मनाचा नकाशा म्हणजे काय? मनाचे नकाशे - योग्य कनेक्शन आकृती काढणे

चला मनाचे नकाशे काढण्याचे मूलभूत नियम पाहू

मुख्य नियम: "कोणतेही नियम नाहीत"

आपल्या कल्पना शक्य तितक्या मुक्तपणे व्यक्त करा.

सर्जनशील, तेजस्वी, अर्थपूर्ण व्हा.

आपण स्वत: ला जितके कमी मर्यादित कराल तितका नकाशा अधिक चांगला होईल.

*** या तत्त्वात एक दुरुस्ती आहे: जर तुम्ही नकाशा स्वतःसाठी नाही तर इतर लोकांना दाखवण्यासाठी काढत असाल, तर तुम्ही खाली वर्णन केलेल्या नियमांचे पालन केले पाहिजे.

आपल्या स्वत: च्या

दुसऱ्याचे अनुकरण करण्याचा प्रयत्न करू नका. प्रत्येक व्यक्तीची स्वतःची विचार करण्याची शैली असते. आणि कार्डे एखाद्या व्यक्तीची विचार करण्याची शैली दर्शवित असल्याने, ते एकमेकांपासून वेगळे असावेत! आपली स्वतःची शैली शोधा!

अतिशयोक्ती

जर काही अतिशयोक्तीपूर्ण असेल तर ते चांगले लक्षात ठेवले जाते. मोकळ्या मनाने झाडापेक्षा उंच व्यक्ती काढा. शब्द वापरा: “सुपर”, “हायपर”, “मेगा”... ते वास्तवाच्या जवळ असण्याची गरज नाही. कोणीही हे वास्तव सुरक्षितपणे अतिशयोक्ती करू शकते.

फालतू

विनोद ही एक महान शक्ती आहे. जर तुमचे कार्ड तुम्हाला हसवत असेल किंवा हसत असेल, तर ते एक भावना जागृत करते, ज्याच्या लहरीवर कार्ड मेमरीमध्ये चांगले राहते. नकाशावर थोडा हलका विनोद जोडा! हे तिचे भले करेल.

सुंदर

एक सुंदर कार्ड एक सुंदर कार्ड आहे. हे डोळ्यांना देखील आकर्षित करते. मला त्याचा अधिक अभ्यास करायचा आहे. हे चांगले लक्षात आहे. हे आवश्यक भावना आणि संघटना अधिक जोरदारपणे जागृत करते. सुंदर काढा!

पांढरा

पांढरा (किंवा साधा) कागद वापरणे चांगले. जेणेकरुन तेथे कोणतेही अतिरिक्त सेल, रेषा इत्यादी नसतील जे नकाशाच्या रेषांशी स्पर्धा करू शकतील आणि अभ्यास करणे कठीण होईल.

A4 किंवा A3

खरं तर, A2 किंवा व्हॉटमॅन पेपरची शीट अधिक चांगली आहे. नकाशामध्ये वाटप केलेली सर्व जागा भरण्याची प्रवृत्ती असते, त्यामुळे तुमच्याकडे जितकी जास्त जागा असेल, तितके अधिक हुशार विचार तुम्ही मुख्य विषयाशी संबंधित लिहू शकाल. कागदाचा आकार फरकाने घेणे चांगले!

लँडस्केप अभिमुखता

नकाशा कडेकडेने वाढतो. डावीकडे आणि उजवीकडे. त्यामुळे तेथे अधिक जागा असणे आवश्यक आहे. त्यानुसार, आम्ही नकाशा आडवा ठेवतो.

मध्यवर्ती प्रतिमा

शीटच्या मध्यभागी

सहसा पत्रकाच्या मध्यभागी. जरी एक सामान्य पर्याय आहे जेव्हा तो मध्यभागी डावीकडून काढला जातो आणि शाखा उजवीकडे जातात.

तेजस्वी. संस्मरणीय

प्रतिमेने त्वरित लक्ष वेधले पाहिजे. आठवणीत रहा. योग्य भावना जागृत करा. एका विशिष्ट दिशेने विचारांचे कार्य भडकावा. हे करण्यासाठी, आम्ही ते तेजस्वी काढतो!

रंगीत (>3 रंग)

आम्ही रंगांमध्ये कंजूषी करत नाही. रंगीत प्रतिमा अधिक चांगल्या प्रकारे लक्षात ठेवली जाते, म्हणून आम्ही ती किमान तीन रंगांनी काढतो.

रचना

रेडियल

आम्ही पदानुक्रमाच्या तत्त्वाचे पालन करतो. केंद्राच्या जवळ अधिक महत्त्वाच्या संकल्पना आहेत. केंद्रापासून दूर - कमी महत्त्वाच्या संकल्पना. या "रेडियल" वितरणाबद्दल धन्यवाद, आमच्यासाठी नकाशासह कार्य करणे सोपे आहे.

समजण्याजोगे

नकाशाची स्पष्टता सुधारण्यासाठी, आम्ही खालील घटक वापरतो:

ऑर्डर:आम्ही शाखांना क्रमांकांसह क्रमांक देतो - “1”, “2”, “3”... ते कोणत्या क्रमाने पहावे हे सुचवितो.

3-4 शाखा:आम्हाला समजण्याच्या नियमाबद्दल आठवते: “7+-2”. आम्ही रचना अशा प्रकारे तयार करण्याचा प्रयत्न करतो की प्रत्येक शाखेत जास्तीत जास्त 3-4 शाखा असतील.

हॅलोस:नकाशा समजून घेणे सोपे करण्यासाठी आम्ही halos वापरतो.

सहयोगी

कोणतेही दोन घटक असोसिएशनद्वारे संबंधित आहेत. हे आम्हाला नकाशाचा 20-30% लक्षात ठेवला तरीही नकाशाची पुनर्रचना करण्यास अनुमती देते.

की

आम्ही फक्त कीवर्ड लिहितो. परिणामी, आमच्याकडे नकाशावर 20-30 शब्द काढले जातात आणि हे 20-30 शब्द कधीकधी 20-30 पृष्ठांच्या मजकुरातून माहिती संग्रहित करतात. परंतु मजकूराच्या प्रत्येक पृष्ठावरून आम्ही फक्त 1 कीवर्ड घेतला, ज्यामुळे आम्हाला मेमरीमधील मजकूरातील माहिती आठवते.

1-2 शब्द

एखादं पूर्ण वाक्य लिहून ठेवण्याचा मोह नेहमीच होतो! आम्ही हे करत नाही. 1-2 कीवर्ड निवडा. हे सहसा पुरेसे आहे!

1 ओळ

जर आपल्याकडे बहु-मजली ​​रचना असेल, तर डोळे अनेक वेळा डावीकडे आणि उजवीकडे हलवण्यास भाग पाडले जातात. जर सर्व काही एका ओळीत असेल तर ते सोपे आहे!

अक्षरे

आम्ही ब्लॉक अक्षरात लिहिण्याचा प्रयत्न करतो! मग ते वाचणे सोपे होईल! अक्षरांचा आकार आधीच काही माहिती एन्कोड करू शकतो, उदाहरणार्थ, जर अक्षरे "कॅपिटल" असतील तर ते मुख्य शाखांमधील घटक लिहिण्यासाठी वापरले जाऊ शकतात. जर अक्षरे "लोअरकेस" असतील तर इतर सर्व.

जितके मोठे, तितके चांगले

एखादी व्यक्ती रंगांच्या सर्वात लहान शेड्समध्ये फरक करण्यास सक्षम आहे, म्हणून या संसाधनाचा जास्तीत जास्त वापर करणे योग्य आहे! परंतु आपण ते खूप जास्त करू नये. बहुतेक कार्डांसाठी 4-8 रंग पुरेसे असतात. जर तेथे अधिक रंग असतील तर त्यांची विविधता डोळ्यांना चकचकीत करू लागते आणि रंग आवश्यक अर्थपूर्ण भार वाहणे थांबवतात.

अर्थ

रंग विशिष्ट अर्थ घेऊ शकतात. उदाहरणार्थ, आमच्याकडे एक प्रकल्प आहे ज्यामध्ये इवानोव, पेट्रोव्ह आणि सिडोरोव्ह सहभागी होतात. जर त्यांनी एकत्रितपणे एक समान नकाशा लिहिला, जिथे ते स्वतःला वेगवेगळ्या रंगांमध्ये हायलाइट करतात, तर त्यांच्यासाठी कामाचा भाग कोण करत आहे हे नेव्हिगेट करणे सोपे होईल. आणि रंग महत्त्वपूर्ण अर्थपूर्ण अर्थ घेतील.

हायलाइटर

काहीवेळा, जेव्हा आमच्यासाठी महत्त्वाच्या असलेल्या माहितीचे घटक नकाशाच्या परिघावर असतात - आणि त्यांनी लक्ष वेधून घ्यावे असे आम्हाला वाटते - तेव्हा आम्ही हे घटक "टेक्स्ट हायलाइटर" सह हायलाइट करू शकतो. नकाशाचे ते भाग चिन्हांकित करणे देखील सोयीचे आहे जे आधीच पूर्ण झाले आहेत (जर आम्ही बोलत आहोतप्रकल्पाच्या सद्य स्थितीचे नियोजन आणि निरीक्षण करण्यावर).

मध्यवर्ती दाट आहेत

आम्ही पहिल्या स्तराच्या रेषा थोड्या जाड काढतो. यामुळे नकाशातील कोणते घटक सर्वात महत्त्वाचे आहेत हे लगेच समजणे सोपे होते. आणि ते नकाशाची पदानुक्रम अधिक स्पष्ट करते.

रेषा लांबी = शब्द लांबी

अतिरिक्त नॉन-फंक्शनल रेषा केवळ लक्ष विचलित करतात. म्हणून, ओळ अधोरेखित केलेल्या शब्दाच्या लांबीच्या समान असणे इष्ट आहे.

लहरी (सेंद्रिय)

क्लासिक्सनुसार, सहसा "लहरी" रेषा काढण्याची शिफारस केली जाते. जरी, माझ्या मते, दोन्ही आयताकृती आणि टोकदार रेषा अगदी योग्य आहेत. हे अगदी सामान्य आहे.

कनेक्शन दाखवा

वेगवेगळ्या नकाशा घटकांमधील कनेक्शन दर्शविण्यासाठी रेषा देखील महत्त्वपूर्ण कार्य करतात. महत्वाची टीप: नकाशावर 3-5 पेक्षा जास्त बाण रेषा नसणे उचित आहे. जर ते जास्त असेल, तर या ओळी यापुढे मदत करत नाहीत, परंतु त्याउलट, त्या नकाशाला आणखी गोंधळात टाकतात.

प्रतिमा

जिथे शक्य असेल तिथे वापरा

चित्रे, रेखाचित्रे, व्हिज्युअल प्रतिमा शब्दांपेक्षा 10 पटीने चांगल्या लक्षात ठेवल्या जातात !!! म्हणून, जिथे शक्य असेल तिथे, आम्ही आमचे कीवर्ड त्यांच्यासाठी योग्य असलेल्या चित्रांसह स्पष्ट करण्याचा प्रयत्न करतो!!!

रंगीत

आम्ही रंगीत चित्रे काढतो. कार्ड काढताना आपण वापरत असलेल्या पेनमध्ये किमान 4 रंग असले पाहिजेत!

व्हॉल्यूमेट्रिक (3D)

आमच्या रेखाचित्रांमध्ये व्हॉल्यूम जोडत आहे. या प्रकरणात, प्रतिमा अधिक जोरदारपणे लक्ष वेधून घेतील आणि स्मृतीमध्ये राहतील.

चिन्हे

जर जटिल चित्रे काढणे शक्य नसेल, तर आम्ही कमीतकमी सोपी चिन्हे काढण्याचा प्रयत्न करतो जे या किंवा त्या कीवर्डचे वर्णन करतात. तुम्ही तुमची स्वतःची आणि सामान्यतः स्वीकृत चिन्हे दोन्ही वापरू शकता.

अंतिम नकाशा

आणि शेवटपर्यंत वाचणाऱ्या वाचकांचे आभार म्हणून, मी एक नकाशा सादर करतो ज्यामध्ये वर सूचीबद्ध केलेले मन नकाशे काढण्याचे सर्व नियम आहेत.

ओल्गा पावलोवा

अमेरिकन शास्त्रज्ञ आणि उद्योगपती टोनी बुझान यांनी माइंड मॅपिंग पद्धत तयार केली आहे. इंग्रजीत त्याला ‘माईंड मॅप्स’ म्हणतात. शब्दशः, "मन" या शब्दाचा अर्थ "मन" आणि "नकाशे" या शब्दाचा अर्थ "नकाशे" असा होतो. याचा परिणाम म्हणजे “माइंड मॅप्स”. परंतु बऱ्याचदा भाषांतरांमध्ये "माइंड मॅप्स" हा शब्द वापरला जातो.

