 일반적인 개요를 염두에 두어야했습니다). 그럼에도 불구하고 이러한 배경에도 불구하고 카이사르의 능력은 동시대인들에게 지울 수 없는 인상을 남겼습니다.

카이사르를 모방하고 능가하려는 열망이 잘 기록되어 있는 나폴레옹 보나파르트는 한 번에 최대 7개의 글자를 받아쓰는 능력으로도 유명했으며, 그의 비서 중 한 명인 클로드 프랑수아 드 메네발 남작의 회고록에 따르면 이 초능력은 다음과 같습니다. 그의 기술에 대한 거장 숙달은 현대 경영 전문 용어로 구획화라고 불립니다. Meneval에 따르면 나폴레옹은 “뭔가에서 마음을 떼고 싶을 때, 나는 그것이 저장된 상자를 닫고 다른 상자를 엽니다. 두 가지가 결코 섞이지 않으며 결코 나를 괴롭히거나 피곤하게 하지 않습니다. 자고 싶을 땐 서랍을 다 닫는다"고 말했다. 주제나 작업을 공간적으로 시각화하는 이 시스템은 고전 고대까지 거슬러 올라갑니다.

보너스 트랙. 율리우스 카이사르는 어디에서 살해되었나요?

카이사르는 상원 회의에 참석하던 중 사망했습니다. 이 사실은 셰익스피어의 권위(암살 장면을 국회의사당 근처 어딘가에 배치한 사람, 즉 아마도 국회의사당이 솟아오른 서쪽 부분의 포럼에 배치한 사람)와 결합되어 많은 사람들에게 그가 직접 살해되었다는 잘못된 인상을 줍니다. 상원 건물. 상원 건물은 여전히 ​​​​포럼에 있으며 Julian Curia라고도 불립니다. 그러나 카이사르 시대에는 그는 거기에 없었습니다. 그의 통치 이전의 불안으로 인해 오래된 교황청이 불에 탔고, 새로운 교황청을 지으라고 명령했지만 그것을 볼 시간이 없었습니다 (아우구스투스 시대에 완성되었습니다. 건물은 오늘날까지 살아남은 것은 훨씬 더 늦은 디오클레티아누스 황제 시대부터입니다.)

영구적인 회의 장소는 없었지만 상원의원들은 가능한 한 어디든 모였습니다(이러한 관행은 항상 존재해 왔으며 교황청 건설 이후에도 중단되지 않았습니다). 이번 모임의 장소는 새로 건립된 폼페이우스 극장의 주랑 현관이었습니다. 그곳에서 공모자들은 카이사르를 공격했습니다. 오늘날 이 지점은 Largo di Torre Argentina라는 광장에 위치해 있습니다. 1920년대에는 공화당 시대의 매우 오래된 사원 유적 4개가 그곳에서 발견되었습니다. 아우구스투스 치하에서 카이사르가 살해된 장소는 마치 저주받은 것처럼 벽으로 막혀 있었고, 근처에 공중 변소가 세워졌는데, 그 유적은 오늘날에도 여전히 볼 수 있습니다.

출처

• 가이우스 수에토니우스 트란퀼루스.열두 황제의 생애. 신성한 율리우스.
• Caius Pliny Sec.자연사.
• 플루타르크.비교 전기. 알렉산더와 카이사르.
• Balsdon J.P.V.D.율리우스 카이사르와 로마.
• 골드워시 A.카이사르: 거상의 삶.

  뉴헤이븐; 런던, 2008.

• 율리우스 카이사르의 동반자.

7개가 동시에, 서로 관련이 없습니다.

고대 로마에서 검투사의 싸움은 단순한 오락이 아니라 중요한 종교적 의미를 지녔습니다. 사실 이것은 신들에게 바치는 제물이었습니다. 따라서 싸움에 가지 않은 사람들은 오히려 곁눈질로 보였습니다. 러시아에서와 마찬가지로 보드카를 마시지 않는 사람들에게 곁눈질로 보였습니다. :) Gaius Julius Caesar는 검투사 싸움에 관심이 없었던 사람들 중 한 명이었습니다. 피를 보는 것을 참을 수 없어서가 아니라, 그가 치른 모든 전쟁 이후의 검투사 싸움이 월드컵 이후 길거리 축구와 똑같아 보였기 때문일 것입니다. 그러나 그는 '종신 영사'로서 전투에 강제로 참전하게 되었다. 그 당시의 포퓰리즘은 지금보다 훨씬 멋졌습니다 :) 시간을 낭비하지 않기 위해 Caesar는 그의 상자에서 서신 작업을 하느라 바빴습니다.) 따라서 Caesar의 가까운 사람들 중 한 명이 Caesar를 비난했을 때-그는 어떻게 전투를보고 편지를 쓸 수 있습니까? 같은 시간? - Gaius Julius는 편지에서 눈을 떼지 않고 변함없이 대답했습니다. “Caesar는 동시에 두 가지뿐만 아니라 세 가지 작업도 할 수 있습니다. 전투를보고, 편지를 쓰고, 대화하는 것입니다. "