मनाचे नकाशे प्रीस्कूल तंत्रज्ञानाच्या जगात आले, अध्यापनशास्त्राच्या उमेदवार व्ही. एम. अकिमेन्को यांना धन्यवाद, ज्यांनी मुलांमध्ये सुसंगत भाषणाच्या विकासासाठी ही पद्धत वापरण्याचा प्रस्ताव दिला.

स्मार्ट कार्डलक्षात ठेवण्याची एक अद्वितीय आणि सोपी पद्धत आहे

माहिती, ज्याच्या मदतीने सर्जनशील आणि

मुलांची बोलण्याची क्षमता आणि विचार सक्रिय होते.

माईंड मॅप पद्धत मुलाची क्षमता जागृत करण्यास मदत करते

आजूबाजूच्या जगाच्या प्रतिमा, मुलाला शिकावयाच्या माहितीची रचना करण्यास मदत करते, ती विशिष्ट अलंकारिक एककांमध्ये विभाजित करते.

मनाच्या नकाशांचे उपयुक्त गुणधर्म

के.डी. उशिन्स्कीने लिहिले: "एखाद्या मुलाला काही पाच शब्द शिकवा जे त्याला माहित नाहीत - तो बराच काळ आणि व्यर्थ सहन करेल, परंतु अशा वीस शब्दांना चित्रांसह जोडा आणि तो उडताना शिकेल."

दृश्यमानता.त्याच्या अनेक बाजू आणि पैलूंसह संपूर्ण समस्या

तुमच्या समोर दिसते, तुम्ही ते एका दृष्टीक्षेपात घेऊ शकता.

आकर्षकपणा.चांगल्या मनाच्या नकाशाचे स्वतःचे सौंदर्यशास्त्र असते,

ते पाहणे केवळ मनोरंजकच नाही तर आनंददायी देखील आहे. टोनी Buzan

संस्मरणीयता.मेंदूच्या दोन्ही गोलार्धांच्या कामाबद्दल धन्यवाद, वापर

मनाच्या नकाशातील प्रतिमा आणि रंग लक्षात ठेवणे सोपे आहे.

शिकवण्याच्या सरावात, मनाचे नकाशे खालीलप्रमाणे वापरले जाऊ शकतात:

सामग्रीचे एकत्रीकरण आणि सामान्यीकरण. सामान्यीकृत बुद्धिमत्तेची निर्मिती

अभ्यास केलेल्या विषयांवर नकाशे हे अंतिम काम असू शकते. हे काम वैयक्तिकरित्या आणि समोर दोन्ही चालते.

सुसंगत भाषणाचा विकास. मनाचा नकाशा वापरून कथा संकलित करणे.

हे कार्य पूर्ण करताना, मुले स्वतंत्रपणे आणि सातत्याने

त्यांचे विचार व्यक्त करा, संभाषणात अधिक सक्रिय व्हा,

सामान्य पद्धतीने प्रश्नांची उत्तरे देण्याची क्षमता विकसित करते, शब्दसंग्रह

अचूक आणि वैविध्यपूर्ण बनते. हे काम गटांमध्ये चालते

सुसंगत भाषणाच्या विकासावरील वर्ग.

कोणताही बुद्धिमत्ता नकाशा काढण्यासाठी सामान्य आवश्यकता.

नकाशे तयार करण्यासाठी फक्त रंगीत पेन्सिल, मार्कर इत्यादींचा वापर केला जातो.

पत्रक क्षैतिज स्थितीत आहे.

मुख्य कल्पना पृष्ठाच्या मध्यभागी दर्शविली आहे. ते चित्रित करण्यासाठी, आपण रेखाचित्रे आणि चित्रे वापरू शकता.

प्रत्येक मुख्य बिंदूसाठी, केंद्रापासून वळवणे चालते

शाखा (कोणत्याही दिशेने). प्रत्येक मुख्य शाखेचा स्वतःचा रंग असतो.

प्रत्येक ओळ-शाखेच्या वर फक्त एक कीवर्ड लिहिला आहे.

ते कॅपिटल अक्षरात सुवाच्यपणे लिहिलेले असणे आवश्यक आहे.

प्रत्येक विचार वर्तुळाकार आहे; आपण प्रत्येक शब्दाबद्दल रेखाचित्रे, चित्रे, असोसिएशन वापरू शकता.

मॉडेलिंग प्रक्रियेदरम्यान चिन्हे आणि चित्रे जोडली जातात.

व्हिज्युअलायझेशन वस्तू, वस्तू, रेखाचित्रे इत्यादी स्वरूपात सादर केले जाते.

अभ्यास केलेल्या विषयाची सामग्री एकत्रित आणि सामान्यीकृत करण्यासाठी मनाचा नकाशा तयार करताना कामाचा क्रम:

पर्याय 1:

1. धड्याचा विषय दर्शविला आहे (फळे, पाळीव प्राणी, फुले इ.)

2. मुले संज्ञा शब्दांना नावे देतात आणि कशाशी संबंधित आहेत ते चित्रित करतात

3. प्रत्येक संज्ञासाठी विशेषता शब्द निवडले जातात.

पर्याय २:

प्रत्येक संज्ञा, शब्द-विशेषता आणि शब्दांसाठी-

क्रिया.

संकलित बुद्धिमत्ता नकाशानुसार, कोणत्याही पर्यायामध्ये मुले तयार करतात

ऑफर.

आम्ही जुन्या गटात मन नकाशे बनवायला सुरुवात केली. सुरुवातीला, हे नकाशे होते जे सामग्रीमध्ये लहान होते, एक विषय प्रतिबिंबित करतात आणि त्यांच्या संरचनेत काही भागात फक्त वर्गीकरण होते.

आम्हाला वापरलेल्या वर्कबुकमध्ये सर्व आवश्यक चित्रे सापडली, ती कापली, त्यांचे वर्गीकरण केले, पेस्ट केले आणि "शाखा" बनवल्या.

वरिष्ठ गटाच्या शेवटी, मुलांनी बरेच जटिल बुद्धिमत्ता नकाशे तयार केले, जसे की: “महाद्वीप”, “प्लॅनेट अर्थ”, “ग्रीन किंगडम”.

या कार्याबद्दल धन्यवाद, मुलांच्या संघटना विकसित होतात, शब्दसंग्रह पुन्हा भरला आणि सक्रिय केला जातो, शब्दाचा अर्थ तयार होतो आणि कल्पनारम्य विकसित होते. एक मूल, मनाच्या नकाशांसह कार्य करते, साध्या तार्किक ऑपरेशन्समधून त्याच्या विकासात प्रगती करते: तुलना, वस्तूंची जुळणी, अंतराळातील स्थान, वस्तूंचे विश्लेषण, फरक आणि वर्गीकरण करण्याच्या क्षमतेसाठी सामान्य आणि अविभाज्य भागांचे परिमाणात्मक निर्धारण. अर्थात, या दिशेने मुलांसोबत काम सुरू ठेवण्याची माझी योजना आहे. आपण लक्ष दिल्याबद्दल धन्यवाद!

मनाचे नकाशे, ग्राफिकल पद्धती म्हणून, कागदाच्या शीटवर प्रतीकात्मक रेखाचित्रांसह आकृती काढण्यासाठी केवळ मेंदूचेच काम नाही तर हाताची देखील आवश्यकता असते. बुझानच्या दृष्टिकोनातून ही ग्राफिक प्रतिमा आहेत जी आपल्या विचारांची पुनर्रचना करण्यास भाग पाडतात.

रेखाचित्रे, रंगीत अक्षरे आणि बाण आपल्या भावनिक क्षेत्राला विचार प्रक्रियेशी जोडतात, जे तार्किक विचारात अशक्य आहे.

वेबसाइट कशी बनवायची

मनाचा नकाशा संकलित करण्याचे टप्पे

काम करण्यासाठी, आम्हाला कागदाची कोरी शीट आणि रंगीत पेन्सिल (पेन, फील्ट-टिप पेन), किमान तीन रंगांची आवश्यकता असेल. शीटचा आकार - जितका मोठा असेल तितका चांगला, परंतु तुम्ही A4 फॉरमॅटसह मिळवू शकता. स्वतःचा विचार करण्याप्रमाणेच, मानसिक नकाशा तयार करण्याच्या प्रक्रियेत एक तेजस्वी तत्त्व आहे. म्हणजेच, आम्ही ते केंद्रापासून तयार करू.

• स्टेज 1. मध्यवर्ती कल्पना प्रतिमा आहे.

तुमची समस्या शक्य तितक्या स्पष्टपणे आणि थोडक्यात तयार करा आणि ती पत्रकाच्या मध्यभागी ब्लॉक अक्षरांमध्ये लिहा, परंतु मोठी नाही - तुम्हाला तरीही जागेची आवश्यकता असेल. येथे मध्यभागी समस्येची प्रतीकात्मक प्रतिमा काढा. होय, होय, ते काढा. आपल्याला कसे काढायचे हे माहित नसल्यामुळे घाबरू नका किंवा लाज वाटू नका. येथे परिणाम महत्त्वाचा नाही; रेखाचित्र हे विचारांना चालना देते. उदाहरणार्थ, जर तुम्हाला यश कसे मिळवायचे हे समजून घ्यायचे असेल, तर काहींसाठी चिन्ह हे व्यासपीठाची सर्वोच्च पायरी असेल, इतरांसाठी पर्वताची शिखरे, इतरांसाठी पैसे असलेले पाकीट किंवा प्रकाशित पुस्तक असेल.

टप्पा 2.समस्या तुमच्यासाठी कोणत्या संघटनांना उद्युक्त करते, जीवनातील कोणत्या पैलू आणि परिस्थितींशी ती जोडलेली आहे, ती सोडवण्यासाठी तुम्ही कोणते मार्ग पाहता याचा विचार करा. प्रथम सर्वात उल्लेखनीय असोसिएशन निवडा, मध्यवर्ती कल्पनेतून वेगवेगळ्या दिशेने जाणारे बाण काढा आणि त्यांच्या बाजूने संघटनांचे शब्द लिहा. बाण सरळ असण्याची गरज नाही; त्यांच्या महत्त्वानुसार त्यांचे रंग आणि जाडी भिन्न असू शकतात.

स्टेज 3.प्रत्येक कल्पना-संघटना तपशीलवार सांगा, तुमच्या बाणांना शाखा असू द्या - नवीन संघटना: काही वैशिष्ट्ये, मार्गात येणाऱ्या अडचणी, अतिरिक्त परिस्थिती. काढायला विसरू नका; तुम्ही स्पष्टीकरणात्मक शब्दांची जागा रेखाचित्रे, प्रतीकात्मक चिन्हे इत्यादींनी देखील बदलू शकता. तसे, समान पद्धतसाठी वापरले जाते.

स्टेज 4.तुम्ही तुमचा मनाचा नकाशा पूर्ण केला आहे असे तुम्हाला वाटते का? ते काळजीपूर्वक पहा. तुमची समस्या कशी सोडवायची हे तुम्ही आधीच शोधून काढले आहे, किंवा कदाचित तुम्हाला काहीतरी जोडायचे आहे किंवा नवीन कल्पना आहेत? आपल्या निर्मितीची प्रशंसा करा, स्वतःची प्रशंसा करा आणि जे गहाळ आहे ते जोडा. तुम्ही तुमच्या मनाच्या नकाशावर एकापेक्षा जास्त वेळा परत येऊ शकता.

बेख्तेरेव्ह एस."माईंड मॅनेजमेंट: माईंड मॅप्स वापरून व्यवसाय समस्या सोडवणे" या पुस्तकातील तुकडा
प्रकाशन गृह "अल्पिना पब्लिशर्स"

टोनी बुझानने न्यूटन आणि आईन्स्टाईनची आठवण केली, जे शाळेत वाईट ते वाईटाकडे झुंजत होते आणि महत्त्वाचे प्रश्न विचारले: “आम्हाला कसे शिकायचे हे माहित आहे का? आपण आपल्या मेंदूचा योग्य वापर करतो का? त्याची पद्धत व्यवहारात लागू केल्यावर, लेखकाने ठरवले की ते कोणत्याही बौद्धिक क्रियाकलापांमध्ये आणि विशेषतः व्यवसायात प्रभावीपणे वापरले जाऊ शकते. शेवटी, विविध स्त्रोतांकडून (स्पर्धक, ग्राहकांच्या गरजा, पुरवठादार, बाजार, किंमती, ट्रेंड, अंदाज इ.) कडून माहिती पटकन गोळा करण्याची आणि त्याचे विश्लेषण करण्याची क्षमता नसल्यास, त्यावर आधारित द्रुत आणि योग्य निर्णय घ्या तर व्यवसाय म्हणजे काय? , आणि नंतर त्याची अंमलबजावणी सुनिश्चित करा? अशाप्रकारे “तुमचे डोके वापरा” या पुस्तकाचा जन्म झाला. त्यात, बुझानने मनाच्या नकाशांची पद्धत लोकप्रियपणे वर्णन केली. त्याने मानवी मेंदू कसा कार्य करतो या मूलभूत तत्त्वांवर आधारित आहे, हे स्पष्ट केले की आम्ही "मेंदू" नावाचा जैविक संगणक अकार्यक्षमपणे वापरतो आणि ही कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी एक मार्ग प्रस्तावित केला.