건강한

가이우스 율리우스 카이사르 - 고대 로마 정치가이자 정치가, 독재자, 사령관, 작가. 가이우스 율리우스 카이사르는 포룸에서 멀지 않은 로마 교외 수부라에서 고대부터 로마 역사에 중요한 역할을 한 율리우스 가문의 귀족 가문에서 태어났습니다. 카이사르 이전에 줄리안 가문은 귀족적 기원에도 불구하고 당시 로마 귀족의 기준에 따르면 부유하지 않았습니다. 그렇기 때문에 카이사르 자신까지 그의 친척 중 거의 누구도 큰 영향력을 얻지 못했습니다. 술라가 죽은 후 카이사르는 로마로 돌아와 정치 투쟁에 참여했습니다. 카이사르는 두 번의 재판에서 패했지만 그럼에도 불구하고 로마 최고의 웅변가 중 한 명으로 명성을 얻었습니다. 일부 상충되는 동시대 기록에 따르면 기원전 65년에 카이사르는 권력을 장악하려는 실패한 음모에 연루되었습니다. 기원전 62년. Julius Caesar는 법무관을 보냅니다. 카이사르의 갈리아 총영사관은 그의 지휘하에 권력을 주장할 수 있는 대규모 군대를 확보하고 필요한 경우 폼페이우스의 군사적 영향력의 균형을 맞추는 것을 목표로 지난 7~8년 동안의 그의 활동을 직접적으로 이어받은 것입니다. 첫 번째 탐험의 눈부신 결과는 로마에서 카이사르의 명성을 엄청나게 높였습니다. 갈리아 돈은 이러한 명성을 성공적으로 뒷받침했습니다. 그러나 승리자에 대한 상원의 반대는 잠을 자지 않았고 로마의 폼페이우스는 여러 가지 불쾌한 순간을 경험했습니다. 오랜 정치 활동 기간 동안 Julius Caesar는 로마 정치 체제의 심각한 질병을 일으키는 주요 악 중 하나가 행정부의 불안정성, 무능력 및 순전히 도시적 성격,이기적이고 편협한 당 및 계급 성격이라는 것을 분명히 이해했습니다. 상원의 힘. 경력 초기부터 그는 공개적으로 두 가지 문제로 어려움을 겪었습니다. 카이사르의 외교 정책의 기본 아이디어는 가능하다면 자연 국경을 갖춘 강력하고 통합적인 국가를 만드는 것이 었습니다. Caesar는 북쪽, 남쪽, 동쪽에서 이 아이디어를 추구했습니다. 카이사르의 모든 개혁 활동에는 두 가지 주요 사상이 분명하게 언급되어 있습니다. 하나는 로마 국가를 하나의 전체로 통합해야 할 필요성, 시민-주인과 속주-노예 사이의 차이를 완화하고 국적 간의 차이를 완화해야 할 필요성입니다. 첫 번째와 밀접하게 관련된 다른 하나는 행정의 간소화, 국가와 주체 간의 긴밀한 의사소통, 중개자의 제거, 강력한 중앙 정부입니다. 카이사르는 기원전 44년 3월 15일 암살당했다. 상원 회의에서. 한때 친구들이 독재자에게 적을 조심하고 경비병으로 둘러싸라고 충고했을 때 카이사르는 이렇게 대답했습니다. “계속 죽음을 예상하는 것보다 한 번 죽는 것이 낫습니다.” 문법과 문학의 광범위한 교육은 카이사르에게 당시 대부분의 교육받은 사람들처럼 정치뿐만 아니라 문학에서도 활동할 수 있는 기회를 제공했습니다. 그러나 성숙한 시절 카이사르의 문학 활동은 그에게 목표가 아니라 순전히 정치적 성격의 수단이었습니다. 모든 고대 작가들의 만장일치 증언에 따르면 카이사르는 성적인 난잡함으로 구별되었습니다. "그는 많은 유명한 사람들의 연인이었습니다."
그의 동료 삼두정의 아내인 크라수스의 아내인 테르툴라(Tertulla)와 폼페이우스의 아내인 무키아(Mucia)를 포함한 고귀한 여성들; 그들은 또한 그의 동맹자인 모리타니아의 보구드 왕의 아내인 에우노에와의 관계를 주장했습니다. Caesar는 특히 Cato the Younger의 누이이자 Brutus의 어머니 인 Servilia의 사랑을 받았으며, 이로 인해 Brutus가 Caesar의 친아들이라는 전설이 생겼습니다 (Brutus는 Caesar보다 겨우 17-19 살 어렸지만 Servilia는 60 대 말이었습니다. Brutus가 이미 성인이되었을 때 Caesar의 성격은 항상 고대 역사 연구자들의 관심을 끌었지만 그의 활동에 대한 평가는 최초의 과학 학교 중 하나와 달랐습니다. 로마 역사를 연구하던 Barthold Niebuhr는 1724년 Peter의 지시에 따라 독재자의 활동을 유보적으로 평가했습니다. I F. Anokhin은 "Notes"의 네 권의 책을 러시아어로 번역했지만 그 번역본은 출판되지 않았으며 분실되었습니다.