बौद्धिक कार्याच्या अनेक क्षेत्रांमध्ये मनाचे नकाशे यशस्वीरित्या वापरले गेले आहेत. संगणकाच्या प्रसारासह, त्यांना इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात तयार करण्याचे पहिले प्रोग्राम दिसू लागले, ज्याने कॉर्पोरेट वापरासाठी आणि व्यावसायिक समस्या सोडवण्यासाठी अतिरिक्त संधी उघडल्या. ज्या लोकांनी ही पद्धत वापरली त्यांच्या सर्जनशील क्षमता अधिक जोरदारपणे उलगडू लागल्या, ज्यामुळे त्यांची प्रभावीता अपरिहार्यपणे वाढली. आता रशियासह अनेक ज्ञान कामगारांसाठी कार्ये पूर्ण करण्यासाठी मन नकाशे मुख्य साधन बनले आहेत.

मनाचे नकाशे तयार करण्याचे नियम

मनाचे नकाशे तयार करण्याचे नियम समजावून सांगणे सर्वात सोयीचे आहे... मनाचा नकाशाच (चित्र 1).

तांदूळ. 1. मनाचे नकाशे तयार करण्याचे नियम

प्रस्तुत नियमांवर अधिक तपशीलवार टिप्पणी करूया.

1. मुख्य गोष्ट!

१.१. केंद्रापासून सुरुवात करा.मध्यभागी सर्वात महत्वाची कल्पना आहे, मनाचा नकाशा तयार करण्याचा हेतू. मुख्य कल्पनेपासून सुरुवात करा आणि तुम्हाला ती पूरक करण्यासाठी नवीन कल्पना असतील.

१.२. वरच्या उजव्या कोपऱ्यापासून सुरू करून घड्याळाच्या दिशेने वाचा.माहिती एका वर्तुळात वाचली जाते, कार्डच्या मध्यभागी पासून सुरू होते आणि वरच्या उजव्या कोपर्यातून पुढे चालू ठेवते आणि नंतर घड्याळाच्या दिशेने. सर्व मनाचे नकाशे वाचण्यासाठी हा नियम अवलंबला जातो. आपण भिन्न क्रम निर्दिष्ट केल्यास, क्रमिक संख्यांसह वाचन क्रम सूचित करा.

१.३. विविध रंग वापरा!आम्ही निवडलेले रंग नेहमी वाटण्यापेक्षा अधिक अर्थपूर्ण असतात. आम्हाला रंग लगेच कळतो, पण मजकूर कळायला वेळ लागतो. भिन्न रंग भिन्न प्रकारे समजले जाऊ शकतात आणि भिन्न संस्कृतींमध्ये आणि भिन्न लोकांमध्ये भिन्न अर्थ असू शकतात. याबद्दल खाली अधिक तपशीलवार चर्चा केली आहे.

१.४. नेहमी प्रयोग करा!त्याच्या अभ्यासादरम्यान लेखकाने अनेक मनाचे नकाशे पाहिले आहेत. आणि या प्रत्येक कार्डची स्वतःची अनोखी वैयक्तिक शैली होती. प्रत्येक व्यक्तीची विचारसरणी अद्वितीय असल्याने, विचारांच्या परिणामी नकाशा देखील अद्वितीय आणि अतुलनीय आहे. प्रयोग करण्यास, प्रयत्न करण्यास, शोधण्यास आणि आपल्यासाठी सर्वात योग्य माहिती सादर करण्याचे सर्वोत्तम मार्ग शोधण्यास घाबरू नका.

2. मध्यवर्ती प्रतिमा

मनाचे नकाशे तयार करण्याच्या मुख्य संकल्पनांपैकी एक, ज्याशिवाय मुख्य संघटना तयार करणे अशक्य आहे ज्यातून मनाचा नकाशा तयार केला जाईल. मध्यवर्ती प्रतिमा ही तुमच्यासाठी सर्वात आकर्षक वस्तू असावी, कारण ती तुमचा फोकस असेल, मनाचा नकाशा तयार करण्याचा मुख्य उद्देश. हे करण्यासाठी, कार्य शक्य तितक्या स्पष्टपणे सेट करा, सर्वात "आकर्षक" रंग आणि डिझाइन वापरा जे तुम्हाला मध्यवर्ती प्रतिमा तयार करताना या क्षणी प्रेरणा देतात.

3. ते डिझाइन करा!

काढा! आपण काढावे की नाही याबद्दल आपल्याला शंका असल्यास, निवड स्पष्ट आहे - काढा! एक व्हिज्युअल प्रतिमा बर्याच काळासाठी लक्षात ठेवली जाते, जास्तीत जास्त वेगाने समजली जाते आणि मोठ्या संख्येने संघटना बनवते. आपल्या मेंदूची रचना अशा प्रकारे केली जाते की आपण जवळजवळ त्वरित कोणत्याही शब्दासाठी एक व्हिज्युअल संबंध तयार करतो. ही पहिली संघटना काढा. नियमानुसार, नंतर मनाच्या नकाशावरून माहिती जाणून घेण्यासाठी, आपल्याला तेथे काय लिहिले आहे ते वाचण्याची देखील आवश्यकता नाही - आपल्याला फक्त चित्रे पहावी लागतील आणि आवश्यक माहिती त्वरित आपल्या डोक्यात पॉप अप होईल.

रंग द्या! प्रत्येक रंगाचा स्वतःचा अर्थ असतो आणि बहुतेकदा तो प्रत्येक व्यक्तीसाठी खूप वैयक्तिक असतो. एखाद्या व्यक्तीसाठी विशिष्ट रंगाचा अर्थ वैयक्तिक प्राधान्ये, मागील अनुभव आणि सांस्कृतिक प्रभाव यासारख्या घटकांवर अवलंबून असतो. वेगवेगळ्या संस्कृतींमध्ये, समान रंगाचे पूर्णपणे भिन्न अर्थ असू शकतात. उदाहरणार्थ, रशियामध्ये शोकाचा रंग काळा मानला जातो आणि जपानमध्ये तो पांढरा असतो. रंगाशी जोडलेल्या अर्थावर अवलंबून, ते माहितीची समज लक्षणीयरीत्या सुलभ आणि वेगवान करू शकते. ट्रॅफिक लाइटचा निषिद्ध रंग समजण्यास थोडा वेळ लागतो. त्याच प्रकारे, जर तुम्हाला त्यात वापरलेल्या रंगांचे अर्थ समजले तर तुम्ही माईंड मॅपवरून माहिती वाचू शकता. तुम्ही तुमच्या स्वत:च्या नोटेशन्स घेऊन येऊ शकता किंवा खालील लेखकाचे स्पष्टीकरण वापरू शकता.

कीवर्ड वापरा! त्यापैकी कमी असावेत जेणेकरून ते पूर्ण वाक्यात जोडू शकत नाहीत. जसे आपण खाली पहाल, एकमेकांशी दृष्यदृष्ट्या जोडलेल्या कीवर्डच्या स्वरूपात सादर केलेली माहिती मेंदूला शक्य तितक्या लवकर कार्य करते. जेव्हा तुम्ही फक्त कीवर्ड वाचता तेव्हा तुम्हाला अपूर्णतेची जाणीव होते, ज्यामुळे अनेक नवीन सहवास निर्माण होतात जे मनाचा नकाशा चालू ठेवतात.

तुम्ही हाताने नकाशा तयार करत असल्यास, ब्लॉक अक्षरे वापरा, कारण हस्तलिखित मजकूर छापलेल्या मजकुरापेक्षा वाचण्यासाठी जास्त वेळ लागतो.

नकाशाच्या पुढील शाखांमध्ये दिसणाऱ्या सर्व नवीन संघटनांचा संदर्भ घ्या किंवा त्यांना नकाशाच्या वस्तू (विषय) भोवती टिप्पण्यांमध्ये लिहा, जे कागदावर लिहिलेले असताना, स्टिकर्सवर सोयीस्करपणे केले जाते.

आपले विचार कनेक्ट करा! जोडणाऱ्या शाखांचा वापर आपल्या मेंदूच्या संरचनेची माहिती जास्तीत जास्त वेगाने आणि एक समग्र प्रतिमा तयार करण्यात मदत करतो.

प्रत्येक ऑब्जेक्टमधून 7±2 पेक्षा जास्त शाखा वापरू नका आणि अधिक चांगले - 5-7 पेक्षा जास्त नाही, कारण थकलेल्या व्यक्तीला देखील असा नकाशा सहजपणे समजू शकतो.

एका ओळीचा वापर करून मुख्य विषयाची जोडणी दाखवा, ती तळाशी घट्ट करा आणि हळूहळू गौण विषयावर संकुचित करा.

शेजारच्या शाखांमधील विषय एकमेकांशी जोडलेले असल्यास, त्यांना बाणांनी जोडा.

समान अर्थाचे गट दर्शविण्यासाठी गटीकरण वापरा.

काहीवेळा तुम्हाला असे वाटेल की तुम्हाला आणखी जोडणे आवश्यक आहे, उदाहरणार्थ, दोन शाखा, परंतु तुम्ही त्यांची नावे तयार करू शकणार नाही. या प्रकरणात, शाखा काढण्याची आणि त्यांना रिक्त सोडण्याची शिफारस केली जाते. या टप्प्यावर, तुमची एक अपूर्ण क्रिया असेल आणि तुमचा मेंदू या शाखा भरण्यासाठी आणि आवश्यक कल्पना घेऊन येण्यासाठी अतिप्रवृत्त होईल.

पहिला धडा पूर्ण करून तुमचा पहिला मनाचा नकाशा तयार करण्याचा प्रयत्न करा.

जेव्हा मनाच्या नकाशांचे तंत्रज्ञान तयार केले गेले, तेव्हा सोयीस्कर वैयक्तिक संगणक अद्याप मोठ्या प्रमाणात वापरात नव्हते आणि पहिले नकाशे सामान्य कागद, रंगीत पेन्सिल आणि फील्ट-टिप पेन वापरून स्वहस्ते तयार केले गेले.

या पुस्तकाचे लेखक एकापेक्षा जास्त वेळा अशा लोकांना भेटले आहेत जे सामान्यतः संगणक प्रोग्राम वापरून मन नकाशे तयार करणे ओळखत नाहीत आणि त्यांचे सर्व नकाशे कागदावर तयार करतात. आणि लेखक स्वतः, जरी लॅपटॉप बराच काळ त्याच्या शरीराचा भाग बनला असला तरी, कधीकधी तो आनंदाने त्याच्या स्लीव्हज गुंडाळतो, कागदाची मोठी पत्रके, पेन्सिल, फील्ट-टिप पेन, स्टिकर्स, टेप घेतो आणि काढू लागतो.

कारण या पद्धतीचे आश्चर्यकारक फायदे (तसेच तोटे) आहेत.

मनाचे नकाशे काढणे हे मर्फीच्या कायद्याच्या सुधारणेद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे: "मनाचा नकाशा नेहमी जितकी जागा दिली जाते तितकीच जागा घेते आणि थोडी जास्त." जेव्हा A1 आणि अगदी A0 फॉरमॅटची शीट पूर्णपणे भरली गेली तेव्हा लेखकाला या कायद्याच्या वैधतेबद्दल एकापेक्षा जास्त वेळा खात्री पटली आहे.

म्हणून आपल्याला याची आवश्यकता असेल:

• स्वच्छ पांढरी पत्रके, शक्यतो किमान A3 स्वरूप. A4 स्वरूप कदाचित तुमच्या संघटनांच्या दंगलीसाठी पुरेसे नसेल;
• रंगीत फील्ट-टिप पेन, किंवा अजून चांगले, रंगीत पेन्सिल, कारण ते इरेजरने पुसले जाऊ शकतात, त्यामुळे तुम्ही समायोजन करू शकता आणि तुमची विचारसरणी पाहू शकता. जितके अधिक रंग तितके चांगले;
• खोडरबर;
• स्टिकर्स, शक्यतो भिन्न रंग आणि आकारात;
• स्कॉच जर कागदाची एक शीट तुमच्यासाठी पुरेशी नसेल, तर तुम्ही त्यात दुसरी जोडू शकता.

पत्रक क्षैतिजरित्या ठेवणे चांगले आहे. जर शीट मोठी असेल, तर तुम्ही ती ताबडतोब भिंतीवर टेपने जोडू शकता.

खाली "संपूर्ण कुटुंबासह उत्तम उन्हाळ्याच्या सुट्टीचा" मनाचा नकाशा तयार करण्याचे एक उदाहरण आहे, जिथे आपण अशा तातडीच्या समस्येचे निराकरण कसे केले ते पाहू शकता.

ॲलेक्सी बाश्कीव, विश्लेषण प्रमुख, इनकोर मीडिया

प्रशिक्षणादरम्यान मला माईंड मॅपिंग पद्धतीची ओळख झाल्यानंतर, मी ती माझ्या जीवनातील सर्व क्षेत्रांमध्ये लागू करण्यास सुरुवात केली. खाली आमच्या कुटुंबाने संपूर्ण कुटुंबासाठी उन्हाळ्याच्या सुट्टीसारख्या महत्त्वपूर्ण कार्याचे निराकरण करण्यासाठी काढलेल्या नकाशाचे उदाहरण आहे.

प्रथम आम्ही मध्यवर्ती प्रतिमा काढली. मग आपल्यापैकी प्रत्येकाने स्टिकर्सवर 10 सुट्टीचे पर्याय लिहिले, प्रत्येक स्टिकरसाठी एक. त्यानंतर, आम्ही त्यांना नकाशावर ठेवले, त्यांना एकमेकांशी जोडले आणि खाली दर्शविलेले परिणाम प्राप्त झाले (चित्र 2 पहा).

आश्चर्याची गोष्ट म्हणजे, प्राप्त झालेले सर्व पर्याय अगदी स्पष्ट दिसत आहेत, परंतु जेव्हा आपण ते स्पष्ट संरचनेत सादर केलेले पाहता तेव्हा निर्णय घेणे सोपे होते.

आम्ही हा नकाशा स्वयंपाकघरात टांगला आणि उन्हाळ्यात आम्ही सूचीबद्ध केलेल्या सर्वोत्तम पर्यायांचा प्रयत्न केला. आता आम्ही हिवाळ्याच्या सुट्ट्यांसाठी असाच मनाचा नकाशा संकलित केला आहे!

तांदूळ. १.२. कौटुंबिक विचारमंथन सत्राचे परिणाम "संपूर्ण कुटुंबासाठी उत्तम उन्हाळी सुट्टी?"

तुमच्या लक्षात येईल की, हाताने काढलेले मन नकाशे रेखाचित्रांवर जास्त अवलंबून असतात. हे स्मरणशक्ती आणि माहितीचे आकलन मोठ्या प्रमाणात सुलभ करते, कारण रेखाचित्रे बर्याच काळासाठी लक्षात ठेवली जातात.

बऱ्याचदा प्रशिक्षणांमध्ये आम्हाला सांगितले जाते: "पण आम्हाला कसे काढायचे ते माहित नाही!" हे सत्य नाही हे आपल्याला सतत सिद्ध करावे लागेल. तुम्ही तुमच्या आयुष्यात आधी काय केले आहे: एखादी व्यक्ती काढली किंवा पहिला क्रमांक लिहिला? तू सूर्याला रंग दिलास की शब्द लिहिलास? सुदैवाने, लिहायला शिकण्यापेक्षा रेखाचित्र शिकणे खूप सोपे आहे. आम्ही काढू शकतो! हे इतकेच आहे की कालांतराने आम्ही माहिती रेकॉर्ड करण्याची ही उत्तम संधी वापरणे थांबवतो. चला लक्षात ठेवा आणि पुन्हा शिकूया!

तुमच्याकडे प्रत्येक शब्दासाठी जवळजवळ लगेचच एक व्हिज्युअल संबंध असेल. नक्की काढा ही संगती! कारण नंतर, दृश्य चिन्ह लक्षात ठेवल्यास, तुमची चेतना त्याच्याशी संबंधित शब्द बेशुद्धातून सहजपणे मिळवेल.

अनेक विकसित देशांमध्ये माईंड मॅपने लोकप्रियता मिळवली आहे. पण हे तंत्रज्ञान असे का काम करते? माहिती सादर करण्याचा हा मार्ग इतका प्रभावी का आहे? हे तंत्रज्ञान मानवी मेंदूच्या कोणत्या तत्त्वांवर आधारित आहे? हे मानवी मेंदूच्या दोन तत्त्वांवर आधारित आहे.

तत्त्व एक. डावा आणि उजवा गोलार्ध विचार

माईंड मॅप तंत्रज्ञान मूलतः उजव्या गोलार्ध डाव्या पेक्षा भिन्न नियमांनुसार माहिती समजते या तत्त्वावर आधारित होते. गोलार्धांच्या कार्यामध्ये फरक अंजीर मध्ये दर्शविला आहे. 3.

एकेकाळी, टोनी बुझनने योग्यरित्या नोंदवले की बहुतेक माहिती संख्या आणि अक्षरांच्या स्वरूपात सादर केली जाते, डाव्या गोलार्धाद्वारे समजण्यासाठी सोयीस्कर (फक्त मायक्रोसॉफ्ट वर्ड, आउटलुक, एक्सेल, लोटस नोट्स मधील माहितीचे रेखीय प्रतिनिधित्व लक्षात ठेवा - ऑफिस ऍप्लिकेशन्ससह जे बहुतेक कार्यालयीन कर्मचारी काम करतात).

तांदूळ. 3. मेंदूचे गोलार्ध आणि त्यांच्यामधील श्रमांचे "विभाजन" 1

माईंड मॅपिंग पद्धत आपल्याला अशा प्रकारे माहिती सादर करण्यास अनुमती देते की ती एकाच वेळी डाव्या आणि उजव्या गोलार्धाद्वारे समजली जाऊ शकते.

रंग, नमुने आणि स्थानिक कनेक्शन वापरल्याबद्दल धन्यवाद, कोणतीही माहिती संख्या आणि अक्षरांच्या रूपात नेहमीच्या रेषीय प्रतिनिधित्वापेक्षा अधिक जलद आणि अधिक प्रभावीपणे समजणे, विश्लेषण करणे आणि लक्षात ठेवणे सुरू होते. अशा प्रकारे, मानवतेला उजव्या गोलार्धातील प्रचंड साठ्याचा जास्तीत जास्त वापर करण्याची संधी आहे.

आपण आपल्या दैनंदिन जीवनात उजव्या गोलार्धातील सर्जनशील क्षमता वापरतो का? होय. अर्थातच होय. आणि अपवाद न करता सर्व.

पुढील परिस्थितीची कल्पना करा. तुम्ही तुमच्या संभाषणकर्त्याला काहीतरी क्लिष्ट किंवा माहिती-केंद्रित समजावून सांगण्याचा प्रयत्न करत आहात (नवीन प्रकल्पाची संकल्पना, एखादे उत्पादन बाजारात आणणे, नवीन दिशा देण्याची रणनीती, नवीन पुस्तक किंवा लेखाची रचना, वर्तमान स्थिती व्यवसाय प्रक्रिया इ.), आणि हे कोणत्याही प्रकारे केले जाऊ शकत नाही. शब्द, आणि तुमच्या पुढे एक पेन आणि कागदाची शीट आहे. तू काय करशील? ज्यांना लेखकाने हा प्रश्न विचारला त्यापैकी 100% लोकांनी निःसंदिग्धपणे उत्तर दिले: "चला चित्र काढण्यास सुरुवात करूया." आणि बऱ्याचदा शेवटी काय काढले जाईल याची कल्पना न करता, आपण फक्त चित्र काढू लागतो. का? कारण बऱ्याच परिस्थितींमध्ये, ही पायरी आपल्याला एक सामान्य भाषा अधिक जलद शोधण्याची आणि आवश्यक विचार व्यक्त करण्यास अनुमती देते. उदाहरणार्थ, अशा स्पष्टीकरणाचा परिणाम अंजीरमध्ये दर्शविल्याप्रमाणे आकृतीमध्ये होतो. 4.

किंवा येथे दुसरा प्रश्न आहे: जेव्हा तुम्ही फोनवर काही अप्रिय किंवा कठीण विषयावर बोलत असता तेव्हा तुम्ही काय करता आणि तुमच्या पुढे कागदाच्या शीटसह तेच पेन असते? बहुतेक उत्तर: "ठीक आहे, आम्ही काहीतरी काढत आहोत." पण का? शेवटी, आपण ज्याच्याशी बोलतो तो आपल्याला दिसत नाही. उत्तर सोपे आहे. आम्ही मेंदूच्या उजव्या गोलार्धातील क्रिएटिव्ह झोनला सर्वोत्तम उत्तर पर्यायांद्वारे विचार करण्याशी जोडण्यासाठी काढतो आणि त्याद्वारे सेरेब्रल कॉर्टेक्सचा एक मोठा खंड वापरतो, ज्यामुळे संभाव्य उत्तर पर्यायांची संख्या वाढेल आणि त्यांची मौलिकता वाढेल.

तुम्ही कधी कुठे होता हे किती अचूक पोस्टल पत्ते तुम्हाला आठवू शकतात, उदाहरणार्थ, st. Profsoyuznaya, 33, apt. 147? आमच्या प्रशिक्षणातील सहभागींपैकी कोणीही 10 पेक्षा जास्त पत्ते नाव देऊ शकत नाही. आणि आवश्यक असल्यास तेथे जाण्यासाठी तुम्ही कधी कुठे गेला आहात हे तुम्ही किती पत्ते दृष्यदृष्ट्या लक्षात ठेवू शकता (उदाहरणार्थ, येथे मंदिराच्या मागे डावीकडे वळा, नंतर उजवीकडे फाट्यावर आणि अंगणात तिसरे प्रवेशद्वार आहे, एक पॉलिश काळा दरवाजा)? अशा पत्त्यांची संख्या मोजणे अशक्य आहे आणि जसे की बहुतेक लोक स्वतःला अशा ठिकाणी सापडतील जिथे ते आधीच गेले आहेत, तेथून कसे आणि कोठे जायचे ते लगेच लक्षात येईल. हे उदाहरण डावा गोलार्ध (पत्त्यांची भौतिक स्मृती) आणि उजवा गोलार्ध (स्थानिक स्मृती) कसे कार्य करते हे देखील दर्शवते.

आपल्या आजूबाजूला अशी अनेक उदाहरणे आहेत ज्यात आपल्या उजव्या गोलार्धातील सेरेब्रल कॉर्टेक्स कार्य करते.

तांदूळ. 4. जटिल माहिती-गहन समस्यांचे स्पष्टीकरण देण्यासाठी उत्स्फूर्त रेखाचित्र दरम्यान प्राप्त केलेला एक सामान्य आकृती 1

1. ट्रॅफिक लाइट

हे कदाचित व्हिज्युअलायझेशनच्या सर्वात उल्लेखनीय उदाहरणांपैकी एक आहे. निषिद्ध रंग म्हणून लाल रंग का निवडला गेला हे तुम्हाला माहिती आहे का? कारण आपल्या मेंदूला ते इतर कोणत्याही पेक्षा जास्त वेगाने कळते. आणि हिरवा रंग इतर रंगांपेक्षा जास्त काळ समजला जातो, जो रस्ता ओलांडण्यापूर्वी खूप महत्वाचा आहे: आपल्याकडे काळजीपूर्वक विचार करण्याची आणि आजूबाजूला पाहण्याची वेळ असेल. म्हणूनच जेव्हा आपण हिरव्यागार झाडांमध्ये निसर्गात असतो तेव्हा आपण आराम करतो. हिरवा रंग आपले लक्ष “मंद” करतो. ट्रॅफिक लाइट्समधील आधुनिक नावीन्य म्हणजे तुम्हाला चालणे किंवा उभे राहणे आवश्यक आहे हे दर्शविणारी विशेष चिन्हे वापरणे.

तसे, रंगांऐवजी ट्रॅफिक लाइट्समध्ये साधे शिलालेख असतील तर कल्पना करा:

आणि हे सर्व शिलालेख एका रंगात उजळतील, उदाहरणार्थ निळा. तुम्ही कसे नेव्हिगेट कराल? बहुसंख्यांनी या प्रश्नाचे उत्तर क्रमाने दिले: शीर्ष सिग्नल चालू आहे - थांबा, तळाचा प्रकाश चालू आहे - जा. तुम्ही पहा, इथेही आम्ही उजव्या गोलार्धात वेगवान गुंततो.

2.Microsoft Outlook

मायक्रोसॉफ्ट आउटलुक हे बऱ्याच वापरकर्त्यांसाठी आवडते ईमेल आयोजक आहे, ज्यात त्याच्या प्रगत व्हिज्युअलायझेशन क्षमतेमुळे, जे त्याच्या जवळच्या प्रतिस्पर्ध्यांमध्ये लक्षणीयरीत्या कमी आहेत: लोटस नोट्स, द बॅट, थंडरबर्ड इ.