시저-로마제국의 통치자의 칭호 중 하나. 1세기 로마 공화국의 정치가이자 사령관이었던 율리우스 가문 "카이사르"의 후손입니다. 기원전. 가이우스 율리우스 카이사르. 가이우스 율리우스 카이사르는 기원전 44년에 암살당했습니다. 3~4세기에 "카이사르"라는 칭호는 "아우구스투스"라는 칭호를 받은 고위 통치자가 후배 공동 통치자인 "카이사르"와 권력을 공유했을 때 공동 정부라는 개념과 불가분의 관계가 있었습니다. .”

가장 위대한 장군: 가이우스 율리우스 카이사르

현대 생활은 사람에게 점점 더 많은 책임을 부과하는 동시에 점점 더 많은 자원을 차지합니다. 이와 관련하여 많은 사람들이 동시에 여러 가지 일을 해야 하며, 그렇지 않으면 시간이 없을 것입니다.

동시에 여러 가지 일을 생산적으로 수행하는 것이 가능합니까? 실습에서 알 수 있듯이 많은 사람들은 이메일을 확인하고, 대화하고, 문제를 해결하는 등의 리듬으로 생활합니다. 게다가 간식도 있어요.

이러한 생활 방식을 멀티태스킹이라고 합니다. 즉, 한 시간에 많은 문제를 해결하는 것입니다.

한 번에 하나의 문제를 해결하는 것을 단일 작업이라고 합니다.

멀티태스킹이 싱글태스킹보다 효율성 면에서 훨씬 뛰어난 것 같습니다. 사실인가요?

불행히도 모든 것이 정반대입니다.

순수한 육체적 참여 외에도 멀티태스킹이 무엇을 포함하든 이러한 작업 방식은 항상 인간의 두뇌와 일반적인 감정 영역 모두에 대한 요구를 심각하게 증가시킵니다.

동시에 멀티 태스킹과 단일 태스킹 모두에서 사람은 자신의 자원 한계를 넘어설 수 없습니다.

그러나 단일 작업의 경우 대략적으로 말하면 신체의 모든 힘이 하나의 특정 문제를 최대 효율성으로 해결하는 것을 목표로 한다면 멀티 태스킹의 경우 이러한 동일한 힘이 여러 영역에 분산됩니다.

이와 관련하여 사람이 동시에 많은 작업을 수행하면 (매우 간단한 작업 집합이라 할지라도) 작업 생산성에 부정적인 영향을 미칩니다.

• 뇌는 정보를 분류하고 필터링하는 데 어려움을 겪습니다.
• 그러한 조건에서 인간의 기억은 낮은 효율성으로 작동합니다.
• 주의가 분산되어 사고 과정이 중단됩니다.
• 주의 집중 자체가 떨어집니다.
• 사람이 자신이 시작한 일을 완수하는 것은 어렵습니다.
• 창의적이고 상상력이 풍부한 솔루션의 비율은 낮습니다.

주요 작업과 동시에 간단한 작업을 도입하더라도 빠른 긍정적인 결과가 나올 가능성이 심각하게 줄어들 수 있는 것으로 나타났습니다.

한 번에 한 가지 일만 하면 어떻게 될까요?

멀티태스킹과 달리 순차적 작업 완료는 효율적인 작업 방법입니다.

단일 작업을 사용하면 모든 사고 과정이 한 가지에만 종속됩니다. 작업을 최대한 정확하고 효율적이며 빠르게 완료하는 것입니다.

동시에, 그러한 사람의 뇌는 훨씬 더 오랫동안 집중력을 유지하고 속도와 효율성을 잃지 않고 일할 수 있습니다. 그리고 인간의 창의력은 문제에 대한 가장 정확한 해결책을 찾는 하나의 작업에 종속됩니다.

우리가 좋아하는 노래를 듣거나, 다른 사람과 먼 주제에 대해 이야기하거나, 주기적으로 TV 화면을 보면서 동시에 무언가를 하는 빈도를 기억하십시오.

이를 피하는 방법(이러한 종류의 멀티태스킹도 피하는 방법)을 학습함으로써 우리는 생산성과 효율성을 완전히 새로운 수준으로 끌어올릴 수 있습니다.