उदाहरणार्थ, अपॉइंटमेंट घेण्यासाठी कोण काय करत आहे आणि कोणते फ्री झोन ​​आहेत हे समजून घेण्यासाठी कंपनीच्या कर्मचाऱ्याला सल्लागारांची एकत्रित कॅलेंडर पाहण्यासाठी फक्त काही सेकंदांची आवश्यकता असते. हे जाणून घेणे पुरेसे आहे की Outlook वापरण्यासाठी कॉर्पोरेट मानकांनुसार, ऑफ-साइट मीटिंग्स रंगीत केशरी असतात, ऑफिसमध्ये घट्टपणे शेड्यूल केलेल्या मीटिंग्स निळ्या असतात आणि बजेट केलेली कामे ज्यांची सुरुवात आणि समाप्ती काटेकोर नसते ते हिरव्या रंगात रंगवले जातात. हे जाणून घेतल्यावर, आपण अंजीर पाहू शकता. 5, अगदी त्वरीत समजून घ्या की एका कर्मचाऱ्याच्या 11 नोव्हेंबरला तीन ऑफ-साइट मीटिंग्ज आहेत आणि तो फक्त 17.00 वाजता ऑफिसमध्ये असेल, परंतु यावेळी त्याची विक्री विभागासोबत अंतर्गत बैठक नियोजित आहे. आपण हे देखील पटकन समजू शकता की त्याच्या सहकाऱ्याची दोन बजेट कार्ये नियोजित आहेत आणि तो 11 नोव्हेंबरसाठी सल्लामसलत किंवा प्रशिक्षण सुरक्षितपणे शेड्यूल करू शकतो.

तांदूळ. 5. आउटलुक 2007 कॅलेंडरमध्ये व्हिज्युअलायझेशन

तांदूळ. 6. साधा नॉन-रेंडर केलेले Outlook 2007 कॅलेंडर

या एकत्रित कॅलेंडरकडे पाहिल्यास, आपण त्वरीत समजू शकता की 11 नोव्हेंबर रोजी सर्व सल्लागारांना एकत्र करणे शक्य होणार नाही आणि यासाठी आपल्याला दुसरा दिवस शोधण्याची आवश्यकता आहे.

अंजीर पहा. 6. जर तुम्ही नॉन-व्हिज्युअलाइज्ड कॅलेंडरचे विश्लेषण केले तर तुम्ही त्याच गतीने समान निष्कर्षापर्यंत पोहोचू शकाल का?

3. कॉकपिट

वैमानिकांना माहितीचा प्रचंड भार पडतो. कॉकपिटमध्ये मोठ्या संख्येने विविध उपकरणे आहेत, ज्याच्या निर्देशकांचे निरीक्षण करणे आवश्यक आहे. कोणत्याही चुकीच्या किंमतीमुळे अतिरिक्त ताण येतो, कारण वैमानिक केवळ त्यांच्या स्वत: च्या जीवनासाठी जबाबदार नाहीत.

नियंत्रण पॅनेलचे अचूक व्हिज्युअलायझेशन महत्वाचे आहे: पायलटने सर्व येणाऱ्या माहितीचे त्वरित विश्लेषण केले पाहिजे (चित्र 7).

लक्षात घ्या की आधुनिक कॉकपिट्समध्ये जुन्या मॉडेल्सइतके नीरस सेन्सर्स नसतात जे प्रामुख्याने विश्लेषणात्मक डाव्या मेंदूवर अवलंबून असतात. आधुनिक कॉकपिट्समध्ये, एलसीडी मॉनिटर्सवर मुख्य नियंत्रणे आणि उपकरणांसाठी रंग कोड प्रदर्शित केले जातात; इलेक्ट्रॉनिक डिस्प्ले सिस्टम आणि एकात्मिक माहिती सिग्नलिंग सिस्टमचा जास्तीत जास्त वापर केला जातो, जे पॉवर प्लांट आणि सामान्य विमान प्रणालीच्या स्थितीवर फ्लाइट आणि नेव्हिगेशन माहिती प्रदर्शित करतात. डिस्प्ले पूर्वी, वरील आकृतीप्रमाणे (www.ifc.com वेबसाइटवरून घेतलेली माहिती) विविध नीरस गडद उपकरणे वापरून या सर्व गोष्टींची कल्पना करायची होती!

तांदूळ. 7. अप्रचलित TU-154 (शीर्ष) आणि आधुनिक IL-96 (तळाशी) चे कॉकपिट

4. सामान्य लढाईचा नकाशा

या चित्राची कल्पना करा: लष्कराच्या मुख्यालयात, सेनापती एका भिंतीवर उभे आहेत ज्यावर सर्व सैन्याची माहिती फक्त संख्या आणि अक्षरे वापरून लिहिलेली आहे: टँक, हवाई दल, पायदळ, तोफखाना, सपोर्ट युनिट्सचे समन्वय आणि वर्णन (युनिट्सची संख्या, स्थिती), गुप्तचर माहितीनुसार शत्रूबद्दल समान माहिती, सहयोगी सैन्याविषयी नवीनतम माहिती. कोणताही नकाशा नाही, स्थानिक व्यवस्था नाही - फक्त निर्देशांकांची संख्या आणि वर्णनाची अक्षरे. कल्पना करणे कठीण आहे, नाही का?

सर्व माहितीचे विश्लेषण करण्यासाठी, रणनीती विकसित करण्यासाठी आणि हल्ल्याच्या पद्धतीवर अंतिम निर्णय घेण्यासाठी प्रत्येक सेकंद किती मौल्यवान आहे याचा अंदाज लावणे कठीण नाही.

हे आश्चर्यकारक नाही की सैन्य प्राचीन काळापासून आकृत्या, नकाशे, विभागांचे प्रतीक, तुकडी आणि सैन्य, त्यांचे स्वतःचे आणि इतर वापरत आहे. अन्यथा, समन्वयांसह नियमितपणे प्राप्त होणाऱ्या माहितीच्या प्रचंड प्रवाहावर प्रक्रिया करणे, नुकसान, माघार आणि हल्ल्यांबद्दल नवीन माहिती आणि त्याहीपेक्षा एकमेकांशी त्वरीत क्रिया समन्वयित करणे अशक्य होईल (चित्र 8).

तांदूळ. 8. सामान्य लढाईचा नकाशा. सैन्य मुख्यालयाद्वारे रणनीती विकसित करणे

तत्त्व दोन. सहयोगी विचार

“विचार करा” या शब्दाचा अर्थ काय असा तुम्ही कधी विचार केला आहे का? आपण अनेकदा एखाद्याला स्मार्ट म्हणतो, पण याचा अर्थ काय? या आश्चर्यकारक रशियन शब्दाचे खोल सार काय आहे?

एक हुशार व्यक्ती अशी व्यक्ती आहे जी येणाऱ्या माहितीच्या आधारे त्याच्या डोक्यात योग्य प्रतिमा तयार करण्यास सक्षम असते, म्हणजे माहितीचे लेखक, कथाकार इत्यादींच्या प्रतिमांप्रमाणेच (व्याख्यानात, पुस्तक, लेख वाचताना, पत्र, व्यवसाय वाटाघाटी आयोजित करणे इ.). आणि त्याउलट, आपण एखाद्या व्यक्तीला अक्षम म्हणतो, त्याला सौम्यपणे (किंवा कंटाळवाणा, सौम्यपणे मांडण्यासाठी), जर त्याला आपल्याला पाहिजे तशी माहिती समजत नसेल किंवा ती अजिबात समजत नसेल (जरी समस्या असू शकते. माहितीचेच गैरसोयीचे स्वरूप).

मला उच्च गणित आणि प्रायोगिक भौतिकशास्त्राच्या शिक्षकांबद्दल एक किस्सा आठवतो.

सहकारी, या गटानंतर तुम्ही चांगल्या मूडमध्ये कसे राहू शकता? तिथे फक्त मूर्ख लोक आहेत!

खरंच? आणि माझ्या मते, ते खूप सक्षम आहेत, अगदी हुशार विद्यार्थी आहेत. विशेषत: जेव्हा तुम्ही त्यांना सांगणे थांबवता आणि त्यांना दाखवण्यास सुरुवात करता...

कोणतीही येणारी माहिती प्रथम आपल्या डोक्यात एक प्रतिमा तयार केली पाहिजे. एकदा आपल्याला एखादी गोष्ट समजली की आपण आपल्या डोक्यात एक प्रतिमा तयार करतो आणि माहिती खूप सोपी आणि दीर्घ कालावधीसाठी लक्षात ठेवतो. प्रतिमांमध्ये रूपांतरित न झालेली माहिती ही "रिक्त" माहिती आहे ज्याचा कोणताही अर्थ नाही आणि ती सहज विसरली जाते (शाळेत कुरघोडी करणे लक्षात ठेवा).

अलेक्झांडर रोमानोविच लुरिया, एक प्रसिद्ध सोव्हिएत मानसशास्त्रज्ञ आणि फिजियोलॉजिस्ट, यांनी नमूद केले की "मौखिक स्मरणशक्तीचा आधार नेहमीच नोंदवलेल्या सामग्रीचे रीकोडिंग करण्याची प्रक्रिया असते, बिनमहत्त्वाच्या तपशिलांपासून अमूर्ततेच्या प्रक्रियेशी आणि माहितीच्या केंद्रीय बिंदूंचे सामान्यीकरण ..."

तांदूळ. 9. मौखिक माहिती कशी समजली जाते1

नताल्या पेट्रोव्हना बेख्तेरेवा, एक उत्कृष्ट रशियन शास्त्रज्ञ, माहिती योजना समजून घेण्याची प्रक्रिया म्हणतात: “योजना वेगळ्या असू शकतात... जर अशी योजना, कल्पना, संकल्पना योग्य ठरली तर आम्ही एखाद्या व्यक्तीला प्रतिभावान किंवा अगदी हुशार म्हणतो... विसंगत तथ्ये एका सुसंगत प्रणालीमध्ये बसतात आणि जटिल असतात, असे दिसून आले की घटना सहजपणे सादर करणे, त्यांना आकृतीच्या स्वरूपात सादर करणे आणि त्यावर आधारित काहीतरी अंदाज करणे देखील शक्य आहे." आपल्या डोक्यात प्रतिमा कशा तयार होतात हे समजून घेण्यासाठी, आपल्या मेंदूमध्ये माहिती साठवण्याची वैशिष्ट्ये पाहणे पुरेसे आहे. हे करण्यासाठी, आपल्या मेंदूच्या संरचनेचे एक मोठे चित्र पाहूया (चित्र 10).

तुम्हाला माहिती आहे की, आपल्या मेंदूमध्ये अंदाजे 1,000,000,000,000 पेशी असतात ज्यांना न्यूरॉन्स म्हणतात. त्यांची संख्या आयुष्यभर वाढत नाही, परंतु तीव्र ताण, अल्कोहोल नशा, आघात आणि इतर प्रतिकूल घटकांच्या प्रभावाखाली कमी होऊ शकते. परंतु जर एखाद्या व्यक्तीच्या जन्माच्या क्षणापासून न्यूरॉन्सची संख्या वाढत नसेल तर येणारी सर्व माहिती कोठे संग्रहित आणि प्रक्रिया केली जाते?

तांदूळ. 10. न्यूरॉन्सचे परस्परसंबंध दर्शविणारे चित्रण. रेखाचित्र हजार वेळा सरलीकृत केले आहे आणि मेंदूच्या ऊतींच्या सूक्ष्म भागाशी संबंधित आहे

प्रत्येक न्यूरॉन व्यक्तीच्या आयुष्यभर तयार होणाऱ्या मोठ्या संख्येने शाखा कनेक्शनद्वारे इतरांशी जोडलेला असतो. एखाद्या व्यक्तीचे माहिती जीवन जितके तीव्र असेल, मेंदूच्या पेशींमधील अशा कनेक्शनची संख्या जास्त असेल. ही रक्कम व्यक्तीच्या संपूर्ण आयुष्यात बदलते. शिवाय, त्याचे बौद्धिक जीवन जितके तीव्र असेल, तितके अधिक असे संबंध निर्माण होतात, त्या व्यक्तीचा मेंदू अधिक विकसित होतो आणि त्यानुसार, व्यक्ती स्वतः.

मेंदूमध्ये वितरीत केलेली सर्व माहिती विद्युत प्रवाहाच्या वेगाने न्यूरॉन्स दरम्यान प्रसारित केली जाते आणि अशा कनेक्शनची संख्या जितकी जास्त असेल तितकी मेंदू नवीन माहिती जाणून घेण्यास सक्षम असेल.

जेव्हा आपण माहिती घेतो, मग एखादे पुस्तक वाचत असतो किंवा व्याख्यान ऐकत असतो, तेव्हा आपल्या मेंदूतील सर्व न्यूरल कनेक्शन्स आपल्याला प्रतिमा तयार करण्यात मदत करण्यासाठी सक्रिय होतात. एकदा आपण प्रतिमा तयार केली की आपल्याला माहिती समजते. आम्हाला मिळालेल्या माहितीच्या आधारे आम्ही पटकन प्रतिमा तयार करू शकत नसल्यास पुस्तक वाचणे किंवा एखाद्याची कथा समजून घेणे आमच्यासाठी कठीण आहे. किंवा नवीन माहिती समजून घेण्यासाठी आमच्याकडे पूर्वीचा अनुभव आणि प्रशिक्षण (म्हणजे न्यूरॉन्समधील कनेक्शनची संख्या) नसेल. जर तुम्हाला मोजणे, गुणाकार, भागाकार कसा करायचा हे माहित नसेल तर आर्थिक व्यवस्थापन (शिक्षक कितीही हुशार असला तरीही) चर्चासत्रात काहीतरी समजणे अत्यंत कठीण आहे.

इमेजरी प्रेझेंटेशन्सद्वारे समज आणि स्मरण

लक्षात ठेवा की आपण शाळेत अनेक शब्द, वाक्य आणि व्याख्या कशाप्रकारे शिकलो, त्यांचा अर्थ न समजता. मौखिक स्मृती म्हणजे काय आणि ती अस्तित्वात आहे का? मानसशास्त्रज्ञ लुरिया (ज्यांच्या कामासाठी टोनी बुझान विशेषतः संदर्भित करतात) यांनी दिलेली मौखिक स्मरणशक्तीची व्याख्या येथे आहे: "मौखिक माहिती प्राप्त करताना, एखाद्या व्यक्तीला सर्वात कमी शब्द आठवतात, त्याच्यापर्यंत पोहोचलेला मजकूर टिकवून ठेवण्याचा प्रयत्न करतात."

शाब्दिक स्मृती काय आहे हे प्रदर्शित करण्यासाठी, खालील 10 शब्द लक्षात ठेवण्याचा प्रयत्न करा:

रात्री-जंगला-घर-खिडकी-मांजर-टेबल-पाय-रिंगिंग-सुई-आग.

हे अवघड आहे, नाही का? चला कार्य क्लिष्ट करूया. आता संपूर्ण कथा लक्षात ठेवण्याचा प्रयत्न करा.

“जंगलात रात्री, एक मांजर खिडकीतून घरात चढली, टेबलावर उडी मारली, पाई खाल्ली, पण प्लेट तोडली, ज्यामुळे आवाज आला. त्याला वाटले की तो तुकडा त्याच्या पंजात सुईसारखा अडकला आहे आणि त्याला त्याच्या पंजात वेदना झाल्यासारखे वाटले, जणू अग्नीतून.

विचित्रपणे, तेथे अधिक शब्द होते आणि ते लक्षात ठेवणे सोपे झाले. का? कारण आम्ही शब्दांची भाषा प्रतिमा आणि छापांच्या भाषेत अनुवादित केली आहे, जी आपल्या मेंदूला अधिक समजण्यासारखी आणि समजण्यास खूप सोपी आहे.

आता हे स्पष्ट झाले आहे की आपण रेखीय विचार का करू शकत नाही, विशेषत: अस्पष्ट परिस्थितीत. आपले विचार एकमेकांपासून दुस-याकडे “उडी” घेतात आणि पुढच्या क्षणी, आपल्यासाठी पूर्णपणे अनपेक्षितपणे, आपण आधीच दुसऱ्या गोष्टीबद्दल विचार करत असतो.

उदाहरणार्थ, जेव्हा आपण एखाद्या गोष्टीबद्दल विचार करतो तेव्हा या विषयाशी संबंधित अनेक संघटना आपल्या मनात दिसतात. आम्ही नवीन वर्ष कसे घालवायचे याचा विचार करू लागतो आणि आपल्या डोक्यात कल्पनांचा एक संपूर्ण झरा लगेच दिसून येतो: “अधिक कॉग्नाक खरेदी करा! अधिक स्पर्धा आयोजित करा! दारू कुठे साठवायची याचा विचार करा. प्रत्येकाला जागेवर कसे पोहोचवायचे? प्रस्तुतकर्ता म्हणून कोणाची निवड करावी? तुम्ही हे सगळं डोक्यात कसं ठेवू शकता?!” - आणि आम्ही आपोआप पेन आणि कागदावर पोहोचतो आणि सर्व काही लिहिण्यास सुरवात करतो जेणेकरून सर्वकाही कसे तरी व्यवस्थित होईल आणि मौल्यवान विचार गमावू नये.

सहयोगी विचारसरणीचा सिद्धांत असा आहे की आपला मेंदू, त्याच्या संरचनेमुळे, माहितीसह एकत्रितपणे कार्य करतो, रेषीयपणे नाही. त्याच वेळी, आपल्या डोक्यात प्रतिमा तयार केल्या जातात, ज्यामुळे आम्हाला माहिती समजते.

या तत्त्वाच्या आधारे, टोनी बुझन यांनी माहिती रेकॉर्डिंगचा प्रस्ताव मांडला आहे, जसे की बहुतेक प्रकरणांमध्ये प्रथा आहे, परंतु एकत्रितपणे (तेजस्वीपणे), अंतराळात विचारांना एकमेकांशी जोडणे, योग्यरित्या सूचित केले की हा फॉर्म आकलनासाठी सर्वात सोयीस्कर असेल, कारण मेंदू गरजा प्रतिमा तयार करण्यासाठी किमान कार्य पार पाडतील, म्हणजेच माहिती समजून घेणे.

मनाच्या नकाशांच्या रूपात सादर केलेली माहिती जलद, अधिक कार्यक्षमतेने समजली जाते आणि ती जलद आणि दीर्घ कालावधीसाठी लक्षात ठेवली जाते, कारण ती आपल्या विचारांच्या नैसर्गिक सहयोगी स्वरूपाशी संबंधित आहे. हे फक्त आपल्या मेंदूचे कार्य करण्याची पद्धत आहे.

तर, वर नमूद केलेल्या दोन तत्त्वांनुसार, कोणतीही माहिती आम्हाला प्राप्त झालेल्या माहितीच्या आधारे तयार केलेल्या प्रतिमांच्या स्वरूपात समजते. आणि माहितीचे आकलन आणि विश्लेषण करताना आपण जितक्या जास्त सेरेब्रल कॉर्टेक्सचा वापर करतो तितक्या वेगाने आपण इच्छित प्रतिमा तयार करू शकतो, म्हणजेच माहिती समजू शकतो.

मन व्यवस्थापन तंत्रज्ञान मेंदूच्या या वैशिष्ट्यांवर आधारित आहे.

मन व्यवस्थापन अल्गोरिदम

बौद्धिक कार्याची कार्यक्षमता वाढविण्याचा, म्हणजेच बौद्धिक उत्पादनांची निर्मिती हा मनाचा नकाशा हा एक उत्तम मार्ग आहे. बौद्धिक उत्पादन म्हणजे काय?

बौद्धिक उत्पादनांमध्ये मजकूर लिहिणे, कोणतेही प्रकल्प राबविणे, प्रशिक्षण, विश्लेषण, तिमाहीसाठी लक्ष्य सेट करणे, वर्ष, जीवन, वैयक्तिक विकास, समस्या सोडवणे आणि मानक नसलेली कामे, धोरणात्मक नियोजन इ. आणि असेच. थोडक्यात, सर्व ज्ञान कामगार बौद्धिक उत्पादनांच्या निर्मितीमध्ये गुंतलेले आहेत. सर्वात सामान्य समस्या काय आहे?

आमच्या सल्लामसलत सराव दरम्यान, आम्ही वारंवार बौद्धिक कार्याच्या नैसर्गिक नियमांचे उल्लंघन कसे केले जाते हे पाहिले आहे, जेव्हा ते प्रथम काहीतरी करतात, ते करताना कल्पना येतात आणि ते केल्यानंतर ते उद्गारतात: “पण आम्ही सर्वात महत्वाची गोष्ट विसरलो. !"

कोणत्याही बौद्धिक उत्पादनाची निर्मिती (पुस्तक लिहिणे, प्रेझेंटेशन तयार करणे, रणनीती तयार करणे आणि अगदी योजना आखणे आणि स्वप्न साकार करणे) सर्वात प्रभावीपणे पाच टप्प्यात होते, ज्यापैकी प्रत्येकाचे स्वतःचे स्पष्ट ध्येय असते, जे बहुधा आपल्याला माहित असते. किमान अंतर्ज्ञानी पातळीवर. मी या टप्प्यांना मन व्यवस्थापन अल्गोरिदम म्हटले आहे.

1. एका कल्पनेचा जन्म

तुमच्याकडे सहसा कोणत्या वेळी कामाशी संबंधित उत्कृष्ट कल्पना असतात? आम्ही हा प्रश्न विचारणारे बहुतेक लोक सहसा असे काहीतरी उत्तर देतात: “शॉवरमध्ये. सुट्टी वर. झोपेच्या दरम्यान". ओळखीचे वाटते, नाही का? आणि काही कारणास्तव आपल्या वैयक्तिक जीवनाशी संबंधित सर्वोत्तम कल्पना कामावर येतात.

एखाद्या कल्पनेचा जन्म हा कदाचित सर्वात रहस्यमय टप्पा आहे. तो बेशुद्धीच्या खोलगटातून कधी बाहेर येईल हे कळत नाही. जेव्हा हा क्षण येतो तेव्हा असे दिसते की तेजस्वी अंतर्दृष्टी कायम आपल्यासोबत राहील आणि आपण ते कधीही विसरणार नाही... पण नाही. जेव्हा अचानक फोन वाजतो किंवा कुत्रा भुंकतो तेव्हा एक वेदनादायक, वेदनादायक परिचित विचार प्रकट होतो: "अरे, मी काय विचार करत होतो ही चमकदार गोष्ट काय होती?!" काहीतरी धाडसी आणि नवीन बद्दल...” आणि हे लक्षात ठेवणे नेहमीच शक्य नसते, बरोबर?

आपल्या कल्पनांची काळजी घ्या, वेळ व्यवस्थापनाचे मूलभूत तत्त्व (मटेरियलायझेशनचे तत्त्व) लक्षात ठेवा - ते लिहा! तुमचे जीवन बदलू शकतील अशा चमकदार कल्पना मूर्खपणाने वाया घालवू नका. व्लादिमीर मायाकोव्स्कीने महत्वाकांक्षी लेखकांना दिलेला पहिला सल्ला म्हणजे एक नोटबुक विकत घ्या, ती नेहमी तुमच्याकडे ठेवा आणि सर्व निरीक्षणे लिहा, जे नंतर कथानकाचा आधार बनू शकतात.

2. विचारमंथन - मनाच्या नकाशासाठी अराजकता निर्माण करणे

म्हणून, जेव्हा कल्पना यशस्वीरित्या पकडली जाते, तेव्हा आम्हाला बौद्धिक उत्पादन विकसित करण्याचे कार्य सामोरे जावे लागते. उदाहरणार्थ, नवीन विषयावर एक लेख लिहा. या प्रकरणात बहुतेक लोक काय करतात? नैसर्गिकरित्या! एक कोरा कागद घ्या किंवा शब्द उघडा आणि लिहायला सुरुवात करा. किंवा त्याऐवजी, लिहिण्याचा प्रयत्न करा. तुम्हाला सतत थांबावे लागत असल्याने, सहयोगी गोंधळात योग्य विचार शोधा आणि अनावश्यक विचार दूर करा (जरी ते पुढील भागात किती उपयुक्त असतील!). हा आहे, विचारांचा सहवासपूर्ण स्वभाव!

असे दिसून आले की आम्ही एकाच वेळी दोन कार्ये करण्याचा प्रयत्न करीत आहोत: मजकूराचा एक विशिष्ट भाग लिहा आणि इतरांबद्दल विचार करणे सुरू ठेवा, जे आपल्या विचारांच्या सहयोगी स्वरूपाचे विरोधाभास करते आणि स्वाभाविकच, कामाची कार्यक्षमता कमी करते. आपण एका कार्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे आणि ज्या क्षणी आपल्या मनात उपयुक्त विचारांचा थवा असतो, तेव्हा आपण ते सर्व शक्य तितक्या लवकर पकडले पाहिजे, कारण ते पुढच्या वेळी कधी दिसून येतील हे माहित नाही.

या टप्प्यावर मुख्य कार्य म्हणजे एक विचारमंथन सत्र आयोजित करणे, ज्याचा उद्देश तयार होत असलेल्या बौद्धिक उत्पादनाशी संबंधित सर्व सहयोगी कल्पना लिहून ठेवणे आहे. जर तुमच्याकडे उपयुक्त आणि मनोरंजक विचारांची अनागोंदी असेल, तर तुम्हाला ते कधी आयोजित करणे आवश्यक आहे ते तुम्ही स्वतः ठरवू शकता.

3. मनाचा नकाशा तयार करणे / विश्लेषण

पूर्णपणे रिकाम्या खोलीत सुव्यवस्था आणणे जसे अशक्य आहे, त्याचप्रमाणे बौद्धिक उत्पादनाची रचना त्याच्याशी निगडीत विचारांची अराजकता समोर ठेवल्याशिवाय तयार करणे अशक्य आहे. ग्लेब अर्खांगेलस्कीने “टाइम ड्राइव्ह” या पुस्तकात प्रस्तावित केलेल्या मर्यादित अराजकतेच्या अत्यंत व्यावहारिक पद्धतीद्वारे हे सिद्ध झाले आहे.

संरचनेच्या टप्प्यावर, मुख्य ध्येय तर्कशास्त्र समजून घेणे आहे, म्हणजे, बौद्धिक उत्पादनाची प्रतिमा तयार करणे, जी संरचनाद्वारे प्राप्त होते, उदाहरणार्थ मनाच्या नकाशाच्या स्वरूपात. काही दिवसांपूर्वी मिळालेल्या अप्रिय पत्राला अचानक प्रतिसाद कसा द्यायचा हे अचानक समजल्यावर किंवा तुम्हाला सुट्टीवर कुठे जायचे आहे हे समजल्यावर तुम्हाला सुखद भावना माहित आहे का? जेव्हा मेंदूने प्राप्त माहितीवर प्रक्रिया केली आणि आपल्याला सर्वात योग्य उपाय ऑफर केला तेव्हा असे घडते.

जेव्हा तुम्ही विचारमंथन सत्राच्या परिणामांची रचना करता (सर्वात चांगले - मनाच्या नकाशाच्या रूपात) तेव्हाच तीच गोष्ट खूप जलद घडते, उदाहरणार्थ, लेख लिहिताना. एका टप्प्यावर, हा लेख कसा असेल याची समज येते, म्हणजे त्याची प्रतिमा तयार होते. तुम्ही रचना स्पष्टपणे पाहता, तुम्हाला कुठे लिहायचे आणि कोणता डेटा आणि चित्रे ठेवायची हे तुम्हाला माहिती आहे, वाचक लेखातून कोणती माहिती घेईल आणि सामान्यत: त्याला ती कशी समजेल हे तुम्हाला समजते.

भविष्यातील बौद्धिक उत्पादनाच्या प्रतिमेच्या निर्मितीची समज प्राप्त करण्याच्या क्षणी, आपण कृतीकडे जाऊ शकता.

4. कृती

जर तुम्ही पहिले तीन टप्पे यशस्वीरित्या पूर्ण केले असतील, त्यातील प्रत्येकाचे उद्दिष्ट साध्य केले असेल, तर तुमची योजना अंमलात आणण्याची प्रक्रिया जास्तीत जास्त कार्यक्षमतेने पुढे जाईल. विचारांची अराजकता, एका संरचनेत क्रमाने, यापुढे तुम्हाला त्रास देणार नाही आणि तुम्ही तुमचे सर्व लक्ष तुमचे ध्येय साध्य करण्यावर केंद्रित करू शकाल. आणि जर विचारमंथनाच्या टप्प्यात सुटलेला दुसरा आवश्यक विचार तुमच्यासमोर आला, तर तुम्ही तो तुमच्या रचनेत सहज बसवू शकता. मनाचे नकाशे तुम्हाला हे जास्तीत जास्त वेगाने करू देतात.

कृती टप्प्यावर, आपण तयार केलेल्या संरचनेनुसार आपल्या योजनांची अंमलबजावणी करणे हे मुख्य ध्येय आहे.

5. परिणाम

पहिल्या चार टप्प्यातील उद्दिष्टे साध्य करण्याचा नैसर्गिक परिणाम म्हणजे परिणाम मिळणे. हे नेहमी पहिल्या टप्प्यावर आमच्या अपेक्षा पूर्ण करत नाही, परंतु हे स्मार्ट उत्पादनांचे सौंदर्य आहे: जर तुम्ही त्यांच्या निर्मितीचे नैसर्गिक तर्क, म्हणजेच मन व्यवस्थापन अल्गोरिदमचे पालन केले तर परिणाम सामान्यतः सर्व अपेक्षांपेक्षा जास्त असतो.

महत्त्वाच्या संसाधनांची पुनर्संचयित करणे यासारख्या अनेक रशियन व्यवस्थापकांसाठी अशा गंभीर समस्येचे निराकरण करण्यासाठी मन व्यवस्थापन अल्गोरिदमचा वापर कसा केला गेला ते पाहू या.

नताल्या सोस्नोव्स्काया, मोठ्या टेलिकम्युनिकेशन कंपन्यांपैकी एक प्रकल्प व्यवस्थापक

जीवन संसाधने व्यवस्थापित करणे आवश्यक आहे आणि योग्यरित्या विश्रांती घेण्यास भाग पाडले पाहिजे हे समज, अर्थातच, नेहमीच होते. "तुम्हाला विश्रांती घेण्याची आवश्यकता आहे", "तुम्ही वाईट दिसत आहात" - तुम्ही अनेकदा सहकारी आणि मित्रांकडून ऐकू शकता. परंतु काही कारणास्तव, विश्रांतीसाठी दिलेला वेळ प्रभावीपणे खर्च करून, महत्वाची उर्जा योग्यरित्या कशी पुनर्संचयित करावी हे कोणीही सांगत नाही. वेळ व्यवस्थापन प्रशिक्षणादरम्यान, जेव्हा आम्ही जीवन संसाधने व्यवस्थापित करण्याच्या विषयावर आलो तेव्हा परिस्थिती अधिक स्पष्ट झाली आणि सर्व काही निष्पन्न झाले. अगदी सोपे: प्रभावी पुनर्प्राप्ती उर्जेसाठी, आपल्याला शारीरिक, भावनिक आणि बौद्धिक सामर्थ्य पुनर्संचयित करून, योग्यरित्या विश्रांती घेण्यास भाग पाडणे आवश्यक आहे. पुनर्प्राप्तीची नियमितता एखाद्या व्यक्तीच्या जीवनातील लय नुसार घडली पाहिजे - दररोज, साप्ताहिक आणि वार्षिक. शिवाय, जर तुम्ही आज प्रभावीपणे बरे झाले नाही, तर उद्या तुम्ही तुमच्या कामाची कार्यक्षमता मोठ्या प्रमाणात गमावू शकता. हेच साप्ताहिक आणि वार्षिक सुट्ट्यांसाठी लागू आहे. असे दिसते की सर्व काही स्पष्ट आहे, परंतु या प्रश्नाचे उत्तर नाही: आपली शक्ती पुनर्संचयित करण्यासाठी आणि नवीन मिळविण्यासाठी नेमके काय करावे लागेल? समस्येची कल्पना आहे. ते सोडवण्याची प्रेरणा आहे. त्यावर उपाय नाही.

आणि येथे व्यवसाय प्रशिक्षकाकडून उत्तर आले: “तुम्ही तुमच्या शारीरिक, भावनिक आणि बौद्धिक संसाधने स्वतःसाठी पुनर्संचयित करणाऱ्या क्रियाकलापांसह यावे. एका व्यक्तीसाठी जे कार्य करते ते दुसऱ्यासाठी कार्य करू शकत नाही."

अशा उपक्रमांची ओळख करून देण्यासाठी विचारमंथन सत्र घेण्यात आले. गटाला तीन उपसमूहांमध्ये विभागले गेले होते, त्यापैकी प्रत्येकाला दररोज, साप्ताहिक आणि वार्षिक आधारावर महत्त्वपूर्ण संसाधने पुनर्संचयित करण्याचे जास्तीत जास्त मार्ग शोधायचे होते.

प्रत्येक सहभागीला 10 स्टिकर्स देण्यात आले होते, त्या प्रत्येकावर त्यांना महत्त्वपूर्ण संसाधने पुनर्संचयित करण्याचा एक मार्ग लिहायचा होता. प्रत्येकाने कार्य पूर्ण केल्यानंतर, प्राप्त झालेल्या कल्पनांची रचना करणे आणि माहितीचे विश्लेषण करणे शक्य झाले.

A1 स्वरूपाची पत्रके घेऊन, त्यांच्या उपसमूहातील सहभागींनी त्यांना मिळालेले विचार एकत्र करण्यास सुरुवात केली. फ्लिपचार्टच्या शीटवर आधीपासून चिन्हांकित केले असल्यास कल्पना असलेले स्टिकर समान क्षेत्राशी संलग्न केले गेले आणि जर ते नसेल तर नवीन क्षेत्र तयार केले गेले (चित्र 11).

आम्ही दरवर्षी संसाधने पुनर्संचयित करण्याचे बरेच वेगवेगळे मार्ग आमच्यासमोर पाहिले, ज्यामधून प्रत्येकाने त्याला अनुकूल असलेले पर्याय निवडले.

आम्ही महत्त्वपूर्ण संसाधने पुनर्संचयित करण्याच्या संभाव्य मार्गांचे विहंगावलोकन केल्यानंतर आणि हे देखील लक्षात घेतले की हे देखील नियोजित केले जाऊ शकते आणि केले पाहिजे, जे काही उरते ते सर्वात कठीण गोष्टीकडे जाणे - स्वतःला काहीतरी करण्यास भाग पाडणे.

उज्ज्वल मनाचे नकाशे सतत लक्ष वेधून घेतात या वस्तुस्थितीबद्दल धन्यवाद, मला नियमितपणे स्वतःला प्रश्न विचारावा लागला "तिथे जे लिहिले आहे त्याचे मी काय करत आहे?" आणि जितक्या वेळा मी स्वतःला हा प्रश्न विचारला तितक्या वेळा मी स्वतःला कृती करण्यास भाग पाडले! आणि हळूहळू परिणाम दिसू लागला...

तांदूळ. 11. विचारमंथन सत्राचे परिणाम गटबद्ध करण्याचे परिणाम "महत्वाच्या संसाधनांची वार्षिक पुनर्संचयित करणे"

माझ्या महत्वाच्या संसाधनांच्या पुनर्संचयित करण्यासाठी मी जाणीवपूर्वक योजना बनवल्याबरोबर, मला एक मनोरंजक वैशिष्ट्य लक्षात आले: माझे शरीर नियुक्त केलेल्या कार्यांसाठी अधिक ऊर्जा वाटप करते, जर मला माहित असेल की ते निश्चित, पूर्व-नियोजित पुनर्संचयित केले जातील. ऊर्जा आणि सुट्टीची योजना जितकी मनोरंजक असेल तितकी अधिक ऊर्जा सोडली जाईल, अधिक कार्ये पूर्ण केली जाऊ शकतात!

तांदूळ. 12. दैनिक संसाधन पुनर्प्राप्तीसाठी मन नकाशा

मनाच्या व्यवस्थापनाची व्याख्या

म्हणून, आमची बौद्धिक क्रियाकलाप खालील स्पष्ट कार्य तत्त्वांच्या अधीन आहे.

• आम्ही एकाच वेळी 7±2 पेक्षा जास्त माहितीसह कार्य करू शकत नाही.
• कोणताही विचार ताबडतोब गमावला जाऊ शकतो आणि दुसऱ्याद्वारे बदलला जाऊ शकतो, नेहमी अधिक महत्त्वाचा आणि प्राधान्याचा विचार नसतो.
• शब्दार्थ रंग, चित्रे, नमुने आणि ठराविक जोडणी असलेली गटबद्ध आणि संबंधित माहिती जाणून घेण्याच्या आपल्या मेंदूच्या क्षमतेचा आपण कमी वापर करतो.
• माहिती जितकी चांगली समजली जाते, सेरेब्रल कॉर्टेक्सचे प्रमाण जितके मोठे असेल तितके त्याच्या आकलनाशी जोडलेले असते.
• आपला मेंदू एकत्रितपणे विचार करतो, प्राप्त झालेल्या माहितीमधून विचारांचे कनेक्शन आणि तार्किक रचना तयार करतो (आपल्या आणि केवळ आपल्या तर्क किंवा अनुभवावर आधारित), त्यानंतर आपण माहितीची समज तयार करतो, म्हणजेच एक प्रतिमा दिसते.
• नियोजित बौद्धिक उत्पादनाचा परिणाम द्रुतपणे प्राप्त करण्यासाठी, आपण प्रथम आपले सर्व विचार एकत्रित केले पाहिजेत, परिणाम प्राप्त करण्यासाठी नेमके काय केले पाहिजे हे समजून घेण्यासाठी त्यांची रचना करणे आवश्यक आहे.

माहितीची योग्य रचना करण्याची क्षमता आधुनिक जगात एक आवश्यक कौशल्य बनत आहे, कारण सरासरी कार्यालयीन कर्मचारी आता 90% माहिती इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात प्राप्त करतात, ज्याची रक्कम दर काही वर्षांनी दुप्पट होते.

आणि बहुसंख्य इलेक्ट्रॉनिक माहिती मायक्रोसॉफ्ट आउटलुक, वर्ड, एक्सेल, पॉवर पॉइंट, लोटस नोट्स इत्यादीसारख्या सामान्य कार्यालयीन कार्यक्रमांद्वारे प्राप्त केली जाते आणि त्यावर प्रक्रिया केली जाते, ज्यामध्ये मुख्यतः डाव्या (विश्लेषणात्मक) गोलार्धाची धारणा समाविष्ट असते, नंतर बहुतेक आधुनिकांसाठी ऑफिस कर्मचारी अंजीर मध्ये दाखवलेले चित्र वैशिष्ट्यपूर्ण आहे. 13.

तांदूळ. 13. कार्यालयीन कर्मचाऱ्यावर हल्ला करणारी रेखीय माहिती प्रवाहित होते

आवश्यक संरचनात्मक कौशल्यांच्या अनुपस्थितीत, इलेक्ट्रॉनिक स्वरुपात प्राप्त केलेली माहिती ही मुख्य वेळ बुडते आणि इलेक्ट्रॉनिक माहितीवर द्रुतपणे प्रक्रिया करणे, तिचे विश्लेषण करणे आणि त्यावर आधारित निर्णय घेणे ही आधुनिक कर्मचाऱ्यांच्या क्षमतेची भूमिका आहे. त्याच्या कामाची कार्यक्षमता वाढवण्याच्या चाव्या.

तुम्ही अशी कौशल्ये आत्मसात करू शकता आणि मनाच्या व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रातील शोधांच्या मदतीने आपल्या मेंदूतील प्रचंड संसाधने वापरण्यासाठी आधुनिक तंत्रज्ञानाचा वापर करण्यास शिकू शकता (चित्र 14).

माईंड मॅनेजमेंट हे माहितीचा प्रवाह अशा स्वरूपात सादर करण्याचे तंत्रज्ञान आहे ज्यासाठी शोध, विश्लेषण आणि समजून घेण्यासाठी कमीतकमी वेळ आणि सायकोफिजियोलॉजिकल संसाधने आवश्यक असतात.

तांदूळ. 14. मन व्यवस्थापन. माहिती प्रवाह व्यवस्थापन

एका सल्लागार कंपनीच्या प्रशिक्षणात, आर्थिक संकटाच्या सुरूवातीस, एक अतिशय गंभीर समस्या बोलली गेली - संकटाच्या वेळी खर्च कसे कमी करावे?

10-मिनिटांच्या विचारमंथन सत्रादरम्यान आणि त्यानंतर प्राप्त झालेल्या कल्पनांच्या संरचनेदरम्यान, बर्याच मनोरंजक कार्यक्षम पर्यायांसह एक दृश्यमान नकाशा प्राप्त झाला (चित्र 15).

आम्ही पर्याप्ततेसाठी प्राप्त झालेल्या प्रत्येक पर्यायांचे विश्लेषण केले, काही रद्द केले, इतर स्वीकारले आणि तिसऱ्यासाठी पुढील क्रियांचे नियोजन केले. क्लायंटच्या अभिप्रायानुसार, दोन महिन्यांनंतर, तयार केलेल्या मनाच्या नकाशावर आधारित विशिष्ट क्रियांच्या मदतीने, त्यांनी 20% पेक्षा जास्त खर्च कमी करण्यास व्यवस्थापित केले - येथे परिणाम आहे.

जेव्हा आपण “खर्च कमी करणे” सारख्या मोठ्या प्रमाणातील कार्ये आणि समस्यांबद्दल विचार करू लागतो तेव्हा भयावहपणे मोठ्या संख्येने कल्पना आपल्या डोक्यात येतात. तुमच्या समोर आलेल्या पहिल्या कल्पना तुम्ही पकडल्यास आणि कृती करण्यास सुरुवात केल्यास, तुम्हाला अपेक्षित परिणाम मिळण्याची शक्यता नाही. परंतु जर तुम्ही मन व्यवस्थापन अल्गोरिदमच्या टप्प्यांचे काटेकोरपणे पालन केले आणि समस्येची प्रतिमा तयार केली तर परिणाम येण्यास फार काळ लागणार नाही!

Buzan, T. आणि B., Superthinking. मिन्स्क: पॉटपौरी, 2003. - पी. 11.

कोट by: Buzan T. आणि B. Superthinking. मिन्स्क: पोटपौरी, 2003. - पृष्ठ 31.

कोट द्वारे: लुरिया ए.आर. सामान्य मानसशास्त्रावरील व्याख्याने. सेंट पीटर्सबर्ग: पीटर, 2007. - पी. 211.

अर्खंगेलस्की जी. टाइम ड्राइव्ह: जगण्यासाठी आणि काम करण्यासाठी वेळ कसा असावा. एम.: मान, इव्हानोव आणि फेर्बर, 2005.

सर्वांना नमस्कार! आज मी तुम्हाला मनाच्या नकाशांबद्दल सांगणार आहे. प्रशिक्षणादरम्यान मी त्यांना पहिल्यांदा भेटलो.

नवीन धड्यात प्रवेश मिळवण्यासाठी, गृहपाठ आवश्यक होता. आणि त्यातील एक मुद्दा म्हणजे पूर्ण झालेल्या धड्याचा मनाचा नकाशा काढणे.

सुरुवातीला मला ते निरर्थक वाटले. पण काही कार्ड बनवल्यावर ही पद्धत किती चपखल आहे हे माझ्या लक्षात आले.

आता, धड्याचे काही मुद्दे लक्षात ठेवण्यासाठी, ते पुन्हा पाहण्यात काही अर्थ नाही. फक्त नकाशा पहा आणि आपल्याला आवश्यक असलेली प्रत्येक गोष्ट लगेच लक्षात येईल. हे खरोखर छान आहे!

पण क्रमाने सर्वकाही बोलूया. मी तुम्हाला काय, का आणि कसे सांगेन.

मनाचे नकाशे काय आहेत

मनाचा नकाशा (मानसिक नकाशा, मनाचा नकाशा, मनाचा नकाशा, सहयोगी नकाशा, मनाचा नकाशा) हा मुख्य आणि दुय्यम विषयांचा समावेश असलेल्या नकाशाच्या स्वरूपात कल्पना, संकल्पना, माहिती सादर करण्याचा एक ग्राफिकल मार्ग आहे. म्हणजेच ते कल्पनांच्या संरचनेचे साधन आहे.

नकाशा रचना:

• मध्यवर्ती कल्पना: प्रश्न, अभ्यासाचा विषय, उद्देश;
• मुख्य विषय: रचना, शीर्षके;
• उपविषय: प्रमुख विषयांचे तपशील.

मनाचे नकाशे तयार करण्यासाठी कीवर्ड, चित्रे आणि चिन्हे वापरली जातात. परंतु, ते म्हणतात त्याप्रमाणे, एकदा पाहणे चांगले आहे. म्हणून, मी मनाच्या नकाशांची अनेक उदाहरणे देतो:

मनाच्या नकाशांची उदाहरणे

साधे आणि गुंतागुंतीचे नकाशे तयार करण्याचे अनेक मार्ग आहेत.

ब्लॉग लेखांपैकी एक 6 हॅट्स पद्धतीला समर्पित आहे. तुम्ही अजून वाचले नसेल तर वाचावे.

आणि आणखी काही उदाहरणे:

तुमच्या मेंदूच्या दोन्ही बाजू वापरा

मनाचे नकाशे पारंपारिक नोटांपेक्षा चांगले का आहेत?

टोनी बुझान यांनी तयार केलेली ही पद्धत तरुण फिनिश शाळकरी मुलांना शिकवली जाते. आणि युरोपीय देशांमधील फिनलंडची शैक्षणिक कामगिरी सर्वोत्तम आहे.

नोट्स घेण्याची ही पद्धत खेळकर, मजेदार आणि वापरण्यास आनंददायक आहे. फक्त काही कीवर्ड सूचीबद्ध करणे आणि नंतर त्यांचे तार्किकरित्या आयोजन केल्याने नवीन कल्पना निर्माण होऊ शकतात आणि मीटिंग दरम्यान अधिक कर्मचारी प्रतिबद्धता देखील प्रोत्साहित करू शकतात.

टोनी बुझान (एक संज्ञानात्मक शास्त्रज्ञ) यांच्या संशोधनात डाव्या गोलार्धाच्या प्रबळ भूमिकेवर जोर देण्यात आला आहे, शालेय आणि मोठ्या प्रमाणात समाजात, उजव्या गोलार्धाच्या हानीवर.

डावा गोलार्ध शब्दांसाठी, कल्पनांच्या पदानुक्रमासाठी, संख्यांसाठी जबाबदार आहे, तर उजवा सर्जनशीलतेशी संबंधित आहे, तो जागा नियंत्रित करतो, रंग आणि तालांद्वारे माहितीचे विश्लेषण करतो.

थोडक्यात, डावा गोलार्ध तर्कासाठी जबाबदार आहे आणि उजवा गोल सर्जनशीलतेसाठी जबाबदार आहे.

नियमित नोट्स घेताना, तुम्ही फक्त डावा गोलार्ध वापरता, परंतु मनाचे नकाशे तयार करताना, तुम्ही दोन्ही गोलार्ध वापरता.

मनाचा नकाशा प्रतिमांसह मजकूर एकत्र करतो. चित्रपट आणि चित्रपट यांच्यातील फरकासह समांतर काढले जाऊ शकते: चित्रपट लक्षात ठेवणे सोपे आहे, कारण त्यात प्रतिमा आणि ध्वनी असतात.

जर तुम्हाला मनाच्या नकाशांबद्दल अधिक जाणून घ्यायचे असेल आणि त्यांच्यासह तुमची उत्पादकता वाढवायची असेल, तर ही जागा तुमच्यासाठी आहे.

अर्ज व्याप्ती

कार्डे यासाठी वापरली जाऊ शकतात:

• पुस्तके आणि अभ्यासक्रमांची सामग्री लक्षात ठेवणे,
• नोट्स घेणे,
• नवीन कल्पना शोधणे,
• गुंतागुंतीच्या समस्या सोडवणे,
• भाषणे लक्षात ठेवणे,
• रचना कल्पना,
• चित्रपट लक्षात ठेवणे,
• स्मृती प्रशिक्षणासाठी
• सर्जनशील क्षमता विकसित करण्यासाठी,
• कार्यक्रम आयोजित करण्यासाठी,
• प्रकल्प सुरू करण्यासाठी.

जर तुम्ही ब्लॉगर असाल, तर तुम्ही कोर्स किंवा ई-बुक तयार करताना, लेखांसाठी नवीन कल्पना लिहिण्यासाठी, ब्लॉगवर काम करण्यासाठी योजना तयार करण्यासाठी, सादरीकरण देण्यासाठी कार्ड वापरू शकता.

साइन-अप बोनस म्हणून तुम्ही मनाचा नकाशा देखील वापरू शकता. याव्यतिरिक्त, आपण मुख्य कल्पना लक्षात ठेवण्यासाठी एक नकाशा तयार करू शकता.

मनाचा नकाशा कसा बनवायचा

नकाशा तयार करण्यासाठी तुम्हाला कागदाची शीट, पेन्सिल किंवा रंगीत पेनची आवश्यकता असेल. त्याच वेळी, आपले मन संगणकावरून काढून टाका.

आपण नेहमी पृष्ठाच्या मध्यभागी पासून प्रारंभ करा. हे तुमच्या मानसिक नकाशाचे हृदय आहे. तुम्ही तुमच्या समस्येचे प्रतीक असलेला शब्द लिहू शकता, जसे की “सुट्टी 2015” किंवा त्याचे प्रतीक असलेले चित्र काढा.

नकाशा तयार करण्यासाठी तुम्हाला रेखांकन चांगले असणे आवश्यक आहे का? नाही! हा गैरसमज आहे. तुम्ही तुमच्यासाठी मनाचा नकाशा तयार करा. मुख्य गोष्ट अशी आहे की आपण काय काढले आहे ते ओळखू शकता!

मध्यवर्ती कल्पनेभोवती तुम्ही मुख्य थीम लक्षात ठेवा. रंग वापरा!

तुमच्या मेंदूला रंग आवडतात आणि माहिती अधिक चांगल्या प्रकारे लक्षात ठेवेल! प्रत्येक विषयासाठी फक्त एक शब्द वापरा!

आपल्याला वाक्ये नव्हे तर संकल्पना, कीवर्ड लिहिण्याची आवश्यकता आहे! अधिक काढा, एक लहान चित्र हजार शब्दांचे आहे! कधीकधी तुम्ही शब्द पूर्णपणे चित्रांसह बदलू शकता.

उदाहरणार्थ, "फोन कॉल" लिहिण्याऐवजी, तुम्ही फोन काढू शकता, तुमचा मेंदू प्रतिमा चांगल्या प्रकारे लक्षात ठेवेल.

कदाचित पहिला नकाशा परिपूर्ण होणार नाही, परंतु कालांतराने आपण या प्रकरणात मास्टर व्हाल. तसे, ही पद्धत तयार करण्यासाठी वापरली जाऊ शकते.

मनाचा नकाशा तयार करणे हे एक मजेदार कार्य आहे, परंतु आपण या क्रियाकलापासाठी एक विशिष्ट वेळ मर्यादा आधीच बाजूला ठेवली पाहिजे, अन्यथा आपण आवश्यकतेपेक्षा जास्त वेळ घालवू शकता आणि नकाशामध्ये अनावश्यक घटक जोडू शकता.

आपण चित्र काढण्यास सक्षम नाही असे आपल्याला वाटत असल्यास, ही समस्या नाही. अशा काही खास सेवा आहेत ज्यांच्या मदतीने तुम्ही कोणत्याही वेळेत विनामूल्य ऑनलाइन माईंड मॅप तयार करू शकता.

मी व्हिडिओमध्ये त्यापैकी एकाबद्दल बोलत आहे.